2011管理讲堂《2011企业管理方法与管理精神》顶级企业培训师的讲义.pdf

2011 管理讲堂管理讲堂 顶级企业培训师的讲义顶级企业培训师的讲义 2011 企业管理方法与管理精神 企业管理方法与管理精神 著名企业战略专家张斌著名企业战略专家张斌 总裁战略突围总裁战略突围 张斌：亲爱现场企业家们大家早上好，要知道台下掌声越热烈，台上这个人会讲的全力以赴，希望今天 学到更多机会举手看一下。我首先问大家，刚刚前两位讲师分享内容对大家有帮助的举手，李胜杰老师， 还有刘一秒老师都是非常优秀讲师，张斌也亲自向他们学习过。我觉得他们每一个人身上都有值得我们学 习的内容。 我更想告诉大家，今天你们的精神更值得我学习，因为我发现我们台下坐了很多高手。但是，你们还 能静下心来学上三天，要不要为我们一流的状态先掌声鼓励一下。有人都希望在自己人生当中能寻找到更 多成功秘诀，在我不断研究发现，一个人成功除了自己努力，除了自己不断的成长以外，我发现运气对一 个人来说非常重要，希望让自己运气越来越好的举手看一下。 我又不断发现，运气好有一个重要特质，首先要讨人喜欢。讨人喜欢，当你只有讨人喜欢的时候，别 人才会把机会给我们，大家认同吗？如何讨人喜欢，我又不断研究发现，你要想讨人喜欢，首先要喜欢别 人，你有没有发现凡是你不喜欢的人，通常他也不太喜欢你。所以，觉得旁边那个人蛮顺眼的看一下，不 举手小心脸变肿了，跟他握个手说我好喜欢你。 用欣赏别人的态度看待人生，今天最想跟大家表达，我非常喜欢，非常爱全场每一个人，谢谢你们。 昨天，我非常感动，在昨天慈善晚宴当中有很多优秀企业家能表达他对我这种厚爱，但是我更想说的是， 就是这种爱让我今天必须更全力以赴，在我有限的 45 分钟之内，我一定要分享对大家更有价值的东西。 我保证今天你们选择一定不后悔，先写下一句话领导人决定组织的命运。 很多企业都想快速强大，但是我更想说的是，你决定着组织发展规划，你决定着组织的命运。那领导 人怎么样把组织打造更好，有很多企业因为有伟大战略规划，我今天分享主题就是领导人的尚方宝剑就是 绩效之道。很多人问我，为什么你说领导人决定组织命运，我说领导错了，一切都错了，那领导怎么能做 呢？和绩效之道有关系。如果你能合理用好绩效之道的时候，你相信你的结果会发生不一样的变化。 有人说什么叫做绩效之道，何为绩效之道，绩效之道就是让员工发自内心的自我管理系统。就是让员 工能发自内心自我管理， 并实现你想要的目标管理系统。 很多人问我说， 绩效之道到底有哪几个环节组成？ 各位，很多人说我一定战略上怎么赢， 我执行上怎么赢， 我认为绩效之道它首先像八卦一样主张阴阳结合。 今天我特别声明一下，今天一个企业家你不仅仅是一个绩效方案的问题，有很多人想到绩效就想到方案， 想到提升措施，想到一些制度，我说你只表达一部分，他应该从阴阳两面像八卦一样结合，阴就是企业文 化， 一个企业一定要先达到一个绩效文化， 让员工能发自内心跟随你前进的一种系统。 这个文化是什么呢？ 一会我着重讲到，就是企业领袖文化。 第二什么叫做阳的文化，阳就是机制。一个企业除了有好的文化，更要加好的机制，一个企业才真正 有所赢。 有人说怎么样才能打造好的机制和文化， 我在有限的时间着重通过这两个方面给大家做一个诠释。 什么叫文化？有人说希望我的企业让每一个员工发自内心去做，先写下什么叫文化？第一个我讲的内容， 文化就是领袖的文化。一个企业怎么样才能打造一个对企业有发展的文化，有人说一个企业成功关键靠人 才，没有错。当你企业没有人的时候，一切都没有用，怎么样才能让人发自内心给你做事情很重要。人怎 么去做呢？这就是每一个企业家，每一年都需要考虑，每一个企业家不断说，我希望有更多人才，可是我 找不到，我就告诉他，当你想拥有鲨鱼的时候你记住，不是从大海里把鲨鱼捞过来放到你家河沟里，你要 用真正人才，把你家小河沟打造一个海洋。一个企业家想拥有更多人才，你的心境要搞好。你没有搞好， 没有办法真正影响到别人的。 很多企业家每天学各种老师课程，学各种老师战术，学各种老师的绝招。但是我更想说今天你绝招根 本，就是你心境够不够高。如果你心境不够高的时候，你招数越多死的越快。在我这几年管理团队生涯当 中， 我发现一个企业家永远记住当你想拥有鲨鱼的时候必须打造大海， 当你今天想拥有雄鹰必须净化蓝天， 只有净化了蓝天雄鹰才会在天空上翱翔。