生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告.doc

生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告项目概述一、项目简述限1000字 1、项目名称：FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目。 2、项目单位及负责人：项目建设单位是FF县XX超市有限责任公司，法定代表人为薛录。 3、项目建设地点：FF县七台镇。 4.项目总投资及资金来源： 项目建设需总投资534.45万元，其中固定资产投资434.45万元，流动资金100万元。总投资中，中央及自治区财政配套130万元，市财政配套130万元，县财政配套130万元，企业自筹144.45万元。 5、劳动定员：项目劳动定员48人。二、项目主要内容和特色限1000字 本项目为FF县XX超市有限责任公司利用县供销社的参与新建生活日用消费品配送中心，项目定位于农村市场，建设的终端受益者是广大农村牧区的消费者，目的是为了便农，惠民。其主要运作模式是：按照自愿的原则，以配送中心和中心店为龙头，以乡镇村连锁店、便民店为主体，发展周围乡、村店加盟，采用先进的计算机技术、网络通讯技术、数据库技术，进行连锁经营，统一配送，直接面向农牧民服务。项目具体建设内容为：1、 新建商品仓库1000平方米2、新建商品展销厅300平方米3、新建宿舍办公楼200平方米4、新建停车场2000平方米5、购买“东风”145（4.5T）厢式配货车5辆6、喷淋式消防系统一套7、通风系统一套8、制冷设备一套9、变压器一台10、配电室及高低压输电线路系统一套11、照明系统一套12、监控及警报系统一套13、商品货架1500副14、信息及电子结算系统二套三、项目实施条件限1000字 1、政策条件：该项目符合国家投资规划，属于国家重点扶持发展项目之一，发展前途广阔。 2、地方政府支持条件：县委、政府高度重视农村日用消费品网络建设，出台了一系列政策予以扶持。主要有：县财政配套资金县人民政府足额承诺；土地出让期按国家规定的最高期限办理，企业征用土地所缴纳的土地出让金中的农民土地补偿费，由县人民政府全额补贴；项目自投入运营之日起，前五年奖励企业实际缴纳所得税留县级部分的50%，后二年奖励25%；项目自投入运营之日起，三年内除水资源费、环保排污费、污水处理费、人防费、工本费外，免去其他一切行政事业性收费。 3、交通运输条件：项目的建设地点在FF县七台镇。七台镇地处集二线边缘，集通铁路横贯全境。省道呼满和商张公路呈“丁”字相交，东南180公里至张家口市，距首都北京400公里，西南75公里到集宁与京包线相连，西北经县道商-乌线、商-土线与集二线相连，所有这些构成了完整的交通网络，在这样的地方建设配送中心，条件得天独厚。 4、电力条件：全县拥有500千伏变电站、110千伏变电站各1座，35千伏变电站7座，具备了高中低所有等级的送电线网络，电力供应非常充足，可满足该项目的建设及今后的日常办公用电的需求。 5、通讯条件：FF县通讯事业发展迅速，光缆电缆通讯线路与全国连网，并拥有卫星通讯和大容量程控自动交换系统，无线寻呼通讯系统齐全，电报传真实现自动化，全县各乡镇全部开通程控电话。 6、组织管理条件：公司的领导班子是一个非常具有凝聚力和战斗力的领导集体，决策层管理人员有把握大局，科学决策，正确指导，组织协调和严格管理的能力，具备规范实施项目的组织管理能力。四、项目总体实施方 案限1000字 1、公司确定由总经理对配送中心项目负责，成立项目实施专门机构项目办公室，负责项目的规划设计、安排施工进度、监督工程质量、落实资金拨付、监管资金使用。 2、聘请专门机构对项目进行科学规划、合理设计，对工程质量进行专业监测。 3、制定合理可行的项目建设进度。2010年12月底前全面完成库房、办公房等建设及各种设施设备的购置和安装调试任务，确保配送中心项目的质量并如期交付使用。 4、对项目建设工程实行招投标办法，选用资质强、有实力、信誉好的建筑企业施工建设。签定项目施工合同，明确项目建设的内容、标准、进度、安全生产责任、违约责任等事宜。 5、制定项目实施管理办法，明确管理人员的责任和任务，建立与相关部门的协调、联席制度，确保对工程质量的监管和检查工作及时到位，保证工程质量。 