资源描述
目 录
一、编制依据与原则 1
1编制依据 1
2编制原则 1
3本工程采用的技术规范和相关法律法规 1
二、工程概况 3
1建设项目概况 3
2工程特点的分析 6
三、施工部署 7
1确定工程管理目标 7
2现场组织管理机构 8
3施工任务的分工 8
4施工准备工作 9
5施工临时用水 11
6施工临时用电 12
7施工总体设想及施工段的划分 13
四、施工总体进度计划及保障措施 15
1施工进度计划 15
2施工进度计划保证措施 15
3工期违约责任承诺 18
五、质量保证措施和创优计划 18
1工程质量承诺 18
2质量管理人员及质量管理机构 18
3质量保证体系 19
4质量管理规章制度 19
5加强过程质量控制 21
6各分部分项保证质量具体措施 22
7常见质量通病的防治措施 28
六、主要分项工程施工方案和技术措施 34
1分部分项工程及其施工方案的确定 34
2各主要分部分项施工方案及技术措施 35
七、定位和测量放线施工方案 70
1定位和测量放线施工方案 70
八、冬雨季施工方案 72
1冬期施工措施 72
2雨季施工措施 72
九、对总包管理的认识及对专业劳务分包的配合、协调等方案 72
十、承包人自行施 工范围内的分包计划 77
十一、确保安全生产的技术组织措施 77
1安全生产管理体系 77
2安全生产保证措施 78
3安全用电及防火措施 80
4分项工程安全技术措施 83
十二、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 97
1. 文明施工目标:争创文明施工工地。 97
2. 文明施工 97
十三、 现场组织管理机构 99
十四、劳动力安排计划 99
1劳动力安排保证措施 99
2劳动力安排计划 101
十五、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 101
1工程投入的主要机械设备情况及进场时间 101
十六、成品保护他工程保修工作的管理措施和承诺 103
1成品保护管理措施 103
2.保修承诺 106
十七、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 107
十八、有必要说明的其他内容 108
1.新技术、新工艺、新材料采用情况 108
2 主要材料构件用量计划及保证措置 109
3地下管线及其他地上地下设施的加固措施 111
4.减少扰民、降低环境污染和噪音措施 111
十九、施工现场总平面布置 112
1现场规划 112
二十、附图表 114
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 115
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 117
附表三 劳动力计划表 118
附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图 119
附表五 施工总平面图 120
附表六 临时用地表 121
一、编制依据与原则
1编制依据
1.1国家现行的建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。
1.2本工程招标文件及招标单位提供的设计施工图及补充文件。
1.3本公司已有的相类似的建筑施工经验。
2编制原则
2.1全面执行我公司的质量方针,切实贯彻执行国家施工及验收规范操作规程和制度,严格执行国家和地方的现行规程、规范及标准,确保工程质量和安全。
2.2严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术科学管理,加快施工进度,确保投资尽快产生效益。
2.3充分发挥我公司整体实力,使用先进的机械设备,减轻劳动强度提高劳动生产率,加快施工进度。
2.4遵循自治区及柳州市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。
2.5严格遵守自治区及柳州市政府有关消防要求,做好消防工作。
3本工程采用的技术规范和相关法律法规
3.1本工程施工中我公司对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程创优。
3.2用于本工程的施工及验收规范
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
《建设工地施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
《建设工程施工文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
