财务总监面面观(二)【会计实务经验之谈】.doc

从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢!财务总监面面观(二)【会计实务经验之谈】导读想知道财务总监在企业中的地位怎样吗,看看上市公司就行了,它们对财务的重视程度更高.上市公司年报会披露高管信息,高管排第一的是总经理,第二位一般是常务副总,接下来是分管业务的各副总,再下来是财务总监,最后是董秘.财务总监基本上排在所有副总后面、董秘前面,在班子里处于倒数第二的位置.1财务总监需要不断学习对税法的学习、对会计准则的学习几乎要贯穿一个财务人员的一生.对业务知识的了解,对产品、流程、行业、企业文化的熟稔,也是一个财务经理人不可或缺的养分.西方评价”CFO是CEO的后备人选”,这等于要求CFO要具有CEO的素养和高度.要达成此境界,乐于学习、勤于学习、善于学习是必不可少的晋身之阶.2财务在企业的地位财务在企业的地位如何,与企业发展阶段、企业性质息息相关.譬如,跨国企业中CFO处于仅次于CEO的位置,甚至多数CEO一为市场出身,一为财务出身;国有企业因不缺钱,总会计师在经营班子中往往排名靠后,地位非常尴尬;中小企业更关注市场和技术,大都要在陷入发展瓶颈后才不得不考虑重视财务工作.3CFO能接替CEO吗西方企业CFO与市场负责人常常是CEO的接替人选.国内企业的CFO能接替CEO吗?很少听说.在国内CFO主要还是作为技术干部履职.我们对CFO的要求低吗,看看总会计师条例.这哪是要求总会,分明是在选拔总理.为何高要求下的CFO成不了CEO,原因在机制,欧美企业规范的制度流程降低了对管理者专业的要求.4大股东推荐CEO,小股东推荐CFO如果两股东投资一家公司,按惯例出资多的股东派人担任总经理,出资少的股东派人担任财务总监.这种安排算是一种比较有效的权利制衡模式.若两股东出资比例悬殊,小股东往往谈判筹码不够,无权派财务总监,这时公司资金支出只能仰仗大股东一支笔.如果不是绝对信任,这种毫无管控手段的投资要尽量避免.5CEO与CFO应该是战略合作关系CEO是踩油门的,CFO是踩刹车的,这个说法把二者的思维定式形象地表达出来了.CEO要有进取精神,要时刻想着挣钱;CFO要有风险意识,要想着怎么用好已有的钱.二者的思维在做不确定性决策时会有龃龉,做了,花钱很肯定,成不成却不知道.冒险精神与风险意识如能结合,是CEO与CFO战略合作关系的最好诠释.6解聘财务总监是平息矛盾的惯常方法如果总经理与财务总监闹掰了,董事会一定是撤换财务总监,即便是总经理错了.为什么呢?因为公司离开了总经理会产生振动,甚至瘫痪;换掉财务总监,对公司的影响要小得多.只要总经理还没有糟糕到非换不可,董事会会包容他.所以财务总监只能尽量避免与总经理冲突,这或许是财务总监们觉得心累的原因.7CFO不要做精致利己主义者帮CEO出阴招完成考核的CFO是会计行业的精致利己主义者.他们利用专业知识准确判定KPI的偏颇,然后提出用短期行为包装KPI.这类CFO往往被评价为高智商与高情商,因为他们善于在违法与违规之间游走,善于迎合CEO的心思,善于为自己追逐最大的利益.当手段背离了企业价值时,这些双高者不异为企业的毒瘤.8CFO不能处处附和CEO企业渡过了草创期转入正轨后,避免投资失误要重于扑捉战机.巨人、长虹、秦池、双汇等知名企业陷入困境甚至破产,都是踩油门过度造成的.如果当时CFO一记棒和,CEO又能因此转寰,这些企业的困境或许能够避免.但事实很遗憾,当风险没有明明白白呈现的时候,CFO们尽管内心不赞成,表决时还是会顺从CEO.9内控无刚性决定了CFO做不了CEO在欧美,公司的CFO是接替CEO的有力人选.但在国内,无论国企还是民企,没几个人会认为CFO能干得了CEO.难道中国的CFO逊色于欧美的CFO吗,绝对不是.中国的CFO不仅是财务专家,还是半个纵横家,这种综合能力老外怎么比得了.问题出在内控与流程,内控不健全或不能刚性执行决定了中国的CFO驾驭不了全局.10中小企业何时会聘请财务总监中小企业何时才会聘任财务总监呢?收入利润规模大了,老板不想多交税,但又担心风险,需要专家出主意;股东间不信任,需要中间人起到公证作用;准备找风投,需要正儿八经做一份财报了;准备上新三板,财务需要规范化操作了;管理出现漏洞,需要加强内控;财务出现危机,冀图财务总监补救.11财务总监应该对老板唯命是从吗财务总监应该对老板唯命是从吗?老板说的是对的,当然应该听.麻烦在于,有时老板说的是错的,有时说的是违法的.这时听还是不听呢?不听,干不下去;听了,良心不安或提心吊胆.度在哪里呢?首先,从专业的角度劝谏,这是职业伦理.劝了要是不听,看看是否有自己的法律责任;没有,就按老板的意思办.小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段，不是目的。千万不要再考试通过之后，放松学习。财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验，excel等等等等，都要学，都要积累。要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力，但是绝对不是说有了证，就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。