1、高速公路收费站雨棚天面夹芯板更换工程施工组织设计广东路桥发展有限公司编制日期:2011年1月21日目 录第一章 编制目的与依据2一、编制目的:2二、编制依据:3第二章 工程概况及特点3一、 工程概况3二、工程特点:4第三章 施工部署4一、 实施目标4二、 施工准备工作5三、施工协调管理7四、施工现场平面布置8五、临时设施占地计划9第四章 主要项目施工方案9一 、钢结构施工安装工艺及流程9二、围护材料施工安装10第五章 工程质量保证措施14第六章 安全施工保证措施16第七章 文明施工保证措施18第八章 工期保证措施20高速公路收费站雨棚天面夹芯板更换工程施工组织设计第一章 编制目的与依据一、编制
2、目的: 本施工组织设计编制的目的是: 为新台高速公路台城、牛湾、司前收费雨棚天面夹芯板更换工程提供较为完整的纲领性技术文件,施工时将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据:1、招标文件、施工图纸等资料。2、建筑工程安装文明施工规范、标准。3、施工节点图集、ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。4、根据中国现行的有关标准和规范要求: (1)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001) (2)建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91) (3)钢结构高强度螺栓连接的设
3、计、施工及验收规程(JGJ82-91) (4)钢结构制作工艺规程(DBJ08-216-95) (5)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GBJ18-87) (6)压型金属板设计施工规程(YBJ216-88) (7)建筑设计防火规范(GBJ16-87) (8)钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程(YB9238-92) (9)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:98)第二章 工程概况及特点一、 工程概况(1)建设单位:广东路桥发展有限公司(2)工程名称:收费站雨棚天面夹芯板更换工程(3)工程地点: 各收费站二、工程特点: 1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计 60 日历天,所以必须合理安
4、排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。2、施工范围大:本工程为钢结构,各种材料布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。第三章 施工部署一、 实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:(1)质量等级:优良。(2)工期目标:钢结构安装工期60日历天。(3)
5、安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。、(4)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。二、 施工准备工作1、施工组织设计阶级:(1)根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据施工图进行施工。(2)积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。(3)设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。2、原材料供应阶段:(1) 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合ISO900
6、1质量标准要求。(2) 原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。(3) 所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。3、制作运输阶段:(1) 钢构50mm夹心彩钢板件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。(2) 技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、采购材料等工作。(3) 因本工程钢材料为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。4、安装阶段:(1) 材料到达工地现场前3天公司将
7、派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。(2) 因本工程安装原则为厂内技术人员指导,并组织安装力量,故开工前公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。(3) 工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。(4) 安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进行返工返修.5、竣工验收:(1) 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。(2) 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清
