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洋房及高层住宅楼工程施工组织设计.doc

上传人:胜**** 文档编号:2075478 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:133 大小:2.43MB
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资源描述

1、*工程 施工组织设计133路劲.御城二期工程 施工组织设计 第一章 工程总述一、编制依据1、*工程施工合同。2、*工程建筑、结构、水暖电设计图纸。3、公司管理手册、程序文件和各种作业指导书。4、公司企业管理规章制度汇编、项目部管理制度等。5、工程地点现状和业主要求。6、主要施工规范、规程。7、主要施工技术标准。序号类别名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020132国家混凝土强度检验评定标准GB/T5010720103行业建筑施工安全检查标准JGJ5920114行业建筑分项工程施工工艺标准5行业建筑设备安装分项工程施工工艺标准6建筑施工手册(第四版) 8、主要施工图集。序

2、号类别名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G1011、2、32国家混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图12G901-112G901-212G901-312G901-53地方12系列建筑标准设计图集DBJT19-01-20129、主要施工法规序号类别名 称编 号1国标中华人民共和国建筑法2国标中华人民共和国安全生产法二、工程概况*工程,位于*路东侧,主楼为钢筋混凝土剪力墙结构,*#楼为地下2层,地上7层;*#楼地下2层,地上18层;地下车库为地下1层,总建筑面积为68890.24。该工程*开发集团有限公司开发;*设计有限公司设计;由*公司监理;*公司承建。 本

3、工程为高层二类住宅,抗震设防类别为丙类;抗震设防烈度7度;抗震构造措施车库为四级,高层与洋房为三级;屋面防水级,地下工程防水等级一级。设计使用年限50年,耐火等级为地上二级,地下一级。三、设计概况建筑建筑功能住宅楼外装修50厚乙烯聚苯板+仿真石漆/涂料室内装修水泥砂浆+腻子两遍门窗塑钢中空玻璃门窗墙体外墙为200厚砼剪力墙/砌体墙内墙为200厚砼剪力墙、200厚加气混凝土隔墙、 100厚轻质隔断板墙。防水工程主楼:地下室基础采用2.0水泥基渗透结晶防水涂 料,外墙采用3+4mm厚SBS改性沥青防水卷材,平屋 面为2道3厚SBS改性沥青防水卷材。 卫生间为1.5厚聚氨酯防水涂料(二道)。车库:地

4、下室基础采用2.0水泥基渗透结晶防水涂料。顶板 和外墙采用3+4mm厚SBS改性沥青防水卷材,顶板为SBS改性沥青防穿刺防水卷材。洋房混凝土强度等级地下室首层1-2层3层以上墙体C30C30C25梁、顶板C30C25C25楼梯随各层梁板混凝土强度等级基础垫层C15基础底板、地梁C30构造柱、圈梁及其他C20 2#楼、1#楼高层混凝土强度等级地下室首层1-2层3层4层及以上墙体C35C35C30C25梁、顶板C30C25C25C25楼梯随各层梁板混凝土强度等级基础垫层C15基础底板、地梁C35构造柱、圈梁及其他C20地下车库混凝土强度等级基础垫层基础底板构造柱、圈梁及其他C15C30C20其它钢

5、筋后砌隔墙HPB300HRB335/400砌块实心页岩砖水泥砂浆混合砂浆MU2.5/MU3.5M15M7.5M5四、工程特点及难点1、施工现场道路运输情况本工程位于位于*西侧。工程主大门朝向*路,方便进出。场内沿开挖基坑东侧、西侧、北侧布置施工道路,主路不小于6米。2、结构类型、建筑外形特点本工程结构部分基础为筏板基础,住宅楼为剪力墙结构,主体结构砼强度较多,地下部分水平构件与竖向构件砼强度等级不一致,因此必须注重对各部位的标高变化及不同标高处强度等级变化在施工中加以控制。建筑物外形线条较多,增加了对模模板配制和施工控制的难度,因此在这部分的施工中项目部应提前制定方案,加工定型周转模板施工,并

