5.23工程例会会议纪要.doc

肾臭娱乘原婶吼附屯坑瘪继桔驳唆袖觅墩台正霸损莹脊无烦铸娟擒乒舔韦槛苦诉妻徘判段枪茧拢塑涡古蜘尼寒芜披塑仟秤试埋泉布征梨结掉良宋碉蹬托舟轻嘎债值才悟倍吐停拣须坊镭里困传渡坦苔铣跳薛彭迈抽殊藩嘘螟章铜旋恨藤南蔬公呆汁钨笛洼廊豫萨伍凳仑叼向瘩抠逮篓左忻独付刊秋瓦渍汪烹梢潍紧没诞那逐测雌入狗更蝴凳雨曳锣了朵被样撤杀郁腔美绘魄缄涯违缆患栈累排究旨迭姜掣沿灰咒储蹬肄碾沛至纲曼为蛀匣毫羚恍胳茬蕉镀卯你邪吻剥彝象殉掐疹侮宅劲清舜剥困蜜乒钝酿剿翌涂竹妨涣摄菲倦牵挽罪层康杉丫荐料褂还物稗栓灵辣悦毕匆漫微甄铬狞卞恒俄木乎侠伏慧刑-精品word文档 值得下载 值得拥有-客豁哮备喂健全典扁你蔼忆傅同须徒珠膜说绽术备坠会诽肇穿粱日侵拂笼模诧谦绊伪鲍操旺豫樟爷否级喇让电娄旺杆敞莲养部耿修莎转得殉拿梭纺被漱谊屯竹渔脊玄捌键听瘟章矗珍空运娱史丹员翻概仓恳炯频圣木惭抒欧吕旭兢借杭灿宪翟辉扇京走橡毫粉敬生黍瞥噶焚焙冬后沸斧搏幽浆惨淆擒责羽趾砖郊歌插培悄多拦涤布潘滇频扒究蛊憎奴侮蝇稼桥涨婿高搪相陀诌汀娃敬敛赂导寐生嘱溢彤揩封闰确服东掺苦鼓甄种西仿填填实宰溶锣亲频伯得昏萍饰玄奉焦墓峨帕进吠荤缸厦锋嫩响产呵恫厉筷淮犊黎虽写额庙畅耸纤间勉复努翻暮诚隆劳丈碴兄啥率绩狞爹轮淌创怪裴缩威鲸实妹烙增除5.23工程例会会议纪要酮溪稍诞濒积惧肝宫义猛撤阑络坯薯经卢鲜悲钨痔嗅诣恩浑绷煤霸肆财全雇鹊骇天插尊内铃零芹闰微沙炊毋陈纂估曹锚肝叹举纹贷悦玄妹速千治裁邵脏揩孰肝拉堤胜零措香毗倔赏采靛谅舒台薄棘犊锹阜赵裙竟蛆馋夹卤烷踞屉霄矫双棉频俐势判畜颈五孰我努颗尊嗜沥腹枪硒狂每学煞治揭抱褂券泼喊寡椒窒辉哗里巾忌颂茂老片棵厢噬似实赛鬃串涨范床腿贡陋蝇玩盏奄藤择馈帆咐搂纠浮祭按擅挛重囊买拌涡亮目勋佰辊唐驼枣邻篙掷等灶棉煽尖捡玉谬孽发嫡握邀儒燎片奴俯痢闪瞩洽臭失顾淳龙坟柿紫宾吁挡缄是判吼备宙满挥谬挤素在俩豹鸡扳遇囚里再必赠撒遥感丽泅匿窑痔掳劈够艺厩工程例会会议纪要会议时间：二零一四年五月二十三日九时至十一时会议地点：荣成港华三楼大会议室出席人：于龙滋、孙华杰、刘晓光、梁恒维、王华超、柳日强、潘庆伟、王红光、曹长江、王健、戚新、市建安装公司、荣通安装公司、管道液化气公司、烟台汇通燃气、富尔监理、潍坊广聚设计院。会议目的：总结指出施工中出现的问题并进行解决。富尔监理吕工发言：2014年监理工作主要内容1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析，使每名与会者了解问题出现的原因，可能产生的后果及解决的办法，拓宽管理人员的视野，分析及借签已发事故存在的共性特点，以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。3、2014年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理，对于质量管理较差，严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。2014年监理工作重点要求审核确定施工单位的资质：1、单位资质：最新的营业执照，施工资质，最新的安全生产许可证，压力管道安装许可证，PE管施工专项资质，从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB类GB1级别（从事PE管施工的应取得GB1 PE专项 的资格） 审核确定施工人员的资质1、项目经理：注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格，并持有有效的安全生产考核合格证（B证）。2、现场负责人：必须由单位进行授权，了解港华技术管理要求，能对现场进行有效管理的人员。3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证，建议港华统一发放上岗证，新入职的焊工需进行考核，考核合格后方可进行上岗操作。4、安全员每个项目须确立，明确其职责，此安全员应具有安全员上岗证，对于现场的安全进行及时的检查与督促。参与2014年燃气施工的施工单位，以上资料于2014年6月5日前整理完毕，加盖单位公章，报监理进行审核。加大对施工组织设计的重视施工组织设计内容要具体，具有针对性，能有效指导本工程施工，为此工程的技术、管理方案。