制造1部员工培训教材.ppt

讲师讲师:制造主制造主查查/-作业的“标准”与标准地作业制造制造1部部ASSY组 Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 20072目录目录一.制造部部门/职能介绍二.生生产流程介流程介绍三.作业的准备 （着装要求/产品防护对应)四.作业标准(节拍/手持/品质)五.制造基本要求 1.可以开始作业的条件 2.标准地作业 3.注意事项 4.异常时的联络 5.工作常识六、制造技能培训实操 1.手插件作业方法 2.烙铁使用简要 3.电动螺丝批的使用 4.车间日常点检清单 5.静电管理清单6.对数作业简要七.工程失败/改善事例 八.岗位培训报告填写 分到部门第一天分到部门第二天Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 20073一、制造1部架构图(简略)制造1部SMT游戏ASSY部长:横山经理:陈家全主查:陈贯杰 主查:谢小红主查:朱少琴(GE)李欣(非GE)材料系长:李桂香捆包系长:王红兵 材料系长:林小红生 产:危金平 田宝伟 Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 20074二二.制造部职能 保质保量！严格按照作业标准要求进行生产，负责现场工序生严格按照作业标准要求进行生产，负责现场工序生产协调、控制产协调、控制,以保证完成公司的生产计划以保证完成公司的生产计划;对相关对相关特殊工位人员进行培训鉴定及管理。特殊工位人员进行培训鉴定及管理。执行7S和公司相关规定！负责对物料负责对物料,半成品半成品,成品搬运成品搬运,盘点盘点,储存储存,防护和交付防护和交付;及状态的标识及状态的标识,区分等区分等;并注意并注意防尘防尘,防潮防潮,防静电。防静电。生产现场生产现场7S7S执行执行,发现问题和对策的执行。发现问题和对策的执行。执行公司相关规定执行公司相关规定。Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 20075三.生产流程介绍材料仓库PCB插件OKSMT贴装 OK检查工程组装工程包装工程成品入库出货抽检出货Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 20076三三.作业前的准备（服装作业前的准备（服装)主查以上班长/系长客人新员工作业员检查员黄帽子蓝帽子粉红帽子白帽子灰帽子紫帽子Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 20077为营造轻松愉快的工作环境我们应注意的行为礼貌在厂区在厂区楼楼层内、不将手插在口袋里内、不将手插在口袋里扣好工作服袖子扣好工作服袖子胸前的扣子胸前的扣子头发的的颜色色衬衫的衫的颜色色首首饰（对产品有影响）品有影响）厂牌的佩戴厂牌的佩戴严禁将私物禁将私物带入生入生产线内（手机等）内（手机等）与他人擦肩而与他人擦肩而过的的时候微微地点候微微地点头彻底底执行行7S7S（整理整（整理整顿清清扫清清洁素养素养.微笑微笑.安全）安全）在厂区走道不可吃在厂区走道不可吃东西西三三.作业前的准备（服装作业前的准备（服装/产品防护对应产品防护对应)Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 20078三三.作业前的准备（服装作业前的准备（服装/产品防护对应产品防护对应)基板插件时为什么要戴指套+戴静电环？Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 20079三三.作业的准备（服装作业的准备（服装/产品防护对应产品防护对应)取拿基板时为什么要戴静电手套？Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200710四作业的基准四作业的基准作业基准的种类:1)作业指导书(含返工单)2)检查规格书3)生产技术联络票4)样板5)相关规定等作业的基准就是工作的根据作业的基准就是工作的根据Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200711四作业基准的种类：作业指导书（例）四作业基准的种类：作业指导书（例）Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200712四作业基准的种类：四作业基准的种类：重要作业注意书重要作业注意书（例）（例）Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200713四作业基准的种类：四作业基准的种类：不良事例不良事例（例）（例）Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200714四作业基准的种类：四作业基准的种类：生产技术联络票生产技术联络票 和和 业务联络票业务联络票（例）（例）Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200715作业基准的种类：作业基准的种类：全检通知书全检通知书 和和 管理规定管理规定（例）（例）Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 2007161.