6、制定项目资金管理办法，将资金拨付与项目建设的进度、工程质量挂钩，保证资金的使用效果和使用方向。严格执行相关的财务制度，实行专款专用，节约资金，提高资金利用率。 7、制定和落实安全生产责任制，建立施工安全检查制度，确保整个项目建设顺利完成。 五、项目总体经济效 益限1000字 1、销售收入：项目建成后年可实现销售收入5500万元。 2、销售税金及附加：项目正常年份实现销售税金及附加78.4万元，其中增值税.万元，城市维护建设税.万元，教育附加.万元。 3、利润总额：项目正常年份实现利润总额168.9万元。 4、财务盈利能力：由项目全部投资计算的项目投资利润率为31.6%；依据全部投资现金流量表计算的所得税前财务评价指标为：项目投资回收期3.5年，财务净现值679.9万元，财务内部收益率38%。 5、盈亏平衡点：项目的盈亏平衡点为45.8%。六、项目总体社会效 益限1000字物流业属于劳动密集型服务产业，可安排城乡富余劳动力200名以上，每人最低年收入10000元。改善农村消费环境，扩大农村消费，拉动内需。建设农村新型流通网络，传播现代流通理念。最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，物流业的发展能够真正实现它的终极目标，保持长久旺盛的生命力。七、2009年6月前项目实施具体情况限1000字八、2009年6月至2010年6月项目实施具体情况限1000字 2010年2月，县发改委对项目可研报告进行了批复。3月份，公司进行了项目招投标，县商建公司中标。4月份，项目开工建设，到2010年6月20日，300平方米的商品展销厅、200平方米的办公宿舍楼主体工程已完工；1000平方米的商品仓库已破土动工，正进行浆砌毛石基础；购入运输车辆3辆，这几项工程共完成投资92万元。申报单位盖章： 联系人： 电话： 年 月 日盟市供销合作社意见： 联系人： 电话： 年 月 日盟市财政部门意见： 联系人： 电话： 年 月 日省级供销合作社意见： 联系人： 电话： 年 月 日省级财政部门意见： 联系人： 电话： 年 月 日 目 录第一章 总论11.1项目概要11.1.1项目名称11.1.2项目建设性质11.1.3 项目负责人11.1.4 项目建设地点11.1.5 项目建设规划11.1.6 项目建设期限11.1.7 项目投资规模11.1.8 项目建设规模21.2项目提出背景31.2.1医药业发展前景31.2.2当地市场发展形势41.2.3企业发展规划51.3项目承建单位51.3.1公司概况51.3.2公司简介51.4编制依据61.5 编制原则61.6研究范围71.7综合评价7第二章 项目可行性及必要性分析82.1项目可行性分析82.1.1政策支持力度加大82.1.2 公司当前实力支持82.1.3项目成员技术实力92.2项目必要性分析13第三章 项目市场分析143.1我国医药产业现状分析143.1.1过去十年中国医药卫生事业取得长足发展143.1.2“十二五”中国医药行业的展望153.2我国医药对外贸易运行情况163.2.1医药进出口全面恢复163.2.2我国医药产品竞争力进一步加强173.2.3新兴医药市场快速发展173.3我国中药行业分析183.3.1我国中药行业现状分析183.3.2我国中药行业发展趋势193.3.3中药在国外市场的发展213.4我国医药行业发展趋势223.4.1化学药物方面233.4.2中药(天然药物)方面233.4.3生物制药方面24第四章 项目建设条件254.1地理位置选择254.3区域发展状况26第五章 运营及管理策略275.1运营策略275.1.1产业结构转型的总体规划275.1.2搭建复合功能和综合服务的医药研发营销平台275.1.3坚持差异化经营理念275.2管理策略275.2.1建设期施工管理275.2.2实施期资金管理295.2.3操作期人员管理29第六章 总体建设方案316.1建设规划316.2工程管线布置方案316.3土建方案326.3.1方案指导原则326.3.2土建方案的选择326.4建设内容326.4.1主要设施326.4.2辅助设施326.4.3生活设施336.4建设规模33主要技术经济指标34第七章 环保和节能357.1节能设计依据357.2 