6、满足模板、支撑体系的稳固性、刚度、安全性、易操作性,使混凝土成型满足设计图纸尺寸要求。3、施工场区为主楼、部分车库共同开挖,生产区布置考虑在施工道路临近,方便物料运输等原因,所以布置在基坑两侧。4、地下车库与主楼同时施工,对塔吊布置、电梯布置影响较多,塔吊布置考虑满足车库施工全覆盖,立塔位置不影响该部位的车库施工等因素,因此塔吊相互影响较大,塔吊为群塔施工,工程施工进度安排必须全盘考虑,减少塔吊的相互影响。施工电梯布置考虑使用方便,见塔吊、电梯具体位置见平面图。第二章 管理目标一、质量目标分部分项工程一次验收合格率100%,确保总体单位工程质量达到“合格”,争创“市优”,使该工程成为让业主满意

7、工程。二、工期目标结合工程的特点、重点和难点进行施工组织设计,优化工序组合,整合总体协调,对进度安排的可行性认真仔细的深入探讨,对施工管理、施工组织进行细致部署,对每一道工序的筹划安排做到科学合理,高效紧凑,衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,确定如下工期:洋房、车库工程计划开工日期为*年*月*日,计划竣工日期*年*月*日,工期*天;高层计划开工日期为*年*月*日,计划竣工日期*年*月*日,工期*天;(具体以甲方开工许可通知单与合同为准)。三、安全目标根据现场的特点和现场状况,采取切实可行的措施和充足的投入,加强对周围影响部位的防护,并通过严密的安全管理,确保施工现场不出现伤亡事故及对过往行

8、人的安全和影响。安全管理目标:杜绝死亡和重伤事故,轻伤事故发生率控制在0.8以下。四、文明施工目标严格按照*市关于建筑工程文明施工的各项管理规定,严密组织加强现场安全文明施工管理。管理目标:确保*省“省级文明工地”。五、环境保护强化全员环境意识,遵守环保法律法规,杜绝污染环境,坚持持续改进,造福社会,营建绿色花园工地,为洛阳增添一道别致的风景线。第三章 施工部署第一节 项目组织机构一、项目部组织原则针对本工程特点和所处的地理位置,我公司将按照项目法施工的原则,为了更好的开展各方面工作,公司决定组建大部分与路劲集团合作过的施工管理人员的项目部,同时项目经理部置于公司总部各职能部门的监护之下,形成

9、以项目经理负责制的领导核心,全权组织施工各要素,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进的技术为手段的项目管理机制,组合有效资源,达到预期的目的。项目经理对该工程的工期、质量、安全、技术、协调进行管理,公司总部各职能部门通过定期、不定期的监控检查和项目部的信息反馈,对项目部的良好运作提供有效的监督服务,及时防止不良状况的发生。项目经理部在公司总部领导下,充分发挥企业的整体优势,按照“一级核算,两级管理,总部策划服务,项目组织实施”的公司特有的管理模式,以此高效的整合和优化企业及社会的生产要素。通过按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量保证模式建

10、立的质量保证体系来运作,形成全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理机制,保障项目管理目标的实现。项目经理部是整个施工阶段的管理核心,由项目经理、工长、项目技术负责人、项目专职质检员、项目安全负责人及各专业技术、施工管理人员组成。项目所有管理人员在受项目经理行政领导的同时,受总部各职能部门的业务领导和控制,对项目经理部的良好运作提供有效的保障,确保工程施工全过程始终处于受控状态。项目部作业层是我公司建制的各专业施工队伍,均具备相应的岗位资格和良好的业绩。二、项目部组织管理机构项目部主要管理人设置:项目经理、工长、项目技术负责人、项目专职质检员、项目安全负责人及各专业