怎么样才能净化，企业家有三种境界，第一种是用脑子，这种企 业家会很算，就是平时我们所指小老板，每天都在研究我怎么样少花钱让员工更拼命。我想提醒在座各位 企业家你会算你的员工比你还会算，你永远记住上有政策，下有对策，你一个脑袋算，人家几百号，几千 号脑袋算，你算不过他们。 所以，很多老板每天在研究算，有的老板上我课程我是带着枪来的，你能不能给我子弹，我收拾我的 员工。我说我可以给你子弹，但是枪口必须对着你，如果你自己不变，这个企业不可能打造出真正的领导 力。第二种境界是用心的，有很多老板给我说，你在管理团队当中你到底用了什么战术，我说不瞒在座各 位，一个企业领袖首先要心和大家同在，就像我今天站在舞台瞬间，我心和大家是同在。 我记得我今年被评为亚洲八大讲师，在马来西亚针对 3 千多人演讲，当时有 8 个讲师一起演讲，最终 评奖我的满意度第一名。有人说为什么你得到这个秘诀，我上台只想一个结果，我今天对他讲的内容有没 有帮助，只有对他有帮助的东西这才是最有效的东西。我害怕别人称呼我为老师和大师，因为我觉得只有 孔子这样的人物才能被称为老师。我一直推崇，我是大家的朋友兄弟，是大家家人，如果你觉得我对大家 有价值，我一定全力以赴支持在座各位。 所有心境多高，大家都知道老干妈辣椒，陶总裁是一个非常优秀企业家。当时中央采访她，说陶女士 你学历也不高，为什么打造这么一个企业？她说我确实小学都没有学过，我也没有学过管理秘诀，但是我 做过母亲，我知道一个母亲怎么对待他的孩子，我就怎么对待我的员工。这个时候出来一个画面，她讲述 一个这样故事， 一个员工得了阑尾炎急需要做手术， 立刻马财务打了 2 万块钱做手术， 她去医院看的时候， 员工说我会赶紧挣钱把钱还给你。最后她说了一句话，孩子钱不重要，养病最重要。那个员工说了一句话， 陶妈妈会给你干一辈子。 每一个企业家，当你每天学招数，想办法把企业管好的时候，你绝对不要学所谓绝招，这个社会没有 绝招，只有当你真正为别人的时候别人有感应， 当别人优秀的时候你赞美他， 他不够优秀的时候你热爱他， 这时候你的员工才会变成真正强者。在这几年快速发展过程当中，从小到大，从一个 50 几平方办公室， 我清楚记得在 6 年之前，我在青岛创业，办公室 53 平方，那时候我当时好不容易招了三个员工，我吹牛 说没有关系，5 年之后搬到上海，一定是 500 平米办公室，一定有车有房，说完之后这三个人都不来。我 打电话说怎么都不来，他说老板我觉得你有点像疯子，就这个疯子没用 5 年，用 3 年就实现了目标。 在 5 年之后今天，胜者不但在上海有 500 平方办公大楼，办公室，还买了一个 5 千平方大楼。当我买 了 5 千平方大楼之后，我并没有很开心，我马上想到一件事情，我说我的员工大部分是外地来，在上海租 房子很贵，两个合资一个月要 1 千多块，就一个人。如果要押三个月付一个月房租很多人付不起，我说我 们要租一个员工公寓，让我的员工住进去。我不瞒在座各位，当我租下来之后每个房间都有独立卫生间， 按三星级酒店装修，包括有限网络电视，网络，全自动洗衣机，床上用品都是免费发的，每个月免费清洗 一次等等。我一直把自己定义为一个实业企业家，事实上我也是，我们年销售也做到 5 个多亿，我在证明 我想讲的内容是有效。 我只想告诉大家，一个企业当你真心对待员工的时候，你员工就是全力以赴。有人问我你企业为什么 能快速成长，没有绝招，你带着一个心为别人着想的时候，你就会得到一个好的结果。第三种境界是什么 呢？无我境界，很多人问我什么叫无我境界。这个非常重要，包括我到现在为止还没有修炼到，我愿意和 大家一同成长。我看到很多优秀企业家，他的成功都和这个有关系，包括我们现场昨天优秀企业家很多都 是，有很多人都是想帮助别人，分享给更多人，很多人觉得自己不会讲，我要告诉所有的人这些东西我必 须推广你。我当时非常非常感动，因为我真的发现一个优秀企业家真的很好，包括昨天晚上有很多非常大 爱的人，还有在胜者领导力课堂上捐了 300 万现金。 一个企业当你真正为别人的时候结果一定不可思议。今天我让大家看一个短片，你看完之后就觉得什 么叫无我，什么叫帝王风范。虽然时间很紧，但是还是一定要看一下，就是李世民怎么收服魏征的片段。 (播放 VCR) 各位，在这个短片当中有所收获的举手看一下。各位当你心能想着天下的时候，你可以拥有一切的人 才，当你心想着别人的时候，你可以得到所有人相助。今天，我们一定要用心和每一个人交流，不是用脑， 不是用战术，大家说好吗？