合格供应商评审管理办法.doc

合格供应商评审管理办法一、目的为保证供应商选择、评审和再评审的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和质量考核，促使其推动质量改进，确保提供产品的质量、价格、交期以及服务符合我公司要求，促进我公司产品质量稳定提高，特制定本管理办法。二、适用范围本管理办法适用于为我公司提供生产用物料和办公类固定资产的所有供应商。三、评审部门及职责1、成立评审小组负责对合格供应商的年度评审工作，成员包括计划供应部、财务部、质量部、研发部、工艺技术部等部门。2、部门职责：计划供应部负责推荐合格供应商；财务部负责牵头组织合格供应商的评审；评审小组共同参与合格供应商的评审。四、评审办法对各供应商的评审实行评分等级制度，满分为100分，其中质量工艺和采购价格各占30分，付款条件占20分，供货期限占10分，基本信息和其他条件各占5分。各部门评分结束后，由财务部进行评分汇总并进行分类（评分表格见附表）。1、评分90分的为A级供应商2、60分评分90分的为B级供应商3、评分60分的为C级供应商序号供应商等级分值范围1A级90-1002B级60-893C级60以下五、评审结果处理评定为A级、B级为合格供应商，C级为为不合格供应商1、A级供应商在日常采购过程中给予优先采购并优先付款；2、B级供应商在日常采购过程中维持现有采购量，并要求其对不足部分进行整改，试整改情况维持采购量或者逐步减少采购量；3、C级供应商取消其合格供方资格，特殊情况必须保留的限期整改，整改合格后重新评定；4、评审结果经财务部整理后，交由评审小组和公司领导会签审批并下发至各部门作为日常订货依据。六、附注1、本评审办法由财务部起草并负责解释；2、附表：。