技术部工作架构及岗位职责.doc

。 技 术 部 组 织 架 构部门主管（黄曦）模具部主管（尚小青）质检部/射频识别主管（张兴伟）打码/赋码部主管（尤海峰）注塑部主管（王小平）模具钳工1人技术员2人2人）产品测试员1人核准： 审核： 制表： 技 术 部 工 作 流 程 图建立产品（项目）开发计划（部门经理、主管）确定开发任务目标（部门经理）部门主管工作日程安排产品外观收集（部门经理、主管、技术员）外观设计草图/效果图（模具部主管）产品外观确定（部门经理）建立产品名称编号（质检部主管）模具制造（模具主管）电子功能（射频识别）方案确定（质检主管）（质检部主管）产品原辅料确定（注塑主管/质检主管） 过程问题汇总解决（部门经理、主管、技术员） 产品测试生产（注塑主管、技术员） 改善产品问题（部门经理、主管、技术员） 产品工艺参数确定 （部门主管、技术员） 跟踪产品生产过程、问题 （注塑主管、技术员）产品性能提升工作 （技术部） 核准 审核: 制表: 技术部工作职责一、 部门职责负责对耳标产品进行生产技术指导、优化工艺流程、制定技术标准，规范技术管理，实施技术与生产的协调工作。二、 技术部工作职责1、 严格遵守公司规章制度，认真履行技术部工作职责。2、 负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化工艺制定、产品技术搜集和管理制度，会同生产部对产品生产过程中的成本控制、操作规范等环节进行组织协调。3、 结合市场反馈和产品技术发展趋势，编制产品技术发展和技术措施规划，制定阶段性产品研究方向。负责新设 备及新技术的引进计划，确保产品品种的不断更新和扩大；负责产品配方的开发、改良工作。4、 负责制定企业内部的产品统一标准，实现产品规范化管理。5、 及时处理、解决产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。6、 及时搜集整理国内外产品的发展信息，及时把握产品发展趋势。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考-可编辑修改-