文明工地施工方案.doc

个人收集整理 勿做商业用途一、工程概况1。1工程名称: 子长县畜牧局牧草种籽库房及职工住宅楼1。2工程地址： 子长县畜牧局院内1。3建设单位: 子长县畜牧局1。4工程设计： 延安市建筑设计院1。5工程监理：陕西信达建设工程监理公司1.6工程结构：该工程钢筋混凝土剪力墙结构，建筑面积16669。23平方米，建筑物高度65米.1。6工程特点:我部本工程确定的质量目标为合格,我部也将进一步按照标准组织实施.根据投标要求，本工程工期控制目标为420日历天，为了使业主能够早日投入使用，我们制定的工期控制目标为420日历天，按照业主制定的开工计划,在施工期间将经历夏季、国庆节、冬歇期、元旦、春节等影响施工的时令节假日，在人员组织方面应重点安排。二、创建原则1、严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及陕西省、延安市有关规定进行文明现场管理。按照现代建筑业生产的要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目的；从培养职工尊重科学、遵守纪律、服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质,用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象,增强企业的竟争能力，确保文明施工,达到省、市级文明工地.执行中建总公司企业形象视觉识别规范手册的要求，创总公司CI达标工地。2、围绕工程特点，采用先进成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，以安全施工为保障,以ISO9001体系为手段,科学施工、合理部署，狠抓过程精品、CI形象,确保实现项目各控制目标。3、高素质的职工队伍是创建文明工地的基础，所以要求每个职工要努力学习专业知识,提高自身素质,创建文明、健康、积极向上的施工氛围。4、合理安排人、财、物，各工种密切配合,相互协调，以努力实现质量好、工期短、成本低、效益佳的目标.5、为提高职工的安全意识,建立健全安全生产责任制，加强规范化管理，对施工现场进行合理布置，以便于生产、便于操作，使之符合规范要求，反映先进、文明的企业形象。6、积极组织有关人员定期（每半个月一次）进行安全文明卫生大检查，并记录不合格项，限时整改.班组、施工人员必须做到班前、班中、班后安全检查，做到无安全隐患,无安全事故发生。对工程质量严格把关，发现问题及时整改,杜绝侥幸、马虎心理,减少质量事故隐患，防止质量事故发生。7、通过创建文明工地，使基础管理制度化，安全设施标准化，现场管理规范化。并能锻炼一批高素质的人才，以提高企业的整体素质。三、奋斗目标3。1 时间目标：本工程主体工程施工到0。000时，要达到文明工地检查验收标准。3.2 管理目标：1）施工现场管理做到规范化。2)施工安全管理达标创优,施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、火灾事故，减少一般事故，轻伤频率控制在2以下。3）工程质量达到合格,争创精品工程。4）要具备整齐划一的现场防护设施,平坦通畅的现场道路,温馨和谐的职工宿舍，一尘不染的职工食堂，创造一个“安全、整洁、文明的施工环境。5）搞好职工的文明施工教育及文化娱乐活动,搞好社区关系及综合治理,搞好班组建设,使施工现场具有良好的文明氛围。四、创建文明工地的具体内容内 容负责部门 1、施工现场管理规范化1）施工场地工程技术组2)施工组织工程技术组3）现场围护工程技术组4）材料堆放材料设备组5)标识、标牌综合办公室6)消防设施综合办公室2、施工安全达标创优1）安全生产责任制工程技术组2）安全“三宝、“四口防护工程技术组3）脚手架工程技术组4）现场用电工程技术组5)施工机械设备材料设备组3、工程质量创优1）工程质量责任制工程技术组2）工程资料整编工程技术组3）计量器具工程技术组4）原材料质量材料设备组5)自检、互检、交接检工程技术组6）主要分部分项质量工程技术组4、办公、生活环境整洁卫生1)办公室综合办公室2) 会议室综合办公室3)职工宿舍综合办公室4）职工食堂综合办公室5）厕所、浴室综合办公室5、职工文化生活1）职工教育综合办公室2)班组建设综合办公室3）宣传娱乐综合办公室4）社区关系综合办公室5）综合治理综合办公室6）现场文明卫生综合办公室五、创建文明工地的措施项目经理部组织创建文明工地领导小组，项目经理任组长，并制定措施,责任到人.文明工地领导小组经常与建设单位、监理单位、质检站、局保持密切联系，并接受他们的监督检查。根据本工程的实际情况,制定创建文明工地具体管理措施和创建文明工地管理网络图。创建文明工地管理网络图创建文明工地管理小组综 合 办 公 室材 料 设 备 部工 程 技 术 部各施工班组5.1 施工现场管理规范化5.1.1 施工场地形象5.1.1.1 现场大门根据现场实际情况,该工程设一个大门，为无门楼式钢制封闭大门，刷白色油漆、兰腰，按照总公司CI标准有写有“中国建筑”。大门的布置统一、合理、醒目、美观。（见图） 5。1.1.2 现场围墙本工程现场围墙为240厚砖墙，按中建总公司标准设计，围墙外侧写有“中国建筑 服务跨越五洲”及“构筑大地风景 奉献人间真情”标语（见图）5.1。1。3 建筑物围护建筑物四周立面用建设部推荐的密目网防护，围墙整齐美观，无漏挂、脱落。5。