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深圳鹏达项目整合推广策略纲要.doc

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鹏达项目整合推广策略纲要 策略提供:深圳市力伽力广告有限公司 2002/10/18 鹏达项目整合推广策略纲要 鹏达项目整合推广策略纲要 我们处在一个什么样的市场环境中? 冷静地观察深圳房地产市场,大凡商业项目的推广都离不开“旺铺”、“龙头铺”、“铺王”、“聚宝盆”等吆喝叫卖式字眼,类似“财源滚滚”、“商业原子弹”、“财富风暴”等看似极具煽动性的广告语言,以及视觉表现上极端粗暴的野蛮手法,这种广告方式在商铺推广中已蔚然成风,商业项目的推广方式已被严重模式化。 当然,依靠这些方式也的确售出了一些商铺,实现了一些短期的商业目标。但这些推广方式在造成推广费用极大浪费的同时,也对社会文化的造成了严重的污染,制造了大量的“视觉暴力”及“文化垃圾”。 从传播学的角度来分析这种现象,这其实是一种“愚众心理”使然。殊不知,商业项目的经营依托的是一种固定的群体,更何况商铺投资也是一种理性决策的过程,这种推广方式对消费者或投资者而言并不具备说服力,只会令其产生抵触情绪和“受骗心理”,于商业项目长期的商业价 值提升无益。 鹏达项目整合推广策略纲要 我们的项目是一个什么样的项目? 我们的商业环境:极度成熟 本项目地处龙岗镇传统的商业中心,相对龙岗新中心城,有其相对悠久的商业历史,是龙岗传统的商业中心,商业环境相当成熟,已成为龙岗人购物、消费的集中区域。本项目座落其中,可依托其成熟、浓厚的商业氛围,分享其畅旺人气带来的滚滚商机——这是项目商业价值提升的重要价值基础。 我们的商业业态:全新的 本项目导入当今国际商业的最高形态Shopping Mall进行商业业态规划,突破了传统商业中心单纯的购物功能,购物、休闲、美食、娱乐等一应俱全,拉开了与其它传统商业中心在商业业态上的差距,——这是本项目价值提升的核心原动力。 鹏达项目整合推广策略纲要 我们的功能:人性化 本项目全方位的业态规划,迎合了当今城市居民“一站式消费”的潜在需求,使消费者吃、喝、玩、购等多方面消费需求得到最大的满足,消除了消费者假日休闲购物的奔波劳累,倡导了一种新的假日休闲方式,竭力实现人性化的功能设计——这是项目最具亲和力的卖点。 我们的环境:生态的 项目东南角有龙岗镇中心广场,东北面毗邻在建的八仙岭东方生态文化园,加上项目自有11520平方米的“中央休闲娱乐主题公园”,由此形成一个由外到内的“假日休闲圈”,将商业功能与假日休闲功能融为一体,与传统商业之间又形成了一个较大的差异——这是项目在传统商业布局上的一个重要突破。 鹏达项目整合推广策略纲要 我们的经营模式:国际化 项目在引入Shopping Mall概念进行业态规划的同时,也引入了与之匹配的国际商业经营理念,开创了深圳商业国际化经营之先河,对传统商业经营模式形成一种挑战和颠覆——这是项目与传统商业模式的一个重大差异。 鹏达项目整合推广策略纲要 我们所面对的目标受众是谁? 龙岗本地原住居民 有较好的经济条件,购买力较强,文化层次相对偏低,有一定程度的崇洋心理,对新事物有先尝试的优越感,面子观念较强。 行政机关公务员及企业管理人员 文化水平相对较高,经济条件及购买力也较强,在相同价值的消费活动中对环境的要求稍高,已不满足于一般意义上的购物消费,假日休闲的要求更高,追求品位与格调。 鹏达项目整合推广策略纲要 中小企业主及个体商业主 有较强的经济实力和购买力,眼界和视野较宽,见多识广,对旧有的购物和休闲方式已不满足,愿意尝试新鲜事物。 大批外来打工者 来自全国各地,普遍比较年轻,收入水平相对较低,有对都市生活的向往,追逐时尚,对新事物有强烈的好奇心和较强的接受能力,以到高档商业场所购物或消费为时髦。 鹏达项目整合推广策略纲要 我们的命名建议是什么? 假日Mall 表达轻松、悠闲的购物休闲气氛。 根据MALL的功能定位,MALL里既可购物、又可休闲,既有美食,又有娱乐,在MALL里度过一天,可满足“吃穿玩乐”的各种物质需求,同时又能获得精神上愉悦的享受。在这里度过的购物休闲时光,如同假日一样,轻松、悠闲。 “假日”的美好联想令人容易对这个MALL产生认同和向往。 鹏达项目整合推广策略纲要 备选方案: 鹏达Mall 1、紧跟市场趋势。