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安全管理标准
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安全管理标准 1
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青岛xxxx集团有限公司 1
安全管理标准 1
第一章 安全管理体系及职责 1
1、公司安全管理体系 1
2、项目公司(部)安全管理体系 1
二、公司各级管理人员安全生产责任制: 2
1、公司总经理安全生产责任制 2
2、党委书记安全生产责任制 2
3、安全生产副总经理安全生产责任制 3
4、工会主席安全生产责任制 3
5、总工程师安全生产责任制 4
三、各项目公司(部)职责: 4
1、项目经理安全生产责任制 4
3、施工员安全生产责任制 6
4、专职安全员安全生产责任制 6
5、质检员安全生产责任制 7
6、急救员安全责任制 8
7、工长安全生产责任制 8
8、班组长安全生产责任制 9
四、公司安全检查考核办法(标准): 9
1、安全生产检查 9
2、文明施工、卫生管理 10
3、环境保护 10
第二章 公司安全管理规划及流程 10
一、公司安全工作目标及规划: 10
二、安全管理流程: 11
第三章 安全生产管理标准 11
一、 总则: 11
二、安全管理: 12
1、安全资料 12
2、项目部安全资料明细 12
三、 文明施工管理规定 18
1、方案编制 18
2、施工现场 18
3、临建设施 20
4、建筑物围挡 23
5、信息管理 23
6、安全警示 23
7、现场防火 23
8、综合管理标准 24
第四章 安全生产管理规定 24
一、脚手架 24
1、落地式与悬挑式脚手架 24
2、附着式(整体提升式)脚手架 26
二、基坑支护 27
三、模板工程 27
四、“三宝”、“四口”与“临边”防护 28
1、安全帽 28
2、安全网 28
3、安全带 29
4、防护栏杆 29
5、 “四口” 29
6、防护棚、防护通道 29
7、安全平网 29
8、密目网 30
五、施工用电 30
六、施工机具 32
七、起重吊装 33
第五章 培训管理 33
第六章 安全管理的支持性标准 33
青岛xxxx集团有限公司
安全管理标准
为了规范公司安全管理,推进企业品牌建设,根据国家及省市有关规范、规程、规定及要求,结合公司安全管理,编制此标准,以使公司的安全管理工作达到标准化、精细化,从而保证工程施工安全,推动企业发展。
第一章 安全管理体系及职责
一、 公司安全管理体系分为公司、项目公司(部)二级管理。具体的体系结构图如下:
1、公司安全管理体系
总经理
安全分管领导
物资部
质量部
安全环境部
工程部
2、项目公司(部)安全管理体系
项目经理
技术负责人
安全主管
急救员
预算员
材料员
安全员
施工员
二、公司各级管理人员安全生产责任制:
1、公司总经理安全生产责任制
(1)公司总经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
(2)认真贯彻执行安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、文件,并以此为依据,结合公司特点,批准公司的安全生产规章制度和标准。
(3)组织制定公司的安全目标、规定、规划,审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任书。
(4)主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况,提出本年度安全目标,在组织编制、审批、布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置公司的安全工作。
(5)保持安全保障体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。
(6)组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件,消除或减轻噪声、治理扬尘、保护环境的措施和规划,保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。
(7)经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对员工经常进行安全生产、遵章守纪教育。
(8)主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
2、党委书记安全生产责任制
