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供应商质量问题赔偿协议.doc

上传人:精**** 文档编号:2123076 上传时间:2024-05-16 格式:DOC 页数:8 大小:111KB
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资源描述

1、。 供应商质量问题赔偿协议 友浩车联网股份有限公司 供应商质量问题赔偿协议甲方: (以下简称“友浩”) 乙方(“供应商”):一、 说明 鉴于供应商在供货过程中出现的物料质量问题将会给甲方造成不可避免的损失,同时供应商亦同意在质量问题出现时赔偿甲方的相关损失。为界定损失以及明确赔偿的计算方法,甲乙双方经友好协商,一致同意签订本协议。 本协议与双方签署的质量协议等相关协议相冲突的,冲突部分以本协议规为准,未冲突部分效力不受影响。二、 目的签定本协议目的是为了督促和强化供应商从源头加强质量控制,严格执行物料SPEC和友浩的质量要求, 杜绝物料/整机批量质量问题。追究物料/整机制造过程中“偷工减料、简

2、化工序、设计/工艺/材料/设备/关键岗位人员等变更随意、过程控制不力、出厂检验弱化、重要PCN不通知友浩”等不良行为的违约责任, 对不符合物料SPEC要求、整机质量要求或乙方原因导致友浩公司生产、市场批量质量问题的供应商,友浩有权对其进行赔偿(包括但不限于赔偿损失、罚款等),直至取消供货资格。三、 适用范围 本协议适用范围包括但不限于供应商以下情况:1、供应商物料/整机在市场上引起人身伤亡或财产损失的。2、供应商明知道存在批次器件/整机质量问题、隐患,却不顾友浩利益,继续欺骗友浩并使用问题产品,向友浩供货的。3、擅自更改作业流程、检验标准、设计、加工工艺、原材料等,不按照正常工序进行生产并对友

3、浩公司造成生产、市场不良影响的。4、不严格按照友浩公司物料和整机产品质量和规格书的要求(含供应商提供或发布的物料技术规格资料,友浩公司物料技术规格书),导致友浩产品发生市场质量事故、市场投诉,生产停线、返工5、虽非故意所为,但已导致友浩产品发生市场质量事故、市场投诉,生产停线、返工6、供货产品质量指标达不到友浩要求,并且长时间没有得到有效改善的,严重影响友浩物料/整机质量指标的。四、 赔偿细则:1、 供应商物料/整机在市场上引起重大人身伤亡或重大财产损失,除按相应物料/整机质量问题赔偿细则的一级的质量事故规定处理外,物料/整机供应商必须全额赔偿重大人身伤亡或重大财产损失所造成的全部损失。2、

4、供应商原因导致的友浩生产、市场质量事故赔偿, 详细赔偿条款规定参见附录1-物料质量问题赔偿细则3、 供应商未按友浩PCN协议要求赔偿细则3.1、供应商违反友浩PCN协议要求,但未造成实际损失,供应商应向友浩支付违约金10000元人民币。 3.2、供应商违反友浩PCN协议要求,并已经造成实际损失,友浩有权要求供应商赔偿全部损失,并支付不 低于30000元人民币违约金。 4、 对于在稽查或其他情况中发现供应商有弄虚作假行为,需要按照以下措施处理: 4.1、情节严重、对友浩造成经济损失的,友浩有权要求供应商赔偿全部损失,并支付不低于50000元人民 币违约金,直至取消乙方的供应商资格; 4.2、在一

5、年(按照每一个自然年计算)内因为存在弄虚作假行为,或存在违反友浩规定等的行为大于二 次,可要求供应商撤换相关接口人员,从第二次开始每次要求供应商支付违约金处理;每次需支付违约金 金额为10000元人民币; 4.3、在一年(按照每一个自然年计算)内违反友浩规定、或有弄虚作假等行为累计次数一次,给予供应商警告处理,通知供方负责人,要求供应商内部进行整改;5、 当出现供应商交付的货物不符合与甲方签署的合同所约定的质量要求时,如果友浩公司同意降级利用, 且供应商应同意对其所交作折价作处理,折价的原则是按质论价,折价多少(赔偿金额)应依据所交付货品的具体质量状况而定,具体比例与乙方协商确定。同时供应商承

6、担因使用降级物料导致报废等产生的所 有经济损失五、 其他条款1、 本协议未尽事宜,按双方已经签署的框架采购协议和其他协议的相关条款执行。2、 本协议自双方授权代表签字或盖章之日起生效。 本协议一式两份, 双方各执一份, 具有同等效力。甲方:(盖章) 乙方:(盖章)授权代表签字: 授权代表签字:日期: 日期: 本协议及其附录解释权归友浩股份有限公司【附录1】 物料质量问题赔偿细则质量物料类别质量问题描述赔偿原则实施方式事故分级一级电池在市场、友浩产线上发生1、供应商全额赔偿重大人身伤亡或友浩判定归属于爆炸、起火、冒烟等重大重大财产损失所造成的全部损失,包供应商原因后,损安全事故,造成严重后果,括

