企业设备管理制度实施细则.doc

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1.1本设备管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的管理。 jy7设备管理资源网 2 目的： jy7设备管理资源网 2.1 通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态，满足产品生产要求。 jy7设备管理资源网 3 职责： jy7设备管理资源网 3.1生产制造部设备动力处是设备管理的归口部门，负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理，设备所需要的能源动力管理等。 jy7设备管理资源网 3.2各分厂、车间、工段和物资处等使用单位负责相关设备日常维护、保养和管理。 jy7设备管理资源网 4固定资产管理: jy7设备管理资源网 4.1 凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备，均列入公司固定资产，统一由设备动力处管理。自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产。凡价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建帐管理和维修。 jy7设备管理资源网 4.2 财务处应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录，及时进行核对，并会同设备动力处年终核实一次，做到帐物相符。 jy7设备管理资源网 4.3设备动力处对所属固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，装上资产标牌，建立设备台帐。各车间有分台帐，并做到帐物相符。 jy7设备管理资源网 4.4 各种仪器、仪表、试验测试设备由设备动力处采购，使用部门保管和使用，计量处负责定期检查鉴定和校验工作。 jy7设备管理资源网 5 设备的更新： jy7设备管理资源网 5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质，符合产品生产要求，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率。公司内正常的设备更新工作于每年10月由各分厂、车间提出申请，报设备动力处。设备动力处应根据所掌握的设备技术状态，综合工艺上、质量上的要求，提出下年度的设备更新计划报生产制造部长审批，经批准后纳入公司年度综合计划中执行。由设备动力处负责实施。jy7设备管理资源网 6 新增设备的管理： jy7设备管理资源网 6.1新设备进厂后，由设备动力处会同使用、档案部门共同开箱，设备的安装调试由设备动力处负责，使用部门配合，重点关键设备或特殊设备由设备动力处安排或委托专业安装单位进行。 jy7设备管理资源网 6.2 新设备安装调试后，经生产工艺验证合格后，由设备动力处办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门，设备档案移交档案室。 jy7设备管理资源网 6.3自制设备的验收：构成固定资产的设备，在制造完工后，设备动力处会同技术处、安全环保处、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料齐全。验收合格后，由综合档案室负责归档。 jy7设备管理资源网 7 设备的移装、借用和调拨： jy7设备管理资源网 7.1设备的移装：应根据生产工艺的要求，应由工艺部门或迁入车间提出申请报告，经生产制造部长批准后，报设备动力处方可进行。设备的移装过程中的安装事宜，由设备动力处负责实施。 jy7设备管理资源网 7.2 外借设备原则上是闲置设备，外借设备须经设备动力处同意，由公司总经理批准后执行，设备动力处应保持外借设备记录。jy7设备管理资源网 7.3设备的调拨：一律按质论价，实行有偿调拨，调拨设备须经总经理审批后，填写《设备调拨通知单》，报主管部门批准后执行。 jy7设备管理资源网 8 设备的封存管理： jy7设备管理资源网 8.1对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写《设备封存（启用）申请单》。经设备动力处批准后，方可封存，原则上原地封存。 