11、技术、施工管理人员,总公司由总经理、生产经理、总工程师、质安部及其它部门、科室对项目进行垂直的服务、监督管理,按项目施工法的要求对本工程工期、质量、安全、成本、文明施工等综合效益进行有计划、高效率的组织协调和管理。具体见“项目组织管理机构框图”。该机构的设置和人员的配置原则上满足本工程的充分要求,在项目实施过程中项目经理和项目经理部根据实际情况及时进行调整,项目经理及主要管理人员基本上保持不变,在需要调整时,以利于达到业主目标,实现公司合同承诺的原则。有人员的变动均需征得业主的同意。第二节 总体部署一、现场考虑1、由于现场,开挖后场地布置困难,因此现场布置分两次进行,车库结构施工完成后将场地挪

12、至已施工车库顶板布置场地,进行二次结构施工。2、在基础、主体结构大规模施工前应进行有效的防护,防止安全事故的发生。3、根据结构特点按照后外墙伸缩缝划分施工流水段,主体结构施工按照施工段组织各工序流水作业。4、本工程工期要求较紧,影响工程顺利进行的关键是地下结构部分,基础为筏板基础,地下室为剪力墙结构。先主楼施工后车库施工,在地下结构施工阶段投入足够的劳动力,保证材料供应,以加快施工进度。二、施工技术的考虑1、本工程模板体系拟采用:采用木模板,墙体、顶板一次性施工,同时施工中安拆方便。2、主体结构施工时地下室至二层采用落地式外脚手架进行防护,密目网全封闭,保证施工安全及建筑物的外围形象。二层以上

13、用悬挑脚手架,搭设高度不大于20米。4、塔吊在基础施工阶段前必须安装完成,保证地下室结构施工中利用,为加快地下结构施工进度创造良好的条件。根据现场施工要求,塔吊设置位置详见平面布置图。5、因工期紧且内装修工作量繁重,所以装修工程穿插安排,考虑在高层主体结构施工至十 层后,进行施工电梯安装;洋房主体完成前安装物料提升机并开始插入填充墙砌筑工程。装修工程根据工序施工要求,各工序穿插安排,装修工程按照楼层分段组织流水施工。6、考虑主楼与车库同步施工,车库施工考虑分段施工,车库分段按照后浇带划分,有利于施工安全和现场施工场地的布置。第三节 施工流水段的划分一、目的和定义 流水段的合理划分是保证结构工程

14、施工的质量和施工进度以及高效的进行场地组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分能够保证劳动力各工种(钢筋工、木工、瓦工、混凝土工)的不间断流水作业,材料(钢筋、混凝土、模板、砌块)的合理流水供应,机械设备(塔吊、施工电梯、地泵)的高效合理利用,从而利于现场组织、管理和协调加快施工进度,有效控制施工质量。二、流水段的划分原则1、根据不同的建筑特点和结构设计特点,进行流水段的合理划分,尽可能做到均衡流水,现场共分20#、21#楼及周边车库;10#、11#楼及周边车库;6#、7#、8#、9#楼及周边车库;12#、13#楼及周边车库,共四区域,各区域相续同时施工,区域内各楼号根据后浇带划分施工段流水施

15、工。2、流水段的划分应考虑在结构剪力最小,且便于施工的部位。3、根据流水段的划分和结构施施工进度的安排,进行人、机、料的合理投入和配置,以及现场场地的合理划分安排。三、流水段的具体划分1、基础底板一次性浇筑,不划分段,主楼地下室主体结构按照后浇带划分流水段组织施工,一层及以上楼层施工以变形缝划分为流水段组织施工。2、装修阶段按照楼层结合施工劳动力划分作业段,组织施工。四、整体施工程序考虑根据施工现场情况为满足合理的施工条件,应对本工程项目的施工顺序进行合理的安排,全面考虑。具体施工顺序如下: 土方开挖 桩基处理(基础处理) 基础底板及地下室施工 主体结构施工 装饰、装修施工 水暖电安装穿插施工

