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项目部生产经营检查考核标准(年终综合).docx

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资源描述
安全生产监督管理部检查表 项目名称: 检查日期: 序号 检查内容 考核内容 考核记录 分值 得分 一、实际成果(40%) 1 事故控制 (100) 发生死亡事故,扣100分,发生火灾事故,扣100分 100 2 被列为局或公司红牌项目,每次扣30分(不重复扣分) 3 被列为局风险项目或局、公司黄牌项目,每次扣20分 二、基础管理(60%) 1 隐患排查 责任工程师未按要求开展的,每周记录缺少2天及以上的,每人扣5分;排查记录与现场不符的,每人扣5分 10 2 监督日志 记录不符合“七全”要求、与现场不符的,每人扣5分;记录时间每月缺少4天以上的,扣5分 10 3 旁站监督 危大工程未进行旁站监督,每项扣5分;旁站监督记录不齐、造假或不符合规定的,扣3-5分 10 4 十项“零容忍” 存在十项“零容忍”隐患的,每项扣5分 10 5 安全管理“十个强条” 违反安全管理“十个强条”的,每项扣5分 10 6 三项典型做法 未落实“三项典型做法”的,每项扣5分;局部落实不到位的或标准不符合的,每项扣2分 10 7 分包单位安全生产条件 违反分包单位安全生产条件管控要点的,每项扣3分;业主单独发包单位未签订三方安全协议的,扣3-5分,未履行总包安全管理职责的,扣5分 10 8 安全生产责任制考核 未每月开展安全生产责任制考核,或考核敷衍、造假的,扣10分;考核结果不公示、本人对考核情况不了解的,扣3-5分;对考核不合格的未采取有效措施的,扣3-5分 10 9 隐患整改 局、公司或分公司检查下发的隐患问题未及时整改的,每一条扣5分 10 10 行为安全之星 未每周对班组长开展培训,缺一次扣5分;未结合行为安全之星对班组长、特殊工种或有关人员进行正向激励的,扣3-5分 10 合计 100 总分
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