外网供热给排水及消防施工组织设计方案.doc

目 录一、工程概况二、编制依据与采用标准三、保障施工总体进度计划措施四、质量保证措施和创优计划五、主要分项工程施工方案和技术措施六、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理服务方案七、定位和测量放线施工方案八、安全措施九、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案十、冬季和雨季施工方案十一、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十二、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、工程概况本工程为长春市农业学校异地新建项目外网工程，包括消防外网工程；污水外网工程；热力管网工程；给水外网工程；自动喷淋工程。消防工程采用热镀锌管材，连接方式为焊接和法兰连接；污水工程采用HDPE管材，承插连接；热力管网工程采用焊接钢管，硬质聚氨酯发泡保温，高度聚乙烯保护层；给水工程采用给水PE管材，热熔连接；自动喷淋工程采用热镀锌管材，连接方式为焊接和法兰连接。二、编制依据与采用标准1、编制依据1.1外网工程图纸1.2施工工程概算、现场场地概况1.3国家及当地有关文件规定2、 采用标准2.1采暖与卫生工程施工及验收规范2.2建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准2.3标准图集2.4建筑工程施工质量验收统一标准三、保障施工总体进度计划措施1、工期目标1.1工程计划开竣工时间计划开工日期：2012年08月20日计划竣工日期：2012年10月20日计划总天数：62天2、本工程的质量目标：合格分项工程目标：达到合格标准。3、根据本工程的特点及工期要求，特做如下安排：4、劳动组织41落实 “第一质量责任人”的责任制，实施项目经理领导下的项目负责制。4.2建立以施工队伍兼职质检员为旁站，项目各专业质检工程师为主导，监理为指导协调，上级主管质量部门和政府监督部门为龙头的质量监控系统网络。4.3实行优质优价、奖优罚劣，按质保体系规定的职责和实际工作现状，将工资、奖金同质量业绩挂钩，切实实行质量否决权。4.4各类专业人员要经过考核，择优录取，持证上岗。坚持对各类业务人员的考核和培训。 4.5合理安排劳动力四、 质量保证措施和创优计划保证工程质量的措施：第一节、选配好的项目领导班子根据该工程的特点，选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富经验，具有高度集体荣誉感和责任感的同志担任重任。公司将严格选拔，挑选相应的项目部经理部成员，成立工程项目经理部。第二节、建立质量保证体系，确定质量管理目标1、质量管理目标，确保一次交验合格。2、质量管理系统2.1 建立由项目经理领导，质安部基层检查的三级管理系统，形成一个横向从土建安装到各分包项目，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。2.2 成立全面质量管理QC小组。根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长，专职质检员为副组长，有关工程技术管理人员及各主要作业骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高难度的分项工程，进行P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序循环，不断地提高工程质量。3、 制定质量管理责任制项目经理各职能部门、人员作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任和达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到的质量目标应接受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工作奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。4、专职质检员的配备根据本工程的特点、施工进度及质量目标情况，配备专职质检员4人，分工明确，责任落实到人。5、质量目标管理5.1 针对本工程质量目标，要广泛宣传教育，使每个职工要有明确的创优质名牌产品意识，激发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而奋力拼搏。5.2 项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。5.3 在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。5.4 重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。6、标准化管理6.1 定工艺施工标准对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。6.2 定分项工程样板标准各主要分项工程施工前，均要由QC小组提出质量要求，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分，QC小组从操作工序、操作规程上，对作业区进行指导，真正达到样板要求后，方能进行正式施工。6.3 定材料封样标准建筑材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较在的因系，为保证工程达到优质水平，我们将严格把好建材质量关，不合格建才决不能用到工程上。第三节、施工准备过程的质量控制1、认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。2、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。