2022年一级建造师《项目管理》考前模拟七.docx

2022 一级建造师工程管理考前模拟七一，单项选择题1、以下工程工程风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）oA,分析各种风险的损失量B,分析各种风险因素发生的概率C,确定风险因素D,对风险进行监控2、建筑施工企业工程经理在承当工程工程施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A,调配并管理进入工程工程的各种生产要素B,负责组建工程经理部C,执行工程承包合同约定的应由工程经理负责履行的各项条款D,负责选择并使用具有相应资质的分包人3、某建设工程工程采用施工总承包管理模式，假设施工总承包管理单位想承当局部工程的施工任务, 那么应（）。A,通过投标竞争取得施工任务A,管理工作流程B,物质流程C,信息处理工作流程D,设计工作流程18、为明确混凝上工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工工程部应当编制（）。A,组织结构图B,任务分工表C,工作流程图D,工作一览表19、在工程的组织工具中，用以反映工程所有工作任务及其层次关系的是（）。A,管理职能分工表B,工作任务分工表C,工程结构图D,组织结构图20、建设工程工程实施阶段筹划的主要任务是确定（）。A,工程建设的总目标B,如何实现工程的目标C,工程建设的指导思想D,如何组织工程的建设二，多项选择题1、根据建设工程工程管理标准(GB/T 50326-2022),工程经理的职责有()。A,对资源进行动态管理B,建立各种专业管理体系，并组织实施C,收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D,进行整个工程的利益分配E,协助组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作2、关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。A,组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B,工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C,工作流程图是一种重要的技术工具D,组织结构模式和组织分工是种相对静态的组织关系E,在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的3、在建设工程工程实施阶段的筹划工作中，对工程目标分析和再论证的主要工作内容包括（）。A,工程功能分解B,编制工程总投资规划和投资目标论证C,编制工程建设总进度规划D,确定工程质量目标E,确定工程建设的规模和标准4、在工程工程施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的方案值和实际值比拟是指（）。A,工程预算与工程概算的比拟B,工程合同价与工程预算的比拟C,工程合同价与工程概算的比拟D,工程款支付与工程合同价的比拟E,工程款支付与工程预算的比拟5、在工程工程施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。A,参与设计交底B,签署单位工程质最评定表C,审查施工组织设计D,审查施工单位申报的月度和季度计量表E,对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验6、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A,工程概况及施工特点B,作业区施工平面布置设计C,施工方案D,单位工程施工准备工作方案E,施工总进度方案7、建设工程工程总承包方的工程管理目标包括（）。A,施工方的质量目标B,工程建设的平安管理目标C,工程的总投资目标D,工程总承包方的本钱目标E,工程总承包方的进度目标8、根据建设工程工程管理标准，工程经理的权限包括（）。A,签订承包合同B,自主选择分包单位C,参与选择物资供给单位D,主持工程经理部工作E,制定内部计酬方法9、根据建设工程工程总承包管理标准，在工程管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A,办理工程资料归档B,进行竣工决算C,对工程人员进行考核评价D,办理管理权移交10、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()。A,质量手册的发行数量B,企业的质量方针和目标C,体系根本控制程序D,管理标准和规章制度E,质量手册的评审、修改和控制的管理方法参考答案一、单项选择题：1、C2、A3、B4、C5、A6、07、C8、C9、BIO、A11、B12、A13、D14、D15、B16、C17、A18 C19、C20、D二、多项选择题：1、ABCE2、ADE3、ACD4、BCDE5、DE6、ACD7、BCDE8、CDE9、ACE10, BCEB,通过工程业主委托取得施工任务C,臼行决定便可取得施工任务D,通过施工总承包单位委托取得施工任务4、建筑施工企业工程经理是指受企业（）委托对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。A,董事会B,总工程师C,法定代表人D,股东代表大会5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆；业主方工程管理的进度目标指的是（）oA,宾馆可以开业B,工程竣工结算完成C,宾馆开始盈利D,工程通过竣工验收6、按照建设工程工程管理标准（GB/T 50326-2022）,工程管理规划分为（）。A,工程管理规划筹划和工程管理实施规划B,工程管理决策大纲和工程管理实施筹划C,工程管理规划大纲和工程管理实施规划D,工程管理决策筹划和工程管理实施筹划7、编制工程管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A，各工程的构成及工程之间的关系B,各项工作任务的重要程度C,各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）I）,各项工作之间的先后关系8、编制工程工程施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）局部。A,施工进度方案B,施工总平面图C,施工部署和施工方案D,工程概况9、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以 犷实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这表达了监理的（）。A,效劳性B,公正性C,科学性D,独立性10、某建设工程工程的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，防止出现矛盾指令，宜采用（）模 式。A,线性组织结构图B,混合组织结构C,矩阵组织结构D,职能组织结担11、按照建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分的工程管理类型，施工方的工程管理不包 括（）的工程管理。A,施工总承包方B,建设工程总承包方C,施工总承包管理方D,施工分包方12、为了加快施工进度，施工协调部门根据工程经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的 工作，属于管理职能中的（）环节。A,执行B,检查C,决策D,筹划13,在某大型工程工程的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达，导致工程经理不能及时 做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，工程经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动 态控制的（）。A,技术措施B,管理措施C,经济措施I）,组织措施14、建设工程工程管理就是自工程开始到完成，通过（）使工程目标得以实现。A,工程筹划和工程组织B, _L程控制和工程协调C,工程组织和工程控制I）,工程筹划和工程控制15、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A,管理目标分工B,管理职能分工C,管理责任分工D,管理权限分工16、编制工程管理任务分工表时，首先进行工程管理任务的分解，然后（）。A,确定工程管理的各项工作流程B,分析工程管理合同结构模式C,明确工程经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D,分析组织管理方面存在的问题17、业主确定的工程工程设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。