(1)认真贯彻执行党和国家在安全生产、文明施工方面的法规、方针、政策,加强党在安全生产、文明施工方面的领导,提高我公司安全生产、文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,使我公司的安全生产、文明施工上台阶、上水平,尽快的实现安全生产标准化、规范化。
(2)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产治本的各项规章制度,狠抓安全生产的基础建设,优化安全生产要素,为安全生产保驾护航。
(3)加强党在安全生产、文明施工方面的领导,大力支持安全生产管理人员的工作,充分发挥他们在安全生产方面的能动作用,给他们创造一个良好的工作环境,使他们真正有职、有权、有责,把安全生产真正落到实处。
(4)把安全生产当作头等大事来抓,安全生产是指令性和强制性工作,要摆正安全与生产的关系,遵循生产必须保证安全的原则,把安全生产纳入重要议事日程,作到长计划短安排。
(5)对于违反政策、法规和规章制度的或工作思想麻痹不负责任而造成事故的责任人,根据情节轻重分别给予不同处分,决不姑息迁就。
3、安全生产副总经理安全生产责任制
(1)在总经理领导下,在施工生产过程中,对国家财产和员工安全健康负主要责任,从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。
(2)认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件,并以此为依据,结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制,检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制,检查、指导各级有关领导和部门执行情况。
(3)每月组织召开安全生产专业会议,分析安全生产状态总结经验教训,制定防范措施,研究解决安全、防火、环境保护、文明施工工作中存在的问题。
(4)检查安全保障体系运行的有效性,提高安全检查机构和安检队伍的素质,支持安检人员的工作,使其发挥应有的作用,使安全生产处于受控状态。
(5)在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明施工工作,组织安全竞赛活动。
(6)负责组织定期或不定期的安全生产和文明施工检查,组织有关部门和单位对员工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。
(7)组织伤亡事故和未遂安全事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。
(8)审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定,对安全措施进行审核。
(9)按权限组织调查、分析、处理伤亡事故,对重大险情隐患 ,制定整改措施并负责实施。
4、工会主席安全生产责任制
(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准。把改善劳动条件,保护员工的生命安全和身体健康列为重要议事日程。每个月讨论一次员工安全生产思想情况,研究监督检查的措施。
(2)运用多种宣传工具,积极开展群众性的劳动保护宣传教育。宣传党的安全生产方针、政策、法规,普及安全技术,增强员工预防事故能力,自觉进行安全生产。
(3)积极领导和支持工会劳动保护委员会、工会劳动保护监督检查员、工会小组劳动保护、监督检查员工作。
(4)通过劳动保护组织和职工代表大会,协助领导正确使用劳动保护措施经费。制订和实施劳动保护措施计划。不断改善员工的劳动条件。
(5)广泛组织、发动员工“开展遵章守纪、无事故竞赛活动和安全知识大奖赛活动”。
(6)参加伤亡事故的调查处理。维护国家法规的尊严和职工的合法权利。配合行政做好女职工的特殊保护。保护女职工的健康。
5、总工程师安全生产责任制
(1)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范和标准,不断提高公司安全生产技术水平,对本企业的劳动保护和安全生产在技术工作上负全面领导责任。
(2)在组织编制审批项目施工组织设计时,要针对工程项目特点编制相应的安全技术措施,审核安全技术措施的可行性,并提出决定性意见,并对编制人员进行方案的交底。
(3)负责对使用的新材料、新设备、新工艺、新技术编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。。
(4)检查施工和生产中的技术工作,同时负责安全技术的检查、指导工作。及时解决生产中发现的安全技术问题,并进行安全责任制教育,检查执行情况。
