项目经理开工典礼发言稿.doc

(完整版)(完整word)项目经理开工典礼发言稿开 工 典 礼 发 言 稿尊敬的各位领导：首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们上海金鹿建设(集团）有限公司非常荣幸地承建了嘉定区南翔镇槎溪路以西/、金通路以南住宅（一期）项目，在项目参建各方的共同努力下，今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机,我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。一、施工准备情况目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。二、今后工作安排1、安全生产：开工后,项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准.2、质量管理：运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度.使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态.确保工程质量目标的实现。3、工期承诺：为了保证工期目标的实现,项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力,制定了切实可行的施工总进度计划。在今后的实施过程中，我们将落实责任，加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,确保合同工期。4、在项目建设过程中，我们将努力与各方建立良好的关系，服从业主,尊重监理,同时,遵纪守法，遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，防止扰民事件的发生.在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，一份满意的答卷。66大顺,6月6号是个大吉大利的日子，在此，让我们共同祝愿项目顺利进行，如期竣工。最后，我再次感谢各位领导的光临.上海金鹿建设（集团）有限公司嘉定区南翔镇槎溪路以西、金通路以南住宅（一期）项目部项目经理：郭阳2013年6月6日