大家一定要记住，文化打造一定是领袖境界提升，当你境界提升你企业就会形 成一个无穷大的能量场，这个能量场可以所向披靡。 今天要讲的第一个机制就是薪酬机制。有人说一个企业怎么样让员工能够持续的工作，我说和你的薪 酬机制有关系，有人说能不能把我员工培训一下，我员工心态不好，我说没问题保持 3 个小时能够让他们 变成疯子，但是疯多久不知道，动力系统不可能持续运用。一个企业员工就像斜坡上的汽车，斜坡上的汽 车怎么样前行，不是老板推一把，汽车动一动，主要是发动机，这个发动机就是机制，你怎么样打造这个 机制。我刚才说薪酬机制，怎么样做到，在有限的时间内我分享三个对各位有一点有用的内容。 下面，第一个机制是低开高走机制，一个企业在设定机制的时候，一定要采用低开高走。底薪一定要 低，绩效要设的高一点。如果企业在机制设定当中，如果你在这方面不做调查，薪酬就会遇到很多挑战。 怎么样低开高走，相当于两个员工，一个 A，一个 B，如果每个人薪水都是 3 千块，一个 A，后边人不一定 看到，听我讲就好了。他们薪水都是 3 千块，在员工工作一个月下来，A 成功帮你销售 10 个单子，如果 B 只有两个，虽然正常绩效当中，A 如果 10 个单当中拿到公司 3 千块已经很高了。但是，记住由于你设立的 时候你相信了，A 照样不开心，因为他参照物出了问题，B 因为他只接了 2 个不应当拿 3 千块，那是机制 问题。如果你设置底薪 900 块，每个单子 300 块提升，你相信那 A 同样一个月下来也是 3 千块，B 只能拿 900 块。那对他们来说动力就会越强，对 B 也是一个促进作用，一定要低开高走。 你的底薪不能太高，你的提成绩效，设计方案一定要高。所以，低的原则是什么原则？低开高走原则， 这一点非常重要。第二个多做加法，多加少减原则。很多人给我说，张老师在企业家里面为什么多做加法， 少做减法。我有一个学生也是请我做顾问的一个企业， 不知道有没有海南的企业家。 他请我做顾问的时候， 他给我反映一个事情，我 09 年薪水比 08 年提升 100%，但是我员工满意度降低了，后来一了解才发现，原 来他在 08 年请来一个所谓绩效专家，那个专家说我公司找不到人才，我希望能用更多高手进来。那个专 家告诉他，想要高手很简单，你必须把底薪提的高一点，这时候高手进来了，如果完不成再把钱扣下来， 听着很有道理。 但是事实不是这样子，一个员工一上班告诉他这个月薪水 4 千块，这个被扣了 50，那个被扣了 70， 80，你相信他的心情每天都不太好。假如换一个角度，他底薪只有 1 千块，他一上班做一个小事奖金 50 块，200 块，每天都在奖励，你觉得心情是不是更好。所以，在机制设定当中，一定要多加法，少做减法。 第三个机制今天也跟大家分享非对称机制。很多人对我说，什么叫非对称，在竞争当中只要有团队一 定要有竞争。今天我讲的所有内容都是可以落地的，都是企业当中做的 OK。什么样的非对称机制，当有团 队的时候你千万记住，不要一派散沙，一定要划分竞争团队，有 B 队，A 队，D 队都没有关系。但是每一 队请注意，一定要绩效有高低之分，什么意思呢？永远记住最后一名绩效，不管你拿到多少目标，除非你 都达到标准之后，否则你必须拿出员工收入 20%给第一名，整体都要给。 假如 A 队在竞争过程当中销售额做了 5 万块，B 队正常达到了，他看了 A 队超了立马采用行动，B 做 一点点会刺激 A，这样不断的挑战会让你业绩快速倍增。在设定当中，当你能从这个角度入手，你的结果 会发生不一样的变化。第四个机制，也是我认为最有效的机制，梦想机制。第四个机制叫什么机制？很多 人问我说什么叫梦想机制，也是我独创的机制。 在我企业当中，凡是员工有梦想，你告诉我我都帮你实现。我记得在 09 年，我的一个员工他是一个 公司部门总经理，他姓黄。在 2009 年部门规划目标当中是 3 千万，我问他你今年有没有信心过 3 千万， 他说我尽全力吧，我一听有问题。我马上转移，我说你未来 3 年之内有没有什么梦想啊，他说有啊，我说 你想要什么，他说 3 年之内最想要一个雷克萨斯越野 350，一共几百万。我说你自己买比较好还是我送给 你比较好，我说是 13 年实现比较好，还是 11 年实现比较好，他说 11 年实现比较好，我说这样吧咱们商 量一下，你今年目标完成多少我就送你一个雷克萨斯越野 350，他说今年我多完成 1 千万，达到这个目标 就送我一个车子。