(5)组织工程技术人员和相关部门对劳动保护、消除粉尘、减小噪声、改善劳动条件等问题制定相应措施,并督促检查实施。
(6)事故发生后,要立即赶赴事故现场,组织抢救伤员及财产,排除险情,参加事故调查组,对事故进行调查分析,从技术方面制定防范措施,防止同类事故再次发生。
三、各项目公司(部)职责:
1、项目经理安全生产责任制
(1)认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证工程项目安全生产、文明施工达到相关规范、标准的要求。
(2)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。
(3)要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
(4)要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查,发现施工过程中安全隐患组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。
(5)负责组织本工程项目的脚手架、塔吊、物料提升机、施工用电、施工机具等的施工验收工作,经验收合格后履行交验签字手续。
(6)项目经理要组织好每周安全生产、文明施工工作会议,组织好每周的安全检查工作,组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种员工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。
(7)要选用责任心强、业务素质高、热爱本职工作的员工任专职安全员。要大力支持他们的工作,充分发挥安全员在安全生产中的作用,使他们在生产方面真正有责、有权。
(8)有权拒绝不安全的指令,作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员,根据情节分别给予批评、教育和处罚,使责任者和员工受到教育。
(9)执行安全防护设施,防护用品及临电产品的准用证制度,严禁采购人员购买伪劣产品。
(10)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。
(11)事故发生后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情,保护好事故现场,立即上报,协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则,使员工受到教育,防止此类事故再次发生。
2、 技术负责人安全生产责任制
(1)认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。
(2)对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。
(3)以保证安全生产、文明施工为原则,编制施工方案,使施工始终处于良好的安全状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。
(4)对新工艺、新技术、新材料、新设备、新的施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。
(5)参加项目安全生产、文明施工工作会议,编制对员工安全生产教材。参加定期的安全生产检查,对查出的事故隐患提出技术性的整改措施,并监督检查执行情况。
(6)参加项目的脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护的检查验收工作,并作好交验签字手续。
(7)负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作,并作好交底签字归档工作。
(8)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
(9)对项目发生伤亡事故,针对事故原因,编制出预防事故再次发生的技术措施。
3、施工员安全生产责任制
(1)施工员对本工程的区域性安全生产工作负全面责任,负责对上级安全法规在贯彻实施。协助项目经理,做好安全技术管理工作。
(2)组织工人学习安全技术知识,严格执行安全管理规章制度和操作规程。
(3)在完成生产工作任务时,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“两管五同时”的原则。
(4)负责对新工人和调转工种人员的具体岗位安全教育,在他们没有熟练掌握安全操作技术之前,不得分配其独立工作。
