2016年某公司水处理车间绩效考核表大学论文.doc

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绩效考核表（年月）编号：WZ-F-J-18-7（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位物化加药工类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核 1 污水预处理入网 32% 污水预处理外排水质符合环保及公司要求每月外排水质平均COD≤400的。32分 401～450。22分 451～500。12分 501～600。8分 601-800。5分＞800。0分 2 水处理成本控制 8% 反应池硫酸亚铁每班控制60包-65包. 反应池硫酸亚铁加药量控制在60-65包的 8分反应池硫酸亚铁加药量控制在65-70包的 4分反应池硫酸亚铁加药量控制在70包以上的。 0分 3 水质检查 10% 按车间要求每小时对反应池沉淀池水质进行检查并记录完整 1. 按要求进行检查记录完整的 10分 2. 有记录，但记录两次不合格的 5分 3. 有记录，但记录两次以上5次以下不完整的 2分 4. 未按要求进行记录的 0分 4 运行记录 15% 运行记录完整正确运行记录有不完整的。0分按规定要求记录完整。10分记录完整而数据正确。15分 5 反应池出水堰疏通 15% 按岗位要求每班对反应池出水堰疏通一次.保持出水畅通.现场干净整洁不按要求疏通的。0分检查发现出水堰出水不畅通一次的。3分每班清理出水堰.出水畅通.现场清理物未清理干净。10分每班清理出水堰.出水畅通.现场清理干净整洁的。15分 6 5S工作 10% 负责本岗位5S工作的落实、改善被通报处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。10分 7 遵章守纪 10% 遵守公司各项规章制度不遵守公司制度，上班做工作以外事情的。 0分被通报处理或嚗光一次的， 5分符合规范要求、无通报处理的。 10分行为考核 1 纪律作风 50% 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事 2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象 3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏 4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌 5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 工作服从 50% 1级：服从工作，并不工作不抱怨 2级：服从工作，并能做好工作 3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果 5级：不需要命令就能产生良好工作结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评×20%+上级评×80% 自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评×20%+上级评×80% 自评签名上级签名绩效考核表（年月）编号：WZ-F-J-20-9（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位中水气浮工类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核 1 污水浅层气浮出水COD达标 20% 污水浅层气浮每班出水平均COD不高于500. 每班平均出水COD450-490.20分每班平均出水COD450-500.15分每班平均出水.COD500以上的0分. 2 空压机容汽水位的检查 5% 按操作要求对容汽罐的标准水位进行调整，空压机运行时间的控制按操作要求能及时控制好空压机压力保存溶汽水标准水位的。 5分按操作要求，未控制好空压机运行时间，溶汽水位偏高或偏低一次的。 3分未按操作要求，空压机运行未控制好，溶汽水多次的偏高或偏低的。 0分 3 水质检查 10% 按车间要求每小时对反应池沉淀池水质进行检查并记录完整 1.按要求进行检查记录完整的 10分 2.有记录，但记录两次不合格的 5分 3.有记录，但记录两次以上5次以下不完整的 2分 4.未按要求进行记录的 0分 4 空压机保养 8% 按设备要求定期对空压机进行保养.表面无油污垢. 未按设备要求对空压机进行保养的0分。有对空压机进行保养.油污垢未清理干净的4分按设备要求定期对空压机进行保养.表面无油污垢的 5 运行记录 15% 运行记录完整正确运行记录有不完整的。0分按规定要求记录完整。10分记录完整而数据正确。15分 6 日常工作 15% 服从领导安排，发现设施有问题及时处理，解决不了及时汇报不服从安排。0分服从安排。3分按时按要求完成领导安排的工作。5分发现设施有问题及时汇报。10分发现设施有问题自己及时处理好。15分 7 5S工作 15% 负责本岗位5S工作的落实、改善被通报处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，10分符合规范要求、无通报处理的。15分 8 遵章守纪 12% 遵守公司各项规章制度因违反公司相关规章制度而被处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。