我一想多出 1 千万，拿出 100 万买车子还剩多少钱，我就把本来不属于咱们的钱拿出来 分的，这是我最喜欢干的事。 他说张老师你说的是真的吗，我说是真的，他说咱们签合同。我说不让你来 4 千万，3500 万怎么样， 我一说更有戏了，你要完成就送给里这个车，他说保证完成这个结果。我说如果确定，我明天下班车买了 你先开着，年底达成目标，这辆车就是你的了，达不成要把钱还给我。各位，第二天我就把这个车买来了， 当时买车的时候他连车都不会开。各位，你觉得从今之后，那一年 3500 万目标是我的还是他的。各位在 座各位企业家要实现一级目标，千万不要让员工你完成多少不要，员工最高境界管理，从被动式管理进入 自我管理，各位再次举手说 Yes。 所以，我每一年只要员工提出梦想都可以给我谈，想要房就买房，想要车就给车，只要你想要咱们就 谈。我去年发了开梅瑞 5 辆，我的很多高管都有车有了房，也有人要房。我觉得一个企业家，很多老板老 是干活的时候当成老板，总希望长员工都老板看，分钱的时候也把员工当老板看。所以，你在设定的时候 就会发生不同的变化，这是我刚才说的机制。 我真的希望你今天把这套机制用透，回家之后在你 2011 年目标超完成，明年实现目标的时候，给我 说一声我就开心了。第二个是荣誉机制，光有薪酬机制不行，还有荣誉。很多人光讲物质，我说不能光讲 物质，如果只讲物质的话，你的员工会目光短浅。我今天分享两个点，我保证大家听完之后，让你整个团 队荣誉增长 5 倍以上。 很多人说什么叫荣誉机制，荣誉机制分为两个点，一个叫证书，很多人问我说什么叫证书？一会告诉 大家。第二个叫仪式。什么叫证书，证书就是，人生就是一个证书的游戏，人生就是追求证书的游戏。不 瞒在座各位，现场各位企业家你们为什么元旦都不休息来这里学习，我说的通俗一点，我们每一个人拼命 工作，拼命成长都为了一个江湖地位，就是让别人对你有种尊重，有种认可，有种自我实现。说白了在你 墓碑有一天离开这个人世间多写几个字而已。 今天人生是一个无数证书组成过程，很多人不懂得利用证书，但是证书的威力是很大，你善用证书可 以让很多人疯狂。很多人认为证书有效吗，荣誉证书，奖杯一定很有效。小的时候连我们儿子女儿都知道， 幼儿园老师得一朵小红花马上会疯狂要命，我们怎么忘了小时候为了一个三好学生拼命读书的过程。 我说你今天怎么拿到你的证书，在我们过去很多人为什么要结婚，就是为了要结婚证书，有没有发现 很多人就是因为没有一个证书，他再有伟大的爱情最后还是分手。所以，证书很重要，你有没有给你员工 制造很多证书，包括很多先进证书，很多企业家上台根本不是为了钱，他是为了一种感觉，大家认同再次 举手看一下。 第二个我要说的人生就是一个证书游戏，为什么很多人能有机会，唐俊为什么成为打工皇帝，比他优 秀的人多的是，因为唐俊有一些证书，他自己多了一些机会。所以，我们要创造人生证书，我们要我们员 工创造独到的证书。 第二是讲仪式，很多人问我什么叫仪式？人与机器有什么不同，人有感觉系统，只有仪式才能满足。 很多企业直接发钱， 年终给你 5 万块不一定感动流泪， 但是如果你让全体员工都在会议上把他父母请过来， 告诉他你是我们的英雄，你的妈妈我们英雄父母。当你有那个意识的时候，你相信结果是完全不一样，对 着优秀员工你奖励他妈妈旅游，你这么做的时候结果一定发生不一样变化。胜者公司每年都做这样不同仪 式，持续不断很多年，我觉得一个企业家打造仪式。因为我发现，一个企业很多人不懂得仪式的打造，我 们要研究现象，包括我们奥运冠军，包括我们很多图片，这是员工现场，当然每一年都是这样。 这都是一些优秀的父母，有的人连飞机都没有坐过，我把他们邀请来五星级酒店入住，还有不同冠军 仪式。为什么这个场面大家觉得这么神圣，因为他们在举办仪式。为什么大家每一个小朋友这么听话，因 为在举办仪式，对老人也用，对小孩有用。这些奥运奖有用啊，包括我看到我们侯斌老师那么优秀，他拼 搏的目的就是为了一种感觉，为了中国的荣誉，根本不是钱的问题。 我昨天看到我们冠军一点点爬到高空的时候，用了全身的力气他为了证明一种精神，是仪式才能展示 出来。看到为什么会掉眼泪，很多老板说我见到发很多钱员工不懂，因为你不懂得仪式，不懂得让员工痛 哭流涕的仪式。今天晚上我教你们怎么设计这个流程，让你员工家人通过我们的仪式，让他告诉你儿子， 如果你敢离开这个公司， 我就不认你这个儿子的这句话。 