绿化改造工程施工组织设计.doc

目 录（1）综合说明.2（2）项目管理机构设置、职责分工等情况表.6（3）项目管理机构配备情况表10（4）拟投入本工程的施工机具设备表11（5）劳动力安排计划表13（6）计划开、竣工日期和施工进度图14（7）分布工程施工方法18（8）确保工程质量的措施38（9）确保工程进度的措施54（10）确保安全文明施工的措施.61（11）植物养护细则（含劳动力计划和机具配置）.66（1） 综合说明第一节 编制说明1、非常荣幸能参与锦城公园阳光草坡休闲示范区绿化改造工程的投标工作！文明深知本工程对业主的特殊性和重要性，本着我公司以“顾客为中心”的宗旨，“急业主之所急，想业主之所想”，向业主交付一个高品质的景观艺术工程。 2、从拿到招标文件之日起我公司立即组织了公司的技术力量对工程的重点难点进行了仔细的分析并组织了各种专题会针对该工程的特点、重点你、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性，更大程度的为合同的履行提供强有力的技术支撑。3、为了更好的进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织了相关专业人员对现场进行详细踏勘，获得了施工现场的数据和第一手资料，对场地、周边环境情况等各种现场条件有了较深刻的了解，为前期施工临设布置及施工机具投入作好了准备。4、我公司通过对图纸的仔细领会后，对本工程施工采取“过程精品”质量保证措施，让本工程的施工在进度计划的安排和进度计划保证措施的控制下实施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，对各专业的工程予业主管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、我公司承建实施过许多类似工程项目及大型公共景观园艺项目，如成都大熊猫生态园建设项目教研区绿化（第六标段）工程，成都市二环路（营门口九三段）景观改造绿化工程一标段，成都市火车北站站前广场绿化工程，成都东方名园地产有限公司“康郡”北区D2标段园林景观，新都蜀龙路绿化工程辉煌段等，在工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对本工程的难点和重点制定了专项施工方案和保证措施。6、公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员均是综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有相关技术的实践经验和技术管理水平，这更是我更是最为优秀的项目管理班子之一。7、本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第二节 编制依据1、锦城公园阳光草坡休闲示范区绿化改造工程的招标文件； 2、锦城公园阳光草坡休闲示范区绿化改造工程施工图纸；3、四川省现行的施工规范和现场管理等有关规定四川省城市园林绿化施工及验收规范四川省城市园林绿化养护管理标准园林植物保护技术规程草坪建植和草坪养护管理的技术规程；4、中华人民共和国国家标准、行业标准、规范城市绿化条例工程施工质量验收规范的合格标准；5、材料、设备采购中执行的各种现行国家、行业的规章、规范和标准城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJ/T34；6、锦城公园阳光草坡休闲示范区绿化改造工程的现场具体情况。第三节 工程概况1、工程名称：锦城公园阳光草坡休闲示范区绿化改造工程。2、工程地点：成都市南部新区起步区内，北起武侯大道，直至孵化园南路，全长约1.9公里，道路两侧20米宽绿地。3、建设规模：总面积为2.7万平方米4、工期要求：90天5、质量要求：符合工程施工质量验收规范6、项目目标：创精品工程第四节 施工准备工作1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。8、搞好临时用工计划和安排。