1.2 施工现场1）办公生活区 按照中建总公司企业形象-视觉识别规范手册、建设部颁布的施工现场管理条例及陕西省、延安市有关规定进行文明现场管理。由于施工现场场地有限，办公区利用畜牧局办公楼、职工住宿在外租房居住、生产区外部形象:A、房檐和墙底部30cm为蓝色,若无房檐，可参照围墙形式，在墙面刷蓝头、蓝脚；B、墙体为白色；办公室普通职员办公桌和办公柜一般为本色；项目主要领导办公桌和办公柜如为较高档材质，颜色保持本色;项目经理办公室摆放总公司桌旗；最醒目位置挂贴企业质量方针，并在办公室挂贴本工程项目组织机构图、项目质量保证体系图、工程质量目标和安全生产目标;各办公室挂贴各部门、各岗位质量责任制。2）现场平面布置结合现场实际情况，合理有序地布置仓库、半成品加工区等。（见附一:施工现场平面布置图）3)材料堆放必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批堆放整齐，防潮怕晒的材料按规定要求存放或入库保管。 钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标识。现场使用后剩余钢筋及时整理归堆。 周转材料要按总平面布置要求集中堆放,分门别类堆放整齐；脚手架管一头齐,扣件、配件分类入库，各型模板按长短规格堆放整齐。使用后的周转材料应及时整理归堆，清点数目，退库或转移下道工序，模板、架板严禁铺垫道路或移作它用，做到工完场清。混凝土构件、木制品构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型、分规格堆放整齐、稳固;木制品应防晒、防潮、防火；特殊材料、装饰装修材料均要按保管要求分门别类堆放整齐,加强管理。袋装水泥应分清标号，堆放整齐，专人管理，建立保管制度，库容整洁、干净;散装水泥应按标号等级分别入罐。有毒材料及油类设专库存放,专人保管，有明显的有毒及易燃标志。5.1.4 标识标牌1）在工地醒目位置设置五牌一图，统一规格，统一按当地地方标准设计，其内容为：施工现场总平面图 工程概况牌 管理人员分工及监督牌安全生产牌 文明施工牌 消防保卫牌2）在现场适当位置按照宁夏地方标准挂贴岗位安全职责牌、安全教育制度牌和施工现场十不准牌。3）施工区域安全标志醒目,安全标志有“当心触电”、“管生产必须管安全”、“必须戴安全帽”、“吊篮禁止乘人”、“禁止火、“禁止入内”、“当心吊物、“必须系安全带”、“当心落物等。分别悬挂于相应位置. 4）危险区域禁令标志明显,在基坑边、通道口、配电室、电气焊车间等危险区域设明显的禁令标志。5）全体管理人员、工人（包括临时工)挂牌上岗，特殊工种的工人必须有特种作业操作证，上岗证内容有：姓名、照片、职务、工种、项目经理部名称等。6)安全帽标志:安全帽统一标有中建标志， 红色项目部高级管理人员及来访领导; 白色-项目部中级管理人员； 黄色施工工人。7）设备一机一牌.本工程所有设备均做到一机一牌制，写清安全操作规程及操作人员岗位责任制.5.1.5 作业条件 地面固定作业按规定搭建工作棚，机械设备搭建雨棚,控制好施工现场污水、粉尘、噪声，并有相应措施.5.1。6 环境保护 施工现场要做到工完场清，建立相应管理体制,并有专人进行检查。保证现场整洁卫生。5。1.7 消防安全 消防器材按规定配置齐全、有效，在不同区域配备不同的消防器材,由综合办公室统一管理，定期检查,保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训，且配备义务消防队。把“预防为主,防消结合，作为消防工作的方针。采取针对性的消防措施,切不可疏忽和掉以轻心。防火基本要求: 1、在编制施工组织设计(或方案)时,有消防安全要求。如:施工现场平面布置;暂设工程（临时建筑）搭建位置;用火用电和易燃爆物品的安全管理；工地消防设施和消防责任等都应按消防要求周密考虑。 2、施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆放场，仓库，易燃废物品集中点和生活区等.各区域之间间距要符合防火规定。 3、施工现场要符合防火规定.1)工地水电线路均埋地铺（敷）设，不设架空线路。2)施工现场明火作业必须经有关部门批准后，才可动火。3)施工现场仓库、木工棚及易燃易爆物堆（存）放处等，应张贴（悬挂）醒目的防火标志。临时木工间、油漆间等，每25m2设一只种类合适的灭火器；宿舍、食堂等临建区域内,设常规消防器材,一般每100m2配备两只十公升灭火器.4）氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。割、焊作业点距离危险品不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。5）施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材。如:防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等）；砂箱（池）;消防水池（缸）;消防栓和灭火器；消防用水管线应保证足够的水压。6)要建立安全防火责任制并划分防火责任区。 4、施工现场必须根据防火的需要,配置相应种类、数量的消防器械材、设备和设施。5.2 施工安全达标创优 施工中必须认真执行国家与企业颁发的各项安全生产管理制度，切实抓好项目的安全生产工作.认真按局颁发的安全生产达标实施办法组织实施，要明确树立管生产必须管安全的原则.5。