淮南施工组织设计(打印稿).doc

目 录第 一章 编制说明11.1 编制依据11.1.1施工图纸11.1.2工程应用的规范、质量标准11.2 主要经济技术指标31.3 适用范围31.4 指导思想41.4.1 严格控制工期41.4.2 努力提高工程质量41.4.3 大力推进技术革新41.4.4 坚持安全生产、文明施工41.4.5 热情提供优质服务4第二章工程概况5 2.1 工程概述5 2.2 自然条件概述6 2.3 工程特点分析6 2.4 施工条件 6第三章 施工组织部署7 3.1 施工总体安排73.1.1 项目施工组织系统73.1.2 工程任务划分73.1.2.1 各单位负责范围73.1.2.2 施工原则7 3.2 施工组织部署73.2.1 施工部署原则73.2.1.1在时间上的部署原则_季节施工的考虑83.2.1.2在空间上的部署原则_立体交叉施工的考虑83.2.1.3 总施工顺序上的部署原则83.2.1.4在资源上的部署原则_机械设备的投入83.2.2 施工管理组织机构83.2.3 项目管理人员配置103.2.4 项目经理部主要管理人员的职责及职权113.2.5 资金调配计划及控制措施113.2.6 劳动力计划安排123.2.6.1 劳动力的管理123.2.6.2 劳动力计划表133.2.7 施工总平面布置143.3 施工准备153.3.1 技术准备153.3.1.1 试验工作计划153.3.1.2 坐标点的引入. 153.3.2 生产准备153.3.2.1 临时设施153.3.2.2 施工临时道路安排163.3.2.3 施工临时用电173.3.2.4 施工临时用水17第四章 施工进度计划19 4.1 施工进度计划安排依据和原则19 4.2 施工进度控制点及关键工序19 4.3 工程进度保证措施19 4.4 农忙及春节等节期施工措施23 4.5 施工进度计划横道图24第五章 施工技术措施255.1 工程施工总流程图25 5.2 施工测量方案255.2.1 平面控制网的建立255.2.2 各施工细部点详细放样 255.2.3 高程测量275.2.4 仪器275.2.5 沉降观测285.2.6 控制点、预留洞的做法29 5.3 基础工程施工工艺295.3.1 土方工程295.3.2 条形基础施工305.3.3 模板工程365.3.4 钢筋工程365.3.5 混凝土工程365.3.6 砖基础375.4主体施工工艺385.4.1 模板工程385.4.2钢筋工程445.4.3 混凝土工程485.4.4 砌体工程545.5屋面及防水工程575.5.1屋面工程施工特点575.5.2 SBS防水卷材施工要点585.5.3屋面渗漏的防治措施605.5.4天沟积水及落水口渗漏的防治措施605.5.6其他防水工程施工要点5.6. 装饰工程635.6.1 总体安排和要求635.6.2 抹灰工程665.6.3 外墙保温675.6.4 外墙涂料施工735.6.5 水泥砂浆地面735.6.6 地砖（花岗岩）楼地面施工755.6.7 内墙、天棚装饰745.6.8 门窗工程795.3.10.8 油漆工程79 5.7 水电安装845.7.1 强电工程845.7.2 给排水安装工程875.8 垂直运输及脚手架工程955.8.1塔吊安装955.8.2脚手架工程97 5.9 “四新”技术应用101 5.10 技术管理制度102第六章施工质量保证措施1046.1 质量目标104 6.2 质量保证体系104 6.3 质量检查监督机构105 6.4 生产过程质量控制措施1066.4.1 工程用原材料的质量控制1086.4.2 施工项目质量控制108 6.5 材料进场和二次检验制度1096.5.1 材料采购及验收程序1096.5.2 材料进场验收制度1096.5.3 材料保管制度1106.5.4 材料的二次检验制度110 6.6 工程养护和季节施工措施1116.6.1 工程养护1116.6.2 雨天施工措施1116.6.3 高温季节施工措施1126.6.4 冬季施工措施113 6.7 各分部分项工程质量控制目标113 6.8 工序质量控制措施和自检、自控措施1136.8.1 工序质量控制程序1136.8.2 自检、自控措施123 6.9施工机械控制措施124 6.10成品保护措施124 6.11 工程回访和保修制度1276.12.1 回访制度1276.12.2 