（2）项目管理机构设置、职责分工等情况表养护管理队绿化施工队装饰施工队建筑施工队土石方施工队后勤保障组水电机械人员材料人员质检负责人内业组长项目安全负责人施工一队施工二队计划统计人员预算人员专业工程师及现场负责人项目技术负责人项目经理说明：我公司现场组织机构采用项目经理负责制，由植保工程师、项目技术负责人、质量安全管理人员、现场专业工程师、计划统计人员、后勤保障人员、现场施工等。再项目经理的带领下，充分发挥各部门的工作效率，为本工程提供优质服务。为保证建设单位要求的工期和质量，我公司本着以“质量求生存、信誉求发展，安全出效益“的服务宗旨，对所承建工程，无论大小，我公司上至领导，下至每个员工，都以高度的责任感和主人公的态度来重视和完成。因此，针对该工程工期短、任务重，我公司以公司总经理为项目经理和长期从事类似工程施工的施工队组织项目施工组，组建项目部，上至工程师下至工长和每工种工程技术人员，都具有较丰富的技术和多年的施工经验。总的来说，技术实力强和经验丰富，为保证质量按时完成该项目，提供了强而有力的保障管理系统，争取为建设单位和我公司再增创一个优秀品牌。一、 主要管理机构职责划分1、项目经理：代表我公司队该项目进行全面管理，并做好与建设单位，监理单位以及周围相邻单位（私人）的关系和协调工作。遵守公司制定的项目经理岗位责任制度，圆满完成建设单位交给的施工任务，为我公司争创名誉和效益。2、项目技术负责人：代表我公司对该项目施工技术、工艺、质量、进度、安全进行监督、检查和落实国家现行行业标准，并推广新技术、新规范等的运用，防患于未然，节约成本，减少返工和浪费现象。3、项目主管：协助项目经理和技术负责人做好施工管理工作，全面安排和落实各施工工种的施工人员和班组长的工作。严格控制施工质量和施工进度，确保工程无安全事故。4、各工种施工员：认真做好本工种施工工作，特别在熟悉图纸、提交材料计划、施工测量、施工放线，所辖范围内各施工班组的近期工作安排施工质量、施工进度的控制、检查和监督，并给予一定的奖惩。严格执行国家行业技术标准和施工及验收规范、标准，杜绝施工方面造成的返工现象，作好现场管理工种。5、质检员：安全员等相关现场管理人员，均遵守公司所指定的岗位责任制度，勤政上工，严于律己，不得徇私舞弊，防患于未然。杜绝质量和安全事故的发生。6、材料员：做好材料的准备工作，进货、存货之前必须认真地一丝不苟地验货堆放。并收集相关合格证，检验资料及其他相关资料，按要求，按规范存货、发货、进出货须建立登记制度，随时清点、检查。及时做好报表填写工作。7、预算员：做好预（决）算工作，搞好成本核算，节流开支，并协助做好相关资料的收集工作。8、其它相关管理人员必须遵守劳动纪律，坚守岗位，共同完成施工任务。二、组织管理保证措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理，施工员、内业、材料、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3、强化激励和约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时组织召开项目管理部管理人员会议，检查工作质量。 4、建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成例会纪要。 7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（3） 项目管理机构配备情况表成都市南部新区起步区站华路西侧绿化景观工程序号拟担任职务姓名职称1项目经理工程师2技术负责人高级工程师3专业工程师工程师4现场施工员技师5现场施工员工程师6预算员预算工程师7后勤保证人员助理工程师8安全管理人员助理工程师中级安全员9质量管理人员质检员10计划统计人员经济师11材料负责人工程师12水电机械人员工程师上述填报内容真实，若有不实，愿按有关规定接受处理。注：（1）项目经理和技术负责人资质证书复印件附后。（4） 拟投入本工程的施工机具设备表1、 拟投入的主要施工机具设备表成都市南部新区起步区站华路西侧绿化景观工程序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1中型货车2.9T1中国2006年良好苗木栽植及现场清理，后期管理养护机具2洒水车解放东风5T1中国2002年良好土壤沉淀及苗木栽植。