2。1 安全生产目标 杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在2以下。5.2。2 安全生产责任制 根据管生产必须管安全的原则，制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全业务内容,施工现场设置明显安全标志和标语牌，严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ5999），在确保安全生产的前提下组织施工生产。项目经理对整个施工安全总负责,分管生产的项目副经理对安全生产负直接的领导责任，具体组织实施各级安全措施和安全制度。质量安全组负责组织安全技术措施的编制，并报局技术处和质安处审核；安全技术的交底和安全技术教育，施工员应对分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查.1）各岗位的安全技术操作规程；2）操作现场安全规章制度；3）特殊工种的安全知识及自我保护知识；4)新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；5）特定环境中的安全注意事项；6）施工组织设计中针对性的安全技术要求；7)事故发生后的再教育。 分部、分项工程安全技术交底制度。在分部、分项工程正式施工前,由项目工程技术部有关管理、技术人员进行一次安全技术性的交底，使参加施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数,科学的组织施工和合理地安排工序,避免发生技术指导错误或操作错误。 在分项工程及每项任务施工前，由生产副经理和施工员组织技术人员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺的重点部位、特殊要求等，更要着重交待,以使施工人员能抓重点,把住关键部位的质量、技术和安全关. 安全技术交底除每日交待、文字交底外，必要时还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全技术交底记录单”，记录单上要有关人员签字后存档。5。2.3 安全技术管理 根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策，组织实施,实施中要收集信息反馈,进行必要的技术调整或巩固安全技术效果。 （一）、内业，单位工程安全技术管理基础资料，根据建设部颁发的JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准要求： 1、施工组织设计安全技术措施（或方案）； 2、安全技术交底书; 3、安全设施任务单（复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书)； 4、安全设施验收书； 5、采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定； 6、特种作业人员验证记录； 7、安全检查、隐患整改材料。 (二）、外业，主要是组织实施、监督检查安全技术措施编写，编写前需对单位工程施工场地进行勘察,了解周围环境、施工条件等。作业部门（班组人员）都必须认真遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规范进行施工作业。 安全设施（如脚手架、提升机、塔吊的搭设，安全网的架设,施工用电线路、电气开关等的布设，洞口、临边的防护设置等）完成后必须组织验收，合格后才准使用.在使用过程中,要进行经常性的检查维修，确保安全有效。 各项安全设施，防护装置如确因施工工序中需要临时拆除或移位时.必须按规定报告批准后方可拆移,并采取必要的其他防范措施，工序完工后要及时复原.各施工作业完成后，安全设施、防护装置经确认不再需要时，批准后方可拆除。拆除复杂和危险性的设施必须按拆除方案和遵守有关拆除工程规定作业，并做安全临护.同时，要划定危险区域，设立警告标志。5.2。4 特种作业人员持证上岗 本工程所有特种人员均须持证上岗，工程技术部建立有特殊作业人员名单档案，负责这些人的培训、换证工作. 上岗证由工程技术部统一保管，接受检查时由工程技术部提供。5.2。5 安全检查 安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。定期的例行检查包括工地每月一次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各方面检查，将检查结果进行安全生产讲评； 工段每周（旬)进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班、组长会议上讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全，不定期专业检查一般是按工程进展需要确定，由专业部门按安全制度规定的项目组织专业实施. 根据本项目特点,建立、健全各管理人员、特殊工种、生产班组安全生产岗位责任制，签订安全生产责任状，明确职责,责任到人.5。2.7 班前安全活动、遵章守纪项目部制定班前安全活动制度，主要内容有：班前每天开展上岗前安全活动，时间不少于10分钟。 