12分行为考核 1 纪律作风 50% 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事 2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象 3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏 4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌 5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 工作服从 50% 1级：服从工作，并不工作不抱怨 2级：服从工作，并能做好工作 3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果 5级：不需要命令就能产生良好工作结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评×20%+上级评×80% 自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评×20%+上级评×80% 自评签名上级签名绩效考核表（年月）编号：WZ-F-J-14-6（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位班长类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核 1 污水预处理入网30 16% 污水预处理外排水质符合环保及公司要求每月外排水质平均COD≤400的16分 401～500。10分 501～600。7分 601～700。5分 701～800。3分＞800。0分 6% 安全事故到达部门指标要求，三违事故通报每月不超过2起 1、发生安全事故或三违超过2起的。0分 2、无安全事故，员工三违发生1起。3分 3、达到要求。6分 5% 氨氮35/L 每月氨氮35/L。5分 35-40.。4分 41-50.。2分 51-60.。0分 3% 污水井不满溢污水井不满溢。3分发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。1分发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分 2 中水处理回用 5% 确保中水供应中水供应不发生中断。5分发生一次中断，但能及时发现并处理好的。1分发生一次中断，而又不及时发现处理的。0分 3% 中水调节池水位不超高不发生因水位超高而使雨水井满溢。3分发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。1分发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分 3 污泥浓缩池及在线监控进水检查 5% 污泥池不满溢不发生污泥池满溢。5分发生一次污泥池满溢。1分发生二次污泥池满溢。0分 10% 在线监控进水桶不断水满溢在线监控进水桶不断水满溢. 且数据不偏高出零的10分在线监控进水发生断水二小时的，导致数据出零一次的5分. 在线监控进水发生断水三小时以上，导致数据出零二次的0分. 4 水质检测 5% 专职化验员不在时，负责对污水处理和中水处理的各监测点的水质进行化验，并在0点和24点及早8点和晚8点各记录发送一次污水流量（提升流量、外排流量，3000吨进水流量）每隔5～6小时按要求进行检测，并记录和发送数据及按要求记录和发送污水流量的。5分检测间隔时间在6.5～8小时的。3分检测间隔时间＞8小时或数据和流量未发送的。0分 5 水处理成本管理 8% 按公司开始实施的水处理成本考核方案进行成本控制每月污水处理和中水处理的总成本之和除以外排污水量月平均成本11元/吨的。8分 10-11元/吨的。6分 11.5-12元/吨的。0分 6 岗位点检表检查 10% 每天对点检表检查一次，发现异常进行指导教育 1. 每天对点检表检查一次，发现异常及时进行指导教育 10分 2.按要求进行岗位点检表检查，有问题次日教育的 6分 3.岗位点检表检查有问题未进行指导教育的3分 4.未按要求对岗位点检表进行检查 0分 7 运行管理 6% 运行记录完整正确各岗位运行记录有不完整的。0分各岗位按规定要求记录完整。2分记录完整而数据正确。6分 8 班组管理 5% 对下属员工培训、工作状态、工作质量等日常工作开展监督与检查无培训与检查记录或报告。0分有培训与检查记录或报告。2分有记录与报告，且对问题有改进措施，并有后续跟踪记录。3分改进达成率100%。5分 5% 每月6日前完成直接下属绩效考核、绩效面谈与绩效改善方案制订，并监督执行未按时完成绩效考核的。0分按时完成绩效考核。3分有绩效面谈与改善方案。4分方案有跟踪，达成率100%。5分 3% 对下属员工的工作分析表和绩效考核表的修订未按要求进行分析表和考核修订的。0分有分析表和考核。1分内容符合规范。2分建立绩效指标库。3分 9 5S管理 5% 负责本班组5S工作的落实、改善本班组被通报处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，2分符合规范要求、无通报处理的。5分行为考核 1 主动性 50% 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 指挥 50% 1级：常规指标并清楚 2级：详细指导并告知操作方法 3级：坚决洽当处理不合理要求并对后果负责，控制场面 4级：团队工作井然，成员离场行为较好 5级：指挥具有艺术性，成员不易围规 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评×20%+上级评×80% 自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评×20%+上级评×80% 自评签名上级签名绩效考核表（年月）编号：WZ-F-J-22-7（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位机修工类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核 1 设备维修安装 20% 按主管要求做好水处理各设施的维修与安装工作主动根据水处理系统的运行要求，做好水处理设施的维修与安装工作，按时完成，不影响设备运行的。20分按主管要求做好上述工作，虽未按时完成，但不影响设备运行的。15分虽按主管要求做上述工作，既不能在规定时间内完成，还影响设备运行的。10分未按主管要求去完成工作。0 15% 按规定做好水处理设施的维护保养按规定做好维护保养，且无维护保养不当造成的故障。15分发生一次因维护保养不当造成的故障。12分发生二次因维护保养不当造成的故障。10分发生二次以上因维护保养不当造成的故障。0分 2 设备检查及保养 15% 按要求对设备进行检查按要求每天对本车间内的设备检查三次，发现异常及时修理的。15分按要求每天对本车间内的设备检查，有异样不及时修理的。8分不按照要求检查的。 