后期管护养护机具3剪草机12A-979-401美国2003年6马力良好苗木栽植及后期管护养护机具4剪草机樱花1日本2003年6马力良好苗木栽植及后期管护养护机具5切根机蓝鸟1美国2002年6马力良好苗木栽植及后期管护养护机具6打孔机TLC2401美国2002年7马力良好苗木栽植，后期管护养护机具7疏草机7421美国2001年3马力良好苗木栽植及后期管护养护机具8机动喷雾器本田1日本2003年3马力良好苗木栽植，后期管护养护机具9打药机本田1日本2005年6马力良好苗木栽植，后期管护养护机具10割灌机本田1马力2日本2003年1良好苗木栽植及后期管护养护机具11发电机三菱3.3千瓦1中国2001年3.3良好苗木栽植及后期管护、备用工具养护机具2、 主要机具的维护使用与保养道路绿化养护机械化程度高，正确掌握各类机具设备使用方法，机械使用人员准确到位，正确使用，定期维护。1、花剪、枝剪、平剪的维护保养：将剪刀卸开，将刃部用魔石打磨锋利，并抹油防锈，紧固螺丝及各转动部位，用润滑油保养。 2、手锯、绿篱修剪机、草坪修剪机是我维护保养：将手锯、绿篱修剪机、草坪修剪机拆卸开，用锉将锯条（盘）的锯齿锉锋利，各类机动修剪机的锯条或锯盘在确认安装牢固后，才能投入使用。 3、打药车的维护使用：使用前清水检查冲洗喷雾系统，使用后用清水冲洗干净，防止下次喷雾造成药害及残留物腐蚀容器、喷杆、喷头等部件。 4、水车及运输车严格遵循机动车维护使用规程：5000公里保养一次，2万公里又保养，10万公里大修，确保车辆机械状况良好，随时保证投入使用。 5、打孔机、切根机、疏草机专人定时保养，使用遵循该机具使用手册。（5）劳动力安排计划 本工程地处城郊结合部，工期短，任务重，人员及现场情况复杂，需要配备足够强的技术人员及劳动力，才能确保工程的顺利进行。劳动力安排计划如下：劳动力计划表成都市南部新区起步区站华路西侧绿化景观工程工种按工程施工阶段投入劳动情况绿化景观工程后期管护备注项目经理11后期管护1技术负责人11后期管护1专业工程师21后期管护1土建施工员1后期管护1绿化施工员32后期管护2测量放线人员3质量检查员22后期管护2施工员，送人员32后期管护2后勤保证人员11后期管护1绿化、土建技工255后期管护5绿化、土建普工3515后期管护15水电施工管理员11后期管护1库房管理员11后期管护1施工安全员11后期管护1工程调度11后期管护1注：本计划是以每班8小时工作制为基础编制的。69 （7）分部工程施工第一部分 土壤处理、整地方案、施肥方案第一节 回填种植土一、对回填种植土土壤的要求（1）、种植土壤的理性化性质必须符合园林种植土质量标准（DBJ08-231-98）的要求，严禁使用建筑垃圾土、盐碱土、重粘土及含有其他有害成分的土壤；严禁在栽植土层下有不透水层，土球或根系下有效土层为：乔木40cm，灌木20cm。（2）、土层基本平整，回填的栽植土已达到自然沉降状态，地形造型和排水坡度应符合设计要求，地形起伏自然，不得有低洼和积水处。（3）、在大面积的末进行过基层处理的绿化地段上，施工过程中堆放的各种杂物必须清除干净至原土层；在建筑物及道路周边经过碾压等基层处理的种植地段上，施工过程中堆放的各种杂物必须清除干净至原土层。（4）、在表土深20cm内应嵌细，土壤颗粒小于2cm有利于草坪生长。（5）、杀菌、灭虫、除草：种植前必须进行以控制土壤传播疾病，地下害虫及在土壤中越冬的害虫为主的杀菌灭虫处理；必须进行锄杂草处理。施药期控制在种植期的10天以前。在施工工程中，杀菌剂（敌克松暖和高锰酸钾液，敌克松）杀虫剂（呋喃丹撒施）将和基肥一起施入土壤中，主要对土壤真菌和地下害虫起到预防作用。第二节 土壤处理、整地方案、施肥方案1、 土壤沉降 进场后组织人工对所有绿地进行全面、均匀沉降，使土壤形成良好的团粒机构，提高土壤的保水、保肥能力。A、对该项目，沉降水源由当地水源结合本公司自由水车提供。B、土壤沉降过程中，应掌握好均匀喷洒次数，特别在地形整理坡度较高处应量少次多，沉降完毕后注意检查其位置与设计高度的高差，再填土沉降。C、土壤沉降工作应连续全面地进行三次，保证回填土的团粒机构合理，避免因建渣预埋而随时间推移出现大的地形变化，对部分区域建渣深埋不够、集中的地方注意按乔木栽植深度清理建渣，再填土壤。2、施肥及土