16、 竣工验收。第四节 施工进度计划一、施工进度计划编制的依据1、路劲御城A1施工合同。2、本工程设计图纸、工程量及施工流水段划分。3、本工程所处的地理位置、周边环境及交通条件。4、参照我公司承建的同类工程的施工经验及对各种施工条件的落实程度。5、拟投入的机械设备和劳动组织情况。6、依靠我公司成熟的工程总承包管理模式及丰富的管理经验,对各专业分包,尤其是对防水、装修等各专业的分包管理。7、公司对本工程项目施工的人力、物力保证以及技术支持。8、本工程既定质量目标,在确保质量目标的前提下制定科学合理、可靠的工期目标。9、同类工程施工经验。二、施工进度计划安排 具体见施工进度计划图。第五节 主要施工机具

17、配置一、塔吊的配置1、根据现场平面位置,计划现场共布置QTZ5613塔吊五台,20#与21#楼;10#与11#楼;6#与7#楼;8#与9#楼;12#与13#楼共用。以满足施工材料、模板、屋顶结构施工和屋面工程材料的垂直和水平运输,保证工程顺利进行。2、住宅楼基础施工阶段立塔,塔吊应在主楼基础结构施工之前安装完成,保证在基础施工阶段的使用,并考虑塔吊工作覆盖面照顾地下车库结构施工,保证塔臂覆盖整个作业面。二、施工电梯的布置 10#、21#楼各安装一台施工电梯,在主体12层左右,配合塔吊进行垂直运输,主要用于填充墙砌筑及装修阶段的垂直运输。洋房装修阶段采用物料提升机作为垂直运输。三、混凝土输送泵的

18、布置本工程采用商品混凝土,砼输送泵的具体布置情况:现场在基础坑边东侧与西侧共设置三台地泵用于主楼砼结构施工并配合使用汽车泵。 洋房封顶后,地泵用于10#、21#高层混凝土输送。四、装修阶段的现场布置装修阶段的施工场地、机械,在已完成的地库顶布置装修材料堆放场地;五、计划用于本工程的机械设备清单(见附表)序 号用电设备名称型号设备投入总量(台)投入时间1塔吊QTZ561352混凝土输送泵HTB8023施工升降机SC20024插入式振动棒f50,f30105调直机46钢筋切断机87钢筋成型机88压刨机49圆盘锯810电焊机811砂浆搅拌机1012物料提升机8第六节 劳动力投入 主体结构施工阶段钢筋

19、工、木工、砼工、瓦工投入比较多。装修阶段为工人(瓦工、抹灰工、油漆工等)投入较多,各阶段劳动力投入要根据实际工期需要作及时调整,使劳动力始终处于一种动态管理之中。工种按工程施工阶段投入劳动力情况高层(*1#楼)洋房(*#)车库基础主体二次结构装修基础主体二次结构装修基础主体二次结构装修钢筋工30508360100163404043木工3070105801602010205052砼工1620623260154122062砌筑工3/5026/12043/202抹灰工2/504/1604/40油漆工/2/2/2水暖工66612420204036612电工66612420204036612机操工132

20、213221322架子工31683332163/22电焊工262248442222放线工6666681066644后勤人员152020201520202015202020第七节 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、分包、供应商等多家合作完成的,如何组织协调各方面的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方面的工作组织协调好。一、制定图纸会审、图纸交底制度 在正式施工之前,项目技术、质量和水暖电专业人员认真核对图纸,首先进行自审,然后参加由业主组织的图纸会审和设计交底会,会中确定的内容形成施工文件,确保工程的顺利开始。二、

21、建立周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持,业主、总包、各分包方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。三、制定专题讨论会议制度 遇到较大的问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。四、制定考察制度根据ISO9002质量管理体系要求,项目的分包、分供方要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包、分供方。第四章 施工准备第一节 施工现场准备1、按照*有限公司文明施工管理规定,根据现场实际情况及业主提供的现场条件,在土方开挖的同时,对施工现场的临水、临电

