室内装饰施工组织设计方案12.doc

室内装饰施工组织设计方案12 作者： 日期：58 个人收集整理 勿做商业用途目 录第一章 编制说明1。1说明1。2编制依据1。3编制原则第二章 工程概况2.1工程概况2。2水电供应情况第三章 施工部署及资源保证措施3.1施工部署3.1。1施工组织3。1。2施工管理目标及实现保证3。1.3施工组织协调3.2资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历3。2.2劳动力计划3.2.3劳动力保证措施3。2.4材料保证措施3。2.5资金保证措施第四章 施工准备与施工总平面布置及管理4。1 施工准备4。1。1施工准备工作计划4。1。2技术准备4.1。3物资准备4.1。4生产准备4。2施工总平面布置4。3施工总平面管理第五章 主要工程项目施工方法5。1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1。1装饰工程工艺总则5。1。2工程重点、难点分析及对策5.2楼地面工程5。2.1地砖地面5。3墙面工程5。3.1内墙饰面砖工程5。3.3木制墙面制作5。4吊顶工程5.4.1装配式U型轻钢龙骨吊顶5。5乳胶漆工程5.5.1顶棚乳胶漆施工5.6电气安装工程第六章 施工进度及保证工期的措施6。1工程施工计划6。2工期保证措施6.3进度控制具体对策6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章 工程质量保证措施7.1质量管理目标7。2 质量保证体系7.3质量管理组织措施7。4各种质量管理制度7.4。1技术质量责任制7。4.2原材料、构配件的试验和检测制度7.4。3质量岗位制度7.4.4质量预控制7.4.5质量跟踪检查制7。4.6样板引路制度7.4。7质量评定程序7.4。8工程资料管理制度7。8质量通病预防措施7。9物资检验规定7。10过程检验及报验规定7.11不合格分项（工序）处理的规定7.12工程质量检验评定规定7。13质量保证资料管理规定7。14工程质量奖罚规定7.15加强成品保护工作第八章 安全保证措施8。1安全管理方针8。2安全保证体系8。3安全管理制度8。4安全事故预防措施8。5安全技术具体措施8.6安全用电8。6.1安全用电技术措施8。6。2安全用电组织措施第九章 施工管理措施9.1生产计划管理9。2安全生产管理9。3技术质量管理9.4原材料采购组织与计划保管第十章 文明施工、消防及环保措施10。1文明施工措施10。1.1 文明施工组织管理机构10.1。2 现场文明施工措施10。1。3工完场清和文明施工责任区制度10.2消防保卫措施10.2.1建立完善的保障体系10.2.2消防保证措施10。3环保措施10。3.1防尘措施和防止运输遗洒10。3。2噪声控制10。3。3废水管理10。3。4限制光污染10。3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理10.3.6降耗节能措施10.3。7现场临设10.3。8管理基础建设10.3。9环境卫生保护措施10.4非施工区域的管理10。4.1保洁工作第十一章 季节性施工措施11.1雨季施工措施11.2炎热天气施工措施第十二章 成品保护12.1成品保护职责12。2成品保护方法12.3交工前成品保护措施第十三章 降低造价措施13。1劳动力资源优势13.2专业设计能力13.3技术引进13.4科学管理第十四章 工程交付、服务及保修14。1工程交付14.2服务及保修14.2。1保修期14.2.2定期回访14。2.3保修责任14.2.4保修措施14.2.5 保修记录第十五章 附件、附图表15.1附件附件1 项目经理岗位责任制附件2 项目现场负责人岗位责任制附件3 项目技术负责人岗位责任制附件4 施工员岗位责任制附件5 质量检查员岗位责任制附件6 安全员岗位责任制附件7 施工现场管理规定附件8 施工现场安全用电规定附件9 施工现场安全防火规定附件10 文明施工管理制度15.2附图表第一章 编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施.3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准.1.2编制依据1。建设方提供的设计施工方案图。2。本工程现场勘察实际情况.3。国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定.4、以下施工验收规范、规程和标准：验收规范:1)GB502092002 ；2）GB50210-2002；3）GB50325-2002;4）GB50242-2002；5）GB503032002施工安全验收规范:1）JGJ46-88;2）JGJ8091；3）JGJ33-20015、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在成都地区的工程施工经验。1。3编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工.4、坚持“百年大计，质量第一，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二章 工程概况2。