8、理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告、工程综合评定表及其它资料。(3) 竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。三、施工协调管理(1) 与设计公司的工作协调我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收
9、、竣工验收等。根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。(2) 与建设单位的协调 按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。 会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。 主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。(3) 协调方式按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关
10、单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。四、施工现场平面布置 临时设施及材料堆场布置:工期紧,施工点多,故合理安排工期、工序、布置现场临设(起重机行走路线)是关键。由于本工程位于高速公路上,交通便利,为保证施工过程中不影响车辆通行,必须合理布置办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施。 解决临时用水、用电: 主要施工机械设备用电设配电箱,电源从业主提供的配电箱中引入;因钢结构工程为干作业,故施工过程中除生活用水(由业主免费提供)外基本无须用水
11、。五、临时设施占地计划施工临时设施主要有:临时生活用房、临时道路材料堆场等六、劳动力计划根据本工程特点共安排以下6个工种级别共38人:1、起重工(4人); 2、安装工(19人); 3、电焊工(4人);4、电工(3人); 6、普工(8人);以上人员不包括项目部管理技术人员在内。第四章 主要项目施工方案一 、钢结构施工安装工艺及流程(一)、钢结构安装工艺及质量控制程序: 1、钢结构工程施工质量验收规范(GB 50205-2001)2、施工图3、施工组织设计(施工方案) (二)、施工安装流程图:屋面系统安装工艺流程:准备工作 吊机进场 拆除原有屋面板 屋面系统安装 零星构件安装 收尾交工二、围护材料
12、施工安装(一)、吊装前准备工作:、安装前应对轴线和标高,预埋板位置进行检查,检测和办理交接手续。、超出规定的偏差,在吊装之前应设法消除,构件制作允许偏差应符合规范要求。、准备好所需的吊具、吊索、钢丝绳、电焊机及劳保用品,为调整构件的标高准备好各种规格的铁垫片、钢楔。(二)、重机械选择:本工程计划选用QY25-25T汽车式起重机承担钢屋面以及其他所有钢构件的装卸及安装。(三)材料进场(1材料进场,厂商应附原厂出厂材质检验证明。(2)检验成型浪板及檩条的规格、尺寸、厚度。(3)检验各式收边料规格、尺寸、厚度。(4)检验零配件(自攻螺丝、垫片、止水胶等)。(5)彩色钢浪板外观不得有拖拉伤痕、色斑,表
13、面膜层磨损、扭曲、污染、色差、翘角等现象。(6)材料进场时,应堆放在甲方指定之区域,同时乙方自行负责该部分材料的安全措施,材料应有适当之包装,以免损毁。(四)吊运(1)材料进场设置指定地点前,须分批、分类另放,不能立即使用时应整齐堆放并以帆布或胶布覆盖。(2)地面堆放材料时,为保持干燥必须铺设枕木(枕木高6公分以上),材料不得接触地面,枕木间距不得大于3公尺。(3)材料吊运至屋架前,应以钢带捆扎束紧。(五)、料吊上屋架施工要点:1、吊装前准备工作:准备好所需的吊具、吊索、钢丝绳、电焊机及劳保用品,为调整构件的标高准备好各种规格的铁垫片(1)放置钢板之屋架,吊放钢板前,须先设置挡板防止钢板滑落。
14、(2)材料吊运至屋架时,吊杆上系住彩色钢板之垂直系带间距不得大于6公尺,两端须加斜向吊带,以防止滑落。(每捆重不得大于1吨)。(3)保持平稳缓缓吊升,吊车作业范围内,非吊装人员不得靠近。(4)吊升过程中,彩色钢板垂直系带如有松脱,应放下重新调整后再吊升。(5)彩色钢板缓缓下降,待吊车人员控制定位(檐口挡板)后,依序放下。(6)材料吊至屋架后,所有皮肋须朝上,板面应朝同一方向(便于安装,除阴肋扣合),并应以尼龙绳固定于钢主架上(不得放置于衍条中央)。(六)、彩色钢板铺设及固定彩色钢板铺设顺序,原则上是由上而下,由常年风尾方向起铺。(1)屋面a、以山墙边做起点,由左而右(或同右而左)依顺序铺设。b
15、、第一片板安置完毕后,沿板下缘拉准线,每片依准线安装,随时检查不使发生偏离。c、铺设面以自攻螺丝,沿每一板肋中心固定于衍条上。(2)收边a、屋面(含雨蓬)收边料搭接处,须以铝拉钉固定及止水胶防水。b、屋面收边平板自攻螺丝头及铝拉钉头,须以止水胶防止。c、屋脊盖板及檐口泛水(含天沟),须铺塞山型发泡PE封口条。d、收边板施工固定方式,依其现场丈量需做变更时,以确认后制做图为准。(3)施工原则与自攻螺丝施工方法相同,仅板固定方式改变(以固定座),其固定方法:a、第一排第一个固定座,以自攻螺丝固定于檩条最左边,然后于檩条弹墨线做基准线,接着固定同排固定座。b、第一块板之肋部对准固定座之肋板,压下卡入
