基层管理类员工晋升制度.docx

The final edition was revised on December 14th, 2020.

基层管理类员工晋升制度

类别
级别
管理类
一级
处长（本科及以上学历）
二级
班长
三级
拉长
四级
工人、统计员
（四）晋升的资格
无论何种晋升通道，员工必须具备以下条件才具有晋晋升的资格：
1.由工人晋升为拉长，必须在公司工作一年以上，工作积极主动、表现优异、有较强的组织管理能力；由拉长晋升为班长，必须在公司拉长岗位上工作满两年以上；
2.晋升为拉长的人员在最近一年内的考核中不得出现D及以下的等级；晋升为班长的人员在最近两年内的考核中至少有50%以上是良好，且不得出现D及以下的等级；
3.必须要有良好的工作态度和作风，符合拉长、班长的岗位要求；
（五）晋升的流程
1、部门内晋升按以下流程操作：
拟晋升员工提交《基层员工晋升申请表》；经部门经理批准，人力资源部审核，主管副总审批后，人力资源部发布公告，进入岗位实习阶段。
2、部门外晋升按以下流程操作：
.各部门根据本部门岗位编制空缺的情况，填写《员工增补申请表》，提交至人力资源部。由人力资源部将空缺信息（包括空缺岗位职务说明书）在全公司范围内发布；
.公司员工根据自己的实际情况（或经历）到人力资源部报名，也可由主管领导推荐参加；
. 报名人员填写《内部应聘登记表》，由人力资源部根据任职条件对所有报名人员的资料进行初核，确认满足任职条件的人选；
. 人力资源部组织初选合格人员参加理论和实践考核（业务部门提前准备好题库）；
. 岗位需求部门根据空缺岗位的性质及任职要求，结合笔试成绩，确定面试人员进行面试。由人力资源部协同相关部门确定“晋升评审团”成员；
2.5.1晋升拉长评审团由相应系列的5位处级主管和拉长代表（必须有员工现岗位处级主管和员工