主要节能措施357.3环保依据及设计原则367.3.1环境保护设计依据367.3.2设计原则367.4主要污染源防治措施367.5绿化措施38第八章 劳动安全卫生398.1设计依据398.2概况398.3劳动安全408.3.1防火防爆设计408.3.2电力408.3.3防静电防雷措施408.4劳动卫生418.4.1防暑降温418.4.2卫生418.4.3噪声418.4.4照明41第九章 企业组织与劳动定员429.1企业组织机构429.2激励和约束机制429.3人力资源管理439.4.1员工来源439.4.2人员培训449.4.3福利待遇44第十章 项目实施规划4510.1建设规划4510.2 建设工期4510.3实施进度安排45第十一章 投资估算4711.1投资估算依据4711.2项目投资估算4711.3资金来源4811.4资金使用和管理48第十二章 财务评价5012.1基本数据的确立5012.1.1产品价格5012.1.2其他计算参数5012.1.3 成本费用估算5112.2 财务盈利能力分析5112.2.1财务现金流分析5112.2.2静态分析结果5112.2.3不确定性分析5112.3财务评价结论53第十三章 风险分析及规避5513.1项目风险因素5513.1.1不可抗力因素风险5513.1.2技术风险5513.1.3核心研发人员流失风险5613.1.4市场风险5613.1.5资金管理风险5713.2风险规避对策5713.2.1不可抗力因素风险规避对策5713.2.2技术风险规避对策5713.2.3核心研发人员流失风险规避对策5813.2.4市场风险规避对策5913.2.5资金管理风险规避对策59第十四章 结论与建议6114.1政策可行性6114.2市场可行性6114.3技术可行性6114.4管理可行性6114.5效益可行性6114.6结论6214.7建议62附录63附件1工资及福利费预测表64附件2 产品销售收入预测表65附件3 总成本费用估算表66附件4 销售收入、销售税金及附加估算表67附件5 损益和利润分配表68附件6 固定资产折旧费计算表69附件7 无形资产及递延资产摊销表70附件8 流动资金估算表71附件9 项目财务现金流量表72附件10 资产负债表73附件11 资金来源和运用表74FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目实施方案一、概况项目名称：FF县XX生活日用消费品配送中心升级 改造项目建设单位：FF县XX超市有限责任公司负 责 人：薛录建设地点：FF县七台镇建设性质：改造起止时间：2010年4月2011年3月 二、项目承担单位基本情况 FF县XX超市有限责任公司位于FF县七台镇新风路北段，是一家集日用百货、文化体育用品、烟酒副食、 食盐、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业，法定代表人薛录。公司占地面积3000平方米，建筑面积1500平方米，其中仓库面积1000平方米，注册资本300万元，总资产1840.58万元，净资产1039.73万元。现有职工32人，其中管理人员10人，80%以上员工有大专学历并有相应的专业资格证书。公司设有综合办公室，人力资源部，财务部，采购部，配送部，后勤保障部。公司现有4户连锁店，乡镇直营超市22个，农家店、综合服务店网点87个，网络覆盖乡镇100%，覆盖村41.2%。2009年公司实现销售收入3401.98万元，其中网络销售额2400万元，净利润262.13万元，资产负债率43.53%，资产利润率14.24%。 三、 项目提出的背景1、FF县概况FF县属内蒙古自治区中部地区，位于乌兰察布市东部，总土地面积4353平方公里。全县辖3个乡6个镇，211个村民委员会，总人口34.25万人。全县现有耕地150万亩，正常年景粮食总产1.5亿公斤；全县实有可利用天然草场面积134.5万亩，年家畜饲养量200万头（只）；全县有林面积137.9万亩，森林覆盖率21.77%。 2009年全县完成地区生产总值32亿元，规模以上工业企业完成增加值9.3亿元,社会商品零售总额15.5亿元,实现财政收入7088万元,城镇居民人均可支配收入12449元，农民人均纯收入2354元。2、 供销社概况 FF县供销社现有基层社9个，中心社1个，社有企业1家，参股企业2家，协办的农民合作社22个，挂牌的综合农家店42个，总资产150万元。