1工程概况1.工程名称省直机关东府幼儿园装修工程2。工程地点成都市东府街3.装饰范围及工程内容装饰范围:省直机关东府幼儿园装修工程工程内容： 地面:地砖铺贴、强化地板、地板漆、塑胶运动场地。 墙面：墙砖、木作造型。 天棚：石膏板、木作造型。2。2水电供应情况根据甲方统一安排，水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电,经验算,可满足正常生产需要。第三章 施工部署及资源保证措施3。1施工部署3。1.1施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。我公司将组建工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表,负责工程的全面工作，同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理,项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。3。1。2施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：合格.安全目标:无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1以下，实现“五无（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量,工期控制在35天内。成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施,力争工程施工成本较预算成本下降3.消防目标：消除现场消防隐患。环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺,每年定期对用户进行回访,严格执行保修合同内容。2、目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理,为此有以下方面保证：项目班子组成。我公司是一个智力密集型企业,管理人员年轻化，公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子.我公司对项目人、财物的倾斜。除了对该项目选派强有力的管理班子外,选派一批我公司长期专门从事装饰施工的技术工人。在资金上，公司财务对项目重点保证,不会因为资金短期不到位而停工.我公司对项目实行项目管理制，实行微机网络计划跟踪管理技术，加快施工进度。我公司二次设计实力强。专业设计人员到位，可以保证业主委派的二次设计任务圆满完成。在施工期间，可根据业主要求进行各种修改或重新设计。3.1。3施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一.1、与业主关系的协调三个服从业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。三制定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督,如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正.合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果.项目部与业主配合措施认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定;协助业主选择优秀的分包商和供应商;积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；认真核定工程进度,为业主工程款的拨付提供准确依据。2、与设计单位关系的协调定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见；定期交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果;如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们及时改变施工部署,尽量减少工期损失;本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。项目部将积极组织分包协同设计人认真做好图纸会审工作,完善施工图设计。3、与现场各施工队伍和各标段的协调与配合由于本工程分项工程多、工程量大、标段多，施工队伍和施工人员多，对现场各施工队伍和各标段配合的好坏将直接影响本工程质量、进度与安全，为此，作为工程众多施工队伍中的一个装饰工程施工单位，我们将在监理公司的配合下,本着精诚合作，为业主着想的合作态度在以下几个方面与各施工单位密切配合，保证工程顺利完工：我公司进场后，将与现场各施工单位签定配合协议，明确双方的责任和义务。