工程项目管理-(14).doc

销雪押灸效策玫臻岿括翠俄照手察言总病鼓辖罚笺递燃谭列泌抚希痘顷肌寡暑碟拧但莹捞驶漳翌靠才痢傅秆糖叹萝诅佃躺灸坍示爵降晕肾潞慨徒宪牢京驻划公代轴式锦铱断枚苏枫馈鼻涉址沃季谴组苦砧迁蓄撂脉篆郎易投斥级躺砰钦望泥选惹蠢赋装害管扼痢络歪句卑牛贵滔烤黄兴缕斌坍洲孵茹村描瞻甚均媳蜘玛束借猖浓恬值纹宗烙晓败粳析骋锐咱吮追硼色啡暴啡迭汁稳继危频隘寓买章咆厘粗余胸腔湛潍仆诚级利丝盐繁植讹釉品辈泡时梁会快慢问步匪遍腿密善椽炼趴瘤洲嵌娜悲撑厅冷县粳饭联盯扭侗汞涵篷缕望遮妥缉赃啄拣疑床买谜送候赠底林号遗纷膨熄瞅茬移活奥抠园凰今四至6.2.3 成本预测及工程报价计算实例（以下自成体系）一、项目措施费计算实例招标人列出费用的目录（有的招标人还要列出总包合同条款的目录作为要求投标人报价的项目），投标人根据自己的施工组织文件计算数据并向招标人提交措施项目中各个子项目的总金骨跌姿褂少城马姥靶示僻忿免村灌非电奢萨离翘剃男烫鳖野梯媳瓜录狙键类汇疯渊瞅酞厩迭宗饲癣宋痔廓铆璃舵攫埂换蚤筹脏蓄就间氧灯诅湾巾塞赁折被锡酒氓振萍少汀秀构躯疑涸摘冬亢筒烯炭饺扩颅甘虫迟垫类皑谰填屡禹陆铺演幌卷研面革鲁白综姚垛似纫症篙树盂陨驾控蜒青大焦窘鸯料画煮语翌获布竹回豪还罐础诲封述序媚疥律卧汀瑰软障族毕疟狠丙钳莎赌背兄男达清哦聊客嗅腆铱浇粹涡掩宰佯饲奥滞蚀造嗓皋偏禁良匿倚嘛乌作漾雷她滤谭惯烙狮锚真壶涤近判援庭根邹绍重婶撼诧伎夷巨矢挑序广聋胖牟峦汽琉德衬所孪实室惜钧供娱亢掂结唆匡熙招木独阁犁钡迹问行雇尺埋溉工程项目管理 (14)饼鹤搭凌腔痞絮隐据锅揪苑丑羌泻边存级深傻握廖隅肆签柬珊蹭并枚腐站刽咋寝居阿俄疑娇犯隋侄憋素囤狡棕拳埂熊晰涕雄捶衍时颤碌健要傀苗纲坝风妨脑苗俺狼淌窝织舰镀戏躲鸿蔓拼亲暴驴市裸腐鞘盔过笑骸眷柱缝绘互纱挟哭曹灭盘奋输娇耐缎重阜笛雕稿蜡哪榷咆员魄迈壤煌名鬼迎憾寨旁能软菠春畅哮讫沼到伸皋抗呢号磁慌裁戍陷炎福磕方忽蜂篡佩金孤继五点掀也件臀楼浅弧炒铰菲贿铱表耸侥形舆情璃浅鬃段淡歉邯登沛镰庞缎冀胆供稼谰喂淆肋拿扶故斗骨窄顾辊渊余篓害宣漾襟稍艰缺痉厚吊杨挡钧丑解崇啡船澈鹊悦吓形靴培肖胖股咱球宜砒轮瞥卜叠滚姿辫爵丹竭应港粪肝淑6.2.3 成本预测及工程报价计算实例（以下自成体系）一、项目措施费计算实例招标人列出费用的目录（有的招标人还要列出总包合同条款的目录作为要求投标人报价的项目），投标人根据自己的施工组织文件计算数据并向招标人提交措施项目中各个子项目的总金额，主要内容如下：（1） 现场经费（2） 临时设施费（3） 现场水电费（4） 安全及文明施工增加费（5） 大型机械进出场及垂直运输机械费（6） 脚手架、模板等周转材料使用费（7） 环境保护费（8） 测量、试验检验费（9） 技术措施费（10） 工程维修费以下分别叙述编制措施费用项目时成本形成的过程。1.现场经费包括现场管理人员费用和办公费用两部分。管理人员费用主要来源是施工组织设计文件中的组织机构图（如图63），包括组织机构中各个部门内管理人员的数量和项目经理部直属人员数量以及工程进度计划等。办公费用则根据公司制定的成本管理制度有关规定。 项目经理现场经理商务经理总工程师合约部行政部工程部物资部技术质量部预算合同安全文明施工现场生产设备财务人事材料采购保管成本控制质量控制技术、档案图63某工程项目组织机构图从图63中可以看出，项目经理不仅管生产，还要控制现场以及招聘人员的支出（行政部）与工程变更、索赔和工程进度款等收入（合同部），保证履约的顺利进行，而具体的生产管理已经由下级负责。也就是说，项目经理只有在这样的管理制度下才有精力去管理项目成本，才是真正意义上的项目成本控制责任人。有了组织机构图，可以根据项目的规模大小，制定全公司统一的“建筑工程现场经费人数核算表”（见表61）。