供销社扎根在农村，主要服务对象是农民，对农村市场熟悉程度高，在农村市场和农民中有多年形成的信誉，具有一定的流通网络资源，有一批熟悉农村流通的合作队伍和一个相对完整、有力的行政组织，有能力，也有条件为“三农”服务中发挥更大的作用。3、项目提出的背景改革开放以来，FF县的流通业发展较快，2009年底，全县商业网点发展到3000多个，社会消费品零售总额15.5亿元。流通业在促进生产、扩大消费、提高人民群众的生活水平、提高国民经济运行的质量和效率方面起到了突出的作用。但由于多年来受“重生产、轻流通”、“重城市、轻农村”等非科学发展思想的影响，我县农村市场体系建设相对于国民经济和农村经济的发展仍显滞后。主要表现为农村流通经营业态及经营方式陈旧，经营条件简陋。全县农村日用品90%以上通过对手交易销售，实行连锁经营的销售额占农村交易额的比重不足10%；信息化建设处于起步阶段，采用电子商务交易技术的很少。严格意义上讲，全县仅有一家现代生活日用消费品配送中心，即FF县XX超市有限责任公司。该公司成立2005年，注册资金300万元，有职工32人，现有4户连锁店，乡镇直营超市22个，农家店、综合服务店网点87个，2009年实现销售收入3401.98万元,其中网络销售额2400万元。目前，公司房屋陈年破旧，仓库陈旧且库容小，已远远不能适应连锁店户不断增加以及商品贮藏、送货下乡的需要。针对上述情况，提出FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目，县供销社参股23.34%。公司利用县供销社的参与，发展200多个农家店，80多个服务店作为配送终端，以扩大辐射面，提高覆盖率，努力形成以物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带加盟，小超市、大连锁的农村物流配送经营网络，并不断扩大配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到村，形成规模化经营，以取得良好的社会效益和经济效益。 四、项目建设地点选择本项目地点位于商张公路以南、集商公路以东，距七台镇1公里处，占地10亩。该处地势平坦开阔，地质条件好，交通运输方便，建设条件非常理想。 五、项目实现的目标本项目的建设旨在采用现代物流新理念、新技术，实现规范科学合理的生活日用消费品配送，充分实现高质量、高效率、高效益，确保商品质量安全，推动市场消费，扩大覆射面，提高幅盖率，进一步降低运营成本，更好地为农牧民服务。具体目标为：利用供销社发展200多个农家店和80多个综合服务店作为配送终端，并根据总部统一下达的配送计划及门店要求配送货物，做到成本最小，路线最佳，24小时内配送到位，确保年实现商品销售在5000万元以上。 六、项目实施的主要内容和特色 本项目为FF县XX超市有限责任公司利用县供销社的参与新建生活日用消费品配送中心，项目定位于农村市场，建设的终端受益者是广大农村牧区的消费者，目的是为了便农，惠民。其主要运作模式是：按照自愿的原则，以配送中心和中心店为龙头，以乡镇村连锁店、便民店为主体，发展周围乡、村店加盟，采用先进的计算机技术、网络通讯技术、数据库技术，进行连锁经营，统一配送，直接面向农牧民服务。项目具体建设内容为：1、 新建商品仓库1000平方米2、新建商品展销厅300平方米3、新建宿舍办公楼200平方米4、新建停车场2000平方米5、购买“东风”145（4.5T）厢式配货车5辆6、喷淋式消防系统一套7、通风系统一套8、制冷设备一套9、变压器一台10、配电室及高低压输电线路系统一套11、照明系统一套12、监控及警报系统一套13、商品货架1500副 14、信息及电子结算系统二套 七、项目投资规模及资金来源 1、项目投资规模 项目建设需总投资534.45万元，其中固定资产投资434.45万元，流动资金100万元。 2、项目资金来源 总投资中，中央及自治区财政配套130万元，市财政配套130万元，县财政配套130万元，企业自筹144.45万元。 八、项目的经济效益和社会效益 1、经济效益 （1）销售收入：项目建成后年可实现销售收入5500万元。 （2）销售税金及附加：项目正常年份实现销售税金及附加78.4万元，其中增值税.