(5)检查机械设备、安全防护设施装备及其附件,发现隐患要及时上报有关部门。
(6)发生伤亡事故,立即组织抢救,保护现场,迅速报告并组织栋号落实防范措施。
4、专职安全员安全生产责任制
(1)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作,使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。
(2)配合公司进行每月安全生产、文明施工检查。按照公司下达的“隐患整改通知书”的要求,落实整改,并填写“隐患整改报告书”,上报公司安全部门复查。
(3)参加安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,并作好教育记录,建立安全教育档案。
(4)负责对入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作,并作好教育记录。
(5)协助技术负责人做好安全生产技术交接底工作,并履行交底签字手续,作好交底记录入档。
(6)及时收集、整理各种安全生产技术资料,按公司规定每月向公司安全环境部上报本工程项目安全生产的相关资料,内容真实、齐全。
(7)安全员对安全生产、文明施工负有现场检查责任,有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,有权进行批评教育和处罚。
(8)组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作,并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患,按“三定”原则,做好整改工作。
(9)协助公司、项目部相关人员等对脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护,进行检查验收工作,并负责对安全使用进行现场监督检查。
(10)施工现场发生伤亡事故后,协助保护好事故现场,积极组织抢救伤员及财产,排除险情;及时上报,协助事故调查工作,并作好事故的详细记录。
5、质检员安全生产责任制
(1)质检员对本工程的安全生产工作负协助责任,协助项目经理、施工员做好安全技术发展工作。
(2)组织工人学习工程质量知识,严格按照施工规范抓好工程质量,从质量管理范围内对安全生产负责。
(3)在完成生产工作任务时,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“两管五同时”的原则。
(4)负责对新工人和调转工种人员的工程质检岗位教育,在他们没有熟练掌握安全操作技术之前,不得分配期独立工作。
(5)在检查工程质量的同时,发现施工现场违章行为和安全隐患,应及时制止并报告项目部相关人员。
(6)发生伤亡事故,立即组织抢救,保护现场,迅速报告并协助落实防范措施。
6、急救员安全责任制
(1)认真学习有关急救常识和救护知识。
(2)发生工伤事故应对伤员及时进行现场救护,如:人工呼吸,心脏胸外挤压法,边救护边打120。
(3)遵守纪律,坚守岗位,一旦发生意外事故,必须立即到位。
(4)急救员必须忠于职守,不断提高业务能力,更好的做好本职工作。
(5)对工地的急救药品,器材,严格管理。
(6)定期对作业人员进行卫生常识教育,让广大员工搞好个人卫生,预防疾病。
7、工长安全生产责任制
(1)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产文明施工的条例、标准、方针、政策,及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,对所管工程的安全生产、文明施工负直接责任。
(2)参加安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,提高全体操作工人安全生产思想意识。
(3)搞好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种职工新岗位教育考核工作,提高新岗位职工安全生产操作技能。
(4)工长是施工生产的指挥者,对安全生产负有直接责任。当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。工长有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,根据情节分别给予批评教育和经济惩罚。
(5)配合公司安全环境部每月进行二次安全生产检查,对检查发现的问题负责按“三定”原则,进行整改。
(6)负责组织脚手架、模板工程、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检查验收工作,并作好交验签字手续。