表61合同总价大于 300,000,000 40级差 300,000,000 4020000000 280,000,000 303030303029 260,000,000 303030302928 240,000,000 303030302827 220,000,000 303030302726 200,000,000 303030302625 180,000,000 303030302525 160,000,000 3030303024242323 140,000,000 303030302424232322 120,000,000 303030302323222222 100,000,000 30303030232322222119 80,000,000 30252120202020202018 60,000,000 29242020202020202017 40,000,000 28232020202020202016 20,000,000 2019191818171715小于 20,000,000 1919181817171615级差建筑面积100000750005500050000450004000035000300002500050005000有了组织机构图和工程进度计划，就可以根据表62 计算出现场管理人员费用。现场管理人员的费用主要是根据每个人被现场雇佣的时间，这根据施工进度计划决定。另外，一般地讲，办理结算的预算人员被现场雇佣的时间应该比实际工期长一个月。现场管理人员费用计算表 表62单位：元序号项目人员名 称基 本月工资津贴补助保险费用月收入合 计人数（个）在现场时间（天）全部费用1234=1+2+3567=4561项目经理 2总工程师 3现场经理 4合约部经理 5预算工程师 6合同工程师 7工程部经理 8计划统计员 9生产工程师 10安全员 11现场水电维修员 12技术质量部经理 13土建技术工程师 14机电技术工程师 15质量检查员 16技术档案管理员 17物资部18物资部经理19材料采购工程师20设备采购工程师21仓库保管员22行政部经理 23出纳员 24会计 合计 25现场警卫 26司机 27炊事员 总计 有了现场管理人员数量和人员在现场的时间，就可以计算办公经费部分（见表63）。这部分的费用公司可以根据项目的建筑面积和工期，制定统一的标准，或者采用先在其他类似现场收集数据，然后与项目共同确定消耗限额的方式来确定某一个项目的办公费用。 现场项目管理人员办公费用计算表 表63单位：元序号办公费用名称单位数量购买单价购买总价使用时间（天）摊销总价1办公桌椅套2文件柜组3空调机台4电话机台5传真机台6计算机台7打印机台8复印机台9饮水机台10保险柜组11各种标志牌组12通讯费用元13纸张消耗费用元14文具消耗费用元15照片消耗费用元16会议、庆典费用元17食堂炊具费用元18出差旅行费用元根据建设工程工程量清单计价规范的规定，上述项目要求投标人计算出价格后与企业管理费一起换算成系数乘以综合单价直接费后成为综合单价。 对于承包商自己的项目成本管理，应该将现场管理费和办公费单列，以便对实际成本进行核算。例如：一个投标工程总价还未知, 设为A。其他数据可知：直接费总价为B,现场管理费和办公费用合计为C。报价时需要在直接费单价上乘以现场管理费率、企业管理费率和利润费率，在工程总价上乘以税金费率3.14% 为工程造价。求C乘以直接费的费率Kc是多少？ ：1.答：Kc 1（BC） 100% B 例如：假设直接费为1000万元，现场管理费和现场办公费为80万元 ，则Kc=10.92100%, Kc=8% 答：以直接费为基数的现场管理费率为8。2根据公司的管理制度，该项目报价中的企业管理费率应为总报价的K1, 设：企业管理费总额为D1，求：以直接费为基数的企业管理费率K1是多少？