22、管线进行布设,以解决施工生产的需要。由于施工现场狭小,基础施工前完成塔吊的安装,配备钢筋、木工加工机械并调试运行正常,准备钢筋、木材的加工。2、与业主办理坐标控制点和高程控制点的移交及现场复核,并以设计图纸为依据引测建立现场测量控制点,建立准确可靠的现场测量控制网,编制具体的工程施工测量方案。3、土方开挖前应先截断通往拟建工程的旧有全部给排水、电力管线及其它开挖有影响的障碍物,保证土方开挖的顺利进行。4、对现场的大门、围墙、影背等按照公司文明施工管理规定进行规划布置,并布置现场各类标识。第二节 技术准备1、项目技术负责人组织项目全体管理人员认真熟悉施工图纸,理解设计意图和要求,各专业审图后将图

23、纸疑问分别记录,召开内部图纸会审(图纸自审),并形成记录,以便在建设单位(监理单位)组织的图纸会审或设计交底中进行解决或明确。2、项目技术负责人组项目部各专业班组参加业主组织的或图纸会审设计交底会,在图纸会审(设计交底会)中将内部图纸自审记录中的疑问向设计和业主提出,交底会中解决形成图纸会审记录或事后出设计变更,作为指导施工的施工文件保管。3、公司质安部根据正式施工合同和施工图纸,组织有关部门和项目部编制施工组织设计(项目质量计划书)。项目部技术负责人主持编制详细的各分项工程施工方案、安全技术方案和现场作业指导书,各项方案交公司有关部门审批后实施。主要有:技术质量方面:施工测量方案、土方开挖方

24、案、钢筋施工方案、模板施工方案、混凝土施工方案、砌筑工程施工方案、脚手架搭设方案、季节性施工方案、装饰装修施工方案、屋面工程施工方案、水暖安装施工方案、电气安装施工方案、特殊工程施工方案(大体积混凝土施工、钢筋焊接施工、地下防水施工)、现场成品保护措施、工期保证措施、降低成本措施、质量保证措施以及专业性较强的施工方案。安全、文明施工方面:模板施工方案、脚手架搭设方案、现场临电施工方案(外电防护方案)、安全防护方案、文明施工措施、塔式起重机安装拆除施工方案、物料施工电梯安装拆除施工方案、消防保卫措施等各项安全保证措施。环境保护方面:施工现场控制扬尘措施、施工现场防噪声污染措施、施工现场卫生防疫措

25、施等专项措施。4、遵守国家和*省质量标准的前提下建立健全质量、安全和环境管理体系,针对项目制定创优措施。5、贯彻ISO9001:2000、OHSAS18001:1999、ISO14001:1996质量、安全、环境管理标准,执行公司管理体系程序文件,制定本工程的质量计划书。6、结合本工程情况对项目信息管理交流进行初始化,配备信息和计算机管理资源,包括人员、设备,合理调整工作程序,使数据库建立与工程开工同步。7、根据本工程特点明确特殊过程、关键过程编制专项方案或作业指导书,以达到控制的目的。8、根据测量要求,准备使用和充足的测量、计量器具,使用前进行检定。本工程所需检测器具如下:工程检测机具配置表

26、序号仪器名称规格型号单位数量1经纬仪DJ-2台22水准仪DS3台33塔尺5m 个44混凝土试模100100100组155砂浆试模70.770.770.7组106抗渗混凝土试模175185150组57坍落度筒100200300个28环刀2003个59检测尺2m个610钢尺50m个311台称1000个212卡尺把2 注:其它盒尺、塞尺、温度计、等根据需要配置。第三节 生产准备一、施工有关的各种手续的办理施工有关证件的齐全是保证施工正常运行的保障,证件的办理采取以公司为主,项目部配合的原则。主要相关证件有:工程开工证、工程质量监督备案、安全监督备案、环保审批备案、夜间施工许可证、当地派出所出具的施工