(7)组织好施工现场的定期和不期的安全生产检查,及时发现事故隐患,并按“三定”原则,进行整改。
(8)施工现场的交通道路要平整畅通,排水设施良好,各种机械设备要按施工总平面进行布置,各种材料构件堆放整齐有序,做到安全生产文明施工。
(9)施工现场发生事故后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情,并保护好事故现场,及时上报,协助事故的调查工作。
8、班组长安全生产责任制
(1)班组长对本班组的安全生产工作负全面责任,负责对上级安全法规,安全管理制度,操作规程和施工人员的安全交底,在本班组贯彻落实。
(2)进行每日班前、班后检查,制止违章冒险作业,带领工人正确使用设备、工具和防护用品,遵守安全技术操作规程。
(3)组织开展好本班组班前安全活动,并认真作好记录。
(4)负责对新工人和调转工种人员进行具体的岗位安全教育。
(5)检查机械设备,安全装置及其附件和安全防护设施,发现问题立即组织整改并报告上级有关部门解决。
(6)发生伤亡事故,立即组织抢救,保护现场,迅速报告,并具体组织落实防范措施。
四、公司安全检查考核办法(标准):
公司每个月对各项目公司(部)进行一次考评,每次考核评定后要填写“安全生产、文明施工责任目标管理考核评定表”,并记录存档。考核评定分数交予企业发展部,企业发展部对各项目部的情况平均或加权平均,进行排名公示,管理排名前两名的项目公司(部),予以通报表扬,并分别给予1000元、800元的奖励,得分列最后两位的项目公司(部)公司将给予1000元罚款。
责任目标的考核内容共分三大项,二十五小项:
1、安全生产检查
(1)不发生轻伤事故和其他安全事故
(2)安全管理资料
(3)专项施工方案
(4)分部(分项)工程安全技术交底
(5)安全检查
(6)安全教育培训
(7)班前安全活动和“从零工作法”记录
(8)特种作业人员持证上岗
(9)脚手架
(10)施工用电
(11)“三宝”,“四口”与临边
(12)起重机械设备
(13)施工机具
(14)基坑支护
(15)模板工程
(16)公司日常检查评定
(17)危害因素识别与管理方案
2、文明施工、卫生管理
(1)临建设施
(2)场容场貌
(3)亮化,硬化,美化,绿化,净化
(4)施工现场文明管理
(5)卫生管理
3、环境保护
(1)环境因素识别与管理方案
(2)噪声、扬尘、废水、固废物控制
(3)不扰民施工,无投诉
第二章 公司安全管理规划及流程
一、公司安全工作目标及规划:
1、公司长期安全工作规划和目标由总经理组织策划,分管领导及总工程师负责编制,由安全环境部组织实施。
2、公司阶段性安全工作目标和规划,由分管领导及总工程师根据行业要求和公司实际情况组织,安全环境部负责编制实施。
3、各项目公司(部)根据公司领导安排及工程实际情况,制定工程的安全生产和文明施工目标。
二、安全管理流程:
1.各类手续是否办理齐全
2.检查现场布置是否与总平面图一致
3.参与创建目标的申报与创建工作
4.施工现场安全生产、文明施工情况
5.工程安全资料管理情况
6.各类应急救援预案制定、执行情况
7.参与各类设备、机械、临电、脚手架和临建设施验收
8.检查方案、安全技术交底与实际施工情况
9.对新进场工人进行三级安全教育
10.复查整改情况
11.参与工程起重机械安装与拆除工作
12.安全培训(例会)及考核
查看项目安全管理岗位与职责划分,安全管理制度与考核
协助规划总平面布置图
审查各类专项施工方案
协助办理安全报监
参与创建目标的申报与创建工作
施工阶段安全管理(指导、检查与整改)
创建目标完成,兑现奖励
第三章 安全生产管理标准
一、 总则:
1 为全面总结和推广建筑施工现场安全管理经验,统一和规范各项要求和措施,提高现场的管理水平,促进管理科学化、规范化和系统化,根据行业发展的需要,同时与公司实际相结合,制定本标准。
2 本标准适用于在建房屋建筑工程的施工现场安全管理,不适用于抢险救灾工程的施工现场安全管理。
3 本标准是考核建筑施工现场标准化管理的基本依据,建筑施工现场安全管理,除应遵循本标准外,还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。
4 施工项目部应建立和完善组织机构,并设专人负责施工现场标准化管理工作。
5 施工项目部应加强科学技术研究和先进技术的推广应用,推进建筑工程的科学管理。
6 本标准为管理性标准,有关技术要求应执行相应的技术标准和规范。
二、安全管理:
1、安全资料
(1)公司管理制度和要求;
(2) 公司年初制定的安全生产、文明施工管理目标、指标;
(3)对公司在建项目的项目部及其成员的安全生产责任制考核记录每季度进行一次;