不瞒在座各位， 胜者公司无数员工有一点点想法， 有人高薪挖他走的时候，我不讲话，他的父母都不同意。 因为，我们企业家要学会让你的员工最有价值，员工真正想要的不是钱，员工进到你公司的时候是为 了钱而来，但是他离开你公司的时候一定为了一个原因，找成就感。只有仪式才可以让你员工有成就感。 感谢刘景斓老师，感谢前排我的好朋友们，感谢全场的家人们，谢谢。 美国美国 NGH/AAH 催眠协会顶尖催眠师李胜杰催眠协会顶尖催眠师李胜杰 心灵的财富心灵的财富 李胜杰：亲爱同胞，各位中华儿女，大家 2011 年第一天新年好。我今天穿的非常隆重，是因为发自内心 对在场每一位同胞深深尊重，大家再一次掌声响起。这是来自上海的一个伟大的设计师为我设计的，我希 望借助这一身衣服让大家事业更上一个台阶，财源更加发达，让我感受一下你们的热情。今天，我协同在 全中国，全亚洲我的弟子代表他们从全国从国外飞过来， 来支持所有在场的每一个朋友， 给他们掌声好吧。 各位亲爱的朋友们看过秘密的人请举手，绝对坚信秘密吸引力法则的请举手？秘密轰动 全世界，秘密系列法则诞生和发现，就像人类发现“电”一样，将在人类产生不可思议伟大进步。那 么，秘密它当中最重要的吸引力最重要一个核心，各位清楚是什么吗？是向心力，它只有在真正的内 心深处向心力达到一定的程度能量才会启动，震动启动，图象会转变。各位，你们希望我把更深的秘密告 诉你们吗。 我 15 年的培训当中都利用了吸引力法则，我在 2001 年出了心灵财富训练里面就在讲秘密的训练 方法，因为它一直在产生图象。当年我还没有觉得这个很厉害，我只是叫成功，提前预言成功。当秘密 这本书盛行的时候，再次发现这是一个伟大力量，今天在现场给大家见证这个伟大力量，让大家在未来把 这个力量运用的更加伟大。 想快速实现更多梦想的举手确认？相信力，人的成就是来自于思想加上心理素质。人的思想来自于哪 里？来自我们的心灵，我们的心里如何改变，改变我们的潜意识，重复潜意识，大于潜意识 3 万倍以上力 量。我们平时读书看到的秘密，只是在潜意识里去相信，但是潜意识里面他不相信。有人说白天想成功， 晚上做恶梦全是失败， 所以几万倍能量对抗他潜意识很难成功。 所以， 甚至很多人很难达到梦想中的效果， 甚至很多人还吸引到不想要的东西发生。 一旦你找到利用潜意识的方法，会让你梦想成功的概率加大。现在我想要两个男士，谁愿意上来配合 我一下，我要跟各位讲一下，为什么现在很多人没有真正发挥出秘密的效果，因为他在潜意识里相信 在亚洲唯一利用潜意识，让你做梦的时候都在成功。你那个频率和能量会不断发生巧合，世界上没有偶然 的事情，只要你懂得吸引力法则，发现那全是必然的。有没有想见一个人，很长时间没有突然碰到了，在 宇宙原理里没有巧合。 人的潜意识和宇宙的意识是有一定共振的一些深层共振的原理， 比如他喜欢图象化， 比如他喜欢直来直去的要求。 那么，在这个过程里面很多意识就会自然被转换。 宇宙可以让人发现是用思想创造， 宇宙起源于思想。 那人类的潜意识里，就是产生能量的思想。所以，这两个思想有意去一对接，就像电视跟电视台一对接你 就会展现出每一个音乐画面一样，你的人生里将会不可思议展现出很奇妙的一些成果。今天，我们黄老师 很谦虚跑上来当我的一个演示。你们两个这样，你代表潜意识，人内心伸出有两个意识系统，一个是潜意 识，一个是显意识，你就代表潜意识，你就代表显意识，两个人对起来。 我们平时下的指令和想的愿望是在潜意识里，显意识里面也有渴望。比如你想赚 1 千万，潜意识是贫 穷，它曾经从小到大都是生活再一个很多很难创造， 很伟大财富经理里面， 会让人的显意识产生很多判断， 令自己感觉到我不行，我做不到。但是，潜意识有一种驱动力，显意识就会两个进行对抗。当我要成为 1 千万的时候，我这个指令下去就会进行对抗，会觉得你做不到，或者一定要，现在请你们俩对抗一下，看 你们俩谁的力量大。你要明白这都是一个大脑里发生事情，不是两大脑。 掌声一下，这都是大脑在两个能量不断在打架。今天是潜意识能量大一点，把显意识干掉，这就是伟 大超越者不断踊跃能量，发出人生伟大能量。人的身体里最终能量，可以让你为此不断进步，无论你现在 什么样的水平，只要你愿意利用这个能量，你的人生将会不可思议发生变化。我们一会会做一个体验，很 快要会运用这个方法，你 2011 年会发现，听完我这个课程你用这个方法人生会发生奇特的变化。 