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基于创建投标模型的“有的放矢”投标助手研究与探索.pdf

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1、第 卷第期年月 陕 西 国 防 职 教 研 究S h a a n x iG u o f a n gV o c a t i o n a lE d u c a t i o nR e s e a r c hV o l N o S e p t 收稿日期:作者简介:姚晓(),男,陕西鄠邑人,高级工程师,主要研究方向为工程造价专业教学.基于创建投标模型的“有的放矢”投标助手研究与探索姚晓(陕西国防工业职业技术学院,陕西 西安 )摘要:投标助手系统是以投标竞争分析为主要功能的人工智能系统,投标竞争分析则以创建较为精确的投标模型为基础.投标助手可以缓解投标单位的压力,在不违反法律的情况下,使投标单位取得强大的

2、助力,增加中标的可能性,或者在中标机率较低的情况下,果断选择退出,避免更多的损失.关键词:投标;创建投标模型;助力中图分类号:TU 文献标识码:A文章编号:S Y ()概述随着 招标投标法 及 招标投标法实施条例 等相关法律法现的实施,在建设工程领域进行的建设工程勘察、设计、施工、监理及货物供应等,达到一定的规模以上,按照法律规定,都必颂进行招投标.特别是建筑工程的施工承包,在市场竞争中,通过招投标来获得工程更是大多数施工企业的不二选择.而市场的竞争是非常激烈的,施工单位想通过正规投标中标,除了需要自身实力强大之外,还需要付出许许多多的努力.每次投标,如果不能够中标,则为此所做的努力付出的费用

3、只能积累为经验教训.“有的放矢”投标助手则可以给大多数企业提供投标帮助.首先,系统积累了丰富的工程案例资料,可供企业参考.其次,系统可以收集相关资料信息对招标投标过程进行模拟,分析该投标企业在本次投标竞争中所处的地位、中标的可能机率,怎样才能提高中标的机率.还可以分析以目前的报价中标后,企业可能获得的利润以及面临的风险等问题.目前招投标市场的现状及面临的机会研究 目前招投标市场的现状随着工程量清单计价规范的逐渐深入实施,在建设工程领域工程招投标活动也受到越来越大的影响.一方面,几乎所有的项目获取都要经过激烈的市场竞争来获得,施工单位苦不勘言但却也毫无办法,这是法律法规强制规定的.而在此竞争过程

4、中,投标企业又不能互相联合,互相帮助,只能互相竞争各自为战.这次投标失败了,只能总结经验吸取教训,以图在下次竞争中还有机会东山再起.另一方面,由于清单计价的实施,招标人给出了招标控制价,各投标人为了中标,都在不同程度的竞相压价,使得本身就不很丰厚的利润空间再次被压缩,导致很多工程都是低价中标.面临的机会研究在此情况下,投标对很多企业来说就是一座难以逾越的高山.在激烈的市场化竞争中,大多数的企业都要为了生存四处找活干,特别是实力不强、没有一定背景的企业,想要在投标中脱颖而出更是难上加难.屡败屡战固然值得尊敬,但又有哪个企业能够承受得了一年之中屡战屡败!为了能够增加中标的机会,串通投标或者找几个单

5、位围标都是法律所不允许的,那些下三滥的手段也不能使用,那这个时候求助于“有的放矢”投标助手就成为一个必然选择.投标助手不仅是助手工具,更是一个智囊团;投标助手不仅帮投标单位形成工程造价报价,更重要的是它分析了投标的各种机率,提高了中标的可能性;投标助手不仅降低了投标的风险,也为中标后合同履行降低风险.与传统的造价咨询公司相比,投标助手不但能做造价,而且还能进行投标分析,增加中标机率,所以优势更大.因此“有的放矢”投标助手系统应该有很大的市场.一个地区每年的招标项目成千上万,而参与竞争的企业则如过江之鲫数不胜数,投标助手如能在几个关键项目上助投标单位一臂之力,其前途必定不可限量.“有的放矢”投标

6、助手系统概况“有的放矢”投标助手系统致力于解决投标“中标难”的问题,针对具体投标单位、具体工程情况,作出科学合理的投标决第与判断,从而增加投标中标的机率.使用投标助手的前提条件在使用投标助手时,需要遵守以下条件.)按照法律规定,每个工程只能接受一个投标单位的委托,否则有串通投标嫌疑.)委托单位应充分信仼投标助手,将投标单位的实力、资源、底价、企业消耗量等信息提供给投标助手,并及时更新所获得的各种信息.)对外保密.投标助手系统的创建 建立信息收集系统收集过去五至十年来各类建设工程的招投标资料,分门别类加以整理归纳,特别是一些中标企业的资料,如招标控制价、中标价、工期、质量、完成情况等.这些资料对