《工程测量规范》(GB50026-2007)
《建筑边坡工程技术规程》(GB50330-2002)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
1
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)
《混凝土强度检测评定标准》(GBJl07-87)
《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)
《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315-2000)
《土工试验方法标准》(GBJ50123-1999)
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)
《钢筋焊接施工及验收规程》(JGJl8-2003)
《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/T23-2001)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJl30-2001)
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004)
《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)
《中南地区通用建筑标准设计图集》
3.3用于本工程相关法规
3.3.1《劳动保护法》
3.3.2《建筑法》
3.3.3《安全法》
二、工程概况
1建设项目概况
序号
项目
内容
1
工程名称
***工程
2
工程地址
***地点
3
建设规模
建筑面积12000㎡
4
资金来源
自筹资金
5
招标范围
***工程等施工图包含的所有内容。
6
要求工期
***日历天
7
质量要求
合格
1.1施工内容
***工程等施工图包含的所有内容。
1.1.2电气设备安装工程:
1.1.2.1供电电源及电压等级:
本工程电源拟从室外箱变引来一路0.22/0.38KV电源线,采用YJV22-0.6/1KV直埋敷设。
负荷等级及容量:工程电力负荷等级为三级。
1.1.2.2电缆、导线的选型及安装敷设
低压普通配电电缆选用YJV-0.6/1KV交联聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套通信电缆。
低压普通拍点导线选用BV-0.45/0.75KV 聚氯乙烯绝缘电线。
普通配电线路在建筑物的顶棚内敷设时必须采用金属管或金属线槽保护;消防设备配电线路暗敷时应穿管敷设在不燃体结构内且保护层厚度不应小于30mm;明敷时应穿有防火保护的金属管或防火保护的金属线槽。
1.1.2.3网络布线系统、有线电视系统、广播系统等弱电系统、电话通讯系统。
电视电缆、宽带网络电缆、广播线缆、电话通讯线缆均采用埋地引入,起引入线由甲方自理。
1.1.2.4 防雷、过电压保护剂接地系统
本工程预计年雷击次数为0.1435次/a,按二类防雷建筑物设置防雷保护措施,屋顶采用Φ10热镀锌圆钢做接闪带,屋顶采用Φ10热镀锌圆钢连接成网格,网格不大于10m*10m或12m*8m。
接地极为-40*4镀锌扁钢建筑物独立基础钢筋、圈梁主筋中的两根通常焊接,绑扎形成的基础接地网。
引下线:利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内4根Φ12以上主筋通长焊接、绑扎作为引下线,平均间距不大于18m。
室外接地凡焊接处均应刷沥青防腐。
本工程接地采用TN-C-S系统,防雷接地,电气设备的保护接地公用统一的接地极,要求接地电阻不大于1欧姆,实测不满足时增设人工接地极。
1.1.2.5照明配电系统:
各层照明配电箱均为井内明装。
照度均匀处不低于0.7,灯具年擦洗2次,其维护系数为0.8.
照明开关、插座除注明外均采用嵌入式安装,插座均选用安全型插座。
配电系统的接地形式采用TN-C-S接地系统,工程电源的PEN线在建筑总配电箱旁做重复接地,PEN线与总等电位联接端子箱(MEB)内定的母线连接,分为PE、N线。
1.1.3给排水安装工程
1) 生活给水系统:
采用市政给水管网直接供水,市政供水压力约为0.35MPa.
明装给水管道采用衬塑钢管,丝扣连接。埋地给水阀门设置给水阀门井。
2) 污水排水雨水系统:
排水系统污废合流制、污水废水经化粪池处理后排入市政下水道。排水管(≦DN200)采用UPVC排水塑料管(瓷白色),采用承插粘接。
排水立管转弯位水平横管处应采用两只45°弯头;支管与主管连接应采用45°三通(45°四通)或90°斜三通(90°斜四通)。
3) 雨水系统:
暴雨强度值为q5=5.06L/S100m.