3、由项目工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。4、专门成立测量小组，认真细致做好测量放样工作，该工程平面的点、线、曲线，都是由坐标点及该点的高度来确定形成应认真放样，并经有关人员预检复核后方能进行下道工序施工。5、建立由专业主任工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。6、材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有公司材料部门或试验室出具的复检合格证明文件。7、降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损的送到施工人员手中。8、合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。第四节、施工过程的质量控制1、严格按照质量程序组织施工。2、根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理点的原则设立五个管理小组。3、管理小组按工作特性有不同的区别，工期工序小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的“管理型”小组；其余四个小组以攻克技术难关或质量通病为目的“攻关型”小组。4、建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部），决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构（工程科），调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。5、现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。6、采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症”药。7、严格按照PDCA循环过程，有秩序地开展全面质量管理活动。其步骤如下：7.1 找出问题；7.2 分析原因；7.3 找出主要影响因素；7.4 拟订改进措施；7.5 认真执行改进措施；7.6 检查效果；7.7 总结经验，纳入标准；7.8 处理遗留问题，转入下期循环；7.9 全面执行标准化工作，以标准化统一现场的生产、管理；7.10 QC小组在每月月底或一个层次（阶段）结束时，召开一次质量分析会议，针对课题实施P、D、C、A循环。8、作业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全，真实的资料，便于对工程的各部分考核，工程竣工时，具有完整的作业技术资料。为了进一步加强本工程质量工作，努力克服质量通病，确保本工程施工质量，使分项工程质量都处于严格质量监控状态中，针对工程施工中容易出现的一系列通病。现根据技术规范、标准和规定，结合本工程特点和具体条件，制订如下措施：1、开槽埋管工程11管道基础变形过大预防措施：1.1.1 基础施工，首先条件是沟槽开挖后沟槽排水良好、无积水，槽底的虚土应在铺设砂垫层前挖除，避免间隔时间过长。 1.1.2 保持沟槽内无积水。 1.1.3 在雨季施工时，应做好防雨措施。 1.1.4 基础施工后，根据管材类别和当时气温情况适时排管。1.2基础标高偏差预防措施：1.2.1 招标单位提供水准点后，要进行闭合复测并经监理认可。 1.2.2 水准仪，事前校验合格后才能使用。 1.2.3 测量人员应提高自身的业务水平，避免读尺或计算错误，严格执行测量放样复核制度。 1.2.4 测放高程的样板，坚持每天复测，样板架设置必须稳固。 1.2.5 对相邻施工段施工，事前应相互校对测量用的水准点，务必达到统一数值，避免双方衔接处发生偏差。1.3管道接口渗漏预防措施： 对所采用的管材，必须经过严格检验， 符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口的企口有无缺口，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。2、井室工程2.1井室不圆，尺寸误差大2.1.1现象设计为圆形的井室，施工成椭圆形或不规则圆形；井径在不同断面，忽大忽小，竖向井壁不垂直，收口锥形断面坡度不一致，既影响观感质量也影响使用功能。2.1.2原因分析施工人员对施工检查井不重视，凭感觉施工，不使用工具找圆和检查井室半径；施工管理不严格，缺乏有效的监督和检查。2.1.3预防措施要安排有经验的工人进行施工，加强质量监督和检查，每砌一层砖或支模后都要找圆和复核半径，做到同心圆的重合，井径误差按20mm控制。2.1.4治理方法对施工误差不太大的砖砌检查井，用砂浆衬平找圆；对误差较长大、影响使用功能的检查井，要返工重做。2.2井圈安装缺陷2.2.1现象2.2.1.1铸铁井圈安装在井壁上不坐水泥砂浆，容易造成井圈移动，泥水或杂物掉入下水管内，使管道淤塞。2.2.1.2井圈安装高出地面很多，或底于原地面，雨季常被淹没并进入泥砂。2.2.2原因分析施工人员对检查井井圈、井盖安装质量的重要性认识不足，井圈与井壁结合为一体，是保证人们日常户外活动安全，保护排水管道不被泥砂和杂物淤积，保证泄水正常排除的重要条件。施工单位的质量管理存在薄弱环节，缺乏施工过程中的质量检查与有效监督。2.2.3预防措施施工人员要熟悉图纸和施工规范的有关要求，井圈与井壁之间必须坐水泥砂浆，在有路面面层的道路上的检查井，井圈必须用混凝土固定，高度允许偏差为5mm；在没有路面面层的道路上的检查井，井口应高于道路，但不应超过50mm，并应做2坡度的护坡；在场区绿地上的检查井，井口应高出地面200mm。加强施工管理和技术交底工作，认真组织质量检查，进行有效的质量监督。2.2.4治理方法对检查不合乎要求的井圈，要返工重新安装。五、 主要分项工程施工方案和技术措施1、施工要点1.1、管沟：机械挖土方、人工清理、砂垫层铺垫、高程测量；1.2、钢管：高程复测、搭设横担、管子就位、调整校正、固定、开挖操作坑、焊接、探伤检查、法兰连接、闭水试压、接头防腐处理；给水管采用PE给水管，采用电热熔接口。