施工单位2018年度检查方案.doc

施工单位2018年度检查方案
根据文件工程公司制度制定施工单位2018年度检查方案。
一、 总体目标
完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，全面提升工程质量，安全。
二、实施部署
1、成立陕西分公司质量安全检查组织机构：
组长：XX
组员：XX
2、 检查范围
XX
3、 小组成员职责及检查内容
（1） XX：全面负责各项检查整改情况；
（2） XX：负责项目质量管理机构运行情况、法律
法规落实情况、质量保证体系建立情况、技术质量资料情况、“两书一牌”制度执行情况、项目部质量管理责任落实情况、质量管理标准化落实情况；
（3） XX：负责项目生产安全管理机构运行情况、风
险防控情况、“危大工程”管理体系实施情况、危险性较大的分部分项工程安全管理情况、安全生产责任制落实情况、安全生产标准化工作落实情况、消防安全工作情况、职业病防治工作情况；
（4） XX：负责项目工程实体质量情况、质量提升行动
开展情况、质量样板引路工作情况、质量典型问题治理情况；
（5） XX：负责工程实体资料收集整理情况、工程质
量检测情况、现场质量管理制度建立及执行情况、主要构配件及建筑材料的抽检复检情况。
4、 保证措施
加强组织领导，坚持以上率下，分层次组织实施，统筹部署推进。树立典型示范引导作用，注重建章立制，加大通报问责手段，围绕排查出的问题，建立问题清单、责任清单，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，做到即查即收。
三、实施阶段
1、项目部自检
项目部成立质量管理标准化运行组织机构，建立汇报制度，每15天对项目质量管理标准化运行情况进行自查自纠，并将自查自纠情况向工程公司汇报；
2、 工程公司综合检查
工程公司结合月检对各项目部质量管理标准化运行情况进行综合检查，在项目部自查自纠的基础上对项目质量管理标准化情况、工程质量情况、生产安全情况进行综合检查；
3、 问题整改
项目检查完成后，检查组就检查情况及查处处理进行现
场反馈，对存在问题下发《现场检查问题记录单》、问题严重的下发《限期整改通知单》，按照“定人、定时间、定责任、定标准、定整改措施”原则进行整改，对严重问题较多，存在重大隐患的项目予以停工，由单位主管质量管理领导负责复查落实；
4、 检查要求
工程公司及项目部检查人员在检查中要坚持原则，实事
求是，认真务实开展检查工作，各项目部对检查有任何建议可以书面形式报送工程公司。检查当中要不断总结，检查点评要突出重点，对优秀做法予以表扬。
通过检查，进一步落实质量安全提升行动，提高项目管理意识；为进一步落实项目主体管理责任，抓好项目的质量管理标准化建设起到积极推动作用。