0分 10% 定期（7天）对罗茨风机过滤海绵进行清理按规定7天对罗茨风机过滤海绵进行清理的。 10分未按规定7天对罗茨风机过滤海绵进行清理，延迟一天的。8分未按规定7天对罗茨风机过滤海绵清理影响运行的。 0分 3 遵章守纪 10% 遵守公司各项规章制度 1. 违反公司相关制度而被处理或曝光两次的 0 2. 被通报或曝光一次的 5分 3. 符合规范要求，无通报处理的 10分 4 5S管理 10% 作业场所及包干区按5S管理要求做好各项工作被通报处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合要求、无通报处理或嚗光的。10分 10% 氧气.乙炔.电焊机按规定位置摆放.整齐有序. 未按规定位置摆放。0分按规定位置摆放.摆放杂乱一次的5分。氧气.乙炔.电焊机按规定位置摆放.整齐有序的.10分 10% 拆下零部件材料分类有序拆下的零部件材料未按是否可用分类的。0分拆下的零部件材料按是否可用分类。2分分类且有序堆放的。5分可用零部件分类有序堆放，且均修复备用的。10分行为考核 1 纪律作风 50% 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事 2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象 3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏 4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌 5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事对上级热情有礼 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 工作服从 50% 1级：服从工作，并不工作不抱怨 2级：服从工作，并能做好工作 3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果 5级：不需要命令就能产生良好工作结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评×20%+上级评×80% 自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评×20%+上级评×80% 自评签名上级签名绩效考核表（年月）编号：WZ-F-J-16-6（2013/08/29）姓名部门水处理车间化验室岗位化验测试员类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核 1 水质检测 20% 按表格要求对各监测点的水质进行取样与检测，将数据发送相关人员，并做好检测数据的详细记录取样检测完整齐全准确无差错，并及时发送数据。20分缺少一样或出错一次。18分缺少二样或出错二次。15分缺少二样或出错二次以上的，或未按时发送的。0分 10% 按车间要求，外排水COD高于500时，要及时汇报上级，再重新取样测试按车间要求，外排水质COD高于500，及时汇报，重新取样测试的。10分按车间要求，外排水质COD高于500，未上报，但重新取样测试的。5分外排水质高于500，未上报、未重新取样测试的。0分 2 药剂小样试验 20% 按要求做好水质与药剂的小样实验，将数据以书面形式送相关人员，并有完整的实验数据记录按时完成无差错，记录完整，并当天送达实验结果。20分第二天送达结果。15分实验数据出现一次差错。5分出现二次以上差错。0分 3 药剂化验检测 20% 每次购入的药剂成分检测，将数据送达相关人员，且有完整记录数据当天出结果并无差错，记录完整并送达。20分第二天送达结果。15分结果出现一次差错。10分出现二次差错。5分出现二次以上差错。0分 4 检测仪器及维护保养 8% 按仪器的要求，定期对仪器校正、维护及保养按仪器的要求，定期对仪器校正、维护及保养。 8分按仪器的要求，定期维护和保养但未校正的。 5分未按照规定进行校正，维护及保养。 0分 5 5S管理 12% 化验室及包干区域按5S管理要求做好各项工作化验室当月无处罚或嚗光的。12分有一次处罚或嚗光的。能及时进行整改的10分有二次处罚或嚗光的。0分 6 遵章守纪 10% 遵守公司各项规章制度 1.违反公司相关制度而被处理或曝光两次的 0 2.被通报或曝光一次的 5分 3.符合规范要求，无通报处理的 10分行为考核 1 主动性 50% 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 团队精神 50% 1级：大方传播必要信息助于别人成长或工作 2级：与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策） 3级：总能选择最佳赞誉方式并授权准确 4级：亲自或协同解决冲突并有好效果 5级：所处团队成员执行工作氛围良好 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评×20%+上级评×80% 自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评×20%+上级评×80% 自评签名上级签名绩效考核表（年月）编号：WZ-F-J-16-7（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位机动类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核 1 污水预处理入网 22% 污水预处理外排水质符合环保及公司要求每月外排水质平均COD≤400的。22分 401～450的。20分 451～500的。18分 501～600的。15分 601～800的。5分＞800的。0分 2 污水沟井疏通清理，污水和中水调节池漂浮物打捞清理 10% 主马路污水沟每日清理疏通.现场无残留物. 未清理.发生一次满溢。0分每日清理疏通.地面残留物清扫不干净一次的5分每日清理疏通，现场打扫干净，无残留物的。10分 10% 污水和中水调节池上无漂浮物未打捞，无记录的。0分每天对调节池进行二次漂浮物的打捞，有记录。5分调节池内无明显漂浮物10分 3 中水处理回用 15% 确保中水供应中水供应不发生任何中断。15分发生一次中断。