1.3、井：高程复测、放线、垫层浇筑、复线、砖体砌筑、质量检查、勾缝、铺设井盖板；1.4、回填：分层填筑、洒水、压实。2、分项工程施工方案管沟土方开挖前，对施工现场的原有地下布置情况了解清楚，开挖时保护好地下的电缆、通讯光缆、管网等设施。2.1、管沟土方开挖方法施工工艺：定位放线高程测量计算纵坡比洒灰线机械开挖、自卸车拉运人工清理检测标高人工整修验槽。本工程采用机械开挖，开挖顺序先挖主干线，由终点向起点方向退挖，在开挖期间，根据设计要求对开挖断面进行放坡，坡比为1：1.5，按现场实际纵坡走向开挖，基底预留0.1m进行人工清理，开挖时派专人在现场跟踪测量，严禁扰动设计标高以下土质。支线开挖顺序由起点向终点方向开挖，方法同前。（1）、开挖中，严格控制宽度和高层，确保管线的埋深；（2）、土方开挖期间，如存在地下水，要做好排水工作，在开挖宽度外设计水坑，采用水泵将水抽至管沟外，确保开挖面保持干燥状态。2.2、砂垫层管地设计为铺设100厚砂垫层，铺设前，将底部硬层清理干净，砂垫层采用人工铺设，根据开挖断面进行分段铺设，砂垫层按高程铺设均匀，成型后表面平整、厚薄一致。2.3、钢管安装、焊接2.3.1、管材进场后，由项目经理组织质检员、材料员对材料进行检验（检验项目：型号、管径、壁厚、长度、外观），并及时索取材质证明书，对检验结果认真做好质量记录；2.3.2、进入工地的焊工必须是参加过特殊工种培训并经考核后的持证人员，对人员所持的证件须进行严格检查，无证或证件不在有效期内的人员不得上岗；2.3.3、该工序须在砂垫层铺设并经验收合格后进行，铺设前，在管沟上设置横担，将管子慢慢地放入管沟，不得直接将管子滚入管沟，下完一段管子后，对管子进行调整（管口、标高、纵坡），调整完后，进行临时固定（采用木块间隔距离垫稳）；2.3.4、由于管子接头是在地面焊接，在挖操作坑时，尽量挖大一点，深一点，确保便于操作和检查；2.3.5、焊接前每个焊工先进行试焊，待检查合格后方可展开焊接，焊接时，对焊接头预先点焊，各焊点要牢固，焊工运弧要均匀慢行，收弧位置要准确，每个焊口分两次焊接成型，成型后缝高、缝宽要一致，焊缝纹路要均匀，不得出现漏焊、气泡、焊溜、烧伤等缺陷；2.3.6、焊完一段后，对各焊口进行探伤检验，合格后方可进入下道工序；焊工焊接时运弧均匀，焊钳握紧，受不得抖动，收弧要准确，焊点衔接要密实，成型后焊接牢固、焊缝均匀、缝宽、缝高一致，不得有气泡、烧伤、焊溜等现象；2.4.5、阀门安装时，垫子安装正确，螺栓对角上紧，各螺栓须上紧法兰片之间接缝严密；2.4.6、试压：焊接成型一段、阀门安装好后，对该段管道进行试压，先将管子内灌满水，灌水前检查阀门是否上紧，灌满后采用电动试压泵注满空隙水并加压，加压期间，派专人巡回检查阀门和焊缝又无渗水现象，检查时，双方保持联系，机前人员在加压时，要经常观察压力表，当指针指向0.9Mpa时（系统试压时为0.7Mpa）,旋紧加压阀门，静止保持20min钟，不降压为合格；2.4.7、阀门、检查井砌体施工工艺：基层抄平放线技术交底排砖撂底挂线砌筑勾缝检查报验。2.4.7.1、砖砌体砌筑前，应对红砖进行浇水湿润，含水率控制在10-15之间；2.4.7.2、红砖采用“三一”砌砖法施工，灰缝控制在10；2.4.7.3、砌体砌筑应横平竖直、灰浆饱满、水平灰缝砂浆饱满度不得低于80、立缝为100；2.4.7.4、内壁勾缝前，对表面灰缝进行清理，深度为5，保持深、宽度一致，清完缝后对砌体浇水湿润，采用100水泥砂浆勾缝，先勾水平缝，后勾立缝，采用6钢筋操作，砂浆滚压密实，粘结牢固，接缝平顺，擦缝清晰，深浅一致，表面光洁。2.4.7.5、外壁抹灰前，对表面进行清理，洒水湿润，分两遍进行，第一遍13厚打底搓毛赶平，待底层七成干后开始罩面，面层应洒水收光，成型后粘结牢固、表面光洁、接槎平整，颜色一致，无抹痕、起砂、空裂等现象。六、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理服务方案1、成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1.1、项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。1.2、项目总工：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。1.3、项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。1.4、质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。1.5、施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。2、质量管理的措施：2.1质量管理措施总则2.1.1加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2.1.2实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。2.1.3积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。2.1.4制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。2.1.5贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。2.2施工准备过程中的质量控制2.2.1优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。2.2.2严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。2.2.3合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。2.2.4对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。