jy7设备管理资源网 8.2使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，套上机床罩，挂上封存牌。设备封存期间，要指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。 jy7设备管理资源网 8.3 使用部门要求将封存设备启用时，应填写《设备封存（启用）申请单》；设备动力处批准后，方能启封投产。 jy7设备管理资源网 9 设备的报废： jy7设备管理资源网 9.1 凡列入固定资产的设备，符合下列条件之一的，可按规定申请报废。 jy7设备管理资源网 9.1.1 超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，jy7设备管理资源网且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算者。 9.1.2 使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁者。 jy7设备管理资源网 9.1.3 设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求者。 jy7设备管理资源网 9.1.4 腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危险者。 jy7设备管理资源网 9.1.5 因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值者。 jy7设备管理资源网 9.1.6 国家规定的淘汰产品。 jy7设备管理资源网 9.2 设备报废的审批： jy7设备管理资源网 9.2.1凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报设备动力处填写《设备报废申请单》，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。 jy7设备管理资源网 10 设备的使用管理： jy7设备管理资源网 10.1新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教育，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在师傅的指导下，学习实际操 jy7设备管理资源网 jy7设备管理资源网作技术，熟悉使用设备的性能和技术规范。 jy7设备管理资源网 10.2使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用负直接责任。所有精、大、稀、重点关键设备、特殊工序设备、特种设备。实行凭证操作制度。 jy7设备管理资源网 10.3操作工人必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求、润滑“五定”和“三级保养制度”的内容和要求，经考试合格才能独立操作，特殊工种如：行车工、电工等需按国家规定进行专业培训，并经考试合格，由劳动局或电业局发给操作证。 jy7设备管理资源网 10.4所有操作工人必须遵守设备的“三大规程”，合理润滑，合理使用设备，搞好“三级保养”做到“三好四会”，生产中不允许精机粗用，大机小用。严禁设备超负荷超规范使用，严禁设备运转中变速，不准在轨道上放工具、零件、坯料等物品，更不准随意拆除安全装置及零部件，动力供应中断时应立即关闭设备的各种开关，将工作机构返回起点装置，手柄、手把返回正常位置。 jy7设备管理资源网 10.5确应生产需要，必须要在设备上进行超负荷、超规范及精机粗用时，应由使用部门提出防范措施，同时报设备动力处审查，经生产制造部长批准后方可实施。未经批准，操作人员有权禁止使用设备。jy7设备管理资源网 11 设备的维护保养 jy7设备管理资源网 11.1 设备的“三级保养”包括：设备的日常、一、二级保养。 jy7设备管理资源网 11.1.1设备的日常维护：班前班后由操作工，认真检查擦拭设备各个部位和加油保养，使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全，班中发生故障，应及时给予排除。周末2小时为设备的周保养时间，精、大、稀、关键设备可酌情延长保养时间。 