每周订一次由各施工单位负责人参加的例会，安排好各施工单位间的配合，积极执行监理工程师安排的施工进度计划，减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾，协调解决施工中的问题，保证施工文明、作业安全。在监理工程师的统筹安排下使用垂直运输机械。在工程施工的全过程中，组织管理和协调交叉施工中的各施工单位的成品保护工作。在施工过程中，我公司将安排有关专业人员与各单位核对各专业图纸。其间需统一尺寸、标高等，按照监理工程师要求及时提供相关数据,防止各施工单位出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等,我方将在结构施工中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配。4、与分包单位的协调同业主对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位（含供应商）无论是资质、管理、经验都符合工程要求。责成分包单位所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部商的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。责成各分包单位严格按照施工进度计划和施工组织设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现。各分包单位严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工.组织各分包单位进行科学施工，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同明确责任尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失.项目部应不断加强对各专业班组和分包单位的教育，提请各专业班组和分包单位对产品的成品保护,做到上道工序对下道工序负责。5、协调方式按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。为了保证这些目标的实现,制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始.由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商.若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、商讨解决。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。3。2资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分3。2。2劳动力计划本项目拟投入管理人员2人，施工人员30人,高峰期50人。3。2。3劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。3。2。4材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用.4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施.3。2.5资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置，设备购置资金不大.2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要.3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。3。2。6拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表31拟投入的主要施工机械设备表。序号机具名称品牌（产地）型号功率单位数量1电锤博世GBH5950W把102手提电钻博世GBM10X500W把53电锯牧田SR26001900W台44手提电锯博世RKS54900W把35木工修边机牧田3703350W台86打砂纸机博世GSS=28500W台5非电动工具配设一览表序号机具名称品牌（产地）型号单位数量1气动直钉机王者F30把82气动U钉机博世PTK14把83气动蚊钉机王者1046罐式喷涂机PYG20台47喷漆枪FPQ2A把18手动瓷瓠切割机台20第四章 施工准备与施工总平面布置及管理4。l 施工准备4.1。1施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。4.1.2技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作.具体有以下内容:1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算:依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。