必要的劳动防护措施完毕必要的劳动防护措施完毕上述上述该戴的己戴好，戴的己戴好，该穿的己穿好穿的己穿好2.有作业指导书有作业指导书没有作没有作业指指导书不要作不要作业3.看明白作业指导书了看明白作业指导书了边看指看指导书边试着作着作业4.了解作业的顺序员了解作业的顺序员 记住作住作业的的顺序，不可擅自改序，不可擅自改变 5.了解作业的注意事项了解作业的注意事项记住注意事住注意事项6.了解作业的目的了解作业的目的师傅不傅不说，徒弟就要，徒弟就要问个个“为什么什么”7.班班长有有实际指指导了了 没有没有实际指指导的的话,一定要一定要问清楚清楚 可以开始作业的条件可以开始作业的条件:五制造的基本要求Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200717如何标准地作业（注意事项）如何标准地作业（注意事项）作业指导书及检查规格书是最基本的作业依据；不管是新老员工，作业时觉得不对劲,或没把握能做好时,一定要停下来,问清楚(先问班长,不行就是老员工或是品管生技等相关部门人员)不明不白时不要作业不要擅自改动省略作业手顺需要使用治工具的工位一定要使用五制造的基本要求Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200718五.制造的基本要求工序实施自检、互检 *对本工序的物品进行品质的确认 *对接收到前工序的物品进行品质确认 *QC巡检严格区分标识 *明确不良品与良品的放置区域 *将不良品与良品清楚标识 *不良品及时清理 *部品与部品的放置区域 *相似部品的清楚标识Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200719五.制造的基本要求不同机型切换时管理每工位不同部品相片现场揭示(指导书)NG.品Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200720五.制造的基本要求机种切换时不同部品全部回收A机种切换B机种工程上不同材料全部回收退回仓库A机种B机种Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200721u以下状态称为品质异常以下状态称为品质异常同样的不良症状同样的不良症状2件以上件以上同同样的不良原因样的不良原因件以上件以上異常定义发生发生致命不良致命不良（冒烟等冒烟等）与平常的不一样的全属于异常与平常的不一样的全属于异常五.制造的基本要求之异常情况的联络Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200722五五制造的基本要求之异常情况的联络同同样的不良样的不良原因原因件以上件以上生产停止生产停止（联络品管（联络品管技术资材）技术资材）生生产产开开始始同样的不良同样的不良症状症状2 2件以上件以上*检讨不良原因检讨不良原因*改善报告书改善报告书作成作成*制定制定纠正正预防防对策策*实施施对策策*效果确效果确认異常发生时的处置流程发生发生致命不良致命不良（冒烟冒烟 火花火花）报告联络相谈报告联络相谈发生生1 1件不良件不良报告班长报告班长联络相关技术员联络相关技术员,修理人员检讨修理人员检讨重大不良重大不良其他不良其他不良Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200723五五制造的基本要求之异常情况的联络Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200724六.制造技能培训之电动螺丝批的使用电动螺丝批的使用1、电动螺丝批的种类Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 2007252 2、使用操作步骤、使用操作步骤1.将滑轮固定在合适的位置,把电批挂在滑轮的挂钩上2.根据使用的螺丝选择适用的批头六.制造技能培训之电动螺丝批的使用电动螺丝批的使用Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200726批嘴的种类：批嘴的种类：六.制造技能培训之电动螺丝批的使用电动螺丝批的使用螺丝的种类：螺丝的种类：Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 2007273.3.