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财务经理的工作描述.doc

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资源描述

1、。财务经理工作描述 一、日常工作内容:全面负责财务部的日常管理工作。1、审核各种单据:每日对付款凭证、费用报销单、资金调拨单、借支单等单据的审核,是否合理并签字批准。2、合理调配资金并编制月度资金使用计划、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况。3、对每笔银行资金的转出进行受权审核。4、保管并加盖财务专用章:对每笔银行支票进行审核并加盖支付支票的财务专用章。5、审核采购合同、销售合同,监督采购成本、销售单价。6、税负筹划工作:合理纳税,预测增值税税负率和综合税负率。 7、对公司会计工作的审核,包括:(1)记账凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。

2、(2)报表的审核:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。确保各类报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性。(3)财务软件账务处理的复核及主管签字。(4)每月会计凭证、会计档案的归档监督管理与签字。8、审核各分公司财务报表、出纳报表:每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表,资产负债表,损益表,现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,经济状况报表,现金、银行收支表等。9、财务分析:每月10日前完成总公司报表的财务指标分析,经营情况分析。10、安排好财务部人员工作:每月合理安排财务人员各项工作,及时、认真、准确完成领导安排的财务部各

3、项工作。11、每月对固定资产、仓库存货的盘点工作的监督和指导。12、负责公司财务管理及内部控制:负责公司的成本核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作,协助总经理制定公司发展战略;负责将公司的资金运作管理、日常财务管理与分析、年度财务预算等,确保这些报告可靠、准确,并跟踪其执行情况,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;监控公司重大投资项目,以确保批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。13、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来14、其他工作:完成总经理交办的其他临时性、灵活性、机动性工作二、年度工作1、组织工作会议:定时、不定

4、时组织财务部会议,进行财务工作总结,抓好财务基础工作。2、完善财务管理制度:制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容,并监督执行。 3、年终财务结算:年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务计划;4、年度所得税汇算清缴和年审:配合会计师事务所做好年度审计工作和年度所得税汇算清缴工作。5、年度财务资料的归档:年初指导会计做好年度财务报表整理归档。6、国税、地税、财政、统计的年度报表。7、证照年检工作:做好工商、组织机构代码证等各种证照年检工作。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考-可编辑修改-

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