万元，城市维护建设税.万元，教育附加.万元。 （3）利润总额：项目正常年份实现利润总额168.9万元。 （4）财务盈利能力：由项目全部投资计算的项目投资利润率为31.6%；依据全部投资现金流量表计算的所得税前财务评价指标为：项目投资回收期3.5年，财务净现值679.9万元，财务内部收益率38%。 （5）盈亏平衡点：项目的盈亏平衡点为45.8%。 2、社会效益物流业属于劳动密集型服务产业，可安排城乡富余劳动力200名以上，每人最低年收入10000元。改善农村消费环境，扩大农村消费，拉动内需。建设农村新型流通网络，传播现代流通理念。最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，物流业的发展能够真正实现它的终极目标，保持长久旺盛的生命力。FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告 FF县XX超市有限责任公司 二O一O年二月目 录第一章 总 论 11.1项目名称11.2项目概况11.3承办单位及负责人21.4预期效益31.5可行性研究报告编制依据及主要范围41.6结论5第二章 项目提出的背景 62.1项目提出的政策背景62.2项目提出的现实背景7第三章 项目建设的必要性和可行性 103.1项目建设的必要性103.2项目建设的可行性11第四章 市场分析及营销方案 154.1市场分析154.2项目的运营特色154.3日用消费品配送实施方案16第五章 项目建设方案 185.1项目建设的指导思想185.2项目建设目标185.3项目建设的原则及内容185.4工艺方案195.5公用工程方案215.6地震设防21第六章 项目区概况及项目建设地点选择 236.1项目所在地区域概况236.2项目建设地点选择24第七章 环境保护、节能、消防及劳动保护 267.1环境保护267.2节能287.3消防297.4劳动保护30第八章 组织机构及人力资源配置 328.1组织机构328.2人力资源配置33第九章 项目实施进度 349.1建设工期349.2项目实施进度安排349.3项目实施计划进度表34第十章 投资估算和资金筹措 3610.1投资估算 3610.2资金筹措 37第十一章 经济效益和社会效益分析 3911.1经济效益分析与评价 3911.2社会效益 42第十二章 风险分析 4312.1项目主要风险因素识别 4312.2风险程度分析 4312.3防范和降低风险的对策 43第十三章 项目管理办法 45第十四章 结论与建议 4714.1结论 4714.2问题与建议 47第一章 总论 1.1 项目名称 FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目 1.2 项目概况 1.2.1 项目建设内容 （1）新建商品仓库1000平方米 （2）新建商品展销厅300平方米 （3）新建宿舍办公楼200平方米 （4）新建停车场2000平方米 （5）购买“东风”145（4.5T）厢式配货车5辆 （6）喷淋式消防系统一套 （7）通风系统一套 （8）制冷设备一套 （9）变压器一台 （10）配电室及高低压输电线路系统一套 （11）照明系统一套 （12）监控及警报系统一套 （13）商品货架1500副（14）信息及电子结算系统二套 1.2.2建设地点：FF县七台镇 1.2.3建设性质：改造 1.2.4建设期限：2010年4月2011年3月 1.2.5项目总投资 项目建设需总投资534.45万元，其中固定资产投资434.45万元，流动资金100万元。 1.2.6资金筹措 总投资中，中央及自治区财政配套130万元，市财政配套130万元，县财政配套130万元，企业自筹资金144.45万元。 1.3 承办单位及负责人 1.3.1项目承担单位基本情况（1） 企业名称：FF县XX超市有限责任公司（2） 企业驻址：FF县七台镇新风路北段（3） 法定代表人：薛录（4） 经营范围：连锁零售、物流配送。（5） 注册资金：企业注册资金300万元。（6） 资产情况：企业建筑面积1500平方米，其中仓库1000平方米，总资产1840.58万元，净资产1039.73万元。（7） 人员结构：现有职工32人，其中管理人员10人，员工中80%以上有大专学历并有相应的专业资格证书。