27、人员暂住证等。二、劳动力组织及进场培训根据施工需要分阶段提前组织劳动力配备工作。详见“劳动力计划表”。所有管理人员和特殊工种、机械操作工必须取得上岗资格后方准进场安排,所有进场工人进场后由公司有关部门和项目部负责人对全体工程进行入场的三级教育,经考核合格后方可上岗操作。主要入场培训教育内容:1)、安全教育、消防治安教育2)、文明施工教育3)、质量教育4)、本工程情况介绍5)、操作技能学习考核三、项目管理计划的编制在项目施工中实行计划管理,以保障各生产要素的协调和满足。主要计划有:1)、劳动力需求计划2)、工程用施工材料及周转材料计划3)、施工总进度计划及季、月进度计划4)、施工过程质量控制检验

28、计划5)、施工设备需求计划四、材料、机械设备的准备材料、机械设备组织准备由公司设材部负责前期准备,重点做好下列工作:1)、按公司程序文件中的工作程序选择合适的材料供应商,以保证施工用料质量的供给和可靠性。2)、根据项目部提供的材料需用量计划和设备需用计划,尽早组织工程材料和机械设备。3)、为满足工程的需要,主要设备一次进场到位,设备调运前应先进行调试、试运转,以保证施工所用机械设备的正常运转。4)、各项材料、机械设备的准备工作均由项目经理统筹安排,作到有条不紊,除要避免造成资源的浪费,又要避免因准备不充分、不协调造成停工、窝工等现象,主要机械设备需用量见“主要机械设备清单”。主要工程材料见“工

29、程材料预算书”。第四章 施工平面布置根据工程特点和设计总平面图中工程项目所处的地理位置,按规划场区道路和甲方要求对施工现场进行合理布置。一、施工现场平面布置1、大门和现场道路的布置根据本工程所处区域位置,为了使现场运输和出入方便,同时满足消防的要求,现场出入口大门设置在工地西侧,大门宽度均为8米。现场主要道路宽度为8米,现场全部进行硬化处理,施工现场排水汇入集水井排入排水管网,基坑周围设挡水檐,排水坡度为2%,通过地沟排入集水井,经沉淀后排入市政管网;生活区排水汇入化粪池,定期联系专业单位抽走。2、临建布置生活区与施工现场分隔设置,所有职工统一安置在东侧生活区内并进行现代化管理,在东侧主路边设

30、置安全体验区及实物样板区。为丰富提高职工业余生活,紧邻生活区设置阅览室、吸烟室等学习、娱乐室。考虑到有少量职工会带家属来工作,我项目部进行人性化管理,在娱乐室二楼设置夫妻房。由于施工现场场地有限,施工材料尽量安排分批进场,做到随到随用,及时倒运到作业面,减少材料和周转设备、工器具的现场积压,并且提高经济效益。3、现场主要作业区和大型设备的布置1)、主要作业区布置:主要作业场区分开布置。基槽东、西侧分别布置钢筋加工场、钢筋堆放场、木工加工场和砼地泵。 2)、大型设备的布置:现场共布置2台电梯、5台塔吊、3台地泵(具体位置见现场平面布置图)。二、施工现场临时用电布置1、施工用电配电室设在施工现场设

31、东北角1台630KVA变压器,2、用电专业设计范围380/220V供配电设计,现场用电分动力设备用电,施工照明用电。动力用电分8路,照明用电分4路。施工用电采用TN-S接零保护系统。现场供电方式主要采用放射式供电。3、负荷计算1)、施工现场用电设备统计表序号设备名称安装功率数量(台)合计1、塔吊QTZ561340KW5200KW2、砼输送泵HBT8080KW2160KW3、施工电梯SCD200/20033KW266KW4、电焊机BX3-30013kv 8104KVA 5、物料提升机15KW8120KW6、钢筋弯曲机QJT-454KW832KW7、钢筋切断机GQ-40J4KW832KW8、钢筋调

32、直机8KW432KW9、砂轮切割机3KW412KW10、木工平刨机WB5043KW26KW11、木工圆盘锯T4503KW412KW12、插入式振捣机ZX501.5KW1015KW13、室外照明20KW30KW14、办公室及其它照明20KW20KW器具准备机、表具名称型号数量1绝缘摇表ZC-7-500V2块2绝缘摇表ZC-7-1000V1块3万用表500型2块4液压钳2把5手提应急灯8套4、配电方案4.1根据本工程实际情况,基础与主体结构物占地面积不同,本工程配电箱在基础和主体及装修阶段共用,所以在基础施工阶段临时配电箱安放时,其配电电缆截面及长度考虑主体及装修阶段施工时的用电负荷及部位,电源从

