工作检核管理制度.doc

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工作检核管理制度
第一条 目的 为及时激励员工工作成效，确保公司总体目标计划得到有效落实，特制定本制度。
第二条 检核部门
职能中心运营部负责检核日报指标完成情况，兑现奖励，并承办上级督办检查的其他重要事项。
第三条 检核原则
1、 交必办，办必果，果必报的原则；
2、 事事有着落，件件有回音的原则。
第四条 检核内容
1、 各事业中心日指标完成情况；
2、 上级督办检查的其他重要事项。
第五条 检核要求
1、 重视配合
各事业中心负责人应认真对待，依据日报报表填报格式，准确填写各项数据，并与当日下班前半个小时提交运营部，配合运营部完成检核工作。
2、 定期通报
2.1运营部对日报各项指标完成情况进行汇总，并于当日下班前将结果、奖励兑现通报公示至钉钉群。
2.2运营部对于上级督办检查的其他重要事项，在时间节点前进行核查完成情况，对于存在偏差的事项，应及时汇报督办上级。
第六条 本制度由运营部负责解释。
第七条 本制度的附件包括：
附件一：《日报报表》

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