(4)公司安全环境部每月对项目部进行至少两次安全生产、文明施工大检查,每月对起重机械集中检查一次;
(5)安全教育记录、培训计划、培训情况、职工安全教育档案;
(6)特种作业人员花名册及证件管理
(7) 安全防护用具及机械设备准用证(机械设备准用证可由设备管理员收集,交由安全员保存);
(8)工伤月报表、工伤事故报告、意外伤害保险、工伤事故的罚款落实情况、伤亡事故登记表;
(9)项目部每月对噪声进行测量记录;施工现场土石方、打桩、结构、装修四阶段的噪声各测量一次;
(10)建立适应性强的应急预案;对项目部组织的应急演练进行严格监督,确保达到应急演练的既定的效果。
2、项目部安全资料明细
内容
要求
一、
安全
生产
责任
制
1、各级管理人员安全生产责任制
公司管理制度和要求。
2、各部门安全生产责任制
3、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
4、各工种安全技术操作规程
5、管理人员花名册
项目班子组成后填写,有变更及时更新。
6、经济承包合同
存放公司与项目承包人签订的目标责任书。
7、安全员资格
存放本项目的安全管理人员和项目经理的安全生产考核合格证书及企业安全生产许可证的复印件。
8、项目经理安全资格
9、施工企业安全资格
10、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录
每季度根据安全生产责任制考核办法的要求对各相关人员进行考核。
项目部和项目经理由安全环境部进行考核,其余管理人员由项目经理进行考核。
11、建筑工程安全报监手续
开工前按要求及时办理建筑工程安全报监手续。
二、
目标
管理
1、安全管理目标
公司的目标指标要传达到项目部。
2、安全责任目标分解
项目部根据目标、指标进行分解,责任到人。
3、安全责任目标考核规定
项目部根据实际编制。
4、安全责任目标考核记录
每季度针对目标分解中具体要求进行考核。
项目部和项目经理由安全环境部进行考核,其余管理人员由项目经理进行考核。
三、
施工
组织
设计
1、施工组织设计
各种方案必须附有各方审批签字的审批表(使用工程部制定的会签专用表格)。
2、专业性较强项目安全施工组织设计(方案)
3、工具式悬挑卸料钢平台设计方案
4、应急救援预案及演练方案
四、
分部
(分项)
工程
安全
技术
交底
1、基础工程
施工作业前,施工单位项目部技术负责人根据分部(分项)工程有关安全施工的要求及危险源编制安全技术交底,安全员协助向施工班组、作业人员进行安全技术交底。
安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充,对操作者讲明安全事项,要有针对性、指导性。
安全技术交底必须以书面形式进行,并经交接底双方签字确认,安全员要在安全员处签字,且要有交接底日期。严禁代签、漏签字。
2、主体工程
3、屋面工程
4、装饰工程
5、门窗工程
6、脚手架工程
7、临时用电工程
8、垂直运输机械
9、施工机具及设备
10、水暖、通风工程
11、电气安装工程
12、防火工程
13、其它工程
14、各工种安全技术交底
五、
安全
检查
1、安全检查制度
公司管理制度和要求。
2、建设施工项目部安全生产、文明施工检查记录、台帐
项目负责人必须组织各相关人员每周不少于一次的全面安全检查,及时认真记录检查情况,做好台账。
3、各级安全生产、文明施工检查登记表
公司安全环境部组织各相关人员每月不少于两次的安全检查并及时认真记录检查情况。
记录公司安全环境部及上级主管部门的检查情况。
4、隐患整改报告书
安全环境部及主管部门对施工现场检查出的安全隐患所下达的隐患整改通知单或责令停止违法行为通知书。
要求按“三定”原则进行整改,注明整改情况,做好书面记录(附图像:整改前、整改后对比,纸质或电子版),及时上报安全环境部,并存档。
5、责令停止违法行为通知书
6、责任目标管理考核评定表
公司安全环境部每月对在建工程进行考核评分(不用于主管部门检查)。
六、
安全
教育
1、安全教育与培训制度
公司管理制度和要求。
2、职工安全教育培训花名册
项目部每周组织一次安全教育,安全环境部不定时对项目部进行安全教育。
对施工现场的作业人员使用资料软件中的表格记录教育培训情况,受教育者签字确认,严禁代签字。
3、施工管理人员年度安全培训考核记录
对施工现场的管理人员及施工作业人员登记安全教育培训花名册,建立职工安全教育档案,保存管理人员年度考核记录及考试题和施工作业人员考试记录。
七、
班前
安全
活动
1、班前安全活动制度
公司管理制度和要求。
2、班前安全活动记录
各班组每天必须进行班前安全活动,针对当天作业中的不安全因素进行提示防范,并做好记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。