7、于研判某个企业在一定时期的报价有重要的参考价值.收集各地区人工、材料、机械的各种费用信息,并及时更新.收集各种造价有关的法律法规、规范、调价文件等信息.汇集各种工艺设备信息,紧跟时代步伐.准确的信息是正确投标报价的基础.建立投标智嚢系统建立足够的人才储备.以具有丰富工程招投标实践经验的高级工程技术人才为依托,配备各类应用型人才如计算机编程工程师、造价工程师、高级会计师、法律顾问等,做为投标助手的基石.针对承接的每一个投标项目,组成一个以项目经理为首辅以以上智囊系统的强有力的投标班子,分析项目的风险并进行准确的评估,实力碾压其他企业.创建“有的放矢”投标模型投标的难点就在于不确定性.对于某个工程

8、有哪些单位参加投标,这次投标的主要竞争对手不难知道,每个单位的实力情况也不难探听到,困难的地方在于各投标单位报价的不确定性.这就需要根据具体的投标工程招标文件的要求和投标对手的情况,建立恰当的投标模型,来模拟投标竞手的情形.这个时候,前期的信息收集工作作用就会显示出来.在一定时期内,某个企业的报价会有一定的规律可循,各企业的消耗量和综合单价具有相对的稳定性;而且企业主要报价人员的特点也具有一定的特点.这些都可以做为被模拟针对的要点.分析并根据招标文件的要求模拟建立每一个投标对手的报价情况,是该系统的核心.然后根据各个投标企业的情况,做出具有针对性的报价,则中标的机率会大大提高.相反,如果分析在

9、此情况下,中标机率仍然较小,那么就应该及时止损,退出投标竞争,以免更大的损失.投标模型创建后,要及时和收集到的信息对比更新,保证模拟的准确性.针对具体投标工程使用投标助手在接受投标单位的授权委托代理投标后,按照以下程序启动投标助手系统.)收集投标工程资料.首先收集投标委托单位提供的本单位的技术、资金、业绩、拟投入的人员机械设备以及过去投标资料等资料,对投标单位有充分的认识.其次再收集建设单位和有关建设工程等的信息.最主要的是收集各主要竞争对手的信息,做到知己知彼.在此基础上,综合信息收集系统已有的资料,并随时加以补充,保证信息的准确性.)根据工程实际情况,从智囊系统中选择人员,成立投标小组.)

10、分析招标文件,根据文件中评标办法,创建投标模型,模拟各单位投标文件.一般来说,各个投标单位技术标的差别不是很大,可以通过系统的资料模拟出技术实力得分;主要的竞争集中在商务标上.招标人公布的招标控制价为上限,结合自己编制的初步投标价,以资料收集系统获得的相关单位投标数据信息为辅助,模拟出各个单位的投标报价.)有的放矢,创建有竞争力的投标文件.综合收集到的各种信息资料,对模拟出的各投标单位的投标进行竞争分析,提出有针对性的报价.在此基础上,模拟评标过程,看能否中标.如果不行,调整报价,再重复以上过程,直至能中标.如果调整的结果已经到了极限仍然不能中标,则应该放弃本次投标.前景展望及需要解决的问题

11、前景展望如前所述,每年的招投标工程是非常多的,据资料表明 年西安市的重点建设工程项目 个,而陕西省仅第一季度开工的重点项目就达 个涉及 多亿元投资.如果能有的项目是借助投标助手中标的,那么也会有几十亿之多,佣金费用按来计,也是一笔非常可观的金额.我们相信,只要“有的放矢”投标助手真的投入使用,帮助一些企业取得中标,由此带来的效应将迅速地被扩大,并被越来越多的企业所接受,并难以放弃.需要解决的问题尽管投标助手系统展现的潜力是很大的,而且确实对投标单位非常有用,但是这个系统的建立以及被投标单位接受使用,还有很多的工作要做.)收集各投标单位的信息并及时更新不是很容易的工作.每个单住都将信息视为企业的

12、高度机密,不会让别人轻易得到.)系统的创建及推广需要时间和费用,并且要接受市场的考验.(下转第 页)陕 西 国 防 职 教 研 究e r as h o o t i n g Wh e nm a i n t a i n i n g i t o r i n s t a l l i n ge q u i p m e n t s u c ha s c r a c km e t e r,c o m p a r e t h ep l a c e t h r o u g hp h o t o s M a n u a l p h o t o g r a p h yo rm a n u a lm e a s u