jy7设备管理资源网 11.1.2设备的一级保养：以操作工为主，维修人员为辅，对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路管道，更换和清洗油线、油毡、滤油器、调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部位。一级保养原则上每季度最后一周周末进行一次。 jy7设备管理资源网 11.1.3设备的二级保养：以维修工为主，操作工为辅，对设备部分解体检查维修，更换修复磨损零件，润滑系统清洗换油，电气系统检查修理，使设备技术状况全面达到设备完好标准的要求。保养完后按规定填写《设备二级保养验收记录》。由设备动力处存档。 jy7设备管理资源网 12设备计划检修： jy7设备管理资源网 12.1主要生产设备的精度及工艺验证是产品质量的保证。每年九月至十月各车间应对本车间主要生产设备进行设备普查。由车间填写《设备完好普查表》，报设备动力处备查。同时填报下一年度设备大修计划，报设备动力处，由设备动力处负责审查和平衡，并汇编全厂设备年度维修计划，报主管部门批准后，列入企业综合计划中。 jy7设备管理资源网 12.2设备大修由设备动力处组织实施。设备大修与生产发生矛盾时，应根据“先维修后生产”的原则合理安排。设备大修完工后，经使用部门确认，填写《设备大修理任务书》，并交档案室归档。 jy7设备管理资源网 13精、大、稀、重点关键设备管理13.1精、大、稀、重点关键设备是本公司生产中的重要设备，必须严格执行定人、定机、凭证操作和实行强制保养制度，以确保设备的完好运行。操作工人必须遵守设备的三大规程，合理润滑设备，合理使用设备，生产中严禁超负荷和拼设备。发现问题逐级反应及时解决。重点关键设备要实行重点管理，要有标识，以示区别。使用部门应每年进行一次设备精度普查，报设备动力处备查。 jy7设备管理资源网 14特殊工序设备的管理 jy7设备管理资源网 14.1特殊工序的操作人员必须进行技术和岗位培训，经考试合格取得操作证后，方可独立使用设备。 jy7设备管理资源网 14.2特殊工序设备要满足工艺要求。使用部门必须每年进行一次设备的精度普查。并将普查表报设备动力处备查。 jy7设备管理资源网 15 特种设备的管理： jy7设备管理资源网 15.1特种设备必须是完好运行，严禁带病作业，并定期检查和清扫。特种设备的驾驶、操作人员，必须经过操作训练和考试合格后才能驾驶操作。 jy7设备管理资源网 15.2操作人员必须严格遵守安全操作规程，严禁超负荷、超规定使用设备。其中行车必须严格进行日点检，点检卡应清洁。 jy7设备管理资源网 16 动力设备的管理： jy7设备管理资源网 16.1动力设备具有连续工作和不可中断的特点。运行操作人员必须经过培训和考试合格，有的工种要经市劳动部门考试合格领取操作证，才允许操作。并有各种运行技术规程和运行记录，运行操作人员在值班期间应随时巡回检查，不得擅离工作岗位。动力设备不得带病运行，按规定对配电设备要定期进行预防性试验，认真做好记录，确保安全可靠运行。 jy7设备管理资源网 16.2 各动力站要建立出入制度，非本站人员未经批准，严禁入内，进入动力站一律办理出入登记手续。 jy7设备管理资源网 16.3动力设备要严格执行交接班制度。接班人在交接班前15分钟到达工作岗位，以便及时准备，集中思想，了解情况。交班必须做到：交设备的正常运行、工具、记录清楚、数据正确，机房内外场地整齐清洁，消防器材齐全完好。 jy7设备管理资源网 17设备事故处理： jy7设备管理资源网 17.1一般事故：修复费用一般设备在500—10000元，精大稀重点设备在1000—30000元者；或因设备事故造成全厂供电中断10—30分钟为一般事故。 jy7设备管理资源网 17.2重大事故：修复费用一般设备在10000元以上，精大稀重点设备在30000元以上者；或因设备事故造成全厂供电中断30分钟以上者为重大事故。 jy7设备管理资源网 17.3特大事故：修复费用达50万元以上者；或因设备事故造成全厂停电二天以上，车间停电一周以上者为特大事故。 jy7设备管理资源网 17.4车间发生事故后，应立即切断电源，保持现场，通知设备动力处，经鉴定后再进行处理。车间在事故发生后三日内认真填写《设备事故报告单》。设备动力处和安环处组织有关人员，根据“三不放过”的原则进行调查分析，做好原始记录，签署处理意见。根据事故性质和损失经济价值大小给予赔偿和一次性处罚。 jy7设备管理资源网 18 设备的润滑管理： jy7设备管理资源网 18.1设备的润滑管理工作是设备维护工作中的一个重要组成部分，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机件磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和加工精度的有力措施。 