纵观中国商城状况,MALL还仅仅只有几家,如:北京大地集团在亦庄投资的“北京MALL”、北京春天投资的“春天MALL”,东莞的“华南MALL”,秦皇岛金原集团的“金原MALL”,新利通集团的“新利通MALL”等。这几家MALL命名有两种模式:一,城市名(或地域名)+MALL;二,企业名+MALL。顺应市场趋势,鹏达房地产开发有限公司所投资开发的MALL,可命名“鹏达MALL”。 2、走连锁路线。鹏达房地产开发有限公司在龙岗镇已聚积了不少人气,鹏达花园、鹏达商业街的成功开发,奠定了鹏达MALL的良好开端,能赢得市场信誉度。鹏达花园、鹏达商业街与鹏达MALL形成了连锁开发的势头,更能引起市场广泛关注。 3、走品牌路线。有意识地将企业名称“鹏达”应用于项目命名中,在保证项目的素质的前提 下,同时完成了品牌开发的目的,增加项目与企业的附加值。 鹏达项目整合推广策略纲要 其它命名建议: 缤纷四季 阳光Mall 时尚季风 龙城之窗 鹏达项目整合推广策略纲要 我们的项目形象定位是什么? 深圳首个四季休闲购物公园 假日MALL的出现,填补了深圳商业尚无大型休闲型、生态型、集成型购物场所的空白,假日MALL称“深圳首个”当之无愧。 “四季休闲购物公园”是对MALL的描述性阐释。MALL起源于欧美,国内民众对之尚无明确清晰的认识,但是,“休闲”、“购物”、“公园”这几个词却是人人都能津津乐道的。“休闲购物公园”正好是MALL的中文传播名词。这几个词的组合将MALL的功能定位表露无余,既生态,又时尚,既能购物,又能休闲,这不正是大众理想中的购物场所、商业模式吗? 鹏达项目整合推广策略纲要 我们要实现的推广目标是什么? 1、 “假日MALL”的市场形象 ──“深圳首个四季休闲购物公园” 2、 “假日MALL”的市场使命 ──“传统商业格局的终结者” ──“深圳商业国际化的先行者” ──“新的休闲购物模式的倡导者” ──“龙岗都市化进程的推进者” 鹏达项目整合推广策略纲要 我们的推广基调是什么? 平面上,我们不做庸俗广告文化的追随者; 文案上,我们不做人云亦云的学舌鹦鹉; 策略上,我们不打“敌人在东,炮却西发”的乱仗…… 假日MALL的推广,我们力求做到── 创造崭新的商业传播文化; 让推广为物业升值,让推广为品牌升值! 因此,我们的推广基调是── 雅俗共赏,消费时代与生命时代的和谐奏鸣;高姿态地赢得市场青睐。 鹏达项目整合推广策略纲要 我们的广告推广如何做? 这里,我们要解决的问题是:广告说什么?广告怎么说? 广告说什么? [广告策略方向制定] 第一阶段:假日MALL的概念导入 假日MALL是什么? 假日MALL好在哪里? 假日MALL在深圳商业市场而言,是什么地位什么使命? 假日MALL丰富您的生活模式,提升您的生活质量…… 鹏达项目整合推广策略纲要 第二阶段:假日MALL投资好理由大盘点 1万多平米中央主题公园多美丽; 时尚商业街当然吸引人; 各类超市百货逛不停; 四个主题影城、美食广场真真动人心; 动感不夜天让平淡的生活充满激情; 国际溜冰城,让活力与激情在时尚季风中追逐 …… 鹏达项目整合推广策略纲要 第三阶段:假日MALL招商、售铺行动 优惠措施; 返租方法; 经营手法; 管理规范; …… 鹏达项目整合推广策略纲要 广告怎么说? [广告具体表现方案] 第一阶段:“喜报、喜报:深圳首个四季休闲购物公园喜登台” 1、现代人怎样购物? ——MALL时代召唤下的“新购物观” 2、现代人怎样休闲? ——MALL时代召唤下的“新休闲观” 3、现代人怎样娱乐? ——MALL时代召唤下的“新娱乐观” 4、假日MALL,传统商业的终结者! 5、假日MALL,深圳商业国际化的先行者! 6、假日MALL,新的休闲购物模式的倡导者! * 新的“休闲观”“购物观”“娱乐观”横空出世,对人们旧观念形成强有力的冲击,吸引人们注意,唤 起人们思考。MALL的首次登台,强劲铿锵,势惊四座。 鹏达项目整合推广策略纲要 第二阶段:“逛不停,赏不尽,玩玩购购乐开心!” 理性诉求: 1、假日MALL,享受型购物公园 2、假日MALL,集成型购物公园 3、假日MALL,生态型购物公园 感性诉求: 1、每一次游历,主题公园的翠绿是对眼睛的奖赏 2、脚步坚决追恋,潮流商业街的时尚季风 3、美食广场,舌尖在酸甜苦辣中跳舞 4、动感不夜天,激情没有极限 5、主题影城,龙岗朝朝暮暮云飞雪飞花开心开 6、幸福超市,贴近心灵才知道什么叫“幸福” * 感性诉求结合理性诉求,提高假日MALL市场知名度,得到认同,聚集人气,为下步铺路。 