13、r e m e n t,i t i saw a s t eo fm a n p o w e r,a n dt h es a f e t yo fa e r i a lw o r k i sn o th i g h B e c a u s et h eb r i d g e i se r e c t e da b o v et h ew a t e r,t h ee v a p o r a t i o no fw a t e rw i l lm a k et h eb o t t o mo f t h eb r i d g e i nah u m i de n v i r o n m e n t

14、 f o r a l o n g t i m e,r e s u l t i n g i n t h e c o n c r e t e a t t h eb o t t o mo f t h eb r i d g e f o ra l o n g t i m e,b u t a l s ob e c a u s eo f t h e c o l o ro f t h e c o n c r e t ea n d t h e c o l o ro f t h e c r a c k i sd a r k,i t i sd i f f i c u l t t oa n a l y z ea n

15、de s t i m a t e t h ec r a c k s i nt h e l a t e rp e r i o d K e yW o r d s:C r a c kd e t e c t i o n;R e l i a b i l i t y;O p t i m i z a t i o n参考文献中共中央 国务院印发 交通强国建设纲要 E B/O L h t t p s:/w ww g o v c n/z h e n g c e/c o n t e n t_ h t m,交通 运 输 部 年 交 通 运 输 行 业 发 展 统 计 公 报 E B/O L h t t p s:/w

16、w w g o v c n/x i n w e n/c o n t e n t_ h t m?e q i d f c f d c e e c,李惠,鲍跃全,李顺龙结构健康监测数据科学与工程J工程力学,():M a l o m oD,S c aT tA r r e g g i aN,O r g n o n iA,e ta l N u m e r i c a lS t u d yo nt h eC o l l a p s eo ft h eM o r a n d iB r i d g eJ J o u r n a lo fP e r f o r m a n c eo fC o n s t r u

17、c t e dF a c i l i t i e s,():H uZ,M aH B l i n dm o d a le s t i m a t i o nu s i n gs m o o t h e dp s e u d oW i g n e r V i l l ed i s t r i b u t i o na n dd e n s i t yp e a k sc l u s t e r i n gJ M e a s u r e m e n tS c i e n c ea n dT e c h n o l o g y,():徐帆基于密度聚类的结构模态参数自动识别D哈尔滨:哈尔滨工业大学,刘亚

18、娟基于频域响应的模态约束分解和识别方法D大连:大连理工大学,秦世强,蒲黔辉,施洲环境激励下大型桥梁模态参数识别的一种方法J振动与冲击,():周鹏基于盲源分离的悬架零部件模态参数识别研究D秦皇岛:燕山大学,(上接第 页)结束语“有的放矢”投标助手系统目前仍处于创意阶段,但针对目前建设招投标市场激烈竞争的态势,正确创立投标助手系统并投入使用必将是一种趋势.R e s e a r c ha n dE x p l o r a t i o no f t h e T a r g e t e d B i d d i n gA s s i s t a n tB a s e do nt h eC r e a t

19、 i o no f t h eB i d d i n gM o d e lY A OX i a o(S h a a n x i I n s t i t u t eo fT e c h n o l o g yX ia nS h a a n x i )A b s t r a c t:T h eb i d d i n ga s s i s t a n t s y s t e mi sa na r t i f i c i a l i n t e l l i g e n c es y s t e mw i t ht h em a i nf u n c t i o no fb i d d i n gc o

20、 m p e t i t i o na n a l y s i s,a n dt h eb i d d i n gc o m p e t i t i o na n a l y s i si sb a s e do nc r e a t i n gam o r ea c c u r a t eb i d d i n gm o d e l T h eb i d d i n ga s s i s t a n t c a nr e l i e v et h ep r e s s u r eo f t h eb i d d e r,i nt h ec a s eo fn o tv i o l a t i

21、 n gt h el a w,m a k e t h eb i d d e rg e t as t r o n gh e l p,i n c r e a s e t h ep o s s i b i l i t yo fw i n n i n gt h eb i d,o r i nt h ec a s eo f l o wp r o b a b i l i t yo fw i n n i n gt h eb i d,d e c i s i v e l yc h o o s e t oe x i t,t oa v o i dm o r e l o s s e s K e yW o r d s:B i d d i n g;C r e a t i n gab i dm o d e l;A s s i s t a n c e参考文献吴修国工程招投标与合同管理(第一版)M上海:上海交通大学出版社,王雪青投标报价决策方法和模型的研究进展E B/O L h t t p s:/ww w t a o d o c s c o m/p h t m l,孙虎:混凝土桥梁底面裂缝检测设备可靠性的优化研究

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