屋面雨水由管道收集有组织排入底层,于室外自由散水、并由路面雨水口或排水沟收集排入学校雨水干管。排水管(≦DN200)采用UPVC排水塑料管(瓷白色,公称外径*壁厚=160*4.7mm),采用承插粘接
4) 消防给水系统:
室内消火栓给水系统:室内消防用水:15L/S,竖管最大流量按同时使用2支水枪取值。系统水量和压力由市政管网供给,并设置两个水泵接合器。室内消火栓箱采用铝合金箱体,带DN25水喉装置一套,配25米长Φ65衬胶水带。室内消火栓箱采用单栓带消防软管卷盘消火栓箱,消防箱采用暗装或半暗装。
室内消防给水管道采用热镀锌钢管,明装管道管径大于等于DN100时采用沟槽件连接,小于DN100采用丝接,埋地管道采用法兰连接。
防腐要求:明装部分:冷底子油一度、丹红防锈漆一度、面漆(红色调和漆)二度;埋地部分做法:冷底子油一度、红丹防锈漆一度、缠绕玻璃布一层、刷热沥青二度。
本工程室外消防用水量:20L/S,需要设置2座室外消火栓进行保护。室外消火栓布置有校区给水总平面图设计师综合考虑。
5)阀门及附件
生活给水阀门:
生活给水管上均采用不锈钢阀门,工作压力不小于1.0MPa.
地漏、存水弯的水封深度不得小于50mm,严禁采用钟罩(扣碗)式地漏。
6)管道敷设
给水管道穿楼板时应设套管。
排水管穿楼板时应预留孔洞,管道安装完毕后将孔洞严密捣实。
7)管道支架
管道支架或管卡应固定在楼板上或承重结构上。
管道支架除锈后刷账单二道,灰色调和漆二道。
本工程位于柳州市***地点,施工场地周边道路畅通;施工现场场地平整;现场已具备三通一平的施工条件,施工临时用水、临时用电已接至施工现场。
2工程特点的分析
2.1新建工程位于柳州市***地点,施工可能对周围环境造成影响,开工前应提前考虑,早作准备。施工过程中扰民与噪音的控制值得投标人高度重视,解决扰民与民扰问题是一项重要工作。
2.2土方开挖时应对地下管网、管线进行保护。协助建设单位做好场地内的拆除及清理工作,特别注意摸清地下管线、构筑物的位置、走向。
2.3因其特殊的环境与地理位置的因素,对施工的限制因素较多,施工时要强化施工质量和文明施工两手同步的理念。重点解决好施工中环保、交通、保安、文明施工等社会公共要求,如建筑材料的供应及堆放、施工人员的基本生活需求以及垂直和水平运输的保障等等。
2.4施工中存在着多层次、多方位的交叉关系,所以施工中要充分考虑好交叉作业时各工序、工种的工作搭接与安排,同时,如何与设计、建设单位、监理等做好配合,搞好施工,是该工程项目施工管理面临的一道课题。
2.5本工程工期较紧,***天要完成整个工程。本工程将面临诸多相互协调和配合问题,现场临时设施的统一布置、材料进退场组织、混凝土浇注协调管理、结构交叉施工问题、成品保护等。所有这些问题,既要求施工单位进行严格的自身管理,同时也要求施工单位进行高度统一的协调组织,对整个现场的施工组织进行高度有效的统一协调管理。
2.6在施工中各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。如何协调好各专业施工队工作的顺利进行是一个施工的重难点。
2.7屋面的防渗漏、防建筑通病是一个难点工程,如何预防这些通病的发生是我们施工时必须注意的问题。
2.8确保现场安全、文明、整洁尤为重要。为了使施工对周边环境的影响降至最低,本工程将根据工程不同的施工阶段进行科学合理的现场平面和临设布置,解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公及材料供应、机械设备进出场和堆放等问题,处理好施工和安全设施之间的关系,严格控制噪音污染和垃圾、粉尘污染,对现场施工现场进行统一的管理协调和集中控制,以满足工程的需要,营造良好的现场形象,创造良好的安全文明施工环境和作业条件。
三、施工部署
1确定工程管理目标
1.1质量目标:工程质量全面达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50210-2002)、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)合格标准等级。
1.2安全目标:承诺安全达标,坚决杜绝死亡重伤事故,轻伤频率控制在0.5‰以内,并保证在施工中严格遵照当地的建筑工程现场管理暂行规定和施工组织设计施工,确保本工程做到文明、安全生产,争创安全文明工地。
1.3工期目标:按照招标文件要求,完成招标文件规定的全部工程项目,承诺总工期为***日历天。
1.4文明施工和环保目标:严格按照国际ISO9001:2000质量体系; GB/T24001-2004;GB/T28001-2001环境、职业健康安全及《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99规范进行现场施工管理,强化施工现场科学管理、满足施工现场环保要求,创建文明工地。
