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华能富川金子岭风电场场内道路施工平台风机及箱变基础工程施工组织设计详案.doc

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资源描述

1、华能富川金子岭风电场 施工组织设计华能富川金子岭风电场工程场内道路施工平台风机及箱变基础工程施工组织设计 批准: 审核: 编制: 中国核工业第二二建设有限公司 年 月 日目 录 第一章 编制说明。3第二章 工程概况。3 第三章 施工目标。8 第四章 施工准备。9 第五章 施工部署。13 第六章 技术组织措施。22 第七章 施工方法。24 第八章 工程质量保证措施。46 第九章 安全生产保证措施。51 第十章 文明施工保证措施。55 第十一章 施工机械调配计划。59 第十二章 劳动力计划安排情况。60 第十三章 成本管理措施控制。52第十四章 季节性施工措施。65第十五章 成品保护措施。65 中

2、国核工业第二二建设有限公司华能富川金子岭风电场工程项目部第一章 编制说明华能富川金子岭风电道路工程施工组织设计方案是根据本工程的招标文件,施工图纸,标前答疑文件,在对施工组织设计方案的编制原则及内容进行了充分的研究和论证的基础上而编制的。目的是为了华能富川金子岭风电道路工程提供的纲领性的技术文件,用于指导工程的施工与管理,保质、快速、安全、文明地完成该合同段的建设任务一、编制依据1、华能富川金子岭风电道路工程项目筹备处招标文件2、中国核工业第二二建设有限公司华能富川金子岭风电道路工程设计文件3、风电场工程等级划分及设计安全标准(试行)(FD002-2007)4、国家及能源部、原电力部分发的有关

3、电力建设的规程规范5、中华人民共和国工程建设标准强制性条文6、工程公路技术标准JTGB01-20037、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)8、华能富川金子岭风电道路工程施工图纸第二章 工程概况一、工程简述1、工程概况及特点1.1工程概况华能富川金子岭风电场。金子岭风电场位于广西壮族自治区贺州市富川瑶族自治县境内。金子岭风电场位于富川县龟石水库东南角山岭上,东经 11505 11129,北纬 24372509。金子岭风电场距富川县城约20km,距贺州市约60km,桂林市180公里,南宁市550公里,广州市380公里。风电场场址南北长约11km、东西宽约9km,结合风电场的地形

4、地貌实际,风机位主要布置在海拔300m900m的地势较平缓的低矮山包及山脊区域。拟建场址附近有省道S203。场外道路为从省道S203至变电站,并连接风场主干道(即进场道路),为现有土路、乡村道路改扩建。路长7.8km,交通运输条件较好。华能富川金子岭风电场工程由华能新能源股份有限公司投资建设,风电场装机容量为50MW,装配25台单机容量为2000kW风力发电机组。本工程等别为等,工程规模为大(2)型。风电机组塔架地基基础设计级别等级为1级,结构安全等级为1级,抗震设防类别为丙类,结构设计使用年限为50年。本工程招标内容主要包括:A标段:场内一号和二号主路及其附属支线道路、F07-F19共13台

5、风机吊装平台、风机基础、箱变基础、风机至箱变直埋电缆沟工程;B标段:场内三号和四号主路及其附属支线道路、F01-F06和F20-F25共12台风机吊装平台、风机基础、箱变基础、风机至箱变直埋电缆沟工程。金子岭风电场工程A标,共计有13台风机的上述范围工程内容。金子岭风电场A标段场内道路路线总长13.210km,路基宽度5.5m,路面宽度4.5m。金子岭风电场工程B标,共计有12台风机的上述范围工程内容。金子岭风电场B标段场内道路路线总长14.790km,路基宽度5.5m,路面宽度4.5m。1.2 水文、气象及工程地质1.2.1 水文、气象富川金子岭风电场电场位于广西壮族自治区贺州市富川瑶族自治

6、县境内。风场场址位于东经1111711122、北纬24402443之间,风场场址海拔300m900m,属于亚热带季风气候,光热丰富,雨量充沛,冬有霜雪, 春暖夏热秋凉,四季分明。贺州地区的覆冰性质为雨凇、雾凇或以雾凇为主的混合冻结。富 川县位于都庞岭和萌渚岭之间的的峡谷地带,是南下冷空气进入贺州的 通道,冬季气温较低,容易产生电线覆冰灾害。根据历史资料分析,冬季(12-2月)是富川电线覆冰多发生的季节。场址区域两侧地形高而中部地形较低,构成南、北气流的“通道”,易形成“狭管效应”,风能资源较好。根据富川气象站19812010年30年的观测资料统计,场址区域主要气象要素如下: 多年平均气温为19