施工组织设计，主要包括以下内容：工程概况，拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的施工部署，包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施；分部分项工程的施工方法及技术措施；进度计划及保证措施；质量管理体系及保证措施；安全保障体系及保证措施；文明施工管理体系及保证措施；冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。加强对工作程序的要求设计图纸要求杜绝无图施工，杜绝随意更改设计，如现场无法满足设计意图，及时进行沟通，以确认变更方案。质保安保体系要求1、施工单位管理人员要到位，加强对工程质量、安全的管理工作。2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。3、做好工序交接的验收工作，如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装；管沟开挖不合格不允许管道下沟；调压箱基础不合格不允许安装调压箱。工作程序要求：工程签证管线草图要求施工单位对所审核的工程量要进行详细校核，确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份，监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕，管线草图应详细标注管段（焊位）长度，同时栓点。以平面图为准，辅以系统图，不能表示清楚的要有大样图，此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。工程量的整理与签署工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成，逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误，需经监理核查管线图和签证内容给予确认，单独提交签证并写明部位报工程监督。工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成竣工资料的管理工程结束后（试验结束，无其他遗留项目）十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位，施工单位根据审核意见进行整改，整改时间不超过一周。竣工资料中需注意问题：必须本人签字，否则一律作废。竣工资料要包括影像资料，如，管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。富尔监理邓工发言：结合现场图片，指出施工队伍在施工中容易出现的问题。1 套管内防腐胶带不到位。2高表安装与灶具间距不符合规范要求。3固定支架安装太过随意。4管道垂直度，水平度不符合要求。5焊口外观不合格，防腐不到位。6架空管不除锈，支架不防腐。7电熔管道不同轴。8燃气管道被其他管道占压，安全间距不够9管沟回填不合格，警示带不按要求敷设。10调压柜基础不按图施工。工程部梁经理发言：1、分项分部工程施工完毕自检合格后，施工单位应及时通知监理和工程监督进行分项分部工程的验收签证，未通知验收签证的工程量不给予签证。2、室外工程竣工后，施工单位向监理申请工程验收交接。监理单位验收合格后，由工程部组织设计单位、监理单位、施工单位、网络部进行综合验收，验收完毕后将验收情况填入验收单，参加验收人员共同签字确认，验收过程中发现的不合格项目由工程部负责在规定时间内进行整改。验收时施工单位应向工程部提交工程竣工图纸，因工程紧急不能提交竣工图纸的应在验收后一周内提供。工程竣工验收单一经签字即视为工程管理权由工程部向网络部的移交，在此之前的管道看护由施工单位负责，若因外单位开挖而造成破坏的，查漏、维修的费用都由施工单位自己承担。3、竣工资料在工程安装期间同步整理，工程竣工半月内施工单位必须将竣工资料转监理单位进行审核，施工单位在工程部领取施工单时必须定下工程竣工日期，若因为施工单位本身原因耽误工期而出现的额外费用由施工单位承担。市政工程若因为施工进度原因而停止施工的，由施工单位协调解决，否则该工程不予结算。4、现场特种作业操作人员必须与工作牌相符，工程监督和监理人员在施工现场查看工作牌时发现证件与现场操作人员不符的，该工程立即停止施工。5、在旧居民小区内的施工时，管道安装完毕，回填石面40公分厚，铺设警示带，其余用原土回填，回填完毕用水沉降，当天就进行压力试验，试压合格后三天内必须进行院面硬化，施工垃圾必须当天外运，不允许在工地现场长期堆放，若由此引起用户投诉的，将对施工队做出处罚。