春节期间施工现场安全应急预案8.doc

麓沅水岸绿城8栋 安 全 应 急 预 案编制人： ，审批人： ，编制单位： 湖南省会同县建筑工程公司编制日期：2017年1月16日 麓沅水岸绿城8栋工程春节期间安全应急预案目 录1.编制依据12.工程概况13.应急处理小组组织机构13.1.应急处理小组组织机构框图13.2.主要岗位责任24.施工现场安全防护和现场封闭35.火灾应急预案35.1.呼救35.2.报警35.3.接车45.4.自救45.5.抢救45.6.现场保护46.道路管线事故应急准备与响应预案47.防盗应急预案48.恶略天气应急预案59.群体性事件应急预案5 麓沅水岸绿城8栋工程春节期间安全应急预案1. 编制依据切实做好施工现场安全和稳定工作，确保2017年春节期间的安全文明施工，同时也为确保各单位都能够欢度一个快乐祥和的春节，特制定本预案。2. 工程概况3. 应急处理小组组织机构3.1. 应急处理小组组织机构框图项目经理部成立突发事件应急处理领导小组，以项目经理为组长，工程经理及项目总工为副组长，各部门负责人为组员的应急处理领导小组，日常管理工作由项目部施值班人员负责。突发事件应急处理组织机构框图如下：突发事件应急处理组织机构框图应急处理领导小组组长：魏绵长工程室杨飞技术室 何清迎庆“重大活动”应急准备与响应预案一、 目的为确保上海市举行的“重大活动”顺利进行，确保社会治安的稳定及维护上海的城市形象，防止在活动举行期间发生突发事件，特制定本预案。二、 组织机构及责任由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：高自福成员：陈家骅、钟小珉、刘顺滨、张春华、李廷涛具体分工如下：1、 钟小珉任务是负责对施工队伍人员的宣传教育，对不听从人员进行处罚。维护现场秩序、做好周围人员的问讯纪录、保持与当地上级部门的沟通。2、 李廷涛任务是根据指挥组指令，及时进行人员撤离转移及现场安置，保持与当地治安部门、居委会、建设行政主管部门沟通。3、 刘顺滨任务是进行工地现场临时停工、复工计划及部署，并控制好施工进度。4、 张春华负责妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。三、 迎“重大活动”应急及响应措施1、 对项目部员工及施工人员进行针对“重大活动”的教育及宣传，传达上级单位的指示精神。对施工人员进行安全教育，要求同一切违法犯罪活动作斗争，切实维护上海良好的城市形象。活动期间，尽量少出工地，如外出要遵守交通规则，文明行车、走路，不做违纪违规行为。2、 进一步细化完善落实各项安全保卫措施，加派工地保安人员，24小时值班巡视并做好值班记录，抓住重点难点，强化实战指挥和工作协调，保障工地现场及周边地区的安全稳定。3、 进一步加强安全防范检查，严格实行门卫登记制度，严防各类可疑人员、车辆以及易燃易爆、危险化学品流入工地，及时消除各类安全隐患，严防发生群死群伤等重大事故，切实维护公共安全。4、 施工现场机械设备、工程材料、脚手架、临时房等的检查与检修。切实实施以围网清洁、围网连续封闭、大门油漆和围墙粉刷为主题的围档整修。加强工地内综合环境整治，确保工地整洁符合环境卫生标准。5、 在活动期间，不得进行现场室外作业，必要时实行全面停工，待活动结束后再复工，落后的进度在活动结束后在实行赶工措施。6、 做好现场人员的统计工作，做到心中有数，严禁非本工地人员寄宿发现人数缺少，立即上报项目部及相关单位。7、 生活区、宿舍后勤生活保障，确保施工人员食宿无忧。8、 做好临时转移施工人员的措施，联系好临时安置地点，并做好人员的安抚工作，并提供充足的饮用水及食物。9、 同时，重大活动举行时，必须无条件服从市区两极行政管理部门的统一指挥，听从调度确保活动安全、顺利进行。10、 发现问题立即拨打 110救助，详细说明现场地点、严重程度及本部门的联系电话，并派人在路口接应 。四、 应急物资常备药品：消毒用品、急救用品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋及抢救麻袋、泥泵车、汽车、木材等。应急食物：面包、方便面、矿泉水等。五、 通讯联络医院其抢救中心： 120 匪警： 110 火警： 119 工地现场值班电话：53021161有关负责人电话：53021162项目负责人：高自福 手机：[phone]安 全 员：张春华 手机：[phone]技术负责人：刘顺滨 手机：[phone]安全室王乔财务室刘小伟综合室赵含阳副组长：朱伟副组长：李天禄值班人员唐建成、赵勇应急处理领导小组成员3.2. 主要岗位责任 1.领导小组组长负责安排突发事件的日常管理及预防工作。当突发事件发生时，负责启动突发事件应急预案，指挥紧急抢险、抢救工作，负责组织对突发事件的分析，评估及责任追究，负责组织处理突发事件的善后事宜。2.领导小组副组长：负责落实及检查突发事件的日常管理及预防工作。当突发事件发生时，项目总工主要负责制定具体的抢险应急方案，负责处理解决抢险过程中的技术问题。项目副经理参加抢险方案的研究制定，负责抢险人员、机械设备的组织和调配，并组织具体的抢险工作。3.工程室负责突发事件的日常管理及预防工作。负责建立自然灾害的预警系统。