7、.4; 极端最高气温40.0; 极端最低气温-3; 年平均雷暴日数为68.4天; 累年平均日照时数1482.7h 多年平均大气压为991.7hPa; 多年平均降水量为1688.4mm;富川气象站最大风速为14m/s。1.2.2 工程地质(1)场地设计参数根据现场工程地质勘探,在12.0m勘察深度范围内地层主要为残积土、粉质粘土与基岩。根据成因和岩性可分为六大层,各层的工程地质特征分述如下:第一大层:层粉质粘土,可塑,灰黑黄褐色,厚度一般为0.31.6m,可塑,见植物根系,主要分布在F01F17号风机,本层地质条件较差。第二大层:层残积土,灰褐色黄褐色,松散,湿。一般厚度0.200.80m,主要

8、由碎石、风化岩和粉质粘土组成,主要分布在F18F27号风机,本层地质条件较差。第三大层:花岗岩层,主要为1层全风化花岗岩、2层强风化花岗岩和3层中风化花岗岩,主要分布在F16及F22F27号风机。1层全风化花岗岩:灰黄灰白色,一般厚度为2.05.0m。结构基本破坏,风化成砂土状,泥质含量较多,局部有可见粒径为1030mm的原岩残块,钻进较快。主要矿物成分为石英、长石等。该层在场地广泛分布,重型动力触探试验击数1650击,该层可作为基础的良好持力层。2层强风化花岗岩:肉红色,一般厚度为3.76.2m,个别钻孔未揭穿。结构已大部分破坏,岩芯呈短柱状。岩石为较软岩、结构极破碎,主要矿物成分为石英、长

9、石等。该层在场地广泛分布,重型动力触探试验试验击数50击,该层可作为基础的良好持力层。3层中风化花岗岩:肉红色,该层未揭穿,一般厚度3.05.8m,主要矿物成分为长石、石英,岩芯呈短柱状、长柱状,完整性较好,重型动力触探试验击数50击,该层可作为基础的良好持力层。第四大层:页岩层,主要为1层全风化页岩、2层强风化页岩和3层中风化页岩,该层只在F18、F21号风机有揭露。1层全风化页岩:黄褐色,厚度0.5m。主要矿物成分为长石、石英、云母、粘土矿物,泥质结构,层状构造,手搓易成粉末状。该层可作为基础的良好持力层。2层强风化页岩:黄褐紫红灰绿色,厚度为5.2m,岩芯呈块状,节理裂隙发育,泥质结构,

10、层状构造,手掰易断。重型动力触探试验击数50击,该层可作为基础的良好持力层。3层中风化页岩:褐红色紫红色褐紫色,该层未揭穿,揭露厚度为5.56.6m,主要矿物成分为石英、长石、粘土矿物,泥质结构,层状构造,敲击易碎,页理发育,芯呈一片一片状,重型动力触探试验击数50击,该层可作为基础的良好持力层。第五大层:粉砂岩层,主要为1层强风化粉砂岩和中风化2层粉砂岩,主要分布在F01F15及F17、F20号风机。1层强风化粉砂岩:灰紫红灰绿色,厚度一般为2.95.2m,主要成分长石、石英及少量胶结物,层理发育,岩芯破碎呈碎块状,不易击碎,节理裂隙发育,裂隙面有锈迹,重型动力触探试验击数50击,该层可作为

11、良好持力层。2层中风化粉砂岩:紫红灰绿色,该层未揭穿,揭露厚度为6.48.4m,岩芯呈短柱状或长柱状,局部碎块状,结构较好,锤击不易碎,重型动力触探试验击数50击,该层可作为基础的良好持力层。第六大层:泥质粉砂岩层,主要为1层全风化泥质粉砂岩、2层强风化泥质粉砂岩和3层中风化泥质粉砂岩,该层仅在F19号风机揭露。黄褐色锈黄色灰白色灰绿色,1层重型动力触探试验击数24击, 2层重型动力触探试验击数50击,可作为良好的基础持力层。(2)场地与地基地震效应根据本次勘测资料,依据建筑抗震设计规范 (GB 50011-2010),场地覆盖层厚度小于5.0m,判定该建筑场地类别为1类,该场地为抗震一般地段