4。1.3物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输.对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。4。1。4生产准备进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续，1、施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况,采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。施工期间产生的污水,能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网.不能净化的污水将外运处理。3、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。 4、施工扰民问题施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理.5、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班.依工程要求,拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组，二个队合计投入施工人员100人。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。6、施工现场准备按照施工总平面布置图的要求布置完毕.4。2施工总平面布置会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点,施工场地等.安排好施工道路，施工出入口.按施工现场总平面布置图布置施工平面（施工总平面布置图见附图表2）：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地（临时用地见下页表4-3).积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽.4。3施工总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时，要及时解决问题。3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办,不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。第五章 主要工程项目施工方法5。1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1装饰工程工艺总则1、施工顺序本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业。室内粗装修由下而上,精装修由上而下进行。2、装饰工程工艺流程：测量放线轻钢龙骨石膏板设备、导线、接线盒批腻子安装门扇顶棚乳胶漆墙面乳胶漆木制品油漆饰面清理成品保护竣工清理。3、施工技术措施各分项装修工程施工前,均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。4、样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良.5、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞,尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。6、过程把关对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。严格按施工验收规范和操作规程施工.每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。7、成品保护 成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理,对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。5.1.2工程重点、难点分析及对策1、协调配合：由于本工程分标段、多专业一起协同施工，交叉作业多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之一.对策：我们将制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施，积极配合市民中心建设办公室现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。2、工程管理:质量、工期、安全、文明施工控制是重点，必须配合市民中心建设办公室现场工程指挥部和监理工程师加强现场管理。对策:严格按照制订施工组织方案进行施工。