（8） 组织机构：公司设有综合办公室，人力资源部，财务部，采购部，配送部,后勤保障部。（9） 网点数量：公司现有4户连锁店，乡镇直营超市22个，农家店、综合服务店网点87个，网络覆盖乡镇100%，覆盖村41.2%。（10） 财务状况：2009年公司实现销售收入3401.98万元，其中网络销售额2400万元，净利润262.13万元，资产负债率43.53%，资产利润率14.24%。1.3.2项目负责人简介（1） 姓名：薛录（2） 性别：男（3） 出生年月：1946年6月 （4）个人简历：1980年前为县食品公司的屠宰工；1980年后在FF县原二道洼乡开办砖厂；1996年在七台镇与人合伙创办砖瓦厂；2005年起合股新建FF县XX超市有限责任公司，任董事长。经过多年创办实业，积累了一定资金和丰富的经营管理经验。1.4预期效益1.4.1经济效益该项目实施后，年实现销售收入5500万元，利润168.9万元，税金78.4万元。1.4.2社会效益通过项目实施，促进农村、牧区经济繁荣和社会发展，提升消费档次，降低消费成本，改善消费环境，实现连锁网络“一网多用，双向物流”的综合服务功能。方便、快捷的为农牧民提供质优、价廉、放心的生活用品，解决群众买难卖难的问题。1.5可行性研究报告编制依据及主要范围1.5.1编制依据（1） 中共中央、国务院关于积极开展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见（2） 国务院关于进一步促进流通业发展的若干意见（3） 国务院关于进一步做好农村商品流通工作的意见通知（4） 国务院农村市场体系建设“十一五”规划（5） 商业部全国商品市场体系建设纲要（6） 全国总社关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施“新网工程”的通知（7） FF县志FF地方编纂委员会（8） FF县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要（9） 国家有关技术标准和规范1.5.2研究范围本可研报告是对内蒙古FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目所进行的可行性研究，其主要工作范围是：项目提出的背景和建设的必要性；市场分析与营销方案；项目地点选择分析；项目建设方案；环境保护与综合利用、节能、消防；企业组织与人力资源配置；项目实施进度安排；投资估算与资金筹措；经济效益、社会效益分析与评价；风险分析；项目管理办法，为项目决策提供依据。 1.6 结论 该项目是建设农村现代流通服务网络的重要举措，是发展农村经济的好事，是为“三农”服务和建设社会主义新农村办的实事，同时也是商业企业适应现代流通要求，强化自身功能，提高服务水平必须抓好的一项重要工作，是生存之需、发展之要。符合国家产业政策，符合FF县“十一五”期间国民经济和社会发展总体规划。FF县XX超市有限责任公司经过多年滚动发展，实力不断增强，目前网络骨架已初具规模，网络覆盖了全县50%以上的乡镇村，在农村现代流通中发挥着重要作用。如果此建设项目加以实施，必将使FF县现代流通网络建设上个新台阶，更加健康有序、便捷畅通地为“三农”服务。第二章 项目提出的背景2.1 项目提出的政策背景 现代农村物流配送网络建设是现代服务业的主要内容，是发展农村经济的好事，是为“三农”服务和建设社会主义新农村的实事。加快发展物流配送服务业不仅是实现全面协调可持续发展战略的需要，也是经济社会发展的战略需要。进入新世纪、新阶段，党中央、国务院高度重视现代农村物流配送网络建设，采取了一系列的政策和措施。农村市场体系建设“十一五”规划中指出：进一步引导城市连锁和超市向农村延伸，鼓励有实力的流通企业改造“夫妻店”、“代销店”，发展特许经营、销售代理；引导各类大中型流通企业利用品牌、配送、管理等优势，通过投资或加盟连锁的方式建立或改造农村消费品零售网络；支持各类中小型企业自愿结合，统一采购，统一建立销售网络；充分发挥供销合作社在农村物流中的作用，利用其点多面广的优势，提升连锁配送网络在农村市场中的功能，完善农村社会化服务体系。国务院办公厅转发商务部等部门关于进一步做好农村商品流通工作意见的通知中指出：认真总结和推广近年来开拓农村市场试点工作经验，加快农村消费品市场建设，大力培育农村新型流通方式，积极引导和扩大农民消费。