1、XX酒店针对实习员工(三个月)培训方案前言为了满足酒店发展需要,酒店按照经营需求,现招收若干实习员工,工作期为三个月。根据酒店内部相关规定和工作章程,我们需要对这批实习员工进行全面系统的培训,特制订本培训方案。一:培训负责单位总负责人:人事部培训部经理助理:培训部副经理主要培训成员:人事部,前厅部,客房部,餐饮部,卫生安全官员,消防安全官员主要负责人,优秀员工等二:培训对象全部实习员工,无特殊情况不可缺席三:培训时间第一阶段:2013年4月1日至4月3日第二阶段:2013年5月1日上午第三阶段:2013年6月1日下午四:指导思想通过短期培训,使实习员工又好又快熟悉工作岗位要求,根据酒店总经理办
2、公室关于新员工入职的文件要求,一方面让实习员工融入我们的大家庭,另一方面发挥实习员工的潜力,完美完成对客服务工作。五:培训原则1:系统性原则抓住团体与个人的特点,联系组织的整体性与发挥个人的潜力,从部门认知到员工发展进行培训2:参与性原则激发全体人员的主动性,主动参与,培育员工的主人翁精神3:实用性原则避免空洞乏味的说教,尽量用生活工作中的鲜活事例进行培训,所有培训内容必须符合实际工作要求4:长期性原则培训不是暂时的,要有一份长期的跟踪报告,发现问题及时纠正,一旦问题过大,应重新评估培训效果,并制定新的培训计划六:培训方式部门经理主讲主管岗位示范分组讨论和座谈会七:具体培训内容第一阶段时间:4
3、月1日地点:多功能会议厅总体培训上午1:集团发展历史,酒店品牌与文化,酒店内部规章制度主讲人:人事部经理2:酒店内部行政机构和部门组织主讲人:培训部经理3:服务意识与职业道德,仪容仪表与质量检查主讲人:质量检测部经理下午4:消防安全知识主讲人:消防安全官员5:食品卫生安全及个人卫生管理主讲人:卫生安全官员时间:4月2日至4月3日地点:各部门岗位岗位培训1:所有实习生按照工作安排,由具体部门经理带领,回到具体岗位参观2:岗位英语培训由部门主管负责,将日常对客服务的英语口语介绍给实习生3:服务程序/规范/技能技巧部门经理,主管及优秀员工亲自操作示范4:准备上岗采用老员工带新员工的方式,让实习员工准
4、备上岗第二阶段时间:5月1日上午地点:多功能会议厅总体培训总结1:汇报总结,找出问题由各部门主管做汇报,将上个月实习员工在工作过程中出现的问题公布出来2:集体讨论所有实习员工分组讨论,找出解决方法第三阶段时间:6月1日下午地点:多功能会议厅总体培训座谈会举办座谈会,让实习员工发表自己的见解八:注意事项与要求1:上岗工作是对培训效果的检验,请相关部门的主管经理做好记录与评价。2:实习员工上岗工作期间,相关部门即要给予实习员工充分的信任,又要加强对实习员工的监督,时刻帮助实习员工处理问题。3:关注实习员工的需求,发扬团结互助精神,帮助实习员工适应酒店的工作强度。4:部门主管经理时刻做好消防安全和食品卫生安全教育,让实习员工树立安全意识。XX酒店人事部/培训部2013年X月X日(注:部分资料参考广州香格里拉大酒店员工培训课程安排)起草人:郑广荣学号:2012100102340酒管122班