2018年度总工办部门工作总结(终).docx

2018年度总工办部门工作总结(终)2018年度总工办部门工作总结(终) 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（2018年度总工办部门工作总结(终)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为2018年度总工办部门工作总结(终)的全部内容。2018年度部门工作总结总 工 办二一八年十二月十二日2018年度总工办工作总结2018年，总工办全体员工团结协作，紧密围绕公司的总体目标和任务，积极推进和落实各项工作，工作中恪尽职守,尽职尽责，为在建项目建设提供了可靠的技术保障.各项工作都取得了一定成绩。现将一年来主要的工作总结如下，并就2019年的工作提出思路。 一、 主要工作完成情况汇报：（一） 项目技术支持及工程质量检查：1、 完成了65#地块13#18#楼图纸优化、技术支持、工程质量巡查、相关招标文件编制等工作；发技术确认单22份，质量整改通知单7份,设计修单及图纸23份，编制招标文件9份；工作完成率100；2、 完成了66地块1#、2#馆装修改造项目技术支持、施工质量巡查、消防报验及协调验收等工作，使工程于2018年4月20日通过消防验收。工作完成率100；3、 完成了68#地块1楼512层改造项目施工图纸修改设计、施工质量巡查及施工期间技术问题的处理；发技术确认单3份，质量整改通知单1份，设计修单及图纸5份；(二）工程改造及维修：1、深航酒店：完成了地下一层员工餐厅墙面开裂、地面塌陷维修方案及员工食堂隔油池与垃圾中转站整改方案的制订、施工质量检查等工作;2、汽配城：（1）完成了11楼业主及空置房室内地面塌陷及卫生间维修方案的制订;(2）完成了14楼地下室漏水维修方案的制订；（3)完成了15楼北侧下水井维修方案制订;（4)完成了消火栓管网漏水维修方案的制订;3、博览城66#地块：(1）完成了3946#楼二层仓储山墙广告位倒塌加固方案；（2）完成了路面塌陷、门口积水、雨落管断裂维修方案 ；(3）完成了1、2#馆电梯基坑渗漏维修方案；4、博览城68#地块：（1）完成了雨落管维修方案；（2）完成了1楼东侧路面塌陷维修方案；5、完成了建博花园、立达宾馆、鞋业市场等工程对接问题配合及方案制订。(三)其他工作：1、完成合同签订前技术条款审核工作；2、完成施工单位申报进度的审核工作；3、每周定期参加在建项目工程质量巡查工作；4、完成与设计院工作对接，及时解决相关技术问题；5、完成工程管理制度文件的编制；6、认真落实、完成了公司领导交办的其他工作事项。全年共发技术确认单25份,整改通知单10份，设计修单及图纸33份，制订维修方案15份，编制招标文件9份，其他13份。全年工作完成情况详见附件：2018年度总工办工作总结表及2018年度总工办工作文件明细表。 二、工作中存在的不足这一年来,我总工办虽然取得了一定的成绩，但是,也还存在不足，突出表现在以下几个方面:1、加强与公司领导的沟通，深刻领会公司领导指示，使公司的领导的指令贯彻到总工办的日常工作中来。在技术上、工程质量方面为公司严格把关，为公司在方案设计方面节约成本，在工程质量方面为企业赢得良好的社会声誉。2、加强外部客户的沟通、协调，为企业发展创造良好的外部环境。如加强与消防支队、供电局、自来水公司及供热公司等对口部门的关系融洽,为企业在工程设计、工程报验等赢得时间和提供更多的便利.三、2019年工作思路及重点工作计划(一）2019年工作思路 2019年工作重点为65地块13#18楼、68#地块1楼5-12层改造项目施工阶段技术支持，64地块11#-15#楼施工图纸设计、配合物业公司及相关部门工程维修技术方案的制订以及图纸优化、工程签证及设计变更的审核和一些常态化的工作。重点加大对施工质量的巡查，特别是各项目的外网、道路以及水、暖、电等安装工程施工质量的监督检查,对检查发现的质量问题，做到一个问题一个整改通知单，并对整改结果跟踪落实。在现场检查中要把握好质量的监控尺度，严守工程质量的监督底线,以实事求是，坚持原则，敢于碰硬的方法和思路开展工作。（二）2019年重点工作计划根据公司目前工作安排，2019年总工办主要工作有一下几个方面：1、根据公司年度目标，调整制定2019年度总工办年度工作计划；2、65地块13-18#楼工程项目技术支持和质量检查并参与工程验收及移交；3、64地块11#15楼施工图纸设计及施工阶段技术支持和质量检查；4、68地块1楼512层改造项目施工阶段技术支持和质量检查并参与工程验收及移交；5、配合物业公司及相关部门工程维修技术方案的制订，并对维修工程质量跟踪检查。6、公司安排的其他临时性工作.2018年伊始，集团召开高层战略决策会议，深入分析当前市场经济形势，并结合公司实际,制订了近阶段公司发展的“九字方针”重运营、去库存、求发展,经过近一年的战略部署，三地公司分别已取得一定的成绩，相信在公司战略目标指引下，作为银川公司的总工办将继续更加紧密地团结在公司领导周围，切实执行公司的指令，认真履行部门职责,为公司发展壮大发挥应有的作用. 总工办 2018年12月12日附件1：2018年度总工办工作总结表附件2：2018年度总工办工作文件明细表4