南三相中学教研组管理制度.doc

南三相中心小学教研组管理制度 一、教研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一，要认真开展党的教育方针，现代教育理论的学习，端正教育思想，明确培养目标，按照教育规律和学生认识特点，开展教学实践。 二、各教研组教师要认真学习本学科课程标准，明确本学期的目的、任务和教学要求，制订学期教学计划和进度，并实施落实。 三、各教研组要在个人备课的同时，加强集体备课，保证备课时间和质量，认真填写好备课记实。 四、认真做好学校各级各类考试的命题评卷工作，把好出卷审核、校对、评卷关，做好教学质量分析和反馈，研究改进教学方法，加强学法指导，切实提高课堂教学质量。 五、积极开展教学研究活动，根据教学实际和学科特点，围绕学校教学确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题，有计划地开展研究与交流汇报，组织教学研究课、示范课，及时总结、交流，推广教学经验。 六、组织教师学习业务，开展相互间的听课评课，取长补短，相互促进。根据教师的不同情况，订出教师进修的规划和措施，并经常检查落实，积极参加各层教研部门的教研活动和业务培训，尽快提高教师教学能力和业务水平。 七、加强对实验教学的研究和现代化教学手段应用的研究，并且学校加强和改善实验室、电教室、信息中心的管理和建设，认真做好本组各种教具、学具、教学资料档案的管理工作，在教务处指导下安排好本学科选修课、活动课的教学。 八、各教研组要保证上述各项工作的贯彻落实，认真完成学校各项工作，积极倡导组内合作，组外竞争，讲师德、讲文明、讲奉献的良好组风，真正创建严肃活泼、刻苦钻研、文明和谐和的组室。