12、。根据中国地震动参数区划图(GB 18306-2001),拟建场地所在地区的地震动峰值加速度为0.05g,相对应的地震基本烈度为6度。场区地面下12.00m深度范围内的无饱和粉土或饱和砂土,不存在液化问题。(3)地下水本次勘察钻孔12.0m深度内未见地下水,拟建场地主要接受大气降水,风机基础所处位置地势较高,排水条件好,可不考虑地下水对基础施工的影响。(4)地基方案建议根据地勘资料,所有风机基础均采用钢筋混凝土重力式扩展基础,地基均采用天然地基。1.3 工程具体实施内容 本工程合同项下实施内容包括场内道路、风机基础、箱式变压器基础、风机至箱变直埋电缆沟等永久工程,以及风机吊装平台等临时工程。1

13、. 场内道路永久工程风电场场内道路为风电场各风机间的运行检修道路,同时兼顾施工期运输机械对道路的具体要求。其中金子岭风电场工程A标段场内一号和二号主路及附属支线道路总13.210km; 其中金子岭风电场工程B标段场内三号和四号主路及附属支线道路总14.790km,路基宽度5.5m,路面宽度4.5m,30cm厚山皮石路面,必要位置设置挡土墙和排水沟。道路大纵坡陡峭段路边设置安全防护桩。道路参照厂矿道路修建,同时要满足超长件(50.5m叶片)和超重件(85t机舱)的运输。道路结构应满足下列要求:可承受的轮胎最大负荷3.5吨,道路路面须平整,道路上方的限高不小于5m,道路纵向坡度不大于12%(根据现

14、场实际情况,个别支线最大纵坡可放宽到14%),道路横坡不大于2,道路极限最小弯曲半径35m,道路转弯处外侧6m内不得有不可移动的障碍物。承包商在中标后应负责道路的修建和风机安装前的道路维护。2. 风机基础永久工程 风机基础采用钢筋混凝土重力式扩展基础, 其中A标段风机基础13个;B标段风机基础12个。风机基础采用天然地基,垫层为厚150mm的C15素混凝土,基础底板直径19.2m;基础中预埋连接塔筒的底法兰段。基础埋深为3.8m。混凝土设计强度等级为C35。基础开挖边坡石方采用1:0.3,土方采用1:0.7。风机基础采用碎石土回填,回填土容重不小于18kN/m3,回填土需分层压实,压实度不小于

15、0.94。根据本工程场区地质条件和风机布置情况,每台风机基础均匀布置4个沉降观测点和2个水准观测基点,水准观测基点要求与附近国家水准基点联测,并定期做好校测工作。沉降观测以二等水准施测,基础混凝土浇筑完观测一次,风机吊装完成观测一次,竣工验收后移交给运行管理部门;运行期间,一般每三个月观测一次,若遇台风暴雨等极端天气,则应增加观测次数。3. 箱变基础永久工程每台风机配置箱式变压器1台,A标段箱变基础13个;B标段箱变基础12个。采用现浇钢筋混凝土箱型基础。基础埋深1.7m左右,工作平台高出地面0.5m。基础混凝土强度等级为C25,基底铺设C15素混凝土垫层。4. 风机基础至箱变基础直埋电缆沟工

16、程本合同电缆沟实施内容为风机基础与箱变基础之间电缆沟土石方开挖回填和预埋管件等。风机基础与箱变基础之间电缆沟深1-3.8m,底宽1m,电缆沟开挖边坡1:0.3。5. 风机吊装平台临时工程风机吊装平台建于风机基础附近,紧接场内道路。其主要目的为摆放和安装风机机舱、轮毂和叶片、塔架、吊装设备,并进行风机吊装操作,平台平面尺寸不小于3545m,基层和面层参照场内道路要求施工。1.1华能富川金子岭风电项目第 68 页 共 68 页第三章 施工目标一、指导思想我公司在本工程的指导思想是遵循“守信、求真、务实、创新”的企业宗旨,以质量为中心,建立工程质量保证体系,科学组织,合理安排选派精兵强将,运用先进设

