星级酒店机电管理浅论.docx

星级酒店机电施工浅论
作为酒店项目，可以说是机电安装各项工作的集大成者，从各分项论，涵盖机电施工的方方面面。因酒店项目的最终效果，机电项目是作为其中极其重要的一环，使用的舒适是酒店机电施工的重点，与精装修的配合，达到整体装修效果，是酒店施工的成败关键。故就酒店机电安装施工方面做一些探讨。
一、星级酒店室内精装修的特点
　　1. 星级酒店室内精装修的覆盖较面广
　　星级酒店的装饰工程属于大型的综合性建筑工程中的最后完工的项目，酒店的装修会广泛的涉及到土建工程、强电工程、暖通、消防工程、弱电系统，以及星级酒店室外的园林绿化、室外管网等等多个方面，包括酒店工程顺利进行及其完整性的很多工程，或者为实现本工程的装修设计功能所必需的工程都包括在内。酒店装修的工程中由于交叉作业的项目多，而且专业的涉及面也多，施工内部的协调工作面非常广。故此，做好酒店项目的前期计划非常重要，各工序的衔接配合及进度控制为施工监管的重点。
　　2. 星级酒店室内精装修的过程复杂
　　星级酒店室内装修的工程范围以及工作量非常大，施工的任务重，但是施工的工期较短。通常来说，装修的工程具有设计的标准高而且技术复杂的特点，施工的难度较大。在施工过程中要求高、标准严，而且现场施工规划的实施较为严密，各种人员和机具的安排施工难度也比较大。在酒店装修的过程中有多个工种同时进场，安排流水作业时的难度很大，各工种的施工、检查、调试以及整修的过程将会影响到酒店装修的整体效果。
　　3. 星级酒店室内精装修对环境和材料的要求高
　　在装修的过程中，同时还要考虑到不同的地理位置以及天气情况可能对施工进度的影响，因此工程的施工难度较大。此外，星级酒店的材料要求档次高，因此采购和加工的难度较大。要提前预判材料的采购施工难度，对采购周期较长的材料予以提前订货，在此期间，应严密关注相关材料的生产及到货时间并与前期进度计划相连接。
　　二、星级酒店室内装修与机电交叉配合施工中注意的问题
　　1. 酒店室内装修与机电交叉配合施工中涉及到的因素
　　星级酒店室内装修与机电交叉配合施工可以分为两种，即装饰和机电的配合施工以及机电内部各专业之间的配合施工两种。而按照施工的过程中所要求的目的以及结果上又可以划分为强制性的配合与研讨性配合两种。在配合施工的过程中会出现的问题的原因有很多，可能会涉及到从设计到施工以及各个专业中的不同技术工种，而对于不同的施工部门也很多的影响因素。
　　2. 机电工程环节与装修工程交叉施工的协调工作
　　首先要与装修中钢结构的工程交叉施工做好协调工作，管理各类管线施工与钢结构作业的各个环节，深化管线布置图，采用合理的施工工序，严格按照既定方位及计划实施，对管线支架的定位予以图纸明确，以免影响钢结构的整体架构。在酒店精装的施工之前将机电各专业根据各自的施工图纸来确定末端器具在酒店的天花、墙面、以及地面上的定位好尺寸及空间的尺寸，同时也可以与精装修的施工单位共同绘制末端器具的综合排布图来协调机电各专业与精装修施工单位之间的施工工序。
　　3. 减少交叉施工状态的各种不安全因素
　　在酒店的装修过程中，做好各种管道、电气、通风竖井交叉施工的协调与管理合理的工序，及时而有效的减少交叉施工状态中的不安全因素，进而提高工程的施工质量，也可以加快工程的进度。在机电各专业的施工前，应集中组织综合管线的平衡深化设计，合理的布置各专业管线，在机电专业进行风管、水管的安装时，应按照机电专业的具体要求预留出管井的隔墙，等待机电专业在完成相应的检测以及保温工作后，再进行装修的隔墙施工。
4、做好材料准备及进场工作
酒店的机电材料众多，各机电设备的要求也各不相同，因此大批关键材料由建设方提供，因此，加强材料供应商的管理是保证进度计划及施工质量的重要一环。前期计划内材料的进场时间必须明确，并严格按此执行。材料进场前，提供相关技术参数，进行深化设计。在配合施工期间，各材料单位应安排专人指导技术工作，以免安装设备时出现质量问题。
　　三、星级酒店室内精装修与机电专业交叉配合施工协调管理措施
　　1.充分认识协调工作的重要性
　　星级酒店的室内精装修与机电专业交叉配合施工工作会影响到建筑物的使用功能，如果配合不好甚至还可能带来装修质量上的问题以及各种安全的隐患。因此，要充分认识到工程设计中室内精装修与机电专业的协调管理工作的重要性和必要性，在施工中的各个部门、各个专业本着对用户负责的态度来履行自己的责任和义务，尤其认真对待协调问题，可以加强彼此之间的沟通，同时定期实行碰头会，以提前预判可能会存在的问题，尽早的避免和杜绝各种错误的发生。其中，重点要加强土建、装修及暖通方面的工作，暖通风管机风口的位置相对较大，一旦施工完成，修改的工作量较大，修改完成后，隐患也较多，影响完成后整体使用效果。
　　2. 加强配合施工协调的管理工作
　　要在酒店装修和管理的基础上，对影响酒店装修质量的品质的关键问题上加强管理，从制度上建立起有效的管理体制，明确施工人员的目标责任，并建立合理而有效的奖惩措施。对于室内精装修与机电专业工程的协调管理及配合的服务任务进行分解，具体安排任务，使协调管理以及配合服务的工作符合合同的要求。合理的工序安排可以有效的减少交叉施工状态中的不安全因素，进而提高工程施工的质量，加快工程施工的进度。
　　3. 深入做好酒店施工中的机电设计工作
　　要做好机电深化的设计工作，以避免机电管线的交叉冲突为星级酒店施工埋下隐患。因为机电的系统较为复杂而且管线众多，在交叉施工会普遍存在，因此解决好机电系统的交叉施工就成为了协调管理工作中的重要工作。机电深化的设计工作是解决管线交叉施工的最主要的措施。施工现场深化设计部可以将与施工无法协调的部分进行深入的改良设计，以便于更加合理而有序的施工，使设计图成为施工的依据。
4、做好机电验收工作
酒店和机电工序较多，管线多，在安装完成后，所有的使用效果需靠机电施工质量来保证。材料验收是必须条件。好的材料才能做好的工程。加强工序验收，做好隐蔽工程验收。隐蔽验收前，相关工序的试验工序验收，必须完成。做好整体调试验收，是投入使用前的关键工作，也是对前期安装工作的质量检验。
四、做好酒店机电工程的验收交付
酒店参建单位多，设备多，施工工序复杂。为保证施工完成后，能顺利移交交付使用，在施工过程中，做好资料的收集工作，分系统，分工序进行准备。主要是施工图纸，设计变更单，工序验收记录，所有设备的说明书、材料清单，设备试压及运行记录等。接着进入工程验收环节，一般先单项工程验收，比如电梯、暖通、消防、智能化、强电等都作为单项项目逐步验收，达到设计要求，发现问题，按要求及时间予以整改完成，由酒店管理部门接收使用。期间，应做好与酒店管理部门人员的对接及相关设备操作及基本维护的培训工作。在上述工作基本完成后，编制整体移交清单，加入后续维护人员目录，进行移交。