保修制度127第七章 文明施工和安全生产措施129 7.1 安全生产保证体系129 7.2 施工现场危险源1307.2.1 施工现场重大危险源部位1307.2.2 施工现场安全事故紧急预案1307.2.3 重特大事故1317.2.3.1 重特大事故报告1317.2.3.2 重特大事故处置程序1327.2.3.3 救援工作的机构和职能1327.2.3.4 现场分工和职责1337.2.3.5 事故情况通报及调查处理133 7.3 安全生产管理措施 1347.3.1 安全管理目标1347.3.2 安全生产措施1347.3.2.1 安全标志1347.3.2.2 脚手架安全措施1347.3.2.3 “三宝”、“四口”安全措施1357.3.2.4 施工现场用电安全措施1407.3.2.5 高处作业安全措施1417.3.2.6 机械设备安全管理措施1427.3.2.7 其它安全防护1427.3.2.8 安全生产检查措施1427.3.2.9 安全生产奖罚措施143 7.4 文明施工措施1437.4.1 文明施工管理措施1437.4.2 文明施工实施方案145 7.5 环境保护措施1457.5.1 环境保护组织机构1457.5.2 施工现场环境保护措施1467.5.2.1 防大气污染措施1467.5.2.2 防止水污染措施1477.5.2.3 现有设施的保护147 7.6 消防安全措施1477.6.1 消防安全领导小组职责1477.6.2 义务消防队队员了了职责1487.6.3 班组级防火责任人职责1487.6.4 消防安全管理制度1497.6.5 消防器材的管理1507.6.6 消防器材的使用1507.6.7 动用明火及危险品规章制度1507.6.8 防火安全检查制度151 7.7 安全教育和安全检查1517.7.1 安全教育和管理1517.7.2 安全技术交底制度1527.7.3 安全检查制度153第八章 施工机械配置和维护153 8.1 施工机械配置计划153 8.2 计划投入的主要施工机械设备表154 8.3 施工机械使用、保养、维修制度1568.3.1 施工机械使用制度1568.3.2 施工机械保养制度1568.3.3 施工机械维修制度157第九章 施工合理化建议和降低成本措施158 9.1 施工合理化建议1589.1.1 内墙阴阳角镶嵌塑料条1589.1.2 楼板钢筋建议采用冷轧肋高效钢筋1589.1.3 屋面结构层混凝土建议掺加微膨胀剂1589.1.4 建议推广使用杜拉纤维和混凝土界面剂1599.1.5 建议推广使用聚酯胎自粘型防水卷材1609.2 降低成本措施1609.2.1 采用竹夹板大模板体系1609.2.2 高效钢筋应用技术1609.2.3 合理安排施工顺序1609.2.4 严格控制质量160第十章 工程质量通病防治措施16110.1 防治质量通病机构和人员配备16110.2 防治质量通病技术措施和施工工艺16110.2.1 挖方边坡塌方16110.2.2 回填土密实度达不到要求16210.2.3 砼表面麻面、蜂窝、孔洞、露筋16310.2.4 施工缝结合不好16510.2.5 砌体工程16610.2.6 导线连接不牢固16710.2.7 避雷网焊接不牢16810.2.8 屋面卷材起鼓16810.2.9 装饰工程质量通病防治措施170附图一 施工进度计划横道图附图二 施工平面布置图第一章 编制说明我公司为能参加淮河新城二期#楼工程的施工而感到荣幸,同时感谢建设方给予我公司展示自己实力的机会。通过认真学习和研究有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程的特点，我公司有充分的信心保证优质、如期、安全完成本工程施工承包任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。1.1 编制依据1.1.1施工图纸工业大学建筑设计研究院设计的淮河新城二期#楼工程的施工图纸。