1.5服务目标:严格贯彻我公司的服务理念,积极、主动、高效地为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。
2现场组织管理机构
2.1为了确保优质、高速、安全、文明地完成本次工程建设任务,本工程中标后,将会由我公司组建成立的“***工程项目部”承担本工程的施工,按照项目法组织施工管理。我公司决定对本项目进行两级管理:一是公司组成由公司的副经理任领导小组组长,公司各职能科室负责人组成的工程指挥组,以确保本工程施工所需的各种资源及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理协调和控制。 2.2项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下,全面履行本项目合同义务、责任、权利,保质量、保工期完成施工任务。为了确保工程的顺利开展,项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成,在项目经理的领导下,项目部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作,根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供应,以确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。
2.3项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、技术负责人一名组成项目领导层。下设施工科、质安科、技术科、后勤科、财务科、保卫科组成项目管理层。由项目经理部直接组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。本工程以项目经理为首组织施工生产,在项目经理部的领导下,组成各施工队和生产组,施工队设队长,全面负责该队的和生产工作,各生产班组由班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组长均不脱产,为直接生产工人。本工程所需的各工种的劳务队伍在数量和质量上都有可靠的保证。劳务队伍的组织及调配由本公司从具有熟练施工经验并具相应有资质的施工队伍中进行精心挑选得出。
3施工任务的分工
3.1现场成立“***工程项目部”实行在公司与公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制。根据工程特点和建设单位对工程的质量、工期的要求,我公司决定派遣一支素质好、技术过硬的施工队伍来承担这项任务,由项目经理统一指挥领导,以确保此施工任务顺利完成。项目部的主要分工如下:
3.1.1项目经理:代表公司经理在工程项目部行使最高管理者职责全面负责项目部的工作,对项目的施工技术活动实现规范化管理,认真搞好施工过程所有相关的质量体系要素实施控制,保质按时完成项目施工任务,对施工项目的质量、安全负直接责任。
3.1.2技术负责人:参加图纸会审和编写质量计划或施工组织设计、施工作业方案等技术文件,报总工程师审批后组织实施。经常组织质量、安全检查,消除质量事故和安全事故隐患。
3.1.3施工员:贯彻执行国家有关工程建设和规范、规程,要熟悉图纸,按施工图、按计划向班组下达任务书,做好技术交底工作,组织班组认真执行质量自检、互检,做好分项工程的交接检和成品保护工作。
3.1.4质检员:负责质量信息收集、传递、反馈的管理和实施,负责收集不合格品信息并发出不合格品通知单,参与质量事故的处理。 3.1.5安全员:严格执行安全规章制度,做好职工安全生产教育,并负责对新进场人员进行岗位安全培训,落实安全技术措施,督促和参与分部分项工程的安全技术交底,经常安全检查评分,积极开展工程安全达标达优活动,发现事故隐患即提出整改措施,限期完成。 3.1.6预算员:编制和核对工程预算,编制、监控项目成本计划。
3.1.7材料员:负责对大宗主要材料和影响工程质量的关键用料根据生产厂家满足合同要求的能力进行供应商评价,编制工程材料供应计划和采购计划,并按批准的采购计划采购材料。
4施工准备工作
4.1施工准备工作包括技术准备,现场准备,确定运输方式,现场用水、用电的计算及布置,劳动力、机具、材料和成品、半成品的进场及加工工作等。
4.2技术准备
4.2.1组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
4.2.2编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
4.2.3根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。