2.2.5采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。3、施工过程中的质量控制：3.1加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。3.2坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3.3隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。3.4做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。3.5及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。七、 定位和测量放线施工方案第一节、测量、放线1、施工准备和施工控制网的建立1.1仪器的专业检测，检测仪器本身的一些系统误差，作好记录。1.2对设计单位所提供得空指点、水准点逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查，待核定无误后，再进行检测、拴桩、标志，并将拴桩测量结果填入绘制点之记中。1.3建立平面、高程的专业施工控制网1.3.1 测量工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位，进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要，施工控制点的点位应画在施工图上，进行拴桩，做点位图。然后使用混凝土桩标志固定下来，作为施工放样等测量工作的依据。再进行控制测量，精确测定建立的控制点的位置，然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。1.3.2 控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分组成。根据本工程的特点和施工测量要求，对平面控制网采用导线网作为基本控制。导线测量系测定各边长和转折角来逐步建立控制点，然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制点的坐标。在建立高程控制网时，根据工程现场特点和节省开支的角度上，将平面与高程控制网二网控制点合而为一进行使用，减少混凝土标桩的造价即便于提高施测精度又方便施工放样。2、管道中线测量和井位放样2.1开工前定线，根据图纸提供的定线依据，施放管道中心线和检查井位置。每个检查井除钉桩外，还要设拴点桩，并在拴点上注明拴桩号、拴桩材质、检查井编号、距离、方向，用点之记做好记录工作。2.2中线测量的任务是将设计的管道位置，测设出来，并用木桩标定之，其内容包括主点（即管道的起点、终点与转向点）的测设和里程桩的埋设等。2.2.1 主点测设先根据管道主点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点的关系，再使用测设定位的方法，通过坐标反算求出测设数据，将主点标定于地面。2.2.2 定里程桩和加桩为了测定管道长度和测绘纵横断面图，沿管道中心线由起点每隔一定距离（一般为20m、30m或50m）设一里程桩，相邻里程桩之间的重要地物处及地面坡度变化处应钉加桩。里程桩和加桩均以该桩到管道起点的距离编定桩号，如某桩号为：0+150，即此桩离起点距离150m，并用红漆将桩号写在桩侧面或附近建筑物上。在进行中线测量时，为了避免错误，距离要用钢尺丈量两次。2.3管道纵横断面图测量2.3.1 纵断面测量纵断面测量，是根据水准点高程测定中线上各里程桩和加桩处的地面高程，然后根据测得的高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示管道中线上地面的高低起伏和坡度陡缓情况，是设计管道埋深，坡度和计算土方量的主要依据。2.3.1.1水准点的布设：在纵断面水准测量之前，应沿管道设立足够数量的水准点，是水准测量、纵断面水准测量分段附合和管道施工时引测高程的依据。2.3.1.2纵断面水准测量：纵断面水准测量一般是以相邻两水准点为一测段。从一个水准出发，逐点测定出管道中线各桩点的高程，再附合到另一水准点上，以资较核。2.3.1.3纵断面图的绘制：纵断面图通常绘在毫米方格纸上。绘制时，以管道的里程为横坐标，高程为纵坐标。为了更明显地显示地面起伏，纵断面图的高程比例尺要比水平比例尺放大1020倍。2.3.2 横断面图测量2.3.2.1在中线的各桩处，测出垂直于中线的方向上各特征点距中线的距离和高程，根据这些数据绘制断面图，就是横断面图。它是计算土方量和施工时确定开槽边界的依据。2.3.2.2横断面施测的宽度，由管道的直径和埋深来确定，一般每侧为20m。根据本工程的施工面，施测时到每侧的河边即可。横断面的方向可用简易的十字架定出。用小木桩或测钎标志特征点的位置。特征点到中线的距离用皮尺丈量，其高程通常与纵断面水准测量同时施测。横断面上各特征点均作为中间点看待，用视线高程减去各中间视，即得横断面上各特征点的高程。2.3.2.3绘横断面时，是以中线桩为原点，以水平距离为横坐标，高程为纵坐标，绘在毫米方格纸上。为了计算方便，要求水平比例尺与高程比例尺相同。3、管道施工测量3.1开槽前，先在检查井井位上埋设一块样板（用平直的撑板即可，长度为槽上口宽度加2m），并将中心线及上口线移至样板上。如机械挖槽，可先用白灰撒好边线，待沟槽土方挖完后，仍应补上样板，以确保管中心线的位置准确。根据实测地面高程计算出槽深、上口宽度，并用木桩或白灰放出管道和检查井的开槽边线。3.2管道施工测量的主要任务是根据工程进度要求，为施工测设各种标志，使施工人员便于随时掌握中线方向和高程位置。3.2.1管道中线定出以后，就可根据中心线位置和管道开挖宽度，在河道清淤后的槽底地面撒灰线表明开挖边界。在开沟挖管道槽时，标定中心线的各木桩将被挖掉，因此，当沟槽开挖到一定深度以后，必须把管道中线位置重新投测。首先把中心线上的各转折点测设到沟槽中标定，把经纬仪安置在管道起点，瞄准管道另一端点木桩上的标志，视线方向即为管道中线方向，按此方向把木桩标定在沟槽中。