1.1.2 工程应用的规范、质量标准（A）质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程技术规范（GB50207-2002）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）电器装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范（GB50259-96）(B)施工技术规范、规程工程测量规范（GB50026-93）建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）建筑地基基础处理规范（JGJ79-2002）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）混凝土泵送施工技术规程（GBJ/T10-95）混凝土工程强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土质量控制标准（GB50164-92）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）多孔砖砌体结构技术规范（JGJ37-2001）建筑工程冬期施工规程JGJ104-97）塑料门窗安装及验收规程（JGJ102-96）外墙涂料工程应用技术规程（DG/TJ08-504-2000）住宅装饰装修工程施工施工规范（GB50327-2001）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149-90）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98）建筑给水聚丙烯（PVC-U）管道工程技术规程DBJ/CT501-99）建筑给水硬聚氯乙烯管道工程技术规程DBJ/CT504-99）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑工程施工现场供电用电安全规范（GB50194-93）电器装置安装工程电器设备交接实验标准（GB50150-91）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）龙门架及井架物料提升机安全技术规程（JGJ88-92）施工现场安全生产供电用电保证体系（DGJ08-903-2003）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）建设工程施工现场管理规定(建设部)1.2主要经济技术指标（1） 工期指标：本工程总工期411天，为便于施工组织设计编制，开工日期暂定为2009年10月1日，竣工日期为2010年11月15日。实际以正式书面开工报告日期为准。（2） 质量指标：按国家颁布的施工验收规范进行检验评定达到合格等级，在合格的基础上一栋争创淮南市优良工程。（3） 安全指标：确保无重大工伤和火灾、中毒事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在8以内。（4） 文明施工指标：达到淮南市安全文明施工要求。（5） 消防目标：消除现场消防隐患。1.3适用范围本工程施工范围：淮河新城5#、6 #楼工程施工。 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成施工任务的重要经济技术文件。1.4指导思想1.4.1严格控制工期 我们将本着为用户着想的准则，使业主的投资早日取得成效，根据工程的特征以及我公司的技术实力，综合考虑各方因素，确保工程在411天内完工，并力争提前完成施工任务。1.4.2努力提高工程质量 本工程要求达到“合格”标准，在此基础上争创优良。我们将围绕该目标，充分发挥技术及装备优势，发扬我公司敢于攻克难关、勇于突破进取、善创优质工程的优良传统，严格按照ISO9001：2000标准质量管理体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。1.43大力推进技术革新大力推广新材料、新技术、新工艺在工程中的应用，不断提高企业的技术水平，这是我们在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术、以提高经济社会效益。1.4.4坚持安全生产、文明施工严把安全关，以杜绝死亡和重大人身伤残事故和机械设备事故，一般事故频率控制在0.5以下为目标，争创施工现场标准化管理优良工程，切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我单位树立良好的社会形象。