16、检查是否扣合正确。c、将固定座短臂扣上第一块已铺好之面板阴肋,依前述方法施工,并调整平齐。d、按上述顺序铺设,最后所剩空中楼阁间小于板宽一半时,仅用固定座短臂固定板片,其余空间以泛水收头。e、如最后所剩空间大于板宽一半时,则以固定座固定板片,其超出部分裁除。(4)清理及废料运弃a、铺设钢板区域内,切铁工作及固定螺丝时,所产生金属屑应于每日收工前清理干净。b、每日收工前需将屋面、地面、天沟上的残屑杂物(如PVC布、钢带等)清理干净。c、施工中裁剪之剩余废料,应每日派人收拾集中堆放。d、完工前所有余废料均需清理运弃。e、完工后应检查彩色钢板表面,其受污染部分应清洗干净。(5)注意事项a、彩色钢板切
17、割时,其外露面应朝下,以避免切割时产生的锉屑贴附于涂膜面,引起面屑气化。b、施工人员在屋面行走时,沿排水方向应踏于板谷,沿檩条方向应踏于檩条上,且须穿软质平底鞋。c、屋面须做纵向(排立向)搭接时,叠接长度应在15公分以上,止水胶依设计图施作,其搭接位置应该在衍条位置上(墙面叠接长应在10公分以上,搁置于衍条上)。d、自攻螺丝固定于肋板,其凹陷以自攻螺丝底面与肋板中线齐为原则,1.5mm合格,其过紧部分应加止水胶防水,其过松部分应重新锁紧。e、每日收工时,应将留置屋架、地面之彩色钢板材料用尼龙绳或麻绳掼绑牢固。f、自攻螺丝必须垂直支撑面,迫紧垫圈必须完整。第五章 工程质量保证措施本工程严格按照I
18、SO9001的管理标准执行,开工前先明确工程创优目标,完善工程质量管理体系及措施:1、施工及验收依据。(1)钢结构安装严格按施工图纸执行。(2)变更通知书及其它有关制安方面的方案通知。(3)图纸会审纪要。(4)钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001及其它相关规范,质量检验评定标准和技术水平。2、本工程安装应按施工组织设计进行,安装程序必须保证结构稳定性和不导致永久性变形。3、本工程构件存放场地应平整坚实,无积水,钢构件应按各种类、型号、安装顺序分区存放,钢构件底层垫枕应有足够的支承面,并应防止支点下沉,相同型号的钢构件叠放时,各层钢构件支点应在同一垂直线上,并应防止钢构件被压坏和变
19、形。4、安装前,应按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文件。应根据安装顺序,分单元成套供应。贯彻原材料,半成品和成品检验制度,施工员应会同质量检查员对半成品和成品进行复检,加强成品与半成品的质量监督工作。5、工程总体管理中实行全过程的质量控制,是保证工程质量关键步骤的必要手段。全过程质量控制的要点:对原材料、构配件采购的质量控制。复核现场质量定位、工程定位依据、轴线、水准控制点,复核无误后,正式办理移交手续。审查现场质量保证体系、检测、人员配备钢结构分部工程质量检查认证。督促检查施工机械的完好情况。做好现场施工范围内地下管线的资料搜集,及时向钢结构分包商移交地下管线资料,确保施工能正常进行
20、及安全施工。6、为保证本工程质量能达到优质标准,必须做到以下几点:a、首先建立健全的工程管理网络和质量管理制度,明确钢结构工程施工同各方面的关系:b、从深化设计开始,深化设计人员必须熟悉图纸,能深化各种节点,使其具有可操作性,深化设计完成后必须有专业工程师负责校对、审核,对施工图的修改必须有依有据,且必须由设计人员签字。c、材料的采购严格按照ISO9001质量保证体系采购程序执行,在制作期间可邀请业主单位来制作生产现场指导监督,以利于制作质量的进一步提高。d、材料安装前应仔细核对制作资料,检查构件变形情况,如发现质量问题应及时校正或重新生产,决不让不合格产品进入工地现场。e、工程施工必须严格按
21、照施工验收规范执行,在施工过程中必须做到三检(自检、互检、交接检);对监理工程师提出的问题应及时整改,杜绝不合格产品流入下一道工序,做到“谁施工、谁负责”;加强成品保护意识。第六章 安全施工保证措施1、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。b、研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。c、掌握生产施工中的安全情况,及时采取措施加以整改,达到预防为主的目的。d、认真分析事故苗子及事故原因,制订预防发生事故的措施,防止重复事故的发
22、生。2、明确安全目标:杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。3、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,且总分包之间必须签订安全生产协议书。4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关,做到上岗前,都要经安全教育。5、要进行分部分项工程安全技术交底。6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。7、特种作业须持证上岗,且必须遵章守纪,佩戴标记。8、建立工伤事故处理档案,认真按规定进行处理报告,做好“三不放过”工作。9、具体安全措施:(1)坚决执行国家劳动部颁发的劳动操作规程按照钢结构的安装工艺要求精心操作,并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施