现在想不想体验一下，让你启动一下潜意识。非常愿意体验的人站起来，借助整个能量场在集体潜意 识上，让你的意识发生一些能量上的改变。想象力会产生你磁场变化，各位我们现在想象一下吃一个酸渣 的感觉会不会有酸的感觉，望梅止渴就是这么一个原理，想象我们身体不断膨胀会不会有膨胀的感觉，有 些人有，有些人没有，但是告诉各位每个人都可以做到，只是你不擅长应用。 现在我们做个实验，措措手，把手措热，5、6 公分的距离，双手对接在一起，现在老师要慢慢启动你 身上一种叫吸引力的磁场。感受两只手之间有暖暖的热流在交互，感受两手的热流开始慢慢产生磁力。两 只手开始慢慢吸引了，磁力开始慢慢吸引，我说 1 到 10 的时候，你的磁力加强，两只手会不自觉被这个 磁力带动开始向一起靠拢，而且磁力很强。1 磁力加强，2、3、4、5 磁力越来越强，6、7 磁力越来越强， 8 越来越强，坚信秘密的道理，坚信吸引力的原理，你就知道你今天正在启动一个伟大力量。你知道 吸引力伟大力量，这个方法将会给你未来带来不可思议的巧合和成功。 当我说到 10 的时候，你的磁力会变的更强。强的不可思议，不可思议的强，巨大的能量强的不可思 议。现在让磁力慢慢消失，停止慢慢呼吸，然后睁开眼睛，感受到有磁场的举手确认？其他没有感受看看 有多少人举手，放下来，现在请坐。我会给三个人人生伟大的机会，但是所有人不可以往上冲，你只能挥 手，如果要有任何人往前冲，我会停止全场练习，任何人不要动，只要被我点到就可以，我们会做一个演 示，这个演示会让 2011 年让你坚信，原来人类身体里面有这么伟大的历来，只要你坚信就可以运用身体 伟大的力量。 还有谁愿意？这里还有很疯狂，OK 我就要三个，其他人不要失落，因为集体潜意识很强，你只要保持 诚心诚意这个磁场是非常厉害的。各位带动你的潜意识向上一步，请你们迅速上台。来自哪里？ 回答：来自山东。 李胜杰：你最好的愿望是什么？ 回答：我希望把自己的品牌做成中国最有灵魂的品牌，想做一个伟大事业。 回答：我来自天津，我叫张海霞，我希望全天下的所有人都能够健康、幸福、快乐。 回答：我来自北京，我是陆易寒，最起码有一个小家美满幸福才能为大家做贡献。 李胜杰：现在全场我告诉各位你们不要跟着模仿，你们在模仿的时候会磁场会有共振。因为我好多场 我做完之后人都快到机场，那边打电话催我回去下面还有好多人没有醒来，所以你要赶紧回去，弄的飞机 都误点了。所以，大家切忌不要模仿，因为我一打开会很麻烦，很多人会睡下来，我会把麦放下来，最重 要是看结果，人类身体内蕴藏的伟大力量。 我不但说这个原理，我做给你们看，宇宙当中是思想的存在形式，他里面存在无限可能性。我们会利 用磁波，会转换成伟大能量。今天这个能量我就见证给各位看，切忌不要说话，不要模仿，这个潜意识会 让我们所有能量加驰，所有能量都会改变细胞里频率变化。大家看过知道答案的请举手，你们一定明白我 说什么。 三位你们是很有福气，你们非常棒，我现在把麦停下来。9，10 能量越来越强。你拥有成千上万伟大 事业，在创造这你的辉煌帝国，你感受到自己是一个伟大的慈爱慈善家，站在成千上万人的会场，一次再 一次将你的爱布施给周边人，将你的功德不断付出给我们下一代。你身上散发爱的光芒，你那份能量会带 着你走向更加伟大的能量里，是的，你感受到自己的家庭温暖，特别温暖。所有的家人跟你之间那么的和 谐，那么的和谐，你感觉到彼此之间在一起那么幸福，你浑身充满暖洋洋的爱，你们要记住这样一个感觉， 继续走在那个场景，图象里，你是越来越棒伟大的那个成功，你就是那个人。 继续在那个美丽景象里面向前，您越往前走你越坚持自己就是那么一个伟大的人，太棒了。大的企业 家能量充满你身体每一个地方，从今天开始你在任何时候你生命力充满无限能量，让你在任何时候都能够 披荆斩棘，成为最伟大的创业者。现在请你睁开眼睛，去寻找一下胜杰老师在哪里？我是谁？ 回答：张惠妹。 李胜杰：看着我的眼睛，现在我从 1 数到 10，你整个意识完全恢复。1 越来越清醒，2 越来越清醒，4 越来越清醒，当我数到 10 你整个能量回到生命力，你整个人都回来了。5、6 越来越清醒，7 越来越清醒， 8 越来越清醒，到 10 的时候立即站起来感觉身体非常轻松，你完全清醒了，9，10，跟大家欢呼现在你们 可以鼓掌了。 智慧型企业领袖刘一秒智慧型企业领袖刘一秒 智慧系统就是生出系统的系统智慧系统就是生出系统的系统 写上第一句话三等老板学习学问，什么叫学问？