3.2.2 为了标明沟槽开挖的深度，还要在桩标上做出高程标志。根据附近的控制水准点，测定各桩标顶面高程。3.2.3 管道施工测量中细部坐标和细部高程测量的内容：3.2.3.1细部坐标：起、终、转、交叉点（皆测管中心线或管沟中心）以及管道线上大口井的井位中心。3.2.3.2细部高程：地面、井台、管顶、管底、沟底或沟顶、坑底。八、 安全措施第一节、建立健全安全生产保证体系项目经理出任组长，由各部门负责人、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组，项目部设专职安全员二名，有权因安全问题责令某分部分项停工整顿，各施工班组长兼职安全检查监督员。1、执行安全交底制度。施工作业前，由质安部向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体工作人员交底。2、执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，施工前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。4、建立安全生产责任制，定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。第二节、安全生产目标确保达到市安全生产施工现场。第三节、安全生产保证措施1、安全生产措施1.1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安规，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。1.2、建立健全能有效运行的安全管理体系，行使安全监察职能，项目安全部管理体系见附图。1.3、大力推行安全系统工程管理和安全施工目标管理技术，加大施工现场防护设施和设备的投入，确保安全生产建立在科学的管理、可靠的技术、足够的防护设施之上。1.4、做好地质超前预报工作，尤其防止坍方事件的发生。1.5、做好安全防范工作，落实各项防洪、防雷、防暴雨、防大风、防冻、防地震、防火、防煤气工作，做好用电防范工作。1.6、严禁非工作人员进入施工场地。1.7、作好劳动保护工作，为所有工作人员提供劳动部门规定的劳保用品。1.8、爆破、起重等特殊工种必须持证上岗，火工产品必须专人定点管理，作好发放、使用记录。1.9、竖井的周边设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯。2、施工现场安全技术措施2.1、施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等应按批准的总平面布置图进行布置。2.2、现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点应悬挂按照安全色和安全标志规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞应设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。2.3、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱支。项目队要组成一个由1520人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。2.4、各类房屋、库棚、料场等消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，应随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。2.5、施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。2.5.1临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。2.5.2电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。2.5.3室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。2.5.4各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。2.5.5配电箱要能防火、防雨、箱内不得存入杂物并应设门加锁，专人管理。2.5.6移动的电气设备的供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应套管埋地敷设，破损电缆不得使用。2.5.7检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。2.5.8现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，必须挂设时要安设绝缘支承物。2.5.9施工现场用的手持照明灯应采用36V的安全电压。2.5.10严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。2.5.11施工中如发现危及地面建筑物或有危险品、文物时，应立即停止施工，待处理完毕方可施工。2.5.12加强火工产品管理，严格执行领发专人管理登记制度，特殊工种必须持证上岗。2.5.13洞内应保持相对干燥，对电源线路应经常检查，防止漏电伤人。3、施工机械的安全控制措施3.1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。3.2、操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3.3、驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。3.4、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。