梦溪大酒店一月份工作计划.doc

梦溪大酒店一月份工作计划梦溪大酒店一月份工作计划企划部 XXX新年伊始，一月份作为全年工作的基础，应从各个方面顺利完成全年营业，销售目标打好基础，工作重点应该放在年度计划拟定和春节促销政策制定、安全生产大检查等方面。为了更好的开展一月份的工作，特制订如下计划：一、召开部门经理全体会议，确定年度营销工作计划、目标及重点，制定春节促销政策，明确各部门分工和职责，制定奖惩办法。二、召开全体职工动员大会，重点强调春节期间安全生产、分工合作、爱岗敬业等方面，宣传部门经理全体会议制定的年度营销工作计划、目标及重点。三、组织安全生产大检查，重点对餐厅、客户、会议室、商场、健身运动中心、音乐广场等关键部位逐一进行排查，并对检查出来的问题进行认真整改，明确责任到人，确保万无一失。四、根据年度营销计划采购商品、原材料等，确保全年营销工作顺利进行，同时仓库保管工作。五、组织餐饮部有关人员对菜单进行研究、修订，争取完成新菜单的制定。六、做好春节联会的各项工作。梦溪大酒店2009-11-19酒店地址：中国北京海滨成府路8号