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工程管理部试用期的学习心得

作为一名工程管理部的新员工，我在试用期中收获颇丰，不仅锤炼了自己的工作技能，更重要的是，我学会了如何与组员、上级建立良好的沟通和合作关系，提升了自己在团队中的影响力。在此，我想分享我的试用期学习心得，以期帮助更多的新员工快速适应工作。
一、积极主动地融入团队
在试用期中，正式员工和试用期员工之间存在较大的差别，需更努力地证明自己的价值。因此，我在试用期的前几天就积极主动地融入团队中，与大家交流沟通，了解工作情况，学习团队中其他人的经验和技能，同时也尝试的提出自己的建议和想法，尽量与大家保持同步和一致。这样能够让大家见到我积极向上的态度，对我的认可程度也将更高。
二、注重观察和学习
在我的试用期中，我十分注重观察和学习。我会在工作中观察到一些特别的点，并在业余时间自主学习相关知识，时不时地向团队中的老员工请教。这样的做法能够让我们在自己的岗位上更加细致周到、更加专业化，能够将工作做得更好，同时也展现出对团队的贡献，对发展事业有很多的帮助。
三、时刻保持清醒的头脑
在工作中，我绝不是一个过度执着，不灵活的员工。相反，我一直注重保持清醒的头脑，不断寻找新的工作方式和提高工作效率的方法。例如，在协调团队的工作时，我善于平衡各方的利益，尽量不给其他人造成不必要的压力，龟速推进工作。而在面对困难和挑战的时候，我会保持头脑清醒，找到解决问题的方法，及时地做出正确的决策。
四、不断学习工作中的思想与方法
在试用期中，我始终遵循着“不断学习”的原则。我通过与同事的交流，学会了如何高效地制定工作计划和执行工作，同时也掌握了一些在工程管理领域中需要用到的方法。这些方法和思想不仅让我在工作中提高效率，更可以使我的工作更加精细、完整。
五、意识到了沟通的重要性
在我的试用期中，我对沟通的重要性有了更深刻的认识。我时刻保持着良好的沟通和交流方式，善于与同事和上级沟通，及时地解决问题，让大家看到我的尽责和诚信。同时，我通过沟通和交流，也学会了如何更加好的获得别人的支持和信任，而这正是在工作中不可或缺的。
六、要有独立思考和行动能力
在试用期中，我发现许多工程管理的工作需要具备独立思考和行动的能力。所以，在工作中，我总会思考一些应对措施，提前制定预案。而为了更好地落实这些措施，我也注重独立地行动。希望我能用独立思考和行动的能力在团队中有所斩获。
总之，在试用期中，我不仅学会了如何更好地完成工作，还学会了如何提高自己在团队中的影响力，与组员、上级建立良好的沟通和合作关系。更重要的是，我发现自己还有很多不足，需要不断努力、深入探索。我相信，在团队的共同努力下， 针对下一个阶段的目标，我们一定会共同进步，带来更大的贡献。

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