1.4.5热情提供优质服务将严格遵守合同，承担应尽的责任和义务，努力实现我们的承诺。在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履得承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受业主、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后，认真按要求做好工程回访、保修及维修服务。第二章 工程概况2.1工程概述淮河新城二期#住宅工程位于淮南市广场北路东侧，由淮南市民生置业有限公司开发，工业大学建筑设计研究院设计，淮南智昊建设监理咨询有限责任公司监理，#承建。该工程建筑面积约15517.4，单栋建筑面积7758.7，框剪结构，地上18+1层，首层层高4.45M，标准层2.90M，建筑总高度57.1M。首层部分为架空区，其余为商品住宅楼。000相当于绝对标高23.600米，室内外高差450。本工程属于一类普通住宅，建筑结构安全等级为二级，基础安全等级为一级，七度抗震，框架及剪力墙抗震等级均为三级，建筑物耐火等级为二级。1、基础 本工程基础采用人工挖孔桩基础，桩深9.5-12m，要求桩端进入设计持力层不少于1倍桩经为准，桩径分别为800、900、1000，桩顶标高-3.800，桩身混凝土标号为C30，护壁砼为C30，桩承台、基础梁为C30。2、主体结构工程现浇矩形柱1-5层为C35，6-12层为C30、12层以上为C25；1-12层楼梯、单梁连续梁和有梁板为C30，12层以上为C25；现浇构造柱、现浇过梁、现浇压顶和现浇泛水都为C25。墙体：外墙为200厚MU7.5非承重蒸压粉煤灰盲孔砖，M5水泥砂浆砌筑；内墙为200厚（100）厚MU7.5非承重蒸压粉煤灰盲孔砖，M5水泥砂浆砌筑。3、装饰工程 外墙为25厚胶粉聚苯颗粒保温。一、二层外墙为干挂花岗岩，二层以上外墙为涂料； 楼梯间电梯间内墙面、天棚为粉水泥砂浆后刷乳胶漆；其余室内墙面、天棚为水泥砂浆。 公共部位地面为地面砖；卫生间厨房地面为水泥砂浆防水地面 ，其余为水泥砂浆地面。4、 屋面工程钢筋混凝土板上20厚1：3水泥砂浆，1：5厚聚合物水泥防水涂料（JS- 型），1：6水泥炉渣找坡，SBS防水卷材，30厚挤塑板上干铺无纺聚脂纤维布一层，面层为30厚107胶1：3水泥砂浆胶结合层地面砖饰面（上人屋面）、30厚1：3水泥砂浆（不上人屋面）。5、门窗工程单元门为铝合金门、分户门为安全保温门；窗为塑钢窗。2.2 自然条件概述根据掌握的资料显示，淮南是安徽省重要的工业城市，中国重要的能源工业基地之一，位于华东腹地，淮河中游，山环水绕，地域适中，自然条件优越，全境气候温和，日照充足，雨量适中，四季分明。地处亚热带与暖温带的过渡地带，年均无霜期235天，年均温度15.3摄氏度，年均降雨965毫米。2.3 工程特点分析1. 建筑物为高层但建筑面积小：本项目由2栋高层住宅楼组成，单栋建筑基底面积480.26，施工场地狭小，工期紧张，只有411天，工程施工对承建单位的管理、协调、组织能力要求很高。,相应对策措施：加强施工组织管理，优化施工技术方案，增加资源投入，组织平面流水作业、立体交叉作业，对工程进度实行动态跟踪管理。2季节施工的影响：施工总工期内逢冬季，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。相应对策措施：及时掌握相关信息，制定早期预防策略。2.4 施工条件施工现场“五通一平”工作，业主基本未做，道路只有穿过在建工程的土质小道，拐弯多，且道路尚未最终确定行车路线。场内多为回填土，地势自然形成低洼，长期积水，施工场地无法正常开展，必须靠我们自己动手，这将给施工带来很大麻烦。第三章 施工组织部署3.1 施工总体安排3.1.1 项目施工组织系统工程项目部由公司授权管理，按照企业项目管理模式-ISO9001：2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。工程项目部按照公司颁布的质量管理程序文件、质量手册执行。