班前安全活动由班、组长主持进行，或由班、组兼职安全员指定技术熟练、重视安全生产的工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录备查。项目安全管理人员对班组班前活动的情况负有指导、督促的责任.班前安全活动的基本内容及要求:交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看天（天气）、看地（环境)、看人（思想情绪）、看物（机械设备）、看对象（任务）。必须要求个人上岗安全自查,查安全意识、查自身安全风纪、查接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。必须开展操作岗位安全设施检查.每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施做例行常规检查,发现问题及时提出，采取必要的整改措施，经验收合格后才能开始工作。 禁止带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系好安全带等。5.2。8 工伤事故处理若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告,与此同时,按下图所示程序处理。组织调查抢救伤员,排除险情,保护现场现场勘察，拍照测绘,做出笔录分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故再发生的措施写出事故调查报告报有关部门按“三不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门报上级部门工伤事故处理流程5。2。9 合同、协议等内业资料 项目部对合同、协议等内业资料的整理、保管均在各部门岗位责任制明确，责任落实到人。5.2。10 安全“三宝、四口、五临边”防护5.2.10。1 安全帽1）安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用;2）正确使用安全帽并扣好帽带；3）不准把安全帽抛、扔、坐、垫；4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽.5.2。10.2 安全带1）安全带必须经有关部门检验合格后方能使用;2）安全带使用一段时间后,必须全面检查一次，不合格的不准使用；3）安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐的物体；4)安全带应高挂低用，不准将绳打结使用;5）安全带上的各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套.5。2.10.3 安全网建筑物四周有外架处均用密目安全网维护.1）板与墙的洞口必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防坠落的措施。2）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽边等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。3）楼面、层面等平面上短边尺寸小于25cm大于2.5ccm的洞口,必须用坚实的盖板盖牢。盖板应能防止移动挪位.平台上边长为2550cm的洞口、安装预制构件的洞口、临时形成的洞口，可用竹木等盖板。盖板须能保持四周搁置均衡,并有固定措施。4）边长50150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板,也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋做防护网，钢筋网格间距不得大于20cm5）边长150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。基坑四周、料台周边、雨蓬与挑檐边、无外脚手架的屋面与楼层四周边，都必须设置防护栏杆。6）分层施工的楼梯口与楼梯边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。7）提升机架与建筑物通道的两侧边，必须设置防护栏杆.8）地面通道上设安全防护棚。各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。防护栏杆由上下两道横杆、立杆及踢脚板组成.上横杆离地高度为1。0-1.2m,下横杆离地高度为0.50.6，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱.防护栏杆钢管横杆及栏杆立柱均采用48mm的管材,用扣件或电焊固定。5.2.10。4洞口防护 （1）建筑楼层,由于各种功能的需要大小洞口很多，必须及时防护.(2)楼板上的洞口，视其大小及施工过程采取可能的措施。大型洞口在周边加防护栏杆；电梯井等上、下直通的多层洞口，每层设一道安全网；施工过程中不使用的洞口应加焊临时钢筋网固定盖;对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。 (3）墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。 （4）洞口要有专人管理,经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积存物要定期清理。 2）防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护，严禁上下同时拆除。传递物件时，人员严禁站立在同一垂直线上。 3）悬空作业应有牢靠的立足处,并视具体情况配置防护栏网、栏杆或使用安全带等其它安全设施. 4）对临边高处作业，必须设置可靠防护设施,并符合下列规定：基坑周边、尚未安装栏杆的阳台、料台、抹平台周边、雨蓬、挑檐边都必须设置防护栏杆；分层施工的楼梯口的梯段边，必须设防护栏杆；垂直运输井架和脚手架等与建筑物通道的两侧边,必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚.垂直运输井架通道中间,应予分隔封闭;各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆. 5）钢筋绑孔时的悬空作业，必须遵守下面规定：绑孔钢筋和安装钢筋骨架时，必须搭设脚手架和马凳。绑孔外墙和边柱等钢筋时,应搭设脚手架和张挂安全网.绑孔立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登钢筋骨架上下。 6）模板支撑和拆卸时的悬空作业,必须遵守下面规定:支模应按规定的作业程序进行,模板未固定前不得进行下道工序。严禁在连接和支撑件上攀登,并严禁在上下同一垂直面上装、拆模板.支设高度在3m以上的模板，四周应设可靠稳固设施。支设悬挑形式的模板时，应有稳固的立足点,支设临空构筑物模板时，应搭设支架或脚手架。砼板上拆模后形成的临边或洞口，按规定设立防护。 7)砼浇筑时的悬空作业，必须遵守下面规定:浇筑离地面2m以上过梁、雨蓬和小平台砼时,应设操作平台，不得直接站在模板或支撑上操作。在特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带并扣好保险钩，或架设安全网。 8）结构施工自二层起，凡人员进出的通道口（包括施工电梯的进出通道口），均应设安全防护网. 9)支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置,必须处于依上层高度确定的可能附落范围半径以外，不符合以上条件时，应设置安全防护层。5.2。11 临时用电 1）电缆在室外直接敷设的深度应不小于0。6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于500mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。 2）电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至0.2m处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面下敷设时应穿管并埋地. 3)户线过墙应穿管保护,距地面不得小于2。5m,并应采取防雨措施。4）电系统实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级.动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。5)施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。 6）施工现场的电动机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程,并应有产品合格证和使用说明书。 7）所有电气设备的外露导电部分,均应作保护接零，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。 8）塔式起重机、提升机、搅拌机等设备,除应做好保护接零,对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。 9）电焊机应单独开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。 10）在施工现场专用的电力要用TNS接零保护系统. 11)保护零线不得装设开关或熔断器。 12）正常情况下，下列电气设备的机壳等外露导电部分应作保护接零：电机、变压器、照明器具、手持电动工具的金属外壳；电气设备传动装置的金属部件；配电柜与控制柜的金属部件；室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门；安装在电力线路杆上的并关、电容器等电气装置的金属外壳及支架. 13）配电箱、开关箱应装设端正、牢固，并应采用铁板或优质绝缘材料制作，移动式开关箱应装设在坚固的支架上，开关箱的下面与地面的垂直距离应大于1.3m(移动式大于0。6m）. 14)配电箱内的电器应首先安装在非木制的绝缘电器安装板上，然后整体坚固在箱体内。 15）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。并且必须有防雨、防尘措施。 16）施工现场中的电气设备，全部作保护接零。 