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2018年度总工办部门工作总结(终).docx

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2018年度总工办部门工作总结(终) 2018年度总工办部门工作总结(终) 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(2018年度总工办部门工作总结(终))的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快 业绩进步,以下为2018年度总工办部门工作总结(终)的全部内容。 2018年度部门工作总结 总 工 办 二〇一八年十二月十二日 2018年度总工办工作总结   2018年,总工办全体员工团结协作,紧密围绕公司的总体目标和任务,积极推进和落实各项工作,工作中恪尽职守,尽职尽责,为在建项目建设提供了可靠的技术保障.各项工作都取得了一定成绩。现将一年来主要的工作总结如下,并就2019年的工作提出思路。 一、 主要工作完成情况汇报: (一) 项目技术支持及工程质量检查: 1、 完成了65#地块13#—18#楼图纸优化、技术支持、工程质量巡查、相关招标文件编制等工作;发技术确认单22份,质量整改通知单7份,设计修单及图纸23份,编制招标文件9份;工作完成率100%; 2、 完成了66#地块1#、2#馆装修改造项目技术支持、施工质量巡查、消防报验及协调验收等工作,使工程于2018年4月20日通过消防验收。工作完成率100%; 3、 完成了68#地块1#楼5—12层改造项目施工图纸修改设计、施工质量巡查及施工期间技术问题的处理;发技术确认单3份,质量整改通知单1份,设计修单及图纸5份; (二)工程改造及维修: 1、深航酒店:完成了地下一层员工餐厅墙面开裂、地面塌陷维修方案及员工食堂隔油池与垃圾中转站整改方案的制订、施工质量检查等工作; 2、汽配城:(1)完成了11#楼业主及空置房室内地面塌陷及卫生间维修方案的制订;(2)完成了14#楼地下室漏水维修方案的制订;(3)完成了15#楼北侧下水井维修方案制订;(4)完成了消火栓管网漏水维修方案的制订; 3、博览城66#地块:(1)完成了39#—46#楼二层仓储山墙广告位倒塌加固方案;(2)完成了路面塌陷、门口积水、雨落管断裂维修方案 ;(3)完成了1#、2#馆电梯基坑渗漏维修方案; 4、博览城68#地块:(1)完成了雨落管维修方案;(2)完成了1#楼东侧路面塌陷维修方案; 5、完成了建博花园、立达宾馆、鞋业市场等工程对接问题配合及方案制订。 (三)其他工作: 1、完成合同签订前技术条款审核工作; 2、完成施工单位申报进度的审核工作; 3、每周定期参加在建项目工程质量巡查工作; 4、完成与设计院工作对接,及时解决相关技术问题; 5、完成工程管理制度文件的编制; 6、认真落实、完成了公司领导交办的其他工作事项。 全年共发技术确认单25份,整改通知单10份,设计修单及图纸33份,制订维修方案15份,编制招标文件9份,其他13份。 全年工作完成情况详见附件:《2018年度总工办工作总结表》及《2018年度总工办工作文件明细表》。 二、工作中存在的不足 这一年来,我总工办虽然取得了一定的成绩,但是,也还存在不足,突出表现在以下几个方面: 1、加强与公司领导的沟通,深刻领会公司领导指示,使公司的领导的指令贯彻到总工办的日常工作中来。在技术上、工程质量方面为公司严格把关,为公司在方案设计方面节约成本,在工程质量方面为企业赢得良好的社会声誉。 2、加强外部客户的沟通、协调,为企业发展创造良好的外部环境。如加强与消防支队、供电局、自来水公司及供热公司等对口部门的关系融洽,为企业在工程设计、工程报验等赢得时间和提供更多的便利. 三、2019年工作思路及重点工作计划 (一)2019年工作思路 2019年工作重点为65#地块13#—18#楼、68#地块1#楼5-12层改造项目施工阶段技术支持,64#地块11#-15#楼施工图纸设计、配合物业公司及相关部门工程维修技术方案的制订以及图纸优化、工程签证及设计变更的审核和一些常态化的工作。重点加大对施工质量的巡查,特别是各项目的外网、道路以及水、暖、电等安装工程施工质量的监督检查,对检查发现的质量问题,做到一个问题一个整改通知单,并对整改结果跟踪落实。在现场检查中要把握好质量的监控尺度,严守工程质量的监督底线,以实事求是,坚持原则,敢于碰硬的方法和思路开展工作。 (二)2019年重点工作计划 根据公司目前工作安排,2019年总工办主要工作有一下几个方面: 1、根据公司年度目标,调整制定2019年度总工办年度工作计划; 2、65#地块13#-18#楼工程项目技术支持和质量检查并参与工程验收及移交; 3、64#地块11#—15#楼施工图纸设计及施工阶段技术支持和质量检查; 4、68#地块1#楼5—12层改造项目施工阶段技术支持和质量检查并参与工程验收及移交; 5、配合物业公司及相关部门工程维修技术方案的制订,并对维修工程质量跟踪检查。 6、公司安排的其他临时性工作. 2018年伊始,集团召开高层战略决策会议,深入分析当前市场经济形势,并结合公司实际,制订了近阶段公司发展的“九字方针”——重运营、去库存、求发展,经过近一年的战略部署,三地公司分别已取得一定的成绩,相信在公司战略目标指引下,作为银川公司的总工办将继续更加紧密地团结在公司领导周围,切实执行公司的指令,认真履行部门职责,为公司发展壮大发挥应有的作用. 总工办 2018年12月12日 附件1:《2018年度总工办工作总结表》 附件2:《2018年度总工办工作文件明细表》 4
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