17、备和施工技术,在整个工程施工中信守合同、与业主密切配合,接受监理的监督,确保工程质量、工期目标及文明施工,向社会奉献工程精品。二、质量目标我公司在施工中将坚持百年大计,质量第一的方针,树立精品意识,严格按照ISO9000标准要求进行施工,本工程的质量目标是工程验收一次合格并达到优良标准。三、工期目标为使本工程早日投入使用,为业主提供优质服务,我公司将加大投入在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置,用35天完成合同范围内的全部工程量。详见施工进度网络图。计划开工日期:2013年9月28日(以实际批准之日为准)计划竣工日期:2013年2月10日四、安全目标我公司严格执行安全操作规程

18、和条例,设立安全管理小组,实行岗位前教育培训等制度。为防止在施工中发生工伤事故,保护职工人身安全,确保工程顺利进行,努力实现“四无”、“一杜绝”、“二控制”目标。即:无特大和主要责任重大设备事故,无重大火灾事故,杜绝工伤死亡事故、设备事故、火灾事故,工伤事故控制在1.5以内。五、文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到文明施工现场。我公司将严格按文明施工管理条例进行现场文明施工管理,保持场容环境卫生,不排放未经处理的污水,努力减少对环境的影响,并创一流的文明施工现场,确保达到“文明样板” 工地目标。六、环境保护

19、目标我公司将充分做好施工噪音、污水排放、粉尘控制等方面的具体工作,并结合“环境保护手册及环境体系程序文件”要求,及宣传贯彻ISO14000环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。七、投资控制管理目标积极配合建设单位,尽力减少工程变更,节约投资。我公司将给业主提供最优质的建筑产品和最满意的施工服务。八、服务目标建造让业主、监理和我公司满意工程。 第四章 施工准备一、现场准备1、建设测量网点根据业主提供的测量基准点,布设测量网点,做好定位放样的准备,对相关人员进行培训交底,熟悉测量布控要求与措施。2、布置水电管网根据施工要求与平面布置,及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关

20、要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测,合格后方可接通水源、电源。3、修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图,迅速组织力量搭建临时设施,保证劳动力与机械设备及时进场。并按相关要求设置消防设施,保证工程施工安全正常进行。二、技术准备1、技术复核及现场交接工作(1)、对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。(2)、做好对周边环境的监测方案,确保监测工作的连续性、可靠性。(3)、做好业主己提供周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察,对现场的自然条件(气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等)和技术经济条件(资源、交通运输、设备、物资材料等)进行调查分析。2、熟悉图

21、纸及图纸会审工作(1)、由项目总工程师牵头,带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集,了解和掌握设计意图与使用要求,积极与设计单位沟通,按照设计要求,抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审,解决有关疑难问题,为顺利施工打下良好基础。(2)、熟悉文件内容,进行现场核对,对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查图纸的一致性。(3)、做好深化施工组织设计,提交业主、监理审批,用以指导工程现场施工。按照IS09000质量管理体系的要求,编制完成项目质量计划。(4)、根据本工程的施工需要及有关重点难点,制定有针对性的切实可行的施工方案,做好各分部分项工程的技术交底,并根据业主、

22、监理的要求报审。3、技术培训及技术交底工作(1)、针对本工程进行人员的技术培训、安全培训,熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范,并建立质量、安全等各项规章制度。(2)、进行逐级技术交底工作,做好有关技术资料的准备。三、材料准备1、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表,并根据施工进度安排,及时组织材料进场,并做好各种材料的质量检验。2、材料机具科接到施工材料计划后,及时做好材料报验工作,制订采购计划,提前同供应商签订订购合同,以确保材料及时调运入场。四、试(检)验准备1、本工程所需试验均委托具有相应资质的试验室完成,签定委托试验合同。工程现场设标养室(现场试验室),现场派试验员一名,试验工二