以县城和中心城镇为重点，积极发展连锁超市、便民店等新型流通业态。通过示范引导、自愿进入的方式，逐步以连锁经营、统一配送等经营方式改造农村传统的集贸市场。鼓励有实力的零售企业运用特许经营、销售代理等方式改造农村“夫妻店”、“代销店”。力争用五年左右的时间，初步形成以县城为重点、乡镇为骨干、村为基础的农村消费品零售网络。充分运用财政和金融手段支持流通企业进行结构调整，重点支持现代流通方式的推广和运用。地方各级人民政府要在财政补贴、土地使用方面，鼓励连锁经营企业发展，尤其是到城市社区、农村建立营销网络，加大利用信息技术改造流通业传统作业方式的力度，采用现代物流的管理模式，提高管理效率，降低成本，鼓励各类流通企业发展电子商务。FF县委、政府也十分重视农村消费品流通体系建设，在FF县经济和社会发展“十一五”规划中就提出：七台镇要建成“四大市场”、“一个中心”。“一个中心”就是建一个日用消费品配送中心。对农村物流业建设项目，县委、政府在人力、物力、财力上给予积极扶持，并成立了政务公开中心，实行一个窗口对外、一条龙服务。因此，提出FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目，符合国家产业政策，符合FF县总体规划。2.2 项目提出的现实背景2.2.1FF县流通业及生活日用消费品配送网络现状改革开放以来，FF县的流通业发展较快，2009年底，全县商业网点发展到3100多个，社会消费品零售总额15.5亿元。流通业在促进生产、扩大消费、提高人民群众的生活水平、提高国民经济运行的质量和效率方面起到了突出的作用。但由于多年来受“重生产、轻流通”、“重城市、轻农村”等非科学发展思想的影响，我县农村市场体系建设相对于国民经济和农村经济的发展相对滞后。主要表现为农村流通经营业态及经营方式陈旧，经营条件简陋。全县农村日用品90%以上通过对手交易销售，实行连锁经营的销售额占农村交易额的比重不足10%；信息化建设处于起步阶段，采用电子商务交易技术的更少。严格意义上讲，全县仅有一家现代生活日用消费品配送中心，即FF县XX超市有限责任公司。该公司成立于2005年，注册资金300万元，有职工32人，现有4户连锁店，乡镇直营超市22个，农家店、综合服务店网点87个，2009年公司网络销售额2400万元。目前，公司房屋陈年破旧，仓库陈旧且库容小，已远远不能适应连锁店户不断增加以及商品贮藏、送货下乡的需要，急需进行升级改造项目建设。2.2.2供销社参与生活日用消费品配送网络建设的提出FF县供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步维艰。面对困境，县供销社确立了重新打造农村现代流通网络的工作思路。经过多年的改革发展，县供销社现有基层社9个，中心社1个，社有企业1家，参股企业2家，协办的农民合作社22个，挂牌的综合农家店42个，总资产150万元。供销社扎根在农村，主要服务对象是农民，对农村市场熟悉程度高，在农村市场和农民中多年形成的信誉，具有一定的流通网络资源，有一批熟悉农村流通的合作队伍和一个相对完整、有力的行政组织，有能力，也有条件为“三农”服务中发挥更大的作用。针对上述情况，提出FF县XX日用消费品配送中心升级改造项目，县供销社参股23.34%。公司利用县供销社的参与，发展200多个农家店，80多个服务店作为配送终端，扩大辐射面，提高覆盖率，努力形成以日用消费品配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带加盟，小超市、大连锁的农村物流配送经营网络，并不断扩大配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，以取得良好的社会效益和经济效益。 第三章 项目建设的必要性和可行性 3.1项目建设的必要性 “生活日用消费品配送中心升级改造项目”建设的终端受益者是广大农村牧区的消费者，目的就是为了便农、惠农。近些年农村牧区的消费结构、消费方式都发生了很大变化，“超市进农村”和“物流配送”是现代流通网络建设的主要形式，而配送中心的建设是这一发展趋势的必然选择。 一是有利于新农村建设。按照中共中央关于推进社会主义新农村建设的若干意见及国务院关于促进物流业发展的若干