鹏达项目整合推广策略纲要 第三阶段:“热热闹闹,红红火火,假日MALL金字招牌银流来” 假日MALL,如此优惠如此美,想不动心都不行 (针对租售优惠措施) “不抢不抢就不抢” ──只是,你千万别眼红 (针对返租条例) 建得越来越好,机会越来越少。假日MALL你有份吗? 品质专卖,信誉专卖,利润专卖 (针对经营手法) 算一算,谁划算?比一比,谁有利? (针对返租及投资比较) 银库管家当然要有条有理、事事精心! (针对管理规范) 鹏达项目整合推广策略纲要 我们的广告对中间客户怎么说话? ──中间客户,是指我们的招商户、买铺业主。 广告对他们说话时,要富有感染力,热情、信心十足,但要注意把握原则,不可吹嘘、浮夸。 说话的艺术很重要,我们提倡“攻心战术”,“诱敌深入”然后“手到擒来”,而不提倡站在高 高舞台上自吹自擂,观众动不动心却事不关己的做法。 鹏达项目整合推广策略纲要 我们的广告对终极客户怎么说话? ──终极客户,是指中间客户的客户,也就是假日MALL的消费者。 广告对他们说话时,可以采取悠闲的态度、愉悦的声调、时尚的色彩,营造出一派现代城市人喜欢的风情别具的休闲购物气氛来。搔他们的心痒,惹他们的欲望,调他们的情绪,达到人人向望假日MALL、人人推崇假日MALL的效果。 鹏达项目整合推广策略纲要 我们在广告推广中有哪些具体措施? 极度现场包装 ——工地现场的包装以及从外到内的形象通路封杀 户外广告牌:展示项目全新的市场形象,同时起通路导示作用。 梅林关口:深圳入龙岗的重要通道。 惠州、东莞入龙岗的主要道口:通过广告手段将项目的影响力最大化 深惠公路与鹏达商业街交汇口:在楼盘现场起重要的导视和展示作用 路 旗:深惠公路龙岗城区路段(深圳方向南侧、惠州方向北侧) 鹏达项目整合推广策略纲要 导 示 牌:楼盘周边方圆2000米内各交通路口,对项目周边翠竹新村、龙富花园等住宅区的居民起导视作用。 形象柱(项目界标):在工地四角设置视觉冲击力强的形象柱体,以迅雷不及掩耳之势率先树立项目“大手笔”的市场印象,并作为一道城市景观迅速被传颂。形象柱可以在目标客户群中产生心理预期度,并可作为项目最新信息发布栏,时常向市场传达项目的有关信息。 形 象 墙:临街四面树立形象墙,通过新颖的造型、亮丽的灯光、生态植被的引入、休闲功能的体现,详尽展示项目形象以及功能定位。崭新的围墙功能、围墙形象,将假日MALL的“休闲购物公园”的新型商业模式进行了一定的预演,使路人惊艳,从而对假日MALL产生了强烈的期待心理。 鹏达项目整合推广策略纲要 媒体专栏炒作 1、策动《南方都市报》(《龙岗报》转载),追踪、透视、解析龙岗传统商业现状,发现、揭示出其不适应现代社会的种种弊端。 2、报道未来龙岗的规划、次级中心区的服务功能、人口、城市扩容、交通、商贸、服务等已确定的城市规划,让公众知晓未来龙岗的商机及潜力。 3、在龙岗未来的城市规划下,市场呼唤国际风情的更高级的集休闲、购物、娱乐、饮食等于一体的新型商业模式出来。 4、 记者视点:打探相关部门立项,追击采访鹏达地产的领导人。 5、邀请规划设计单位、政府规划部门领导及鹏达地产领导在有线台作现场专访,并展示项目方案及图纸,以示政府对项目的重视。 鹏达项目整合推广策略纲要 沸腾事件行销 * 答题抽奖活动: 针对项目的具体功能设施设计问题,答对者参加抽奖,不同奖项获不同价值的购物折 扣,最高奖项为“假日MALL”商铺一套。 * VIP卡选铺活动: 内部认购期可将较好的铺位以VIP卡的形式推出,落定者可在开盘当日凭卡到现场参加排队选铺活动。 * “假日情怀”卡拉OK赛: 由鹏达公司组织开展,经营商家提供奖品,在广大社会群体中有较强的凝聚力,可聚集潜在消费者。 鹏达项目整合推广策略纲要 我们对项目价值提升的一些建议 1、在共享大厅设大型电子屏,引入证券公司,开设证券交易市场,首先聚集一部分人群,营造一定程度的商业人气,保证最起码的商业资源。 2、与政府机构、文化管理部门及民间文化社团组织携手,打造商业社区文化高地,保持永续、畅旺的人气及美誉度。 3、开辟免费观光购物巴士,穿行于社区组团及大型工厂企业之间,既方便顾客,又带动消费,促进经营,使之成为成为龙岗人生活的重要组成部分。
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