23、名负责现场取样。现场标养室设置在项目部内。2、本工程主要进行的试验:回填土取样试验。3、现场标养室设置:面积12m2,其中标养间长2m,宽2.4m。室内安装水笼头及试块架、温度计、湿度仪探头等。4、我公司拟投入的主要试验检测设备如下表:工地试验室配备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1液压压力实验机YE-200A台12万能实验机600KN台13游标卡尺0.02把24电热干燥箱HWXLAB台15恒温养护箱HBY-40台16振动筛EBS-100套17砂标准筛0.16-10套18碎石标准筛5.0-40.0套19针片状规准仪套110压碎指标测定仪EBSX-92套211混凝土强制式搅拌机HT-50L

24、台112混凝土振动台HIJ-A台113砂浆稠度仪145型台114水泥净浆搅拌机SS-160A台115水泥稠度凝结时间测定仪LHN-1台116水泥胶砂搅拌机HJB-III台117水泥胶砂振动台GZ-85台118水泥快速养护箱NSW-A台119电动水泥抗折试验机DK2-500台120水泥雷氏沸煮箱F2-31台121负压筛分析仪ESY150-13台122电动取芯机MD-18VA套123回弹仪225台124数显标准电动击实仪DT台125土壤分析筛1.75-0.108套126液、塑限联合测定仪HG-III台127灌沙法容重测定仪 100/150套828环刀取样器个229土壤比重仪甲种套130核子密度仪M

25、C-3台131材料试验机YE-50台132反力架400KN台133千斤顶200KN台134承载比试验机GBR台135弯沉仪3.6M台236台称50台137台称10台138电子分析天平0.1g 5g台239全站仪SET2B(II)台140经纬仪TDJ2010台441水准仪NIR2台242水准仪DS3-2台443灌砂筒 150套1844恒温恒湿养护箱无锡台145手动重型击实仪北京路达台146混凝土抗压试模150*150*150套647砂浆试模160*40*40套148水稳试模150套1849混凝土抗折试模550*150*150套9五、机械准备1、根据本工程需要,我公司将为施工队伍配备足够的、功能齐

26、全的各类机械设备,并积极使用新机具、新设备,以满足施工需要,提高工作效率,选用机械主要考虑工序施工的需要。2、对于重要机具做好替换储备,一旦需要随时进场,为本工程的顺利进行创造良好的条件。六、劳动力准备1、我公司将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍,组成管理层和作业层。在要求的控制时间内,将所需人员组织到位,确保工期目标的实现。2、组建强有力的项目经理部,做好岗前培训工作,为工程迅速开工创造条件。 第五章 施工部署一、项目管理一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。本工程将列为我公司重点工程,调集精兵强将,选择责任心强,组织指挥能力强,管理水平高,施工经验丰富,服务态度

27、良好的各级管理人员组成我公司华能阳江风力发电项目经理部,作为我公司对本标段工程的直接管理机构,负责全面履行合同,对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸要素进行有效的控制和管理。与业主、设计单位、监理单位紧密配合,共同努力,圆满完成本标段的施工任务。1、项目管理层(1)、我公司按计划组织具有丰富工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成“中国核工业第二二建设有限公司华能阳江风力发电项目经理部”。(2)、项目经理部下设工程技术科、质量安全科、材料机具科、合同管理科、财务科、办公室、计量试验室等“五科两室”职能部门。其中:工程技术科负责土石方、路基、路面现场施工生产、技术指导以及资料管理;质量安全科负

28、责施工质量安全措施制定及监督实施工作;材料机具科负责材料、机具设备的采购、保管工作,同时对材料、机具设备的使用情况进行监督检查;合同管理科负责施工合同的执行及所有预决算及计划统计:计量试验室负责现场计量器具的使用管理及所有材料、试块的取样试验工作;办公室负责日常行政事务、微机管理、后勤保卫等工作;财务科负责工程往来款的结算与收支。(3)、项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制,对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理,严格按照项目法和IS09000质量标准进行施工,采用“专人负责,目标管理”的工作原则,严密组织、精心施工,确保工程各项管理目标的实现。2、施工作业层为保质按期完成本工

29、程施工任务,实现我公司的承诺,拟组织机械化土方施工队、路基施工队、路面施工队、附属工程施工队、砍伐移植施工队、排水管道施工队试验检验队共计7个不同专业的施工队来完成本工程全部内容的施工。二、施工管理组织机构1、项目组织机构项目组织机构框图项目经理:袁振平项目总工:史普杰项目书记:王宝才 技术负责人史普杰 工程部 李斌质量安全朱海军合同管理孙丽丽材料机具张颖 财务科张明伟办公室王宝才土石方施工队路基施工队路面施工队排水施工队砍伐移植队伐 附属工程施工队试验检验队2、主要管理人员职责(1)、项目经理代表我公司履行对业主的工程承包合同,执行单位的质量方针,实现工程质量目标。负责建立和完善项目的组织机