凡是学习结论的人就叫学问，这种人充其量排到第三类， 或者第三境界。二等老板学什么呢？学文化，什么叫文化？第一等老板学习什么？你在社会上，江湖上行 走，看到大家在一起老板之间聊天聊什么， 你可以瞬间判断他处于什么水准上， 能把过去前人的结论学完， 弄明白的人这些人不管多么高，充其量也就是三流选手，在老板这个群体里面，推广到整个社会领域也一 样，会把别人的结论传承下来，这个人成为第三流。 第二种人会文化，在我们课堂里面提到，有一次在印度菩提树上凌晨三点钟问到这个事情，到底这个 文化如何理解？包括我们学习型中国论坛发起人，包括刘景斓都是文化大师，我们稍微触摸一下，先写上 文化。你就可以知道身边谁是文化大师，学问家。很多号称学问的人就是一个储存器，什么叫文化？这两 个词，在新年来临之际，只要学会这两个字人生会有更大发展。 文，最开始是指纹理的纹，什么叫文化呢？有本身把各种纹理痕迹划成一种结论和指导思想，这个就 叫文化。马上你就知道哪些都是你的负担，有本事把纹理痕迹等划成理论思想用来指导当下和未来，这个 就是文化。举个简单例子，老板要学问到底学什么？老板要学的文化是什么。过去你们装了很多学问，今 天我们要触摸的点是什么？写上水这个汉字，这个字是怎么来的呢？这是一个什么字，这是一个形成字还 是象形字，根据水纹化成这个字，老板要学习什么呢？什么叫文化呢？把水纹化成一个汉字。现在请问， 各位老板，你们觉得我认识这个字水是有文化，还是我学会一个本事把水的纹理沉淀成一个字叫文化，是 前者还是后者？ 回答：后者。 刘一秒：很显然这个字叫水，我认识这个字这叫有点学问。什么叫文化，他看到水流的痕迹，状态， 原理形式，能立刻把这些形式状态总结成一个字叫水。学会这个本事的人，这个叫做有文化。刚才我说刘 景斓我确定他是文化大师，他能从社会痕迹中完全从 11 年前，12 年前，社会运行的纹理，根据社会当时 培训行业痕迹，把行业痕迹纹理化成一个学习的形式，叫学习型中国。在 11 年前，12 年前就认识，那是 一个小男孩跑到北京来学习。 这个老板要学什么，比如道德这个德。大家常讲这个人品德好，这个发音是怎么来，这个字怎么来， 它的发音在北方居住的人都知道，北方以前人赶马车前进，会让人前进会喊什么字？驾，嘚，德这个音就 是从喊马前进中得来的，这是有生活的人，写不上他就是没有文化。写上充其量算学问所以德这汉字就涵 盖一件事情，告诉你学德的人不要偏离主路，不要偏离大道。所以，任何偏离人生轨迹的人都是缺大德。 一个人在这吃饭，一个人把自己吃的很胖，凡是偏离健康轨道的人是缺德，人活着是快乐开心还是痛 苦忧愁。既然活着开心快乐，凡是此刻活着不开心的人都是缺德的表现。因为他偏离了轨道，也就是前人 有一个文化能力，能把这个音，前人有一个本事，能够把嘚这个音化成德这个字，能够根据山和水化成一 个字。非常遗憾和悲哀的是，我们在行走超过 60、70 个国家，各种人和层次，包括在欧洲，包括在英国， 在高端文化领域，原来我才知道他们对咱们学习学什么，我们去牛津剑桥，他们就弄不明白为什么派这么 多留学生来我们英国学习，他说我们英国人去中国学习你们前人之前那种文化。后来，他讲文化是什么意 思？就类似这个意思，他说我是学你们祖先怎么创造文明，不是学今天文化的结论。 还有一个全球比较知名公司，他研究中国太极和少林武功拳法，他研究我们火药发明的思路程序，不 是学我们火药文字，他们不是学汉字，把中国汉字学会，他们是学我们先人用什么样的思维体系，模式， 把水纹变成汉字。我讲到这，有点造化老板要明白，我们今天要学的结论还是要把一个纹理化成本领的本 事。老板是要学结论，还是要学把纹理化成结论的这个过程本事。 一个老板他有没有文化，就看这个老板学没学一套本事，什么本事？他像我们祖先一样，能够看到社 会各种纹理形式规律运转，把它化成一套企业纲领进行操作。这句话大家同意举手？长大的老板有什么本 事，前几天几位讲到冯仑一样，这些人在过去上一个时代，他们获得成功就是因为他们有本事，把生活中 的一切化成为他学习的本事，他们是学成这些，因为你看看某人跟你分享结论的时候，他就是一般选手， 一个会跟大家分享的人，他至少会教你法门，而不是结论。 所以，这个老板怎么能够获得解脱？会学习的人肯定越学越解脱，凡是你们感觉学问越来越多的人就 学错了，会学的人会越学越简单，越学越少。