3.1.2 工程任务划分3.1.2.1 各单位负责范围各单位负责范围 表3-1序号责任单位任务划分范围1土建工程施工队设计图纸内土建及甲方安排的其它项目2安装工程施工队设计图纸内给排水、电气安装工程3.1.2.2 施工原则 总的施工原则是：先地下后地上，先深后浅，组织开展一场多工种的平行交叉流水施工生产大会战。在具体各施工段的施工时，各栋之间采取交叉流水作业，最大限度地利用现有的人力及机械资源。3.2 施工组织部署3.2.1 施工部署原则本工程工程量大、结构质量要求高,为了保证基础、主体均尽可能有充裕的时间施工,保证如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.2.1.1在时间上的部署原则季节施工的考虑本工程属跨年度工程,根据总施工进度的安排,基础施工时可能会遇上寒冷天气，装修阶段处于高温施工，应充分考虑冬季施工对砼施工带来的影响。3.2.1.2在空间的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总控计划完成，需采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。3.2.1.3总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。3.2.1.4在资源上的部署原则机械设备的投入根据施工工程和现场实际条件投入机械设备，施工期间浇捣混凝土采用泵送商品混凝土。每栋处布置一台JZC350砼搅拌机及1台砂浆搅拌机，具体布置详见施工平面布置图。考虑到本工程为高层建筑，施工时拟采用塔吊和附墙电梯作为垂直运输工具，设置一台塔吊，每栋布置一台附墙电梯以满足垂直运输需要。3.2.2 施工管理组织机构本工程将作为我公司在淮南市的重点工程，由公司组建工程项目部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色的实现我司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。针对该工程的特点，特成立“#淮南工程项目部”，实施优化项目管理，组织机构设置祥见图3-1及图3-2。司项目经理技术负责人项目副经理质安组材料组工程组预算组财务组设备组后勤组测量组资料室公司各作业班组 图3-1 项目管理组织机构框图业 主淮南市民生置业有限公司承 包 人监 理工程项目部江西有色冶金建设有限公司淮南工程项目部施工作业队伍工程项目部下属各施工作业队图3-2 施工管理机构关系框图3.2.3 项目管理人员配置 主要管理与施工技术人员安排表 表3-3岗 位数 量岗们职责范围项目经理一名对工程质量、工期、安全、成本全面负责项目副经理二名协助项目经理进行现场施工和成本管理技术负责人一名负责处理技术、质量、安全问题施工员二名负责生产调度、文明施工、质量管理质检员一名负责工程质量监督管理安全员二名负责安全生产监督管理材料员一名负责施工材料进场调度、质量检测及两算对比预算员一名负责工程进度报表、成本控制3.2.4 工程项目部主要管理人员的职责及职权项目经理：是企业法人在该项目的代表，必须代表公司对业主负责，对质量、工期、安全、成本及合同等诸要素全面负责。技术负责人：主管技术工作，督促施工现场各级人员履行质量职责，组织实施质量体系文件，认真审核图纸，编制好施工组织设计及重要特殊工程的施工方案，处理现场中遇到的技术、质量、安全问题，有权停止一切影响工程质量的施工，对影响到工程质量的人员有奖罚权，遇到重大的技术质量问题，应立即向公司反应情况，以求达到最佳处理方案。施工员：必须对项目经理负责，负责生产调度，文明施工，质量管理，对不符合图纸和规范要求的情况，应立即制止，该拆的应坚决拆掉重来，定位、标高、测定工作应认真对待，并经常检查，施工前向操作班组进行各项技术交底，做好工程质量记录工作。质检员：负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求的施工有监督和阻止权，严把工序关，质量关，做好工程质量记录。材料员：负责材料质量，做好各种材料进场后，合理安排堆放场地，向供方索取出厂合格证书及试验资料，钢料、水泥等材料进场后必须作二次试验，并将试验报告提送建设单位，对不符合要求的材料坚决杜绝进入施工现场。同时做好材料实耗与预算的对比分析工作，为成本控制提供准确数据。安全员：负责现场安全防护工作。