《扬子江中的鳄鱼》观后感.doc

。扬子江中的鳄鱼王天柱在朋友的推荐下看了看这部阿里巴巴的纪录片，她要求我写观后感，于是根据我自己的感受写了几点，汇总如下：1、 做事要有宏大的目标，给自己高远的定位。马云创业开始，就给自己网站和公司的定位是世界级的站点，要和美国人一较高下。要知道当时的互联网在中国刚刚起步，能有这样的定位不得不说马云有异于常人的气魄，这也是他日后取得巨大成功的关键之一。2、 为自己的目标执着的努力，不轻言放弃。马云为了自己世界级互联网公司的梦想创办了中国黄页，四处找政府部门的人员沟通，希望得到支持和合作，可是在当时互联网刚刚起步的中国，几乎四处碰壁，但是马云没有轻言放弃，执着的朝自己的目标努力。3、 团结自己身边的人，不在乎出发时的艰辛。创业伊始，阿里巴巴只有包括马云在内的十八个人，就只这十八个人在马云的家里勾画了阿里巴巴未来宏伟的蓝图，并且带领阿里巴巴成为世界级的互联网企业，这些人中的很多人后来都是阿里巴巴的高管，在阿里巴巴的发展中起到了重要的作用。4、 不只在乎眼前的利益，不因为一时的失利而改变自己的战略。阿里巴巴创业的很长一段时间里都是在烧钱，这也是互联网公司的共性，就看谁能坚持下来。马云没有因为阿里巴巴不盈利而改变既定的发展战略，继续带领公司按照预想的蓝图奋斗，从而成就了今天的阿里巴巴，创造了深入我们日常生活的淘宝、天猫、支付宝等具有统治性的产品。5、 勇于认识自己决策的失误，发现偏离里目标就要及时回正。马云为了让自己的公司更具有国际化的特点，决定将阿里的国际事务的运营迁往美国，在运行了一段时间之后发现这样的布局并不利于公司的团结，让公司产生内耗。认识到这一点后，马云及时承认了这个决策失误，并毅然对美国的部门进行裁员，调整了部署。马云开始说过互联网公司错误的决定比没有决定要好，但他在发先自己的决策的确是错误的时候，勇于更正，毫不避讳，这也是作为一个世界级企业领袖必备的品质。6、 要有持续发展的理念，不仅仅是打败对手，而是将自己做到最好。马云带领阿里巴巴在和eBay的竞争中，不仅仅是要打败对手，他告诉自己的员工他的目标不是将对手赶尽杀绝，而是要更好的为自己的客户服务。他延长了淘宝的免费期，创造了大量的就业岗位，培育了庞大的具有粘性的消费群体，这些都是他的这略和战术，他不仅是要打败对手，更是要将自己的企业做到更好，让更多消费者青睐。最终，ebay被迫退出中国市场，而阿里巴巴也成就了自己的互联网商业帝国。大家可以关注我的微博：匆匆那年云中客。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考-可编辑修改-