4.2.4做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
4.2.5技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人→专业工长→各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
4.3现场准备
4.3.1建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材、砌筑用粘土砖等大批量材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
4.3.2施工机具设备:施工计划投入的大型施工机械包括1台井架、1台混凝土搅拌机、2台砂浆搅拌机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。具体见施工机械计划表。
4.3.3修整施工出入口,铺设现场内施工道路,作好地面排水沟、车辆冲洗台,搭设平面布置图中的临时设施。
4.3.4施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点和有关技术资料,并复核控制点。
4.3.5临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
4.3.6组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。具体见劳动力计划用表。
4.3.7提前做好预制、预埋件的加工制作工作。
4.3.8组织制定模板的需求计划和定型模板的加工制作工作。
5施工临时用水
根据该工程施工现场具体需要,工地用水量包括施工用水量、生活用水、消防用水量。
5.1施工用水:由于本工程使用商品砼,生产用水为砌筑、养护设定为平均每天浇筑50m3和砌筑25m3计;生活用水按高峰期每天500人计;消防用水按15L/s计。
施工现场用水量q1:
计算q1=k1×∑(Q1×N1+Q2×N2)×K2/(8×3600)
取 K1=1.15,Q1=50m3,N1=2000L/m3,Q2=25m3;N2=250L/m3, k2=1.5
得q1=1.15×(50×2000+25×250)×1.5/(8×3600)
=6.36(L/s)
现场生活用水q2,按500人计,N2=30L/人/日,K3=1.5
计算q2=(500×30×1.5)/(8×3600)=0.241L/S)
=22500/28800
=0.781(L/s)
消防用水q3:在施工现场,消防用水q3按15L/S计算。
总用水量(q)计算:
当 q1+q2=6.36+0.781=7.141L/S<q3=15L/S时,
则q=q3=15L/S, 总用水量增加15%,以补偿水管陋水损失
q=15×1.1=16.5L/S
式中V选用2.0m/s
故选用90mm管径的供水管做总布管,DN50为作分管,其余用DN20支管。
6施工临时用电
6.1施工工程用电
建筑工地临时用电,包括动力用电与照明用电两种,本工程根据施工需要,需配备的施工机械较多,用电设备已超过5台,总容量超过50千瓦以上,按《施工现场临时用电安全技术规范》规定需单独编制临时用电施工组织设计。施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统,设置专用的保护零线,要求使用五芯电缆配电系统用“三级配电两级保护”,同时规定开关箱(末级)必须装设漏电保护器(30mA或15mA,QIS)实行“一机一闸”每台设备有各自专用的开关箱。机具使用情况如下:
卷扬机 7.5KW 1台 砼搅拌机 JZC233 5.5KW 1台
砂浆搅拌机 UJ-325B 2.8KW 2台
插入式振动器 HZ-50 1.1KW 5根
平板式振动器 PZ-50 1.1KW 2台
电焊机 BX3-300-2 23.4KVA 1台
钢筋切割机 GJ5-40 5.5KW 1台
钢筋调直机 GJ6-40 5.5KW 1台
钢筋弯曲机 GJ7-40 5.5KW 1台
蛙式打夯机 HW-35 2.2Kw 1台
水泵 IS100-65-200 4KW 1台
台称 T-100 2台
双轮斗车 50辆
木工刨床 2台
经纬仪 J2 2台
水准仪 DS3 1台
动力用电量:
P动=1.05×(k1∑P1/cosψ+k2∑P2)
=1.05×(0.6×50.1/0.75+0.6×23.4)
=1.05×(40.08+14.04)
=56.83(KW)
照明用电量:
由于照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多,故本工程的照
用电量按动力用电量的10%计取,
即: P照=P动×10% =56.83×10%=5.68(KW)