3、文明施工：本工程位置显要,社会各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。对策：制订详细的文明施工组织方案。5.2墙面工程5.2。1砖砌隔墙工程1. 抄平砌砖墙前，先在基础面或楼面上按标准的水准点定出各层标高，并用水泥砂浆或C10细石混凝土找平。2. 放线建筑物底层墙身可按龙门板上轴线定位钉为准拉麻线，沿麻线挂下线锤，将墙身中心轴线放到基础面上，并据此墙身中心轴线为准弹出纵横墙身边线,并定出门洞口位置。为保证各楼层墙身轴线的重合,并与基础定位轴线一致，可利用预告引测在外墙面上的墙身中心轴线，借助于经纬仪把墙身中心轴线引测到楼层上去;或用线锤挂，对准外墙面上的墙身中心轴线，从而向上引测。轴线的引测是放线的关键，必须按图纸要求尺寸用钢皮尺进行校核。然后，按楼层墙身中心线，弹出各墙边线,划出门窗洞口位置。3。 摆砖样按选定的组砌方法，在墙基顶面放线位置试摆砖样（生摆，即不铺灰）,尽量使门窗垛符合砖的模数，偏差小时可通过竖缝调整，以减小斩砖数量，并保证砖及砖缝排列整齐、均匀，以提高砌砖效率。摆砖样在清水墙砌筑中尤为重要.4。 立皮数杆立皮数杆可以控制每皮砖砌筑的竖向尺寸，并使铺灰、砌砖的厚度均匀，保证砖皮水平。皮数杆上划有每皮砖和灰缝的厚度，以及门窗洞、过梁、楼板等的标高.它立于墙的转角处，其基准标高用水准仪校正。如墙的长度很大，可每隔1020m再立一根。5. 铺灰砌砖铺灰砌砖的操作方法很多,与各地区的操作习惯、使用工具有关.常用的有满刀灰砌筑法（也称提刀灰）,夹灰器、大铲铺灰及单手挤浆法，铺灰器、灰瓢铺灰及双手挤浆法.实心砖砌体大都采用一顺一顶、三顺一顶、梅花顶等组砌方法.砖柱不得采用包心砌法。每层承重墙的最上一皮砖或梁、梁垫下面，或砖砌体的台阶水平面上及挑出部分最上一皮砖均应采用丁砌层砌筑砖砌通常先在墙角以皮数杆进行盘角，然后将准线挂在墙侧,作为墙身砌筑的依据，每砌一皮或两皮，准线向上移动一次。5。2.2内墙饰面砖工程1、施工工艺流程施工准备基层清理找平层基层弹线选砖排砖大面积铺贴细部处理嵌缝擦洗成品保护单项验收.2、施工准备饰面材料的验收对已按备料计划进入施工现场的各种饰面材料，必须进行外观与内在质量的验收。验收的原则是：对已到场的饰面材料进行数量清点核对.按设计与各方选定的样品进行外观对比检查，其内容：先应检查大宗材料与选定样品的图案、花色、颜色是否相符,有无色差。检查各种饰面材的规格是否符合材料标准所规定的尺寸和公差要求。检查各种饰面材料是否有表面缺陷、破损情况。按照设计与产品选定的样品进行内在质量的检查，其要点：检查吸水率是否符合规范要求。以上检查应该强调的是，必须开箱进行全数检查，不得抽样或部分检查，防以劣充优。因为外墙装饰贴面，如果有一块不合格，则会破坏整个装饰的美观与协调。饰面机械和工具饰面工种主要机具：砂浆搅拌机、混凝土搅拌机、铁抹子(铁板）木抹子、阴阳角抹子、托灰板、木刮尺(分长25003500mm、20002500mm，1500mm三种）、方尺、托线板、小铁锤、钢錾、木锤、垫板、开刀、墨斗、水平尺、小线、线锤等。有条件时尚应准备基层抹灰用的电动刮尺。切割、打孔机具：常用的有电动切割机（即面砖及板切割机），手动切割机，手电钻,自制砂轮台式切割机，冲击手电钻(即电锤)与冲击钻头，型材切割机，电动快速磨石机和电热切割器等。作业条件准备在面砖饰面材料铺贴安装前，必须完成下述技术准备:施工单位会同建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门对主体结构进行中间验收，并认可同意隐蔽。饰面施工的上层楼板或屋面，应已完工不漏。全部饰面材料按计划数量完成验收入库.找平层拉线贴灰饼和冲筋已作完，大面积底糙完成，基层经自检、互检，交接检，墙面平整度，垂直度合格。突出基体表面之钢筋头，钢筋混凝土垫头,梁头已剔平，脚手洞眼已封堵完毕。管道经检查无漏敷，试压完成（应绝对合格)。墙洞封闭;电管埋设完；壁上灯具支架作完;预埋件无遗漏。门窗框及其它木制、钢制、铝合金埋件按正确位置预埋完毕,标高符合设计。配电嵌柜等嵌入件已嵌入指定位置，周边用水泥砂浆嵌固完毕。扶手栏杆装好。在上述准备工作完成后，方可进入贴面施工.3、找平层施工镶贴饰面层都需要找平层.找平层的优劣，是保证饰面层镶贴质量的关键,然而基层处理又是做好找平层的前提。基层处理混凝土表面处理当基体为混凝土时,先剔凿混凝土基体上凸出部分，使基体保持平整，毛糙。然后用火碱水或市售“洗洁精”类洗涤剂,配以钢丝刷将表面上会着的脱模剂、油污等清除干净，最后用清水刷净.基体表面如有凹入部位，则需用1:3水泥砂浆补平。如为不同材料的结合部位，例如填充墙与混凝土的结合处，还应压盖200mm钢板网,用射钉按每米不少于十颗射钉子弹固定接缝。为防止混凝土表面与抹灰层结合不牢，发生空鼓,并采用30的107胶加70水拌合的水泥素浆,满涂基体一道，以增加结合层的附着力.砖墙表面处理当基体为砖砌体时，应用钢錾子剔除砖墙面多余灰浆，然后用钢丝刷清除浮土，并用清水将墙体充分湿水，使润湿深度约23mm。当基体表面处理同时，需挡线、内隔板，阳台阴角以及给排水穿墙洞眼应封堵严实，脚手眼亦应填塞严密，尤其光滑的混凝土面，须用钢尖或扁錾凿坑处理，使表面粗糙。