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标签与实物不符培训资料标签与实物不符培训资料品管部品管部2016-5-202016-5-20 -类，永久性标识错误。如条形码粘贴错误，条形码与实物不类，永久性标识错误。如条形码粘贴错误，条形码与实物不符。符。-类，包装箱出货标签与实物不符，类，包装箱出货标签与实物不符，1 1个托盘内只有部分包装个托盘内只有部分包装箱标签不符。箱标签不符。-类，包装箱出货标签与实物不符，类，包装箱出货标签与实物不符，1 1个托盘内全部包装箱标个托盘内全部包装箱标签不符签不符 -类，同一包装箱内有部分零件与标签不符。类，同一包装箱内有部分零件与标签不符。不良的分类，从包装区分不良的分类，从包装区分 -左、右、前、后混装左、右、前、后混装 -相近颜色混淆相近颜色混淆 -不同车型零件混装不同车型零件混装 不良的分类，从零件形态区分不良的分类，从零件形态区分一、标签与实物不符分类及造成后果2不良标签对品质产生的后果不良标签对品质产生的后果-导致错装（异品），错装属于导致错装（异品），错装属于V1项。项。-导致批量错装。导致批量错装。-导致批量退货，虽然零件本身导致批量退货，虽然零件本身OK，但浪费社会财富。，但浪费社会财富。-导致生产线流线、停线、调整车辆生产时间。导致生产线流线、停线、调整车辆生产时间。二、标签与实物不符分类及造成后果3四、不良案例归纳总结交流四、不良案例归纳总结交流1 1、扫描描设备照合不良照合不良总结2 2、人工目、人工目视照合不良照合不良总结五、标签贴附相关环节主要作业要点五、标签贴附相关环节主要作业要点1.1.出货标签贴附的相关环节主要有出货标签贴附的相关环节主要有:人工确认设备扫描确认三点照合板作成打印出货标签出货标签贴附一致性再确认标准作业书作成2.2.三点照合板作成要点三点照合板作成要点:三点照合板作成要点三点照合板作成要点:每一种部品都要作成一份三点照合板每一种部品都要作成一份三点照合板.明确填写内部标签零件编号明确填写内部标签零件编号、客户标签客户标签零件编号和产品名称零件编号和产品名称采用图片明确识别要点采用图片明确识别要点(形状、形状、颜色颜色、部件编号记载部件编号记载部位等部位等)，就是标注一种部品，就是标注一种部品不同于其它部品的特有特征不同于其它部品的特有特征.或者是刻印或者是刻印标识，如，如”L/R”等，就是等，就是该部品不同与其部品不同与其它部品的特有特征。它部品的特有特征。确确认实物特征物特征(三个按三个按钮)、内部内部标签零件零件号、号、SCM出出货标签零件号三点零件号三点对照一致照一致确确认实物特征物特征(一个按一个按钮)、内部内部标签零件零件号、号、SCM出出货标签零件号三点零件号三点对照一致照一致3.3.标准作业书作成要点标准作业书作成要点:标准作业书作成要点标准作业书作成要点:以下三个环节的作业要点要写具体（至少要包含下面三个环节的以下三个环节的作业要点要写具体（至少要包含下面三个环节的1010项作业标准的规定项作业标准的规定).).3-1.3-1.标签打印及分发作业要点标签打印及分发作业要点:不同出货批次的标签分开捆包,同一出货批次标签按部品种类分开捆包和分开存放保管.一次只能分发一个出货批次的标签，分发时要有交接记录.3-2.3-2.标签贴附作业要点标签贴附作业要点:每次只能拿取一种部品标签贴附,贴完后再拿取另外一种部品标签贴附.每箱贴附时取箱内一件部品（每箱必须至少取一件）,对照三点照合板,确认部品特征和 内部标签零件号及出货标签零件号一致后再贴标签.贴附后,确认标签贴附是否牢固,不易脱落.3-3.3-3.检查作业要点检查作业要点:人工确认:品保人员对相似件每箱确认标签与实物一致,非相似件抽查确认.并加盖骑缝章.设备扫描确认:要对每个包装箱做扫描确认,并加盖骑缝章.标签打印及分发要有专人管理.重复打印标签时,要有记录签字管理.接收到的标签按部品种类分开捆包和分开存放保管.4.4.标签确认及贴附紧固方式推荐标签确认及贴附紧固方式推荐标签左上角贴在外箱上用透明胶带将产品标签固定用钉书针将标签和明示卡钉在一起标签贴附紧固方式标签两边用胶布固定标签确认方法，每个数字代码逐一确认5.5.考核项目说明考核项目说明PPMPPM:未装未装车部品，部品，记1 1件件/种/次次;已装已装车部品部品,按按实际装配数量装配数量记.选别:一个自然年内一个自然年内,第一次不良第一次不良发生生时,24h,24h内供内供应商来人确商来人确认不良不良现状状,并派并派人来我司全人来我司全检1 1个月，第二次全个月，第二次全检6 6个月个月,第三次全第三次全检1212个月个月.索索赔：按：按1 1：1.231.23扣款扣款.考核：月底考核：月底纳入入 供供应商商评价价.停停线：按：按协议规定定处罚.建议建议:请供应商导入标签扫描防呆系统。请供应商导入标签扫描防呆系统。特别提醒特别提醒:标签与与实物不符物不符问题不是复不是复杂的技的技术难题，只是管理上重不重，只是管理上重不重视的的问题.鉴于最近新于最近新车型量型量产导入以来，多次入以来，多次发生生标签与与实物不符物不符,以后再有以后再有发生生,一律一律请贵司司负责出出货标签（SCMSCM标签）贴符部符部门科科长来我司来我司对入入库件全件全检。以上,谢谢！