5分发生二次及以上中断。0分 5% 中水调节池水位不超高不发生因水位超高而使雨水井满溢。5分发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。1分发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分 4 污泥圆浓缩池液位控制 5% 保持浓缩池污泥液位离液流口保持80-100公分距离污泥池液位保持80-100公分。5分污泥池液位保持40-50公分的。1分发生污泥池满溢的。0分 5 及时清理水泵堵塞物 10% 各提升泵、回流泵、污泥泵不因堵塞而影响运行未按要求对各泵进行检查清理，无记录的。0分每天二次对各泵进行检查，发现堵塞严重立即清理，有记录。5分未因堵塞而影响运行，且记录完整。10分 6 沉淀池排泥及浓缩池上清液的排放 8% 按车间要求每班对沉淀池进行排泥三次，污泥浓缩池有上清液及时排放按车间要求每班对沉淀池进行排泥三次，污泥浓缩池有上清液及时排放。 8分按时进行沉淀池排泥，浓缩池上清液未及时排放发生两次以上的。 5分未按时进行沉淀池排泥，发生沉淀池污泥过多翻泥的0分 7 5S管理 5% 协助车间主任做好5S工作的落实、改善车间5S被通报处理。0分符合规范、无通报处理。4分有通报嘉奖。5分 8 遵章守纪 10% 遵守公司各项规章制度 1.违反公司相关制度而被处理或曝光两次的 0 2.被通报或曝光一次的 5分 3.符合规范要求，无通报处理的 10分行为考核 1 主动性 50% 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 工作服从 50% 1级：服从工作，并不工作不报怨 2级：服从上级，并能做好工作 3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4级：绝对忠诚态度工作，并产生良好结果 5级：不需要命令就能产生良好工作结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评×20%+上级评×80% 自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评×20%+上级评×80% 自评签名上级签名绩效考核表（年月）编号：WZ-F-J-17-7（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位带式压泥机类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核 1 污水预处理入网 15% 污水预处理外排水质符合环保及公司要求每月外排水质平均COD≤400的。15分 401～450。13分 451～500。10分 501～600。8分 601-800。5分＞800。0分 2 污泥压榨 12% 污泥池不满溢三台压泥机运行正常，高效，不发生污泥池满溢。12分发生一次污泥池满溢。10分发生二次污泥池满溢。5分发生二次以上污泥池满溢。0分 3 冲洗网带水质 10% 冲洗网带出水干净，不带残留污泥 1. 冲洗网带出水干净，不带残留污泥 2. 冲洗网带出水一次出水不干净，带残留污泥能及时处理的。 6分 3. 冲洗网带出水两次出水不干净，带残留污泥未及时处理的。 3分 4. 冲洗网带出水两次以上不干净，带残留污泥未处理的。 0分 4 运行记录 10% 运行记录完整正确运行记录有不完整的。0 按规定要求记录完整。5分记录完整而数据正确。10分 5 送泥泵主缸水箱水位检查 15% 每班三次进行送泥泵主缸水箱水位检查.水位不够及时补充.水箱保持干净.无污泥. 不进行检查。0分进行检查.发现水位偏底.未及时补充的5分进行检查.水箱污泥一次未及时清理的10 进行检查.水位不够及时补充.水箱保持干净.无污泥的15分 6 设备维护、离心压滤机保养 8% 按设备要求对设备进行保养，有问题解决不了的及时汇报按设备要求对设备进行维护、保养，有问题解决不了的及时汇报的。 8分按设备要求对设备进行维护、保养，有问题不及时汇报的。 4分未按要求对设备进行维护、保养的。 0分 10% 按要求每二天进行对离心机轴承进行加油、有异常及时汇报按要求每二天进行加油、有异常及时汇报的。10分按要求每二天进行加油、有异常未及时汇报的。5分未按要求进行加油的。0分 7 5S工作 10% 负责本岗位5S工作的落实、改善被通报处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。10分 8 遵章守纪 10% 遵守公司各项规章制度因违反公司相关规章制度而被处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。10分行为考核 1 纪律作风 50% 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事 2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象 3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏 4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌 5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 工作服从 50% 1级：服从工作，并不工作不抱怨 2级：服从工作，并能做好工作 3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果 5级：不需要命令就能产生良好工作结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评×20%+上级评×80% 自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评×20%+上级评×80% 自评签名上级签名绩效考核表（年月）编号：WZ-F-J-20-7（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位板框压泥机类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核 1 污水预处理入网 20% 污水预处理外排水质符合环保及公司要求每月外排水质平均COD≤400的。