故P总=P动+P照 =56.83+5.68=62.51(KW)
I总 =KP总/U线cosψ
=0.7×62.51×1000/×380×0.75
=43757/493.64
=88.64(A)
查表知总电源线选用S=16mm2的BX型铜芯橡皮线,分电源线选用S=6mm2的BX型铜芯橡皮线即可满足用电要求,根据国家《建筑工程施工用电安全规范》要求,施工用电采用三相五线制,本工程临时用电配电箱,开关箱均要求保护接地,并且接地电阻不大于4欧姆,保护接地选用BLV-25mm2绝缘铝芯线,各分开关箱及移动电器电器工具的整体均要求作好保护接地。总箱、分箱、移动电箱必须安装漏电开关。
7施工总体设想及施工段的划分
7.1为达到有节奏均衡施工的目的,满足工期要求,减少施工投入,根据工程的设计特点,组织工序间的流水施工。具体进度计划详按照施工进度网络图。
7.2遵循先地下后地上,先深后浅,先主体后装修,先工期长工序,后工期短工序的原则,统筹组织施工。
7.3工程总体设想
7.3.1封闭式围护:于施工场地新建临时施工围墙进行封闭式管理。临时施工围墙高度为2.5米;围墙厚为180墙,每隔4米设一构造柱(300×300的砖砌)。
7.3.2场地布置:根据现场勘察,本工程施工场地较宽敞,场地较好分配布置。施工现场项目部办公室、材料仓库、材料加工及临时堆放场地和民工生活区可利用充裕的场地布置,具体布置详见施工总平面布置图。 7.3.3施工总体安排:
7.3.3.1根据结构设计特点及现场施工条件,本工程施工组织主导思想是:施工时采取“平面分区,区内分段流水,立体穿插作业”的原则。结构上考虑由地下至地上分段流水施工,装饰上根据进度计划采取立体穿插施工。
7.3.3.2合理组织穿插施工,充分利用时间和空间。即:基础、地上主体结构分区施工,区域内在此基础上组织分段流水、交叉作业,实现各建筑、各专业、各工序间的严密搭接。 7.3.4主要施工方案选择
7.3.4.1运输系统 7.3.4.1.1采用1台井架及50辆手推车组成场内材料水平、垂直运输系统。
7.3.4.1.2混凝土采用商品混凝土,由混凝土公司配送至施工现场。现场布置1台混凝土搅拌机、2台砂浆搅拌机满足工程对零星混凝土及砂浆搅拌的需求。 7.3.4.1.3施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间及平面图位置组织进场安装,并完成必要的进场检验和验收手续。 7.3.4.1.4主要施工机械详见附后《工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划》。 7.3.4.1.6结构施工时采用双排钢管脚手架,要求作好外檐封闭及降噪音工作。 7.4工程总体施工顺序和各主要工序工艺流程
7.4.1工程总体施工顺序(其中水电安装工程从基础至竣工一直穿插施工):
施工准备→定位、放线→土方工程→独立柱基础施工→框架主体结构→墙体砌筑→室内外抹灰→收尾。
7.4.2基础工程:施工准备→定位、放线→土方开挖→基础工程施工→基础验收合格。
7.4.3主体结构工程:定位、放线→柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑并养护→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板混凝土浇筑→养护→清理→围护墙砌筑→构造柱钢筋混凝土→清理。
7.4.4室内装饰:结构验收→放线→贴灰饼冲筋→立门窗框→墙面天棚抹灰→楼地面工程→天棚施工→室内刮腻子涂料→安门、窗扇→清理。
7.4.5室外装饰:结构验收→放线→贴灰饼冲筋→立门窗框结构处理→弹线→贴灰饼→抹基层→面层→清理。
7.4.6地面工程:素土夯实→碎石垫层→混凝土找平层→防水层随抹随光→面层混凝土收光→清理。
四、施工总体进度计划及保障措施
1施工进度计划
1.1本工程招标工期为***日历天,为了使业主能尽早使用,并结合本工程特点和我公司人员、机械、施工经验。为此,我公司安排周密的施工进度计划安排。具体详见计划开、竣工日期和施工进度网络图(附表四)。
2施工进度计划保证措施
2.1为确保工程能够如期竣工,尽早发挥投资效益,我们将采取增加机械设备、人力,并加强现场施工组织管理和科学施工等措施。
2.2施工管理机构迅速成立及时到位:我单位一旦中标,将立即组织一支经验丰富的管理队伍成立有力的项目经理部,并迅速到位行使职能,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
2.3施工队伍迅速进场:我公司有一大批施工经验丰富的专业工人,所需民工均从劳务公司的民工队伍中精选,根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采取各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。中标后可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场,确保工程按时(或提前)开工。