负责对突发事件应急措施的检查和监督；负责对突发事件原因进行调查、取证、分析，参加突发事件的善后处理。4.技术室负责突发事件应急预案的编制，编制突发事件的预防措施。检查施工方案及有关安全质量措施的实施情况，参与制定抢险方案。5.安全室负责执行突发事故的现场紧急处理，包括参与事故调查，现场人员紧急疏散，抢救伤员，提出事故处理初步意见。6.财务室负责突发事件的应急资金的准备，为突发事件的抢险工作提供资金保障。7.综合室负责与气象局、消防队、卫生医疗部门等有关单位，建立联系；负责天气预报、潮位上涨情况及地震灾害等级等信息的收集。负责抢险时期受伤人员的入院救治事宜，负责后勤保障工作。8.值班安排春节期间施工现场值班工作，实行24小时值班制度，有规律的在施工现场巡查，对施工现场防火，防盗等进行重点巡查，遇到紧急情况要及时赶到事故现场，组织抢救和处置，并及时，如实上报。4. 施工现场安全防护和现场封闭项目经理部放假前，组织人员对施工现场安全防护和现场封闭进行检查。一期，二期各个大门必须封死，门卫24小时不间断值班。一期各楼栋入口全封闭，二期各楼栋安全通道全封闭。5. 火灾应急预案工地、工人宿舍突发火灾，任何人一经发现第一时间迅速报119火警，同时及时告知相关单位值班人员，组长负起全面指挥职责。指定专人配合管理员疏散工人，以最快的速度将工人撒离火灾现场；及时向值班负责人和项目部管理人员做简要的报告。指定专人将撤出的工人转移到安全地带，并认真做好工人的思想工作和必要的精神抚慰。5.1. 呼救 当工地发生失火，最先发现火情的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位失火!将信息准确传出。听到呼叫的任何人，均有责任迅速拨打119报警，并迅速电话通知经理部事故应急处理小组和义务消防，使灭火工作迅速展开。5.2. 报警 报警人员负责打火警电话119，报告失火地点、火势、失火材料，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利消防队迅速判断方位。5.3. 接车 接车人员迅速到路口接车，引领消防车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。5.4. 自救火情现场的人员，应用衣服堵住口鼻，弯下腰，以最低的姿势迅速撤离失火地点。 义务消防队电工负责切断电源，打开消火栓井盖，接通水龙带，用水龙带灭火，迅速开启灭火器，用灭火器灭火。根据现场情况，使用消防桶提水、用铁锹铲土(砂子)灭火。5.5. 抢救 火灾发生，抢救组长应立即询问最先发现火情人员有关失火地点情况，了解是否有人员伤害，当怀疑有可能的人员伤害时，迅速拨打120急救电话，告知失火地点、附近醒目建筑物，并派接车人员去路口接应。在急救车未到来前，抢救下来的伤员，应使其平躺地上，周围应通风良好，有呼吸窘迫，对其进行口对口人工呼吸。5.6. 现场保护现场应急过程中，应负责保护现场，以满足事后对事故调查的需要。火警电话：119急救电话：120、6. 道路管线事故应急准备与响应预案1.当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次伤害。2.立即组织职工自我救护队进行自救，并向当地120急救中心取得联系，说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。3.加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。4.如由周边弃土、堆料或其他机械设备施工所致，则迅速运走弃土、堆料和机械设备，并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。5.项目部接到报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护。6.指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属的接洽善后等工作。7.现场安全员对事故进行原因分析，制定相应的整改措施，认真填写事故报告和相关处理报告，并上报公司及上级机关。7. 防盗应急预案工地、工人宿舍发生偷窃事件，任何人一经发现（不要单独行动），通知负责人，联手制止，并立即报告派出所。若情况严重，则迅速向110报告求助。过程中有受伤的立即送往医院查看、治疗，并且协助派出所联合调查处理，并详细向项目部管理人员汇报情况。8. 恶略天气应急预案期间如有降雨、降雪、大风等恶劣天气情况，应急小组应迅速安排现场保安及留守人员投入抢险，注意各临建、塔吊、四周围墙及工地设施，发现问题立即解决，积水迅速安排抽除，安排的值班人员应巡视施工现场及生活区，把问题消灭在萌芽状态，确保人员稳定和生活安定，约束工人不能到处乱跑，保持现场及生活区的卫生、整洁。迎接上级的各种检查，并填写值班记录，整理好各种上报资料，按时上报工地情况。9. 群体性事件应急预案施工现场发现群体性事件特别是群殴事件，小组成员立即报告各组长或负责人，联手制止事态，情况严重的直接向110报告求助。有受伤的迅速送往医院救治，并且协助派出所调查处理，并详细向项目部管理人员汇报情况。3