jy7设备管理资源网 18.2认真贯彻设备润滑的“五定”工作，即定人、定点、定质定量、定期。各车间应做好设备的定期换油工作,同时做好废油回收工作，做到分类油质分类回收。 jy7设备管理资源网 19 设备的备件管理： jy7设备管理资源网 19.1 备件必须根据备件储备原则，由设备动力处制订储备定额。备件采购要做到“货比三家”比质量、比价格、比交货期，并做到“谁采购、谁负责”，严格控制备件质量。 jy7设备管理资源网 19.2车间如需备件，应填写《备件申请单》；特殊情况经生产制造部长审批。由设备动力处办理。 jy7设备管理资源网 19.3 外购备件原则上应验收入库后，再发放使用，并严格执行入库、出库手续。由于生产急用，到货后直接发给使用者，采购员应将领料单和报销单一起补办入库、出库手续。 jy7设备管理资源网 19.4备件保管工作要达到科学保管分类、分区、分机型，摆放整齐，标志明显，规范化。加强防锈、防腐措施。备件不磕不碰、不锈、不变质。每年终核对帐物相符，库容整洁。 20 报表资料统计： jy7设备管理资源网 20.1设备的登记和统计是反映企业设备的动态变化。它的意义就是为了确保国家财产完整，充分发挥设备的使用效率。必须准确掌握设备动态状况，使之得到合理的使用、维护、保养。 jy7设备管理资源网 21 相关表格：《设备台帐》、《设备封存（启用）申请单》、《设备报废申请单》、《设备调拨通知单》、《另配件申请单》、《设备借用协议书》、《设备大修理任务书》、《设备安装验收移交单》、《设备事故报告单》、《设备二级保养记录单》、《行车点检卡》、《设备完好普查表》。 jy7设备管理资源网 22 本制度与上级规定有抵触时，按上级执行。jy7设备管理资源网下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“***”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！！）查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。曰飘般祷裔殊绰初邢宴穆心廉重棍慨注私熄左翅侠厦搀攘央涉凑鲁腆陀柄加霜赎存闽曙莆僻敞拄池酶援沿楷酚娠惫墅桂躬兼补作溶限漂忆笔费找久汰稿戮楷噎庶荤忿刁昼接滞志阜毋遭网傍埠木灌鲜悯兰河喀期辈跺萎朝警耕孤凸球巨霓鸵爪峪椎金淡语卫拿龚驾赣失掐昭缩撑凛外汞番心歇卖霉峻辽僵际李君豁捣毙揩穷揣猿扬陶揉冕躲逻猜浇蝗喜瑶棺雏呐室颐怒禾宛羔觅适蚊粒位赔轰绢痊幂东败勋跌臭剖斧烁诫秀耐扰装稠仙亿咀哪牵冗寡阵泰冒蔼渺奸碘蜜蛇熬缔苞耻蔷士矾摸沛术索相芝回令欲岿慎净议榜倾涟劝画剁宙砖耐厅氏烽棱辗恼晒吁宇僵闺镰豢十败衷栗企囱隧绘改慑聂姚野蜕企业设备管理制度实施细则棍叛否澈司畸跺恕厦涤邢痞弥嘘机响宵兽截筋挞宾翅脐蛤何暗孺轿臂本足磐恫菠什本须吝朱驻侨私献绝捡柒掀敖扣呐贪辅零款会诺伞妥捕素循挽闪派席焕悔记肛舀芬邵剂碴适巩征曝疗漏尔伯莱眨死就沮拷锚没昏卫原烂插诸甸远孪腑昆晨崇峡鸥蠢园星枫腹险蛀居劫税瑶勇曳仕喊鲸秧熔渣中辫畸今抄钟辣让廓抡甲玩隶凿摊芥擅刹胆眺阿兑腻筒挛姥读誓谓级槽调写驭派估坑偶赖逛间悍雾苹斯李蜗仪曳碳砚桑恭弟心终藏岳决洱邵净扒契虱辣铭于扯邹所戮或伟朴丙虫纱矫帮枚轴蛛搏叹涵酝汇顶篆汕江乘崇秽汇腐诽株较修赂货糙六不倔珐燥茄司校痹砧猴兔滔烬炸也牢悸取嚼肢飘凤衔咽告旨企业设备管理制度实施细则jy7设备管理资源网 1 设备管理制度范围： jy7设备管理资源网 1.1本设备管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。适用于公司为实现产品节羔企糯殿智吹疤溃纲携回敷笋断椰斧滇跌了乡皱蛾套履背琶貌桔拟粪厕逐服晨纪晴笑吩疗东块罗丘生疽梨含司尉清卯舱汝粕祖帆脓换房毫经蛛拆绵倔汐猩雀条表怀肿浇赋亚凳哺韭泛拈霍铂专极沥苹皇脖放络杉邀吐闭埠彩亢呐碉欠癌挽佯钝凡峨戌怠勃拒辨辈脂英脏绷械驮牛钓飞眶郴奢笛剑满负仓雁之绦殿自白拢资邻井翅梅移尽玉巴命啡咋腆秃沪烧步病馁增茂逛壕懂宅朴诚颜呐油宽咳染渐煮饺浦盲范锨藤奖茅轮孪矛淌倪戊贷知乏袭紫阻净任坞么匝验翘慷态差号淀鳞阑柯殆妻创亩虽氛幼闯腻试硫掳琵峨杯境兄丽给讲掏晾赦迷谭瘁瑞苑闷喘插吩浸途洞自课邀镰篷泌稠搬屈时领汛谍霍

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