因为他明白，只要学习这个过程，他可以在生活中生出一切 思想，高度。用在老板身上，就跟胜杰大哥一样，10 年前在深圳就说过一件事情，我们聊天，说话的时候 他就经常潜意识催眠，有点神魂颠倒一样，10 年来一直还是有这么一个状态，原来是他自己模糊，现在是 把别人弄模糊，然后再醒过来，这就是痴迷变成这种状态。用在老板身上就是什么呢？有本事把产业、社 会、人心、人性，全球人类走向等，全球走向，人类走向化成企业的战略方向制度，思想等。什么时候一 个老板会获得解脱，从领导 3 万人，到 3 千人到自主经营，凡是越学习越产生依赖这个老板就学错了，老 板要学到解脱，当老板学到不管如何变迁他都能够根据人心走向化成公司走向，根据人心人性变动决定公 司微妙体现是什么。 所以，讲到真正企业文化是什么呢？是老板和员工有一种本事，老板和所有员工一起有本事把社会上 各种纹理和痕迹焕发成公司下一个使用的策略、方针、方案、原则等等。这个就叫强大的企业文化，不是 简单学，具体在企业当中怎么使用呢？往深入学，就是老板和全体员工在学习上必须要学会放松，以后看 到任何你们学习和阐述演讲让你很紧张就错了，老板要学会放松自如。往深入学，这是老板和企业员工有 本事把红尘中一切化成为公司使用素材。 咱们全体员工，咱们三千员工有一个本事，能够把当下所需要，社会上所存在的各种点线面化成为我 们企业所需要。过去这三年咱们用这种模式，当 2011 年来临之际，马上这些就不能用。老板和全体员工 有本事，立刻化成一种新的方式，随着战略整合，国家产业升级我们也进行升级。随着我们社会变革，我 们企业也跟着率先变革，随着我们走向越来越国际化，我们人也越来越国际化。所以，老板和员工一起， 就像教育孩子一样，什么时候打造国际家庭，什么时候打造国际孩子，孩子从小必须在 7、8 岁周游世界 超过 20 多个国家，孩子只有关世界才能产生世界观，孩子只有观很多人才能观人生观。在以前不需要， 在未来需要，老板学会在什么时期总是站在事物前沿，能够把前沿还没有成型的东西化成成型，这就是文 化。 什么叫做智慧？智慧就是有本事把纹路痕迹化成结论文化，智慧就是在能有形制度还原纹理，智慧就 是无中生有，有中生无。也就是色不亦空，空不亦色，在这之前都没有称为获得智慧。他只是触摸一个法 门，并没有完全获得，当他可以把任何法门都可以帮你进去。所以，任何老师和大师，他能做一件事就是 让你进入这个门，里面看到一个波澜壮阔的世界，上你能寻找到法门，随时随地驾驭这个法门，通过自我 影响，影响到其他人。 利用这个文化做什么，谈到企业组织建立的问题。把企业文化这种思想如何深入组织全员，也就是老 板有一种本事，可以根据社会形式随即生成公司管理模式。所以，我们自己思八达的模式没有任何人在这 个小球上使用过，怎么有效怎么来，相当于咱们伟大的国家提出的科学发展观。怎么渗入呢？就谈到组织 核心的问题，任何组织有战斗力，必须全员都要有一种本事，能从纹理化出结论。任何组织强大，能强大 的组织，都必须全员有本事，从纹化成结论制度。 如果咱们国家这 30 年辉煌，光靠几个人，或者几个领导人是很难完成。必须全员都有本事，30 年前 下海谁都没有参照，一脚踏进江湖，老板实现了白手起家。今天作为企业主，老板最学习学的是什么呢？ 老板最需要做的事就是让全员学会老板如何白手起家到亿万家产，这个过程，这种文化也是老板如何白手 起家，根据生活中一些资源组合，什么资金的问题，财富的问题，在什么地方发展，老板能够把社会中各 种现象，纹理痕迹化成一个企业，最后这个企业变成 10 亿，30 亿。老板只需要做一件事，让员工也学会 白手起家的本事， 老板不是把白手起家的结论告诉员工， 这种教化方法员工只是知道老板白手起家的本事， 老板要学会让员工如何像老板一样，有本事白手起家。 如果咱们三千个员工都能白手起家，这个企业可以壮大。这就是任何老板，不管你们有多长时间可以 学任何学问，怎么学也在具体使用上，在你们想获得公司发展上也不会超过这。所以，老板一定要知道你 就是文化大师，因为老板有本事把各个地方化成为我所使用，这叫文化大师。所以，老板自己给自己写句 话，我是真正文化大师，不要再去迷恋，或者向谁学习某种专家，或者教授，这种学习是参照，他们能学 习前人结论，他们我们老板有一种本事是无法具备的，我们能从无中生有。 所以，从今天开始，在未来一年，乃至后半生，你只要教给孩子什么，不是给孩子零家产，