2.4抓紧前期施工准备工作:尽快做好施工准备工作,认真复核图纸进一步完善初步施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地和临时用电手续,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排及时调整,确保总体工期。
2.5优化施工组织及进度计划:根据施工总进度计划,编制月、旬周施工计划,保证施工进度计划的全面实施。并根据施工现场的具体情况变化及时调整施工计划,进一步优化,使工序衔接、劳动力组织机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。
2.6人力、机械、材料的调度:建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,合理调度,确保在施工过程中有足够的人力,机械设备和充足的施工所需材料。保证施工机械设备有备用,保证施工不因材料供应不上而影响工期,从而保证工程的连续性和均衡性。施工时充分利用机械,避免窝工或待工,提高生产效率,以加快施工进度,充分利用时间和空间,达到预期的工期目标。
2.7强化管理、严明纪律:强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。内部实行经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,充分调动队伍及个人的积极性和创造性。
2.8从质量方面保证:加强施工质量监督工作,避免出现返工现象而耽误工期。
2.9从安全方面保证:贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规制度,增强职工法制观念,严格按操作规程施工,特别注意机械作业持证上岗,设立安全小组,加强施工安全监督工作,严格把好安全生产关,避免发生安全事故和影响施工的进行,以确保工期。
2.10从资金方面保证:加强计量工作,做好专款专用,确保工程正常施工。
2.11从后勤上保证:根据本合同段的工程质量和工期要求,拟定主要机械进场的种类和数量以及进场时间。加强对施工机械设备的保养、维修,保证其正常运转,确保施工需要。搞好职工后勤工作,注意防病治病,保障职工身心健康,保证正常出勤率,以利于施工顺利地进行,确保工期。
2.12从技术上保证:及时召开专题会议,对重点、难点工序组织技术攻关,优选施工方案、方法,解决施工中的技术难题。施工过程中尽可能实施平行作业和穿插作业,对互相干扰较大而且对工程工期起控制作用的施工项目,如模板安装、砼浇筑、砖墙砌筑等,施工时应优先集中力量完成,以保证后续工作正常施工,确保工期。
2.13加强与业主、设计、监理联系:加强与业主、设计、监理等单位之间的合作,配合业主做好相关标段协调工作,做好与当地政府和群众的调协工作,取得当地政府和群众的支持,并积极、主动地解决施工过程中遇到地问题,使施工顺利进行,确保工期。
2.14如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图以及工程要求,根据设计图提出我们的施工方案。解决施工可能出现的各种结构工况,协助设计院完善图纸设计。
2.15向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书,积极参与设计的深化工作。
2.16主持施工图的审查,协助业主会同建筑师,完善设计内容和设备物资选型。
2.17对施工中出现的情况,除按驻场业主、监理工程师的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、监理工程师按照总进度计划与整体效果要求,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
2.18在施工过程中,严格按照业主及监理师批准的施工大纲、施工组织设计进行对施工队组的质量管理。在自检和专检的基础上,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求予以整改。
2.19贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队组予以检控,确保产品达到优质。杜绝现场施工队组不服从监理工作的不正常现象发生。
2.20所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料,均主动向监理师提交产品合格证或质保
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