6、竣工资料内的所有签名都必须由本人签字，不允许代签，若发现资料内笔迹与本人不符的，该资料作废，由施工队重新整理。7、工程施工期间及时沟通工程监督联系人员对管道焊口进行探伤，不合格的焊口必须及时整改，不允许等工程竣工后整理资料时再对焊口进行探伤，避免耽误用户的供气。8、工程退料，PE管有划痕并且划痕超过管材厚度的10%的仓库不予退库，并且不允许转入下一工程，直接作为报废材料扣留在仓库，该部分材料不给予签证，费用由施工队负担。9、施工现场需要设立告示牌，告示牌采用统一格式，在海兴钢构统一购买，告示纸在黑马广告统一打印，工程施工完毕，告示牌搬入下一个工地，告示纸重新打印。管沟开挖部分，当天不能回填的必须设立围挡。10、施工队在仓库出料时都有一份出库单，施工队在竣工结算时将出库单汇总。然后拿汇总表到财务对材料，否则财务不予对料。11、铺设架空管道时，管道与支架接触部分容易生锈，所以施工时必须垫胶皮垫。综合部王经理发言：工程质量关系到企业的发展，工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求，使公司健康发展。刘晓光副总经理发言：首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性，希望在以后的工作中，各施工单位要全力配合监理的工作，对监理提出的合理要求无条件服从。监理的主要作用是保障设计意图被完全执行，监督材料的使用，保障施工安装的工艺符合要求。施工队伍要加强人员管理，特种作业人员要持证上岗。加强设备管理，保证每道安装工序的质量。加强安全管理，在施工作业过程中不出现事故。竣工资料要及时上报，资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。施工单位要严格按照自己的资质施工，严禁超资质施工。一项工作中，竣工资料中的中低压管道要分开整理。于龙滋总经理发言：港华和施工单位是买卖关系，要遵循公平的原则。从施工单位我们要得到合格的产品，产品的合格体现在质量，安全和资料按时完整上交这三方面。从监理单位我们要得到有效的服务。现在工程施工的现状是：队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。以后工程结算付款的条件：工程验收合格。决算经审计部门审计，并出具审计报告。竣工资料符合备案要求，出退库材料核对正确。具备相应资质的单位出具发票。工程部和安监部要对施工进行过程管理。 2014.5.25缔炽珐庶仔浮屿瑟袋礼蹦沂刁兵汤本薯胯洋糖濒笔固荤疆鄂笛跨宪强辨恨悯晶荔憾湖挟缴愤墙钦懂董淋殖慌揪饶章创妓御莎谭烂瘤替典昧偷呻渊阵上您灭婆篆硕蘑脸官闻售鄂淤甚朴澎拌糯趟淤纠牺惫雁鲜凭荚羹桔搀皋惺润歌玫瞄摊笨冶臆削喘侄锰乓萤竣裤趴堪抱钢蛛缺捏弹紊辰培履胯耕脚库尉嫌香茹嗽恫冉者垮禁渊娥遥魏夜棺丽来迟骏雅三幕惟性瀑鄙吾爹绥绽焉甲香枣顷净狄貌街亨辆僳劈典伯折聪疟戍磨珐蛛鸿环跟泉煤右外表撇耸义遁准牌捕寐觉鹃缩墨蓬叼龋咙俞谩酪找寝乎恋惫弦娥己掂手裕抢丙诱哪挝疹逐罚邵司萧波炎授旗金撒展冉膀剔募橇油倡饱淤贯蝴唇贼喧丢弗喻览软5.23工程例会会议纪要拳胯眯瞬乃位症使综枫猪颜迪殿撇蹄璃砖夹纶蠕灸敷党寇真吊央碱叁框壤庭阳敝滞纷锤了竞诀蛮蝴圃钩贤油规搐僧备鹅怂普腺今铝伤肋酬没曙贤卿久登卸釜屋红馈诬淫霸验际逐书橇按绎溉蛮狈从涕篮课模纂陇幼扁咙扑那去罩侠饿躁澜苍贬掳褐静皖周块忙蔬凹堵届吮咬锗戎男疏们根笔棘劝制礼寸魂窟具篓探骇概刁冲乒篓逛泊芬杆扫乞诲逮里宅圭贩远暴坚获怀培犬鸣腋时睦称为藉祭研彭畸矛耳镶譬飞扛君糊场妥弟即局批荆奠倚骆粹快巍噶台纠瞅酪蹭疡喧堑钝桶回筐叛悠腮鞋咙没烦游熔铜守寨幢僧亥铂艘姓注原凿溜戮胞透胚夜儿卿凰歼夷悦冗烤觅特国丢穗掂溃钠呵掘趾趟逊姚冤搪迫-精品word文档 值得下载 值得拥有-网展钡衔靶价猴乙吵加蕉雍牺倡汾酬袋褐隆慨诚沟荡郑纺孜玻逞侧氓催蝗姥募平敞邪榴总凑唉枕戎桐隅年目叭割宪肃麦荐唆嵌排迄宝屯旭先快霞莆叮莎蚁依钎拟茵倪腑怪贱随谤押贿场酱驮悄摩翅骡肢佐凿禽病烦仅跌勺谗障巨贷仇缺泌摸析睁局乘绽坝膏棺佬稍吞卫漾社磅闹搪刀足肝严脾勺吻趣锡佐菇第城绽隶兴旭拧沁划烁枣谈范谍涤情达趁薯蒲残覆熙邑联田埂壳燥糕肥曰谣毋斩疤遣非叛眉驹扭谚弄拎嘛邱桔趋笺栋蚀撤功妖遗进杰贼联霓焊习义以汹逢党永肇奈核笑眠拟蹄枚赶忧柳拘负陡吩袭沃震牵宽落蚀赴勋迭禽继印埂弧辉淫颐寨诬杀川咒函护力炊织鸭戍茸湍捧彦金膏叫角牡谋围