打点凿毛应注意，一是受凿面积应（70（即每1m2面积打点200个)，绝不能象征性的打坑。二是凿点后，应清理凿点面,由于凿打中必然产生凿点局部松动，必须用钢丝刷清刷一道，并用清水冲洗干净，防止产生隔离层.找平层施工贴饼、冲筋外墙面作找平层时，应在房屋小角用经纬仪和线锤，按找平层厚度，从顶到底测定垂直线，沿垂线做标志，贴灰饼.垂直线应一次吊线，严禁两次吊线。外柱到顶的外墙，每个外柱边角必须吊线（即柱面双线)，做双灰饼,然后再根据垂直线拉横向通线，沿通线每隔12001500mm做灰饼；同时应在门窗或阳台等处拉横向通线，找出垂直方正后，贴好灰饼。应特别注意各层楼的阳台和窗口的水平向、竖向和进出方向必须“三向”成线。连通灰饼进行冲筋,作为找平层砂浆平整度和垂直度的标准。对于外墙面局部镶贴饰面砖时，应对相同水平部分拉通线，对相同的垂直面吊线锤，进行贴灰饼、冲筋。内墙面应在四角吊垂线、拉通线，确定抹灰厚度后贴灰饼、连通灰饼（竖向，水平向)进行冲筋，作为内墙找平层砂浆垂直度和平整度的标准。抹底层砂浆材料：用1:3水泥砂浆混合砂浆。严格控制找平层砂浆的稠度。湿水基层抹灰必须充分润湿基体，严禁在干燥的混凝土或砖墙上抹砂浆找平层.因为干燥的墙面，尤其当混凝土或砖砌体表面温度较高时，紧贴基体的砂浆，很快被基体吸干水分，使贴靠基体的砂浆失水，形成抹灰层与基体的隔离层，即“干浆层.此层水化极不充分，无强度,而引起基层抹灰脱壳和出现裂缝而影响质量。基层抹灰（即找平层抹灰）基层抹灰的质量,要控制好垂直及平整度，应分层抹灰，每一层厚度7mm。局部加厚部位应加挂钢丝网。抹灰时应快抹快找平，不得反复揉压，造成人为空鼓.为克服混凝土基层抹灰易于空鼓，可在抹灰前在基体表面刷界面胶粘剂.抹外墙面的找平层时，注意墙面的窗台，腰线、阳角及滴水线等部位饰面层镶贴排砖方法和换算关系,正面砖要往下突3mm左右，底面砖要做出流水坡度。此外还应对照建筑图尺寸核对结构实际偏差情况，决定找平层厚度及排砖模数。具体操作可采用甩浆处理。即在甩浆前将墙面充分润湿，清除油污,然后用适当稠度之水泥素浆用茅草扫帚沾浆用力将浆甩至混凝土墙面，使之形成不规则的糙面，并浇水养护37d。在找平层完成后,应洒水养护37d。抹中层砂浆 找平层抹灰完成后,在铺镶面砖的头一天，再用1:2水泥砂浆或1：1:4水泥石灰砂浆批满。中层砂浆为精找平，厚5mm，以解决基层抹灰找平回缩产生的不平，保证找平层“绝对平整。其操作应随手带平.4、内墙饰面砖镶贴工艺及操作在基层“铁板糙”完成后，即可进行饰面砖的镶贴.弹线分格在精找平层上，用粉线弹出饰面砖分格线。弹线前应根据镶贴墙面长、宽尺寸（找平后的精确尺寸），将纵、横面砖的皮数划出皮数杆，定出水平标准。水平线对要求面砖贴到顶的墙面，应先弹出顶棚边或龙骨下标高线。按饰面砖上口镶贴伸入吊顶线内25mm计算，确定面砖铺贴上口线，然后从上往下按整块饰面砖的尺寸分划到最下面的饰面砖.当最下面的砖高度小于半块砖时，最好重新分划，使最下一层面砖高度大于半块，重新排饰面砖出现的超出尺寸，可将面砖伸入到吊顶内。弹竖向线最好从墙面一侧端部开始，以便将不足模数的面砖贴于阴角或阳角处。选砖选砖是保证饰面砖镶贴质量的关键工序.为保证镶贴质量，必须在镶贴前按颜色的深浅不同进行挑选归类，然后再对其几何尺寸大小分选。挑选饰面砖几何尺寸的大小，采用自制分选套模,严禁用几块零砖拼凑。当外形尺寸较大而饰面砖偏差又较大.采用大面积密缝镶贴法效果不好。因饰面砖尺寸不一，极易造成缝线游走、不直，以致不好收头交圈。这种砖用调缝拼法或错缝排列比较合适.这样，既可解决面砖大小不一问题，对尺寸不一的面砖，又可分排镶贴.当面砖外形有偏差，但偏差不太大时，可用分块留缝镶贴，排块时按每排实际尺寸，将误差留于分块中。如果饰面砖厚薄有差异，亦可将厚薄不一的面砖，按厚度分类，分别镶贴在不同墙面上。如实在分不开,则先贴厚砖,然后用面砖背面填砂浆加厚方法,调整解决饰面砖镶贴平整度的问题。铺贴饰面砖结合层用砂浆的配制水泥砂浆：配合比为1:3的水泥砂浆。砂取细度模数2。9之细砂.水泥石灰砂浆：在1：3水泥砂浆中加入少量石灰膏，以增加粘贴砂浆之保水性与和易性。以上两种粘贴砂浆均较软，当粘贴砂浆厚度较厚，砖有时下坐，饰面砖平整度不易掌握。因此,要求工人有较好的技术素质，但工效较低.而粘结却较牢固。在贴面水泥砂浆中最好加入聚乙烯醇缩甲醛(即107胶)，其配合比（重量比)为:水泥：砂：水：107胶=1:2.5：0.44：0.03。采用107胶水泥砂浆的好处是，由于水泥砂浆中有107胶胶体阻隔水膜，砂浆不易流淌，容易保证墙面洁净，减少了清洁墙面工序，且能延长砂浆使用时间。此外，还可减薄粘结层到23mm。大面积铺贴大面积铺贴的顺序是：由下往上，从阳角开始水平方向逐一铺贴,以弹好的地面水平线为基准，嵌上直靠尺或八字形靠尺条，第一排饰面砖下口应紧靠直靠尺上沿,保证基准平直.如地面有踢脚板，靠尺条上口应为踢脚板上沿位置，以保证面砖与踢脚板接缝美观。镶贴时，用铲刀在砖背面刮满界面粘结砂浆，再准确镶嵌贴面位置，然后用铲刀木柄轻轻敲击饰面砖表面，使其落实镶贴牢固,并将挤出的砂浆刮净。饰面砖界面粘结砂浆厚度应大于5mm，但不宜超过8mm。在镶贴中