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会计实务:管理会计与财务会计有什么区别.doc

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资源描述

1、管理会计与财务会计有什么区别在会计学体系中,有两大子系统:一个是传统的财务会计,一个是新兴的管理会计。在实际工作中,企业负责人往往重视财务会计,而忽视了管理会计,其实,管理会计在企业管理中还是很重要的。从管理会计的形成和发展上看,它是经济发展的产物。最早是西方研究出来的,改革开放后才引进我国,还不到30年。管理会计与财务会计有什么区别呢?如果把财务会计比作是士兵的话,那么管理会计就是参谋。现在的财务会计,实际属于“报账型”的会计,它的工作重点是面向过去算“呆账”,单纯地提供历史数据和解释信息,多数是报给外边的人士看的,是“外部会计”。管理会计则属于“经营型”的事前会计,它不仅评价过去,还能决策

2、现在,预测未来,可以强化企业的内部管理,也叫“内部会计”。管理会计可以和财务会计一道,里应外合地共同为企业服务。从管理会计的职能上看,它与企业管理是息息相关的。你看企业管理的职能决策、计划、组织、领导、控制、创新,再看看管理会计的职能规划、决策、控制、评价,差不多吧。管理会计的内容有:成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期经营决策分析、全面预算、成本控制等等。尤其是本量利的分析,对生产和销售都有很实际的指导意义。本,就是成本;量, 就是销售量;利,就是利润。这样拆开了说,你就能看出其中的奥秘了吧?对,就是成本、销量和利润之间的关系。如果你制定了目标利润,就能计算出需要销售多少产品才能实现这

3、个目标;或者有了销量、有了成本,就可以计算出净利润。通过这些关系,进行保本点也就是盈亏平衡点的预测,这个在企业很实用的。在本量利分析中,还有一个实用的边际贡献,也叫贡献边际或叫贡献毛益,也是搞预测的。计算公式:边际贡献=销售收入-变动成本单位边际贡献=销售单价-单位变动成本利润=边际贡献总额-固定成本总额例如:企业生产一种产品,销售单价100元,一件产品的变动成本是60元,全部固定成本是20 000元,如果销售3 000件,会有多少利润呢?单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=100-60=40(元)边际贡献总额=403 000=120 000(元)利润= 边际贡献总额-固定成本总额=120

4、000-20 000=100 000(元)你看,这管理会计有用吧。此外,管理会计决策的职能也不可小视。在工作中,我们常有这种情况:车间要进行技术改造,需要更新设备,老板凭感觉就派采购员到生产厂家去订货,讨价还价之后交钱把设备运回企业。这时如果找个管理会计,用内含报酬率法算一下,就能判断出是买设备划算还是租设备划算了,这样就减少了决策的盲目性和冲动性。投资之前,除了要做市场调查外,还要做前景预测,至少要做一下产品成本分析,计算一下利润和资金的回报率,然后再决定是否投资,这样可以降低投资风险,提高胜算率,可惜的是企业没有几家能做到这一点。企业管理的重点在经营,经验的重点在决策,正确的决策能保证企业

5、以最小的耗费获得最大的收益。企业经营和居家过日子一样,也要精打细算。管理会计的决策范围还不止这些,比如生产哪些品种利润最大?零部件是自制还是外购?产品如何定价?设备何时更新?面对这些困惑,管理会计自有一套决策方法,比如差量分析法、贡献毛益法、净现值法等等,就能轻松做出判断,给你一个正确的答案。因此把管理会计叫做“决策会计”也不为过。关于管理会计就说这么多了,想必你已经认识到它的重要性,以后再招聘会计的时候,这个也可以作为一个条件。接着上面的内容,盈亏平衡点也叫保本点,公式是:保本量=固定成本总额(产品单价-单位变动成本)保本额=单价保本量其中,固定成本,是不管你是否生产,都要付出的费用,它不受

6、业务量的影响。比如设备的折旧,每个月需要计提1 000元,就算这个月不生产,也要计提这么多,这就是固定成本。变动成本跟固定成本正相反,是随着产量变化的。比如材料费、人工费,产量越多,费用越多,但是单位变动成本变化不大。通俗点说,比如我们租房子,每月900元,不管你住不住,每天都是30元,但是水电费你用一次,就耗费一次,这个费用是跟你使用的数量成正比的。例如:企业生产一种产品,销售单价100元,一件产品的变动成本是60元,全部固定成本是20 000元,保本点是多少呢?保本量:20 000(100-60)=500(件)保本额: 100500=50 000(元)这样看,保本量是500件,保本额是50

7、 000元。其实计算出保本量就可以了,超过500件,企业就开始盈利了,销得越多,盈利越多。低于500件,就是亏损。还有一个保本价格的问题,它是随着销量的增加而降低的,对企业定价有参考作用,尤其是跟商家签合同的时候。保本价格=单位变动成本=(固定成本预计销量)例如:产品的单位变动成本是60元,固定成本总额是20 000元,那么出售500件的时候,保本价的多少,800件的时候,1 000件的时候呢?销售500件时的保本价格:60+(20 000500)=100(元)这个结果跟上题计算出来的保本价格是一样的吧。销售800件时的保本价格:60+(20 000800)=85(元)你看,当销量达到800件