23、,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在没有防护设施的高空、陡坡施工,必须系安全带。(2)钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底,参加安装的人员要明确分工,利用班前会、小结会,并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业,要做到“三不伤害”,即:“不伤害自已,不被别人伤害,不伤害别人”。距地面2m以上作业要有安全防护措施。(3)高空工业要系好安全带,地面作业人员要戴好安全帽,高空作业人员的手用工具袋,在高空传递时不得扔掷。(4)吊装作业场所要有足够的吊运通道,并与附近的设备、建筑物保持一定的安全距离,在吊装前应先进行一次低位置的试吊,以验证其安全牢固性,吊装的绳索应用软材
24、料垫好或包好,以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固,绳扣必须在吊钩内锁牢,严禁用板钩钩挂构件,构件在高空稳定前不准上人。(5)吊机吊装区域内,非操作人员严禁入内,把杆垂直下方不准站人。吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令,严禁违章作业。起重作业应做到“五不吊”: 手势指挥不清不吊。 重量不明不吊。 超负荷不吊。 视线不明不吊。 捆绑不牢或重心不明不吊。 施工用的临时电路应采用TN-S三相五线制,PE线有可靠重复接地,施工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业,发现不正常现象应停工检查,不得在运转中修理。(7)彩钢板屋顶施工时,禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。(8)现场气割、电焊
25、要有专人管理,并设专用消防用具。(9)参加安装的各专业工种必须服从现场统一指挥,负责人在发现违章作业时要及时劝阻,对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。第七章 文明施工保证措施文明施工的程度如何直接影响我公司的形象,如我公司能承建本钢结构工程,我们将在本工程的施工中树立良好的形象,并充分协调好各方面的关系,为建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。1、 文明施工目标我公司将严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理。2、 文明施工,环保措施由于文明施工包括的内容很多,又有许多与安全生产等有紧密联系,故如有与安全生产的内容重复的,将同样列出,并作为重点强调的内容加以重视。设
26、置环境保护宣传标牌、人人树立环境保护意识。3、 总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理,具体表现在: 施工平面图规划合理,应具有科学性、方便性,有利于施工平面布置。 严格按平面图所示标识的电、进水、排水系统的布置而设置。 所有的材料堆场、小型机械的布置均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。 在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。4、 重点部位的要求在编制本施工方案过程中,本公司曾派人对施工现场进行了现场勘探,并根据现状把文明施工中的重点部位要求如下: 工完
27、场清:在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工现场没有多余的材料、垃圾。作为项目经理部应派专人对施工现场进行清扫、检查,以使每个已施工完的结构清洁、无太多的积灰,而对运入现场的材料要求堆放整齐,以使整个施工现场整齐划一。 对于工程中所使用的氧气、乙炔等必须有专人保管,未经同意,不得任意使用;本工程所用材料均为绿色环保材料,使用后对周围环境、水源、空气等均不产生任何污染。第八章 工期保证措施为了工程能保质保量按时顺利完成,我公司制订了切实可行的工期保证措施。在充分保证制作加工、包装、运输环节确保进度外,在安装现场还将采取以下措施:1、采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法进行施工进
28、度和管理,并配套制订措施、计划,设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。2、合理安排施工进度和交叉流水工作,通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。3、成熟的施工工艺和新工艺方法相结合,尽可能缩短工期。4、准备好预备零部件,带足备件、施工机械和工具,以保证现场的问题在现场解决,不因材料或组织的脱节而影响工期。5、运输计划应至少提前三天到达现场,以避免雨天路阻影响材料脱节。6、所有构件编号由检验员专门核对,确保安装一次成功。7、严格完成当日施工计划工作量,不完成不收工,必要时可适当加班加点或加夜班完成,管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。8、准备好照明灯具和线缆,以确保在加夜班时有充分的照明,为夜班工作创造条件。21