3.5、用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。3.6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。3.7、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。3.8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。3.9、起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。3.10、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。九、 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案1、文明施工：1.1工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制，按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。1.2现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。钢筋和成型钢筋必须堆放在离地20CM的架空设施上。钢筋堆放必须的水泥硬地坪，品种用木板或短钢筋隔开，一头必须整齐。所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。易燃或易爆物品必须分类存放，设专人保管，并制定严密的管理制度。2、安全生产：2.1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针，政策及公司的安全生产管理办法，要求第一线施工管理和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。2.2、建立安全生产保障体系，加强安全生产的管理，设立专职安全员，具体负责安全生产。2.3、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传，教育布置、检查、整改、评比工作，做到“三不伤害”，保持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。2.4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须持证上岗，中、小机械必须定人定机，经公司统一组织培训，考试合格才允许操作。2.5、严格执行办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近。木工间及易燃易爆存放地，严禁火种，并备有消防器材。2.6、认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。2.7、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象的发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。2.8、施工临时用电的布置按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。2.9、施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。2.10、本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。2.11、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。2.12、移动电箱的距离不大于30M，做到一机一闸一保护。2.13、在土方开挖后基坑和沟槽边应该设置围护栏杆，并设置安全警示灯。避免施工人员坠落。3、环保措施3.1、防止大气污染3.1.1施工现场的道路实施洒水防尘措施，。对超过3个月不进行施工的地域进行植被绿化处理，对现场裸露的土方覆盖。 3.1.2水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时采取措施防止遗洒、飞扬；卸运时采取有效措施，以减少扬尘。 3.1.3对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。3.1.4施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运混凝土车辆到指定有沉淀池的地点刷车，严禁随意择地冲车。3.1.5现场、生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备。3.2、防止水污染3.2.1搅拌机前洗车沉淀池的废水经沉淀后，回用于降尘洒水。3.2.2生活区临时食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油防止污染。 3.2.3对现场油料存放处进行防渗漏处理，储存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。3.2.4生活区的生活污水设置三级沉淀池，经三级沉淀后，再排入社会管网。3.2.5生活、生产区的厕所必须设化粪池，防止用水直接冲到排水设施中而造成的污水污染。3.3、防止噪音污染3.3.1严格控制作业时间，一般不得超过22时。需连续作业时，采取降噪措施，做好周围群众工作。 3.3.2对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度，最大限度地减少噪声扰民。十、 冬季和雨季施工方案雨季施工1、力争在雨季前完成土方开挖施工，低洼地段和地质不良地段应尽可能避开雨季施工。2、尽量避开阴雨天浇筑混凝土，如遇阴雨天气浇筑混凝土时做好覆盖准备工作，刚浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。3、砌砖