对工地上存在安全隐患的施工有监督和阻止权，做好安全检查记录。3.2.5资金调配计划及控制措施本工程建设规模较大，资金投入大。在短时间内要投入、管理及使用好本工程的建设资金，保证在目标工期内顺利完成建设任务，势必要求企业内部建立一套完善、科学、行之有效的资金管理制度、使用计划和强有力的控制措施。 根据我公司现行的资金管理制度，结合本工程的特点，召集工程技术、造价预算、财会等各部门，联合制订本工程建设资金调配计划和控制措施。1、为保证本工程在目标工期内完成各项建设任务，工程建设资金做到“专款专用，先计划后使用，先核实后付款”的原则，绝对禁止调用或挪用。2、在工程建设过程中，项目部按照实施施工进度进行预算，根据施工进度计划，编制年度、季度、月及周的资金调拨和使用计划。上报公司预算部门核实，方可拨款。如发现谎报、虚报，将严惩项目责任人。3、在材料、设备等付款过程中，实行三级制，即项目部核算，公司工程管理部核定，公司负责人批准。确保建设资金完全在公司的控制下有效使用。3.2.6劳动力计划安排本工程施工周期短，劳动力需求量大，劳动力主要依靠淮南本地的劳务公司，调集公司劳务力量为辅。3.2.6.1 劳动力的管理(1) 劳动力选择应考虑的因素劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，作为该工程的作业层。(2)保证劳动力供应的措施1）编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务水平和思想素质，认识该工程重要性，树立为祖国的建设增光添彩的思想。3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。3.2.6.2 劳动力计划表劳动力计划表单位：人工种施工准备基础工程主体工程装饰工程扫尾工程普工1540404020瓦工101020510钢筋工350502木工65555205砼工4252552装饰工6015抹灰工554010电工36644架子工515104机修工24421油漆工223010电焊工26852管理121010105合计64211240231903.2.7 施工总平面布置因本工程业主指定可利用的场地面积不大，故在施工时，现场只考虑布置办公用房及生产加工用房，生活用房等均在场外就近租用当地民宅进行安排。具体布置详见附图施工平面布置图。3.3 施工准备3.3.1 技术准备3.3.1.1 试验工作计划序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量 1钢筋原材60t1组60t2组2钢筋接头电渣压力焊500个接头3根拉件锥螺纹500个接头3根拉件3混凝土试块一次浇筑量1000m3，每100 m3为一个取量单位（3块）同一配比一次浇筑量1000m3，每200 m3为一个取量单位（3块）同一配比4混凝土坑渗试块500 m33块同一配比5砌筑砂浆250 m36块同一配比一个楼层6防水卷材100卷以内2组100-499卷3组1000卷以内4组3.3.1.2 坐标点的引入工程项目部进场时，项目部技术人员和建设、技术、勘察单位有关人员将建筑的轴线桩引入施工现场，并且将城市水淮点引入现场。在土方开挖前项目部技术人员将轴线桩引到现场四周固定的建筑物上或埋设的桩点上，作为施工轴线的投测点。3.3.2生产准备3.3.2.1 临时设施1、围墙：为了便于管理，施工前应在施工现场搭设围墙，以便整个施工场地进行封闭管理，为满足现场标准化施工需要，现场围墙应刷白，书写安全标语，围墙上顶端贴琉璃瓦（或小红瓦）装饰。2、办公及生活用房：在工地内设置彩钢板临时办公用房；车房、养护室等为砖混结构，用水泥砂浆粉刷。生活用房为考虑租用民房。现场卫生间采用砖混结构，内墙采用瓷砖到顶。3、材料加工：本工程砂浆均采用现场搅拌，每栋设置1台JZC350砼搅拌机及1台砂浆搅拌机，水泥棚设置在搅拌棚附近，同时在搅拌站附近设置砂、石堆场。钢筋加工制作工场、木工棚采用脚手钢管，黄色油漆（1500mm以下采用250mm黄黑相间），石棉瓦顶，内做硬地坪。