30、构,明确责任人职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。对劳务分包单位及外采物资设备进行监督和评审,对劳务分包进行监督和评审。主持项目工作会议,审定或签发对内对外的主要文件。组织协调工程分部竣工验收工作。组织编制职工培训计划。负责“项目质量计划”的编制及修改工作。(2)、项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。责项目的安全生产活动,建立健全安全管理组织体系。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实

31、际进度和进度调整多方面进行控制,确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明施工样板工地标准。(3)、项目总工程师组织技术人员开展图纸会审工作。负责编制施工组织设计。确定施工过程中的特殊过程及关键工序,编制相应的作业指导书。编制与施工组织设计相应分部分项工程施工方案。进行施工过程的技术复核工作。负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。负责项目质量体系的建立和运行。负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。统筹项目质量计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证单位的各项制度的正常进行。(4)、项目施工员贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底

32、。对工程的测量定位放线、水准标高,负直接的技术责任。负责隐蔽工程的检查验收,建立工程档案,开展QC小组活动推广新工艺,新技术,并采用新材料。配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作,做好进场材料使用部位及使用状况的记录。配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。掌握施工过程的全部质量状况,参与本单位定期质量检查。对施工作业班组的专业技术水平进行检测,并向项目总工及项目经理反馈,便于制定培训计划。(5)、项目质量员按标准定期和不定期进行质量检查,负责质量事故的处理工作。对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测,根据检测资料编制评定表。对班组进行书面质量交底工作,参加工

33、程质量的验评。执行质量奖惩制度,指导班组的QC活动工作。开展质量竞赛,执行各前后工序施工班组互检制度。配合总工做好技术复核工作,严格按四检制执行各分项工序的验收。(6)、项目安全员严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度,落实有关安全操作管理规定。对班组进行安全交底及安全教育,执行安全奖惩制度。进行项目日常安全检查,及时发现及处理有关安全隐患,对现场安全管理负主要责任。(7)、项目预算员负责项目预决算和工程签证工作。按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制。负责统计报表的编制及有关工程盘点。(8)、项目材料员负责有关材料和机械的组织进场,并保证各种合格证的到位。负责项目材料的保管及发放,保证

34、所需材料的及时到位。(9)、项目试验员负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。负责试块的制作及送检,保证工程试验制度的落实。(10)、项目资料员负责有关工程资料的收集、整理及发放工作。及时向工程技术人员传递有关资料信息,督促有关工程试验资料的落实到位。协助项目总工程师进行有关技术管理。三、施工总体部署1、作业区段的划分因本天气情况比较恶劣,工期较紧,现场交通不便,为了加快施工进度,我公司计划将该标段划分为四个水平作业区进行施工。根据我公司的类似工程经验可满足工期要求。2、总体施工程序(1)、大原则:先将路基土石方施工完毕,以减少重复工作量,既可降低造价,又可缩短工期。(2)、然后本着先地下

35、,后地上的原则组织施工,以控制好交叉施工作业。3、具体施工流程(l)、路基土石方施工阶段的施工顺序为:路堤填筑:路堤填筑采用水平层填筑,即按照横断面全宽分层水平层次逐层向上填筑,如原地面不平,应从最低处分层填起,每一层填至符合规定的要求后,填筑工程流程图如下:路基清场取土场:推土机清场推土l 汽车运土施工放样检查施工放样备 土 场填前压实填前压实抽检l 自卸汽车或装载机运土至填前压实后的路其内l 检查压l 实度l 不合格合格推土机推平犁、耙、翻松、打碎、晾晒局部翻松晾晒或处理随时检查含水量不合格l 合格平地机整平检查松铺厚度15t-18t压路机静压一遍后,振动碾压达到要求的压实度监理抽检压实度