33、工地西北角变压器引出。4.2根据工程进度总计划及施工现场所设电气设备数量、类型、现场临设平面布置情况及甲供电源靠近本工地的有利条件。确定在施工现场利用原变压器引出线至一级配电箱,共分为10个二级动力箱,办公楼、公用部位照明二级箱两处。4.3泵车前设一级分配电箱1台,(在主体结构及装修阶段,为室外电梯、泵车、塔吊、楼内用电供电,箱外增设室外电梯、泵车、塔吊、大灯配电开关),;4.4木工棚、钢筋加工场、专业加工场建筑施工作业面内各设分配电箱1台 ,共4台;4.5楼内所有照明采用36V低压电源,在三级配电箱内设低压变压器;4.6建筑物作业面分别放置分配电箱以便施工用电;在施工过程随建筑作业面上升。

34、4.7办公区设分配电箱1台。5、施工用电量计算详见临电专项方案 三、施工现场临时用水建筑工地临时供水主要包括:生产用水、生活用水、消防用水。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。生活用水主要为施工现场生活用水。一)、1,施工用水量Ni施工用水定额,取搅拌混凝土250 L/m3;自然养护砼300L/m3;模板冲洗15 L/m2a;K1施工用水系数,取1.1;K2施工用水不均衡系数,取1.5;Qi每班完成工程量;q1=K1QiNi/(83600)K2=1.1(80250+80300+50015)/(83600)1.5=2.95(L/S)2,消防用水量本工程场区面积小于1.5万m2,根据消防范围确

35、定消防用水量q2=15L/S。本工程施工总用水量为q总=2.95+15=17.95L/S。D0.107m。由于施工用水量小于消防用水量,则取总用水量15L/S即可,所计算出的管径为97.7mm。总给水管选择管材为110mm。二、施工排水方案施工场区靠北边华夏路有建成的雨、污水管道,主管道有预留支管。临时设施,随临时道路铺设排水管道。管道采用DN200PVC管排入临时蓄水池。临时道路两侧的排水口下均增设沉淀池,用于沉淀施工污水。七、施工现场临水设计1)、生活区环线水管线布置:沿现场临建生活区周边敷设De32 PPR冷水管作为环线水源,水管埋深不小于500,供水网接点设水表井,井内设总水表和总闸,

36、在食堂、厕所、盥洗池用水点设支管。2)、结构施工和生产用水布设:在21#楼北侧场地设置储水箱和加压水泵,以保证施工用水。生活区、各主楼分别设置一根De50临时用水立管,由加压泵送至各楼层作为作为主体结构和装修施工用水以及临时消防用水,每层设施工用水接点。第六章 主要施工方案及技术措施第一节、测量工程一、测量准备所有进入现场的测量器具计量检定周期的审定,与业主办理交接桩手续,校核规划设计院定位桩、红线桩和水准点;对测量人员进行技术交底,编制测控布置,根据甲方交点华夏路上绝对标高点(187.246)建立测量数据库。二、场区平面控制网的建立1、场区平面控制网布设原则、平面布置应先从整体考虑,遵循先整

37、体、后局部,高精度控制低精度的原则;、布设平面控制网形首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图,基础及首层平面布置图中的关键部位;、应选在通视条件良好、安全、易保护的地方;、桩位必须用砼保护,需要时钢管进行围护,并用红油漆作好测量标记;2、场区平面控制基准点的复测首先对业主提供的建筑物定位桩点进行复测。复测利用DJ2经纬仪,测角中误差20,边长相对中误差1/10000进行角度、距离复测,并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。3、场区平面控制网的布设本控制网按三级建筑方格网进行测设,测角中误差20,边长相对中误差1/10000,相临两点间的距离误差控制在2MM以内。采用极坐标或直角坐标