根据本工程场地及周边环境的情况，临时设施作如下规划：（具体布置详见施工平面布置图）主要生产、生活临时设施表 表3-8序号名 称面积（m2）备 注1生 产设施办公室120彩钢活动房2水泥库300砖木结构，下设防潮层3配电房20砖木结构4木工房200钢管结构5钢筋加工棚200钢管结构6材料库60砖木结构7门卫20砖木结构8生活设施浴厕50租用民房9食堂60租用民房10职工宿舍400租用民房3.3.2.2 施工临时道路安排本工程施工道路由场地东南侧开始，施工临时场内道路尽量按设计规划的永久道路位置布置，减少今后做道路工程量，节约投资。本项目地坪须进行硬化处理，明确施工队各自的施工道路（做施工道路及排水沟），场内施工临时道路尽量按设计规划的永久道路位置布置，减少今后道路工程量，节约投资，施工时只做出路床，上面垫以级配砂石或炉渣，路边设置排水沟，详见图3-4，道路须在基础完工完成，路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水。另外考虑到整个场地排水，施工现场做5排水坡，将水排进路边排水沟。场内其它位置进行硬处理。场地内的道路须连通，道路两旁设置栏，栏杆刷成黄黑相间，两种颜色间隔为800mm。场内砼搅拌临设等搭建应形式统一，内做硬地坪。绿化场地用钢管（漆成黄黑相间）围护。3.3.2.3 施工临时用电详见施工临时用电专项方案。3.3.2.4 施工临时用水1、施工临时用水及总给水管管径计算根据现场施工用水量、搅拌站及施工机械用水量、生活用水量计算,总用水量q1=12L/S,考虑建筑施工消防需要,根据建筑施工手册第二册,消防用水q2=15L/S。q2q1，即施工及生活总用水量小于消防总用水量需求。故总给水管管径按消防需要考虑，则总给水管径为： 4Q计算公式：d= IIy1000式中d配水管直径Q耗水量(L/s)y管网中水流速度(m/s)查建筑施工手册，取y=2.5m/S。 415.0 则d= 3.142.51000 =0.081m经以上计算，建设单位需提供的总给水管径直100mm能满足现场施工用水要求。2、临时用水管线布置（1）施工用水：现场施工用水由主入口处给水管接入，沿建筑物环向布置，在主要施工机械及加工棚附近设置若干水龙头，由支管引入。施工层用水由地面分管接入，在建筑物各施工层四周设置若干水龙头。（2）消防用水，沿建筑物四周，木工车间及生活、办公区等地方布置若干消火栓。别外，按安全要求各防火区内分别配置若干消防器材，施工层消防用水利用高压水泵向上引的施工用水兼作消防用水。（3）生活用水：生活用水由总给水管引出至各用水部位，设置若干水龙头。第四章 施工进度计划4.1 施工进度计划安排依据和原则（1）施工总进度计划安排从全局出发，注重整体效果，统筹安排基础工程、主体工程、装饰工程、水电安装工程等分部分项工程的施工程序和工期计划。（2）总进度计划安排的原则为“先地下、后地上”， “先主体、后装饰”尽量缩短主体施工工期，为装饰工程和水电安装工程打开工作面，便于精工细作，创造精品工程。（3）在工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划前提，一级网络为目标，形象控制为主线，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。注：五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划、并分别与各级网络对应。4.2 施工进度控制点及关键工序 本工程总工期控制为411天，开工日期暂定为2009年10月1日，竣工日期为2010年11月15日。实际开工日期以书面开工报告日期为淮。具体详见施工进度计划进度表。4.3 工程进度保证措施本工程在保证工程质量的前提下，确保履行工期的承诺是每个参加工程建设人员的奋斗目标。1、在公司范围内挑选素质好、经验丰富的管理、技术人员组成一个精干项目管理班子，项目经理全权负责。在整个工程中实施项目优化施工，在人，财，物等各方面优先予以保证，做到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金使用，统一对外联络等六个统一，参与施工的单位及个人完全在工程项目部领导下，协作配合共同完成这项任务。2、加强政治思想工作，调动项目组成员的积极性，树立为业主服务、为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。施工进度计划监理下达开工令鉴理审批同意每计划实施周