36、不合格检查压实度压实厚度监理工程师签证报检循环各工序铺筑下一层(段)填土地分项工程完工验收土方开挖工程施工的流程图如下: 准备工作l 技术标准学习拖拉机保养压路机调重汽车检查清除场地修筑便道挖盖山土石砍树、挖根开辟工作面铲运机运土装载机装土挖掘机挖土推土机推土自卸车、拖拉机运土自卸车运土纵向利用填方横向利用填方多余填方(弃方)l 转移工作面挖方压实边坡整理(2)、路面基层施工阶段的顺序:路面基层的工艺流程图:养生接缝和调头处理碾压准备下层验收施工放样拌料摊铺整形 第六章 技术组织措施一、施工段落划分1、本工程的施工地形、环境复杂、工程量较大,技术要求高,我公司将精心组织,充分发挥我公司整体优势

37、,投入具有良好施工经验的队伍进行本工程的施工。根据本工程的特点我公司将整个工程划分为道路平台土石方、道路给排水、道路基层、道路面层进行施工。2、贯彻“先土石方、路基,后管涵、路面、砌体”的施工原则。施工中以道路平台工程为主,辅助设施为辅;以工期长的为主,工期短的为辅。二、施工总进度计划据建设单位要求,结合我公司具体情况,具体开工日期以业主开工令为准。1、进度计划的安排以道路平台施工为主线,以排水工程为前导,确保本工程有序进展。2、整个工程设以下三个阶段,并以此来控制工程的进度,从而实现业主方对工期的要求。(1)、施工准备阶段:根据施工进度安排的需要,结合本工程的实际,我公司的设备、人员及材料等

38、进场原则是分期分批进入现场,并依据情况变化随时调整。项目经理部主要人员3天内进驻施工现场,确保按业主开工令准时开工,安排工程的施工及场地清理工作,并创造条件为道路平台施工拓展工作面。(2)、竣工验收阶段:15天内作好工程竣工资料的整理,进行工程的竣工验收。二、工期保证措施1、管理措施(l)、项目经理部建立职责明确的岗位责任制,工期责任目标分解落实到各部门、各管理人员、各专业作业队、各班组,下级对上级单位负工期责任。(2)、建立施工例会制度,施工队每日向项目部送交日报告,项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划完成情况。(3)、加强项目经理部与业主、监理、设计单位协调,及时解决施工中遇到的各

39、种问题,保证施工顺利进行。(4)、强化施工组织,充分利用时间、空间形成流水作业。在施工过程中充分发挥各种机械的流水施工,在每个分部分项工程项目各工序施工安排上,要充分利用时间、空间,当前一工序提供作业面后,后一工序马上展开,加快施工进度。(5)、加强组织管理:为了强化本段工程施工,项目部成立专门的分项目指挥部,专门负责本段工程的施工组织。分项目部指挥由项目副经理担任,针对现场施工的情况及时调动施工力量、调整施工计划,做好工序施工安排,保证施工顺利进行。2、技术措施(1)、认真学习设计文件、技术规范,及时解决与设计有关的各种问题,不把问题带到工程施工中去,防止因此造成停工窝工损失。(2)、与业主

40、、监理、设计单位紧密配合,及时了解设计变更情况,提前掌握设计变更的内容,保证工程施工在及时、正确的方案指导下进行,避免延误工期。(3)、根据各部位工序工程的特点,合理的安排人员和机械设备,提高施工机械的利用率。(4)、上道工序为下道工序创造工作面和施工条件,做到紧张而有序的施工,努力缩短每个分项工程的施工周期,以确保总工期的实现。3、人力资源保障措施(1)、配备实践经验丰富,工作能力强,满足“三高”要求的项目管理班子。(2)、选择单位内部以工人技师和技术工人为主组成的,各专业工种配套的、满足本工程需要的作业队伍。4、机械保障措施为保证土方施工进度,选用反铲挖土机、推土机和自卸汽车相配合。5、工期奖惩措施(1)、为确保本工程按照计划保质按时地顺顷利完成,在落实一系列管理措施的同时,制定奖惩措施来鞭挞后进,鼓励先进,运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。(2)、制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序,项目部根据总体计划向各作业队伍下达作业计划的同时,进一步明确责任人和完成时间,对提前或推迟完成的原因进行分析,提出奖惩措施。(3)、积极开展各种形式的劳动竞赛,并根据气候变化情况及时调整作业时间,不断完善工期计划,以道路平台工程为

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