八、
特种
作业
持证
上岗
1、特种作业人员管理制度
公司管理制度和要求。
2、特种作业人员花名册
特种作业人员必须持证上岗,证书复印件应存放现场以备查验,建立花名册,做到人、证相符。
3、特种作业人员证件管理
九、
工伤
事故
处理
1、工伤事故报告、调查处理和统计制度
公司管理制度和要求。
2、施工现场职工伤亡事故月报表
每月10号前上报安全环境部(施工现场施工人数必须精确到个位数)。
3、伤亡事故及重大未遂事故记录
发生事故时,项目部必须按规定及时上报,启动应急救援预案,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,及时抢救受伤人员,主动配合主管部门调查处理。严禁隐瞒不报或拖延报告。并应按照相关规定做好事故善后工作,按照“四不放过”原则对事故进行处理。(表格详见资料软件9-4)
4、职工意外伤害保险
交纳的保险单项目部留存复印件加盖公司公章。
十、
安全
标志
1、安全标志台帐
登记现场安全警示标志的台帐。
2、施工现场安全标志布置总平面图
根据作业区域危险性布置安全标志的平面图,布置要合理、充分体现以人为本的精神。
3、环境因素登记及评价表
依据《环境安全手册》《程序文件》对环境因素调查表进行评价
4、重要环境因素清单
根据评价表中“是”的项目填写此表
5、安全因素调查表
开工前根据工程实际情况,结合经验确定调查项,依据《环境安全手册》《程序文件》对环境因素调查表进行评价。
6、重大安全因素清单
根据调查表中“是”的项目填写此表。
十一、
安全
防护
临时
设施
费与
准用
证管
理
1、安全防护、临时设施费与准用证管理制度
公司管理制度和要求。
2、安全防护、临时设施费统计表
工程开工前一次性统计,统计内容要全面,数据要真实。(结合安全报监书中的内容)
3、安全防护用具及机械设备准用管理
收集安全防护用具及机械设备的三证一票(产品合格证、生产许可证、准用证、发票),并填写安全防护用具及机械设备准用登记表。
十二、
各类
设备
设施
验收
检测
记录
1、脚手架验收记录
按照脚手架规范要求分阶段进行验收。
2、基坑支护验收记录
随进度分段验收。
3、安全防护设施验收记录
“三宝”,进场进行一次性验收;“四口”、“五临边”按施工进度进行验收,出现哪项就对哪项进行验收。
4、临时用电验收记录
投入使用前一次性验收。此表格中,安全负责人为安全员。
5、塔机验收记录
包括:基础验收表、塔机附着锚固装置及垂直度检验表、塔机安装前零部件验收表、塔机安装验收表。
6、物料提升机验收记录
7、外用电梯验收记录
外用电梯安装验收表等。
8、施工机具验收记录
平刨验收表、圆盘锯验收表、电焊机验收表、搅拌机验收表、钢筋冷弯机验收表、钢筋弯曲机验收表。
9、起重机械安全装置检测记录
塔机、龙门架及井架物料提升机、外用电梯。
10、漏电保护器检测记录
以漏电保护器产品说明书为依据,一般情况下,每月检测一次为宜,雷雨季节适宜增加测试次数。
11、接地电阻检测记录
在电力系统投入运行期间施工现场应每月检查一次
12、绝缘电阻检测记录
施工现场的电器设备的绝缘电阻除在设备使用前要检测外,运行期间每月应检测一次,以便及时掌握电器绝缘情况,保证安全用电。
13、电工巡视维修记录
14、垂直运输机械交接班记录
15、噪声测量记录
项目部每季度对施工现场土石方、打桩、结构、装修四阶段的噪声各测量一次,同时填写记录表。
16、工具式悬挑卸料钢平台验收记录
分部位、分类别对工具式悬挑卸料钢平台进行验收,合格后方可投入使用。
十三、
文明
施工
1、文明施工管理制度
公司管理制度和要求。
2、门卫制度、交接班记录及外来人员登记簿
门卫制度需悬挂于门卫室。
3、宿舍管理制度
宿舍管理制度需悬挂于宿舍中。
4、消防制度
5、动火审批手续
6、治安保卫制度及责任分解
治安保卫制度需悬挂于门卫室。
7、七牌两图
设置在工地大门明显处。
8、施工现场排水平面图
9、卫生责任制
10、食堂人员健康证
张贴于食堂明显位置。
11、急救措施、急救人员上岗证
张贴于卫生室内。
12、卫生防病宣传教育材料
13、夜间施工手续
及时办理。
14、施工防尘防噪音及不扰民措施
根据工程实际编制。
三、 文明施工管理规定
1、方案编制
(1)施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。
(2)文明施工专项方案必须由公司总工程师审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。
(3)文明施工专项方案应包括围挡墙、临时设施、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。