7、但不限于友浩赔付客户和用户的失及赔偿可直接影响恶劣的。费用,物料的回收和维修费用、合理从应付货款中扣的律师费及诉讼或仲裁费用等,并处款,不足部分,供不低于100万元的赔偿,直至取消供应商额外补足。如应商的资格。供应商有异议,可聘请双方认可的第三方机构判定责任归属。触摸屏1、造成市场、友浩产线批1、供应商全额赔偿所有直接损失(包友浩判定归属于量整改、退换货,物料批括但不限于友浩赔付客户的费用、市供应商原因后,损量失效率大于2%,物料失场整改/返工费用、友浩损坏的的单失及赔偿可直接效数量在1.5K以上的。板、器件、合理的律师费及诉讼或仲从应付货款中扣2、物料发生重大批量质量裁等费用),并处不低于1

8、0万元赔偿 ,款,不足部分,供问题,造成大量生产物料直至取消供应商资格。应商额外补足。如报废、维修,影响发货,2、赔偿友浩的停线、物料报废、维供应商有异议,可数量在50K以上,影响极其修等全部损失。聘请双方认可的恶劣的。第三方机构判定责任归属。PCB、 LCD、1、造成市场、友浩产线批1、供应商全额赔偿所有直接损失(包友浩判定归属于TP、电量整改、退换货,物料批括但不限于友浩赔付客户的费用、市供应商原因后,损声器件(量失效率大于3%,物料失场整改/返工费用、友浩损坏的的单失及赔偿可直接 受 话效数量在1.5K以上的。板、器件、合理的律师费及诉讼或仲从应付货款中扣器、喇叭、2、物料发生重大批量质

9、量裁等费用),并处不低于10万元赔偿 ,款,不足部分,供MIC)、问题,造成大量生产物料直至取消供应商资格。应商额外补足。如连接器、报废、维修,影响发货,2、赔偿友浩的停线、物料报废、维供应商有异议,可天 线 、 数量在50K以上,影响极其修等全部损失。聘请双方认可的数据线恶劣的。第三方机构判定责任归属。结构件(前1、造成市场、友浩产线批1、供应商全额赔偿所有直接损失(包友浩判定归属于后壳、按量整改、退换货,物料批括市场整改/返工费用、友浩损坏的供应商原因后,损键、电池量失效率大于4%,物料失的单板、器件、合理的律师费及诉讼失及赔偿可直接盖)效数量在2K以上的。或仲裁费用等费用),并处不低于1

10、0从应付货款中扣2、物料发生重大批量质量万元赔偿,直至取消供应商资格。款,不足部分,供问题,造成大量生产物料2、赔偿友浩的停线、物料报废、维应商额外补足。如报废、维修,影响发货,修等全部损失。供应商有异议,可数量在50K以上,影响极其聘请双方认可的恶劣的。第三方机构判定责任归属。包装材料1、造成市场、友浩产线批供应商全额赔偿所有损失(市场整改友浩判定归属于量整改、退换货,物料批/返工费用、合理的律师费及诉讼或供应商原因后,损量失效率大于5%,物料失仲裁费用),并处不低于5万元赔偿,失及赔偿可直接效数量在20K以上的。直至取消供应商资格。从应付货款中扣款,不足部分,供应商额外补足。如供应商有异议

11、,可聘请双方认可的第三方机构判定责任归属。二级电池在市场、友浩产线上发生1、供应商全额赔偿所造成的全部损友浩判定归属于爆炸、起火、冒烟,但没失,包括但不限于友浩赔付客户和用供应商原因后,损有造成重大影响。户的费用,物料的回收和维修费用、失及赔偿可直接合理的律师费及诉讼或仲裁费用等 ,从应付货款中扣并处不低于50万元的赔偿,直至取消款,不足部分,供供应商的资格。应商额外补足。如供应商有异议,可聘请双方认可的第三方机构判定责任归属。触摸屏1、造成市场、友浩产线批1、供应商全额赔偿所有直接损失(包友浩判定归属于量整改、退换货,物料批括但不限于市场整改/返工费用、友供应商原因后,损量失效率大于1%,物

12、料失浩损坏的的单板、器件、合理的律师失及赔偿可直接效数量在1K以上的。费及诉讼或仲裁等费用),并处不低从应付货款中扣2、物料发生严重批量质量于5万元赔偿,直至取消供应商资格。款,不足部分,供问题,造成批量生产物料2、赔偿友浩的停线、物料报废、维应商额外补足。如报废、维修,影响发货,修等全部损失。供应商有异议,可数量在20K以上,影响极其聘请双方认可的恶劣的。第三方机构判定责任归属。PCB、 LCD、1、造成市场、友浩产线批1、供应商全额赔偿所有直接损失(包友浩判定归属于TP、电量整改、退换货,物料批括但不限于市场整改/返工费用、友供应商原因后,损声器件(量失效率大于2%,物料失浩损坏的的单板、

13、器件、合理的律师失及赔偿可直接 受 话效数量在1K以上的。费及诉讼或仲裁等费用),并处不低从应付货款中扣器、喇叭、2、物料发生严重批量质量于5万元赔偿,直至取消供应商资格。款,不足部分,供MIC)、问题,造成批量生产物料2、赔偿友浩的停线、物料报废、维应商额外补足。如连接器、报废、维修,影响发货,修等全部损失。供应商有异议,可天 线 、 数量在20K以上,影响极其聘请双方认可的数据线恶劣的。第三方机构判定责任归属。结构件(前1、造成市场、友浩产线批1、供应商全额赔偿所有直接损失(包友浩判定归属于后壳、按量整改、退换货,物料批括但不限于市场整改/返工费用、友供应商原因后,损键、电池盖量失效率大于3%,物料失浩损坏的的单板、器件、合理的律师失及赔偿可直接 Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考-可编辑修改-

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