8、的时候,单价85元就是保本价了,如果卖100元,那么每件就赚取15元的利润,你现在知道客商买得越多越便宜的道理的了吧。销售1 000件的留给你算吧,单价会更便宜。这是说的保本价,还有一个保利价,什么意思呢?就是企业要设定目标利润,看什么单价能达到我们的目的。保本价格=单位变动成本+(固定成本+目标利润)预计销量例如:还以上面的题为例,老板说,这次签合同,要赚5万元,如果销售500件,应该定价多少?如果销售700件,定价是多少呢?会计开始计算了。保本价格:60+(20 000+50 000)500=200(元)你看,前边我们计算出来的保本价是100元,如果赚取5万元的利润,定价就要200元。这是

9、销售500件的情况,那么销售700件的时候,定价多少能保证赚取5万元的利润呢?保本价格: 60+(20 000+50 000)700=160(元)价格降低不少吧。“在工作中,我们常有这种情况:车间要进行技术改造,需要更新设备,老板凭感觉就派采购员到生产厂家去订货,讨价还价之后交钱把设备运回企业。这时如果找个管理会计,用内含报酬率法算一下,就能判断出是买设备划算还是租设备划算了,这样就减少了决策的盲目性和冲动性。”-这块没看懂,初感觉应该和上面讲的无关吧,这个好像应该反映在现金流这块,最终在损益表、年终资产负债表中体现。内含报酬率法-小编说的比较含糊了 希望用租赁机器和购买机器的比较案例具体展开

10、一下。我在前边介绍了财务会计,后边简单地介绍了管理会计。管理会计在我国基本还停留在学术研究上,掌握这种方法并能实际应用到工作中的不多。是在上个月吧,我国才进行了首批设奖,也只有7家大企业获得了“中国管理会计实践奖”,说明管理会计并没普及。你问得很专业,买设备划算还是租设备划算,用年金现值计算比较好;看这项投资是否可行,用内含报酬率分析最好。类似的决策方法有五种,最好是配合着使用。我把书上的两个例子拿出来,做个比较。企业拟购置一台自动化设备,需款120000元。该设备可用6年,使用期满有残值6000元。使用该项自动化设备可使企业每年增加净利13000元,同时按直线法计提折旧。若该企业的资金成本为

11、14%。要求:采用回收期法、净现值法、现值指数法和内含报酬率法评价购置方案是否可行。(1)回收期法投资回收期=原投资额/平均每年现金净流量=120 000/33 000=3.64(年)结论:该企业投资方案的预期回收期3.64年大于允许的最大回收期3(6/2)年,所以该方案不可行。(2)净现值法未来报酬的总现值=现金净流量折现现值+残值折现现值=13 000+(120 000-6 000)/6 0003.889+6 0000.458=127 184(元)净现值=未来报酬的总现值-原投资额的现值=127 184-120 000=7 184(元)结论:该投资方案的净现值是正数,说明投资报酬率大于资金

12、成本,则方案可行。(3)现值指数法现值指数=未来报酬的总现值/原投资额的现值=127 184/120 000=1.0599结论:该投资方案的现值指数大于1,则方案可行。(4)内含报酬率年金现值系数=原投资额的现值/各年现金净流量=120 000/33 000=3.636设:内含报酬率为X%,采用插值法得:16% X% 18%3.685 3.636 3.498所以:(X%-16%)/(18%-16%)=(3.636-3.685)/(3.498-3.685)X%=16.52%结论:该投资方案的内含报酬率16.52%大于资金成本(14%),则方案可行。再来一题:企业需要一套设备,购买价10000元,

13、可使用12年。如果租用,则每年年初需付租金1500元(不包括修理费)。假定货币的时间价值为5%。计算12年期的即付年金现值,比较购买和租用两个方案谁最优。解:12年租金的现值:1500(8.306+1)=13 959(元)结论:12年租金的现值13 959元高于买价10 000元,还是买车划算。不要鄙视最初级的出纳或者是会计记账工作;不要忽视备查帐薄,计算机不能代替一切;对偷税漏税的建议说不,合理的经营避税;应该具备发现财务问题和解决财务问题的能力;走出去不仅仅是企业的财务部门、车间、工厂、基层,这远远不够,作为CFO,你应该将更多的走访时间放在外部市场、客户、供应商身上;现代财务管理决不能为

14、数字而数字,因为仅利用会计来归集和核算数据已成为历史,深入分析和提出策略性建议愈加重要,标准的资产负债表、损益表等已不能反映真正的经营状况,一套反映企业经营全貌的报表,至少应当包含这几部分,基本会计报表(资产负债表及逐月比较、利润表及损益分析、重要生产经营指标完成情况表、现金流量表、产品毛利分析表),四项费用分析报表(分月分费用中心列示,并与预算、考核、上年同期进行对比分析),存货&成本报表(总成本表、单位成本表、边际贡献分析,存货周转分析表),帐龄分析报表(应收、应付,分月份分地区列示),财务状况报表(银行信贷明细表、资金来源与运用情况、财务比率分析表),重要往来帐情况表不但如此,作为一个优秀的CFO最重要的事就是透过这些报表重点关注现金流量、营运效率、经营风险、潜在危机等!小编寄语:会计学是一个细节致命的学科,以前总是觉得只要大概知道意思就可以了,但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程,主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然,困难不能否认,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度,最后加上勤奋,那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛!

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