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煤矿应急预案演练计划.doc

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资源描述
。 新化县桑梓镇金鸡山煤矿 应 急 救 援 演 练 计 划 二0一七年四月十九日编制 演练计划审批表 安全矿长审批: 签名: 生产矿长审批: 签名: 机电矿长审批: 签名: 总工审批: 签名: 矿长审批: 签名: 湖南海盛矿业集团金鸡山煤矿 2017年度应急救援 演练计划 (编号:计170106) 编 制:刘新中 审 核:黎定辉 总 工:刘新中 矿 长:黎冬梅 2017年1月6日编制 目 录 一、开展应急演练目的与依据 二、应急救援演练时间和演练科目的确定 三、应急演练内容计划 (一)、事故发生 (二)、调度室接警 (三)、警情判断响应级别 (四)、应急启动 (五)、事态控制 (六)、救援成功 (七)、应急恢复演练结束 四、演练存在问题总结 五、演练结果评估 一、 开展应急演练目的与依据 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,根据新安发办发[2016]23号关于组织开展安全生产应急预案演练活动的通知,按照国家安全生产监督管理局令第88号《生产安全事故应急预案管理办法》、《湖南省、娄底市安全生产委员会办公室关于开展2016年安全生产应急演练活动的通知》(湘安办函【2016】24号)(娄安委办发【2016】33号)等文件精神,我矿结合应急救援预案和矿井灾害预防重点等实际情况,特编制2017年度应急救援演练计划。 (一)、应急演练的目的: 为了彻底检验我矿事故灾难应急救援自身能力,及时发现、纠正应急救援指挥、抢救中存在的问题,让全矿员工应对突发事件熟悉突发事故逃生路线和现场应急救援处置方法,提高事故救援的信心、技术水平和应急救援知识,进一步明确各自的岗位与职责,提高各种预案之间的协调性和整体应急反应能力,同时检验应急资源的配备情况。 (二)、应急演练依据: 应急事故发生现场启动、救援、处置演练严格按照《2017年度金鸡山煤矿应急救援预案》进行。 二、 应急救援演练计划时间和应急演练科目的确定 (一) 、演练时间的确定: 根据新安发办发[2016]23号关于组织开展安全生产应急预案演练活动的通知,我矿经矿务会计划2017年7月17日1天开展应急演练活动,由煤矿矿长黎冬梅提前组织各科室开好专项演练会议,要求责任到人,分工负责,全面检验我矿事故灾难应急救援自身能力,及时发现、纠正应急救援指挥、抢救中存在的各种问题,并制定详细的演练方案,活动开展后做好评估总结局面报告上报集团公司和主管行业部门。 (二)、应急演练科目的确定: 1、应急演练科目分析: 根据煤矿自然灾害的重点情况: 1) 、瓦斯,我矿属高瓦斯矿井,井下瓦斯涌出量虽低,如果通风管理不到位就容易造成瓦斯积聚,所以瓦斯事故的预防是我矿的重点,但开展瓦斯爆炸、窒息事故必须与县救护配合演练,因本次演练为煤矿自身开展Ⅵ级响应级别演练,所以瓦斯事故演练科目取消。 2) 、煤尘:我矿煤尘经省部门鉴定无爆炸危险性,在井下生产过程中加强防尘洒水工作,减少危害职工身体健康威胁。所以本次未做煤尘爆炸事故的应急演练。 3) 、火灾:我矿煤尘经省部门鉴定无自燃发火性,如管理不到位也容易发生外因火灾事故,火灾事故演练必须与县救护配合演练,所以火灾演练科目取消。 4) 、水害:我矿水文地质构造简单,井下无导水断层和岩溶水威胁,矿井水害事故的威胁主要为大气降雨和地表小煤窑老窿水。现开采区域不受地表小煤窑老窿水威胁,所以在汛期和极端天气时加强地面防洪工作可预防矿井水害事故。所以水害事故演练科目取消。 5) 、顶板:根据历年的事故总结,发生过顶板死亡事故,工伤事故90%来源于顶板事故,所以必须开展顶板事故应急演练。 2、应急演练科目的确定: 综上分析,本次应急救援演练科目计划为突发顶板事故应急救援演练。 三、应急救援演练计划内容 (一)、假设事故发生 XXX年XXX月XXX日早班,22采区+150水平XXX工作面在切眼面正常移架时发生冒顶,多排支架变形垮倒,伤亡情况不明。 (二) 、调度室接警 1、 接警:调度员黄亿华接井下工作面小工李XX电话,汇报22采区+150水平XXX工作面在切眼面正常移架时发生冒顶,多排支架变形垮倒,移架工王XX被垮落物卡住,正在呼救,现场安全员杨XX正在组织工作面其他职工现场施救,报告请求救援。 2、 调度员向报告人仔细询问: 事故发生详细地点、发生时间(如不清,自行按地面实际记录),事故类别、受伤遇险情况人数及姓名,井下现场管理人员到位抢救情况。并做好记录。 3、接警矿内报告: 1)调度员按顺序通知:矿长→安全矿长→技术总工→生产矿长→矿救护小分队→机电矿长→地面矿长→财务→地面保管员。 2)、如接警已知遇难人员或事态无力控制或在扩大时,矿外报告:县安监局→镇人民政府→县救护队→县医院救护中心。 (三)、警情判断响应级别 矿长、安全矿长、技术总工、生产矿长、矿救护小分队、机电矿长到位后,立即分析事故险情,确定响应级别,顶板事故,涉险人数在1-2人,按矿编制预案启动Ⅵ级应急救援方案。 (四) 、应急启动 立即成立现场救援指挥领导小组: 总 指 挥:黎冬梅(矿 长) 副总指挥:刘新中(总工程师) 扶建辉(生产矿长) 阳念华(安全矿长) 康裕华(机电矿长) 成 员:黎定辉、李传段、段道富、黄亿华、曹新元 刘让平、刘让忠、刘长林、祝圣耀、康忠武、童楚华 童颂平、童海峰、曹新田、刘 涛、姜友骄、刘解清 刘佑华、刘丰定、杨定华、阳万光、李传水、段富保 康玖新、阳昌延、谢贺勋 应急救援指挥部办公室设在调度室   主 任:扶建辉(生产矿长)   副主任:黎定辉 应急救援指挥部下设9个组   1、现场指挥组:地面现场指挥由黎冬梅、刘新中组成; 井下现场指挥由黎定辉、阳念华、康裕华、童颂平组成; 2、 抢险救灾小分队:由刘让平、刘让忠、刘长林、祝圣耀、 康忠武、童楚华、童颂平、曹新田、刘 涛、姜友骄由刘让平 任一分队队长。刘解清、刘佑华、刘丰定、杨定华、阳万光、 李传水、段富保、康玖新、童文彬、阳文光由刘解清任二分队 队长; 3、技术处理组:由刘新中、黎定辉、扶建辉、 阳念华、康裕华、 刘让平、刘让忠、刘长林、祝圣耀、康忠武等组成; 4、物资供应组:由段道富、黄亿华、曹新元、李传段、谢贺勋组成; 5、通信信息组:由机电科康裕华、黎平清、阳文光、黎孝辉、康三华组成;   6、警戒保卫组:由李传段、康青松保安队和桑梓镇派出所负责人组成; 7、医疗救护组:由村卫生院医生、桑梓镇医院、温塘镇医院、新化县人民医院、娄底市第三人民医院等组成; 8、后勤保障组:由供销科段道富、曹新元、谢贺勋组成; 9、善后处理组:由李传段、刘新中、谢贺勋、段道富、阳昌延等组成; (五)、事态控制 一)、地面制定初步救援方案 1、技术组与抢险救灾组根据井下图纸制定营救方案。 2、地面警戒保卫组立即进入工作,严格做好出入登记。 3、矿请村医生同抢险救灾小分队带担架下井。 4、通知医疗救护组医院救护车至煤矿待命。 5、物资供应组将救援器材准备到位,确保随时运送井下。 6、后勤保障组财务室准备救援资金。 7、通信机电组确定井下地面通信畅通。 8、善后处理组地面待命。 2)、井下抢险救灾小分队进入现场确定营救方案 1、小分队队长与安检员、矿领导进入事故现场仔细观察安全状态,按地面初定救援方案综合是否合理,现场安全、生产矿领导确定现场救援方案,井下通信传达组立即将井下事故现场详情和现场救援方案通报地面指挥中心审议决策,地面指挥中心将补充事项立即传达给井下安全、生产矿领导现场救援指挥人,按方案实施进入抢险工作。 (六)、救援成功 一)、救援过程 1、安抚被困职工,稳住心态,教他如何开展自救。 2、先对顶板垮落物迅速进行清理,并及时进行加固,确保救援工作开展安全进行。 3、安排经验丰富的大工观察顶板离层和垮落情况,确保及时预警撤人。 4、救援工人不能冒险蛮干,必须服从指挥。 5、救援运输小组要及时将垮落运出。 6、伤员救出后搬至安全点,由医生仔细检查身体受伤情况,对受伤部位合理包扎、定位后,搬上担架,搬运必须稳慢到位。 7、井下现场指挥宣布救援成功,技术组人员对现场事故原因进行分析,生产科安排人员对垮落区段进行全面加固。 8、传达组立即通报地面指挥中心,地面救护车做好接伤员准备。 二)、地面总指挥宣布救援成功 (七)、应急恢复演练结束 1、 伤员安全运出井口,送上救护车。 2、 清理演练现场。 3、 演练人员清点全部出井。 4、技术组会同生产、安全科室整理演练材料。 5、地面总指挥宣布演练结束。 四、演练存在问题总结 一)、演练中总结和发现存在的问题 1、应急通知人员到位是否及时? 2、演练过程中是否按制定方案顺序开展、 3、井下现场指挥人员现场抢险分工人员安排是否合理? 4、在模拟伤员搬运时是否搬运操作得当? 5、在模拟事故发生时,井下汇报情况是否详细? 6、检验在实际演练过程中,各部门和段队之间配合是否能够协调?   五、演练结果评估 本次演练计划是为了检验我矿事故灾难应急救援自身能力,及时发现、纠正应急救援指挥、抢救中存在的问题,让全矿员工应对突发事件熟悉突发事故逃生路线和现场应急救援处置方法,提高事故救援的信心、技术水平和应急救援知识,进一步明确各自的岗位与职责,提高各种预案之间的协调性和整体应急反应能力,同时检验应急资源的配备情况。通过体次演练结果评估,我矿具备顶板及其他一般事故的应急救援抢险能力。 金鸡山煤矿安全技术科 二0一七年一月六日编制 煤 矿 应 急 演 练 总 结 评 估 会 审 签 名 表 姓名 煤矿担任职务 会审签名 刘新中 总工程师 黎定辉 生产副矿长 黎定辉 技术矿长 阳念华 安全副矿长 阳雄锋 通风队长 康裕华 机电副矿长 黎冬梅 矿长(法人) 扶建辉 资料整理记录 日期: THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载,资料仅供参考 -可编辑修改-
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