17）根据本工程的临时用电情况，所有电闸、电缆、电线全部购置新品现场配备专业电工，持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室及自备电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”等用电方面均应严格按JGJ46-88规范执行.确保用电安全。 18）施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统,设置专用的保护零线，使用五芯电缆配电系统采用“三级配电两级保护”，同时开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”。根据JGJ59-99标准，现场施工应编制单项用电施工方案，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设，明确所采用的安全措施，并作为现场临时用电档案的主要资料之一. 19）总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。 20)塔吊、提升机必须按国家标准安装，经动力设备部门验收合格后使用.驾驶、指挥人员必须持证上岗，严格遵守操作规程进行工作。21）各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置，线皮无破损，操作应按规定进行。22）集体宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备.5。2。12 施工机械设备本工程所用的主要机械有塔吊、物料提升机、混凝土泵、搅拌站、振动棒、平板式震动器、钢筋对焊机、钢筋弯曲机、电渣压力焊机、冷拉卷扬机、电锯、水泵等，以上设备的安装、使用、维修等均遵照JGJ332001建筑机械使用安全技术规程中有关规定。操作以上机械的特殊工种均需持证上岗，作到一机一牌，定岗定人，责任明确。确保机械的正常运转。5.2.12。1 物料提升机和塔吊 1）物料提升机和塔吊的扶墙和锚地的固定点,必须严格按照产品说明书或经计算批准的构造设置；派专人检查，安装好垂直运输机具要经专业部门验收，挂合格牌后使用，操作的基本要求应在驾驶室醒目处挂牌写明. 2）物料提升机到达各层的信号及各层的呼叫信号要有可靠的信息系统能够联络，保证指挥的迅速正确. 3）垂直运输的人货经过的各层出入口，要搭设可靠的遮拦，通道口要做安全门，防止坠落事故。 4）物料提升机必须按规定做好防护制度，有专人指挥操作，保险及限位装置,每天班前要查看其防雷接地。 5）塔吊的固定防雷接地必须严格按产品说明书执行，在特殊条件下要有应急锚固措施准备。 6)塔吊的使用和管理要建立专人管理和使用，按规定定期检查和保养。 7）塔吊的装拆都应编制装拆方案或由厂家装拆，在技术和劳动部门监护下装拆。5.2.12.2 钢筋加工机械 1、调直剪切机 （1）检查机械正常后再起动先进行空转，无异杂音可进行作业。 (2）按钢筋的直径选用适当的调直块及传动速度，在调直块未固定,防护罩未盖好之前，不得送料。 (3)送料前,应切去不直的料头。上盘条穿丝、引头切断，均应停机进行。 （4）已经调直切断的钢筋，应按不同规格堆放整齐，不要乱堆放。 (5）每盘钢筋末尾，或调直短盘钢筋时，应手持套管护送钢筋到导向器，防止钢筋自由甩动时发生伤人事故.2、切断机 （1）检查刀片的安装情况、电动机及传动系统. （2）钢筋必须在调直后切断。钢筋要平直进入刀口，与刀口成垂直状态，使用切刀的中下部位工作. （3）不得超出机械铭牌规定的钢筋直径和强度，一次切断多根钢筋时，其总截面应在规定范围内. (4)剪切断料时，手与切刀间应保持距离大于15cm。短料长度小于40cm时,应用套管或夹具将短钢筋头夹牢。 （5)运转中不得用手清除切刀附近的断头和杂物。 3、弯曲机（1）工作台和弯曲机台面要在同一水平面上。(2）按加工钢筋的直径和弯曲半径装好芯轴（芯轴直径为钢筋直径的(2。5倍）（3）将钢筋一端插入转盘固定的间隙中，另一端紧靠机身固定销，用手压紧钢筋.（4)按照弯曲机的规定选用钢筋直径，作业中不能更换芯轴和变换角度,换盘换向时，待机械停稳后进行。(5)弯曲作业半径内和机身不设固定销的一侧不准站人。(6）弯曲成型后的半成品,要堆放整齐，弯钩不要朝上。 4、电弧焊机：1）电弧焊机的操作，应持证上岗。严禁无证上岗。严禁无证进行操作。2）现场使用的电焊机应有防雨、防潮、防晒的机棚,并备有消防用品.3)焊接时，焊接和配合人员必须采取防止触电、高空坠落和火灾等事故的安全措施。4)长期停用的电焊机，使用时应检查接线部分不得有腐蚀和受潮现象。5）施焊现场10m范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔瓶、木材、油漆、油料等易燃物。作业后，清理场地、灭绝火种，消除焊料余热后，方可离开。 6)雨天不得露天电焊。在潮湿地作业时，应站在有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。5.3 工程质量措施5.3。1 工程质量责任制 项目经理部根据局贯彻ISO9001质量体系的要求并结合本工程的具体情况，全面落实局“以人才为根本,以科技为支撑,以法规为准则,不断提高员工素质，严格过程控制,持续改进质量管理体系,为顾客提供满意产品和优质服务”的质量方针。制定项目各级人员岗位责任制、材料进场检验制度、施工挂牌制度、质量否决制度、成品保护制度、质量文件记录制度、工程质量等级评定核定制度、工程质量事故报告及调查制度等，并制定了奖罚措施. 