38、定位放样的方法测设出基础外轮廓,依据平面控置网布设原则及加密方法,布设场区平面矩形控制网。为了便于控制及其施工,本建筑物平面矩形控制网布设成偏轴线1米或借线。三、高程控制网的建立1、高程控制网的布设、为保证建筑物竖向施工的精度要求,在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准基点(至少应提供二个),采用DS3水准仪对所提供的水准基点进 行复测检查,校测合格后,测设一条闭合或附合水准路线,联测场区高程竖向控制点(通常是建筑物0.00),以作为保证竖向施工精度的首要条件。、控制网的精度,采用四等水准的精度。、在布设附合水准路线前,结合场区情况,在场区与甲方所提供的水准基点间埋设

39、半永久性高程点,埋设36个月后,再进行联测,测出场区半永久性水准点的高程,该点也可以作为以后沉降观测的基准点。、场区内至少应有三个水准点,水准点距离建筑物应大于15米,距离回填土边线应不小于15米。2、高程控制网的等级及观测技术要求、高程控制网的等级拟布设四等符合水准,水准测量技术要求如下表:等级高中差误全差路线长度(km)仪器型号水准尺与已知点联测次数符合或环线次数(mm)平地闭和差四等1050DZS3双面往返各一次往返各一次20L注:为往返测段符合水准路线长度(Km)、水准观测主要技术指标见下表:等级仪器型号视线长度前后视较差(m)前后视累积差(m)最底地面高度基辅或红黑读数差基辅或红黑所

40、测较差四等DZS3100m3100.33.0mm四、0.00以下施工测量1、轴线控制桩的校测、在建筑物基础施工过程中,对轴线的控制桩每半月复测一次,以防基础施工时,控制桩桩位位移,而影响到正常施工及工程测量的要求。、采用2型经纬仪,根据首级控制进行校测。校测无误后,再根据轴线控制网对各轴线控制桩进行检测,符合施工规范要求后方可进行下一步工作,否则应将检测结果报有关技术部门及监理单位确认。2、轴线投测方法、0.00以下的基础施工一般采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点误差不应超过3mm, 轴线间误差不应超过2mm。、首先依据场区平面轴线控制桩和基础开挖平面图,测放出基槽开挖上口线及下口线,

41、并用白石灰撒出。当基槽开挖到接近槽底设计标高时,用经纬仪分别投测出基槽边线和集水坑控制轴线,并打控制桩指导开挖。、待垫层、底板打好后,根据基坑边上的轴线控制桩,将J2经纬仪架设在控制桩位上,经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志),将所需的轴线投测到施工的平面层上,在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条,以此作角度、距离的校核。一经校核无误后,方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹墨线标明作为支模板的依据。模板支好后,应用两经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过程中,上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过5mm。对电梯井位的平面控制,在测量放线中是一个该注

42、意的问题,在电梯井附近设置纵、横控制轴线各一条,确保电梯井平面位置的正确性。施工放样技术要求如下表:建筑物结构特征测距相对中误差测角中误差测站测定高差中误差(mm)起始与施工测定高层中误差竖向传递轴线点中误差高层15000121mm6mm5mm、在施工过程中,每当施工平面测量工作完成后,进入竖向施工,在施工过程中,每当墙、柱浇筑成形拆掉模板后,应在墙、柱侧平面投测出相应的轴线,并在墙柱侧面抄测出1米线。(1米线相对于每层楼板设计标高而定),以供下道工序的使用。、当每一层平面或每段轴线测设完后,必须进行自检,自检合格后及时填写报验单,报送报验单必须写明层数、部位报验内容并附一份报验内容的测量成果表,以便能及时验证各轴线的正确程度状况。、基础验线时,允许偏差如下:L30m 允许偏差5mm ;0mL60m 允许偏差10mm3、0.00以下结构施工中的标高控制、高程控制点联测在向

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