确认电批的电源接通及批头旋转方向确认电批的电源接通及批头旋转方向 (打螺丝向右转打螺丝向右转,取螺丝向左转取螺丝向左转)，防止滑丝，防止滑丝稳压器灯亮电源开关方向开关电源方向开关六.制造技能培训之电动螺丝批的使用电动螺丝批的使用Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 2007281.垂直、配相应的力矩 2.电批力矩的设定根据指导书的要求3.电批设定力矩过大产生螺丝滑丝；过小螺丝未能固定到位（即螺丝拧不到位)的现象1力矩调节处电批垂直2力矩规格值3螺丝未打到位六.制造技能培训之电动螺丝批的使用电动螺丝批的使用Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200729电动螺丝批的使用电动螺丝批的使用Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200730六.制造技能培训之烙铁使用简要烙铁使用简要烙铁使用规定 一般温度（28400度）一般焊接时间（3秒内完成）步骤：（1）放入：先放烙铁，再放锡条 （2）离开：先离开锡条，再离开烙铁 1212放入离开Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200731静电环的导通管理静电环的导通管理电批力矩管理电批力矩管理烙铁头温度管理烙铁头温度管理作业台面管理作业台面管理静电电压管理静电电压管理温度温度.湿度管理湿度管理六.制造技能培训之日常点检项目清单Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200732六制造技能培训之静电对策管理项目静电着装静电着装（静电衣、鞋、帽子）（静电衣、鞋、帽子）离子风机离子风机防静电地板胶防静电地板胶台车的接地台车的接地工具、计测器接地工具、计测器接地工具进行导电胶包装工具进行导电胶包装Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200733欠欠品品对对策策2.产品称重1.定数管理对于螺丝、垫片等细小部品，采用每20个为一个单位进行对数管理。关键工位使用数字显示的电动螺丝批，对打螺丝的数量进行管控。对包装完成品的重量进行检查，防止欠品。遵守遵守!遵守遵守!六制造技能培训之对数作业管理的简要Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200734另外2件:子机不能通话(排线错位)部品1件;子机音量不能调节(音乐板不良)1件;手握圆圈手握圆圈部位部位垂直确确认例外作业人员插入倾斜改善例改善例:整机7.8.9.0.键无作用对策对策1.排线插入注意书追加排线插入注意书追加2.例外作业前追加作业员说明会例外作业前追加作业员说明会无错位、倾斜、未到位等七.工程失败/改善事例Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200735焊接不良焊接不良不良反馈不良反馈:第次第次:9:9月日月日0.06%(0.06%(/1500)/1500)電子電子发生要因发生要因:焊接时间不足焊接时间不足,无充分焊接无充分焊接 焊锡渗透性不强焊锡渗透性不强 预备焊接表面酸化预备焊接表面酸化流出原因流出原因:.焊接后目视检查遗漏焊接后目视检查遗漏.AC.AC线摆动检查手法不足线摆动检查手法不足(OK:(OK:抓住端部：抓住线部）抓住端部：抓住线部）发生对策发生对策:.焊锡自石川制焊锡自石川制千柱制千柱制 .焊接面从仅面焊接面从仅面自面渗至自面渗至A A面面流出对策流出对策:1.1.基板组装前追加对手焊位置确认基板组装前追加对手焊位置确认(共共8 8点点)作业员再次培训作业员再次培训 2 2.追加追加QAQA检查员名在线确认（放大镜）检查员名在线确认（放大镜）3.AC 3.AC摆动检查基准再修正摆动检查基准再修正第第1 1次次:8 8月月2828日日0.15%0.15%(2/1320)(2/1320)大山電機大山電機不良症状不良症状:電源入（屈曲時電源入（屈曲時)）七七工程失败/改善事例（DC适配器市场不良）适配器市场不良）Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200736岗位实操培训和岗位实习报告岗位实操培训和岗位实习报告Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200737制造部门月度绩效奖金及相关补贴的管理规定制造部门月度绩效奖金及相关补贴的管理规定Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200738Copyright SANYO Electric Co.,Ltd.All Rights Reserved 200739此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！