项目部制定了质量保证措施，加强全员教育，提高质量意识，保证工作质量。在学习质量标准及规范、规程的基础上，树立“质量第一”的思想。根据实际情况，确定施工方案及施工方法、机具、周转材料、项目部管理人员及劳动力的选配,确定工程质量的控制点和关键工序。项目管理人员严格执行各种规范、规定和局内部保证质量的文件及规章制度。5.3。2 施工项目管理组织结构 按照ISO9001质量管理要求，并结合工程情况，我单位现场项目经理部设立2部1室（即工程技术部、材料设备部和综合办公室）3个管理部门作为项目纵向控制的职能部门.对内全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员);对外，做好与业主、监理等单位的协调工作。5.3。3 执行目标管理 单位工程质量等级合格，争创“宝塔杯”。5。3。3。3 项目组织体系 局将派具有多次创优经验的项目经理部组织施工,并成立项目创优领导小组：项目质检机构及职责:项目经理部设立质检部门，配备专职质检员,各作业班组配备1名兼职质检员。序 号职 务姓 名主要工作分工1组长昝长会负责工程质量全面管理2副组长王园林施工工艺、技术质量措施订立、实施3副组长孙正堂施工组织4组员赵山林专职质检5组员辛小平技术交底施工操作把关6组员王明岳施工操作把关7组员张军峰施工操作把关8组员昝长宏施工操作把关8组员赵周芳后勤管理成立QC活动小组序 号姓 名职务职称组内分工1昝长会项目经理组长、总体负责2孙正堂项目副经理现场指导信息反馈3王园林主任工程师技术、资料收集4赵山林质检员操作实施5张军峰电气责任工程师操作实施7昝长宏给排水、消防责任工程师暖通责任工程师操作实施10）项目质检机构及职责: 项目经理部设立质检机构，配备专职质检员.各作业班、组配备1名兼职质检员.质检员的主要职责： 严格执行国家、地方及局文件，按施工规范、验收标准及其它有关规定、施工图、设计变更等进行工程质量监督，对各分部、分项、各工序的质量严格把关.对工程的分部、分项质量等等级进行评定；按时对工程技术资料检查、评分；按时对施工班组的质量工作进行考核评分及执行质量经济奖惩;参与图纸会审，施工组织设计（或方案）审核；组织、参与全面质量管理；按月上报分项工程质量月报，做好质量管理内业资料；配合上级部门质量检查；对重大质量事故及时上报，参加调查、处理、总结.5.3.4 施工流水原则每个施工段中各楼层、各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工;在保持各施工层的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象；在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备，充分利用物质资源;钢筋、水电預留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求；对业主可能的指定分包项目,其质量、工期应纳入总计划管理范畴.5。3。5 工程质量检查制度5。3。5.1 工程质量检查程序流程班组质检员自检,施工员对分项工程质量检查、评定，专职质检员对分项工程质量检查、评定，定期会同甲方、监理、质检主管部门检查、验收.5。3。5。2 检查制度1） 在下级自检后,方可送上级部门人员检查。2）下级服从上级的检查结果，并对上级提出的整改意见，及时进行整改并做出经济奖罚.3）项目经理部每旬组织一次质量检查，及时提出整改意见，及时进行整改并做出经济奖罚。4）积极配合局的月度质量检查和季度质量检查。5）积极配合上级主管部门的质量检查，及时整改质量隐患。5.3.6 施工技术班组管理1)考核选择创优经验的班组为主要技术班组.2）对班组实行奖罚告诫，班组利益与质量挂钩，优质优价，奖罚比例为15%,重奖重罚。3）选择合格的工程及劳务分包,并引进竞争机制，建立优奖劣罚制度、样板作业制度。对施工质量优良的班组、管理人员给予一定的经济奖励。4）分管施工员在所管班组进行跟班监控，并及时将信息提供给质检员、技术员，由技术主管及时进行处理。5.3.7 项目具体质量管理措施1）施工过程是建筑安装工程质量管理的主要环节，应做好预防控制工作。搞好施工工艺管理,严格技术措施和遵守操作规程。搞好工前交底和工中检查，严格按图施工.2）认真编制施工组织设计和项目质量保证计划以及关键和特殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控.按有关规范、验评标准、操作规程及施工图、设计变更和有关技术资料组织施工和工程验收、评定.对工程质量管理、检查、监督和验收,按照现行质量标准和实施细则进行。建立并执行工程质量保证体系，每月由项目技术负责人落实质量保证体系运行情况检查,使质保体系正常运转。设置质检机构，配备专职质检人员,对现场进行质量监督、指导。推行全面质量管理，制定主要分部、分项工程的具体质量管理目标。保证本工程的所有分项工程、分部工程和各检查基础上均无例外地达到合格。建立和完善班组内部自检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查记录。3）按自治区级优良标准进行技术交底，执行分级交底制度,项目经理部技术负责人应根据本工程的各项情况对班组进行针对性地技术交底,交底要认真、周密、清楚,以便指导班组操作，班组在施工中要严格按交底要求施工。4）精心放样,认真复核，确保基础筏板钢