20分 401～450。18分 451～500。15分 501～600。10分 601-800。5分＞800。0分 2 污泥压榨 20% 污泥池不满溢二台压泥机运行正常，高效，不发生污泥池满溢。20分发生一次污泥池满溢。15分发生二次污泥池满溢。10分发生二次以上污泥池满溢。5分 3 操作运行 5% 送泥泵运行时冷却水开启，送泥泵停止时及时关闭冷却水送泥泵停止时能及时关闭冷却水的。5分送泥泵停止时发现一次未关闭冷却水的。2分送泥泵停止时发现二次以上未关闭冷却水的。0分 3 运行记录 10% 运行记录完整正确运行记录有不完整的。5分按规定要求记录完整。8分记录完整而数据正确。10分 4 补充水的控制 15% 补充水箱水保持标准水位.不断水不满.设备运行正常. 发生水箱断水满溢.设备损坏一次的0分 3分。发生水箱水位偏高满溢一次.及时发现处理的10分水箱水保持标准水位.不断水不满.设备运行正常.的15分 5 设备维护保养 8% 按设备要求对设备进行保养，有问题解决不了的及时汇报按设备要求对设备进行维护、保养，有问题解决不了的及时汇报的。 8分按设备要求对设备进行维护、保养，有问题不及时汇报的。 4分未按要求对设备进行维护、保养的。 0分 6 5S工作 12% 负责本岗位5S工作的落实、改善被通报处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。12分 7 遵章守纪 10% 遵守公司各项规章制度因违反公司相关规章制度而被处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。10分行为考核 1 纪律作风 50% 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事 2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象 3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏 4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌 5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 工作服从 50% 1级：服从工作，并不工作不抱怨 2级：服从工作，并能做好工作 3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果 5级：不需要命令就能产生良好工作结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评×20%+上级评×80% 自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评×20%+上级评×80% 自评签名上级签名绩效考核表（年月）编号：WZ-F-J-18-1（2013/08/29）姓名部门水处理车间岗位活性炭加料工类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级 2222业绩考核 1 活性炭投加 30% 按工艺要求每1000吨水投加1吨活性炭，按进水流量均匀投加，出水到工艺要求 1. 工艺要求每1000吨水投加1吨活性炭，按进水流量均匀投加，出水到工艺要求.30分 2. 按工艺要求1000吨水投加活性炭多于1吨。少于1.2吨的，炭水混合均匀，出水达到要求的。 25分 3. 未按工艺要求操作，出水未达到工艺要求的。 0分 2 流量控制 20% 按板框进水流量合理控制炭水混合池进水流量。板框进水池不断水，不满溢按板框进水流量合理控制炭水混合池进水流量。板框进水池不断水，不满溢 20分 2.按板框进水流量，炭水混合池流量控制到位，板框进水池未断水，满溢的 20分 3.按板框进水流量，炭水混合池流量控制不到位，板框进水池二次以上满溢或断水的。0分 3 水质检查 20% 每半小时检查炭水混合池水质。水质达到工艺要求 1. 每半小时检查炭水混合池水质。水质达到工艺要求。 20分 2. 每半小时检查炭水混合池水质未达到工艺要求一次的。 15分 3. 每半小时检查炭水混合池，水质二次以上，五次以下未达到工艺要求的.5分 4. 未按要求检查，水质五次以上未达到工艺要求的。 0分 4 遵章守纪 10% 遵守公司各项规章制度因违反公司相关规章制度而被处理或嚗光二次的，0分被通报处理或嚗光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。10分 5 现场整理 15% 活性炭包装袋整齐摆放，下班放入指定位置，地面保持干净整洁 1. 活性炭包装袋整齐摆放，下班放入指定位置，地面保持干净整洁。 15分 2. 活性炭包装袋整齐摆放，下班未按规定摆放到指定位置。 10分 3. 活性炭包装袋未整齐摆放，地面未保持干净的。 0分 5% 活性炭运输途中掉落的活性炭及时清理干净运输中掉落的活性炭能及时清理干净的。5分运输中掉落的活性炭清理不彻底的。2分未清理的。0分 6 5S管理 10% 当班膜处理加炭包干区域按5S管理做好各项工作。 1. 当月无处罚通报。10分 2. 有一次处罚或通报。 6分 3. 有两次处罚或通报。 3分 4. 两次以上处罚或通报的。 0分行为考核 1 纪律作风 50% 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事 2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象 3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏 4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌 5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 工作服从 50% 1级：服从工作，并不工作不抱怨 2级：服从工作，并能做好工作 3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果

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