2、施工现场
(1) 施工现场应设置封闭式金属板制大门,门头尺寸一般不小于6*4m,且应设置企业标志,门头底的颜色为深蓝色,字体颜色为白色。
(2)大门处应设门卫室,实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。严禁无关人员进入施工现场。
(3)施工现场大门处应按要求设“七牌两图”,即施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、环境整治工作公示牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。建筑施工现场重大安全隐患源标示牌、项目分包公示牌、管理人员名单及监督电话、公司简介。
施工标志牌规格为高1.5米,宽1.8米,其它不小于2.1米*0.8米,架体材质为不锈钢,直径不小于0.06米,各类标牌应设置牢固、美观,并进行亮化。
环境整治工作公示牌规格为高1.5米,宽1.8米,架体材质为不锈钢、直径不小于0.06米。公示牌须设置在建筑工地大门外侧明显位置。(内容见青建管质字【2011】53号“关于设置青岛市建筑工地环境整治工作公示牌的通知”)
(4 )在全市行政区域内新开工的建筑工程施工现场必须安装使用工具式彩色喷塑钢板围挡墙,墙板统一使用白灰色,立柱统一使用浅灰色,一律不得擅自使用其它颜色。施工场地周围应设置不低于1.8m高的彩钢板围挡或24cm砖墙抹灰刷白; 市区主要路段,现场围挡不得低于2.5m,要求支设坚固、稳定、整洁、美观,并在外侧设置安全生产方面或反映企业文化特点的宣传口号。(详见:青建管字【2011】14号“关于加强建筑施工现场彩色喷塑钢板围挡墙使用管理的通知”及青建办字【2011】51号“关于规范建筑、市政、拆除、地铁工程施工现场围挡的通知”)。
(5 )建筑工程基坑开挖前必须按要求设置车辆自动冲洗机,并设专人进行管理,工程竣工后方可拆除;受场地等条件因素影响,不能安装车辆自动冲洗机的,必须使用高压水枪等其他冲洗装置。(内容见青建管质字【2011】54号“关于进一步规范房屋建筑施工现场车辆自动洗车机管理的通知”)
(6 )施工现场出入口必须采用砼硬化且与城市道路相连接,砼标号不低于C20,硬化厚度不少于20cm;场区内设置良好的排水系统,地面无积水;合理设置沉淀池,严禁污水未经处理直接排入城市管网和河流。
(7 )现场内必须设置环形畅通的砼主干道路和沿单位建筑物四周非泥面的畅通道路,雨天不积水,同时设置固定洒水点,定时洒水,确保无扬尘。
(8) 严格按照平面布置图所标位置堆放各种工具、构件、材料,并悬挂名称、品种、规格、主要责任人等标识牌,合理布置施工作业区、生活及办公设施。
(9 )各种材料、构件要按品种、规格分类堆放整齐,做到“五成”(成方、成垛、成堆、成捆、成排),散装材料要入池,并设置明显“材料状态标识牌”。
(10 )“五场”要日扫日清(材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路排水场地、周边场地)。
(11) 水泥、钢筋等建筑初料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放、稳定牢固、整齐有序,并设置材料状态标识牌。水泥存放应设专用库房,并有防尘、防潮、防雨措施。
(12)现场施工作业区与办公区及生活区应有明显界限,有隔离和安全防护措施,防止发生意外事故。
(13)施工现场易产生扬尘污染的作业区应进行封闭作业。堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取遮盖、封闭、洒水等措施,有效控制施工过程中扬尘,禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业,严禁从建筑物内向外抛扬垃圾。
(14)建筑垃圾应集中、分类堆放,及时清运;生活垃圾应采用封闭式容器,日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位,不得乱卸乱倒。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。
(15) 施工现场要设置读报栏、宣传栏、黑板报等宣传园地,规格不小于2×1m,丰富学习内容,表扬好人好事;施工现场在办公区、生活区门前进行硬化、绿化或美化处理。施工现场大门、宣传栏、板报等处要采取亮化措施。
(16) 施工现场木工棚,搅拌机、砂浆机安全防护棚,配电箱防护棚,安全通道等工具式、定型化防护措施。
(17) 在场内机动车
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