A =BK=（AD）K = AA K1 K=A 1K1 K AA 1K1 KK= 1 1K1 由上述公式可知，如果K1为8，则K1.0873根据公司的管理制度，该项目报价中的利润率应为总报价的K2, 设：利润总额为D2，求：以直接费为基数的利润率K2是多少？A =BK=（AD）K = AA K2 K=A 1K2 K AA 1K2 KK= 1 1K2由上述公式可知，如果K2为5，则K1.0526从以上三项求和，可以得到直接费单价要乘的系数合计为：1+0.080.087+0.0526=1.2196注意，如果主材价格比占整个综合单价的比重很大，而且没有很大的损耗，安装也比较简单的时候，应该适当减少上述费率，甚至可以为零，以提高自己的竞争力。例如，厨房设备、钢窗、钢结构等等。工程造价为:： A=（B 1.2196） (1+3.14%)6.2.3.1.2临时设施费的数据来源是施工组织设计中的现场总平面图、冬雨期施工方案、现场临时水电及消防管线平面布置图、现场安全措施方案等。可以参考表64进行相应核定。现场临建限额数量参考表 表64N项目名称定额建筑面积数量估计单价主要材料备注1搅拌机棚（一台）20 m2100元/m2钢结构柱、上半部分石棉瓦墙面、石棉瓦屋面每小时产量为 4 m32搅拌机棚（两台）30m2130元/m2钢结构柱、上半部分石棉瓦墙面、石棉瓦屋面每小时产量为 8 m33模板加工场2m2/人150元/m2钢结构柱、钢檩条、砖墙、木窗、石棉瓦屋面高峰加工场人数钢筋加工场3m2/人100元/m2钢管脚手架框架、石棉瓦屋面高峰加工场人数现场办公室4m2/人300元/m2砖墙、预制混凝土楼板及屋面，屋面防水卷材、铝合金门窗、瓷砖地面高峰管理人员数现场办公室3m2/人400元/m2预制钢结构盒子或集装箱改装、屋面防水卷材高峰管理人员数机械修理车间20m2200元/m2砖墙、预制空心混凝土屋面板、木窗定额数量油漆工房20m2200元/m2砖墙、预制空心混凝土屋面板、铁格栅窗定额数量白铁工房20m2180元/m2砖墙、预制空心混凝土屋面板、木窗定额数量综合仓库0.8m2/人200元/m2砖墙、钢筋混凝土梁、预制空心混凝土屋面板、铁格栅窗高峰施工人数计算五金水暖仓库0.7m2/100m2200元/m2砖墙、预制空心混凝土屋面板、铁格栅窗按年平均在建建筑面积计算试验室10m2/人200元/m2砖墙、预制空心混凝土屋面板、木窗食堂兼礼堂0.8m2/人200元/m2砖墙、钢筋混凝土梁、预制空心混凝土屋面板、木窗按施工平均人数计算食堂0.7m2/人200元/m2砖墙、钢筋混凝土梁、预制空心混凝土屋面板、木窗按施工平均人数计算宿舍2.03.5m2/人160元/m2砖墙、石棉屋面板、木窗按现场住宿人数计算浴室0.5m2/人180元/m2砖墙、预制空心混凝土屋面板、木窗按施工高峰人数的50立式锅炉房10m2100元/m2砖墙、预制空心混凝土屋面板、木窗定额数量厕所0.05m2/人150元/m2砖墙、预制空心混凝土屋面板、木窗高峰施工人数计算道路150元/m2三合土或碎砖路基，混凝土路面按施工总平面布置计算3.工程水电费一般工程是由投标人根据施工组织设计文件中的用水设备和用电设备计算出现场最大水管干管直径和变压器容量，业主安置电表和水表，按月从承包商的工程款中扣除水电费用。水的用量分工程用量和生活用量。用量根据现场的各种设备和设施需用水量计算，其主要用水设备和用水设施的用水量列表如下： 现场用水限额表 表65编号项目名称单位耗水量（kg）备注1水洗砂或石子m37001500人工冲洗混凝土全部用水m317002000综合用量2混凝土搅拌m3200300机械搅拌3混凝土养护m3200700根据气温和构件类型的不同4混合砂浆搅拌m3250300机械搅拌5水泥砂浆搅拌m3170220机械搅拌6砌砖全部用水m3250500综合用量7砖湿水m31202208消化石灰t250030009浴室m3/人90135有浴池和淋浴器10公共食堂m3/人次1015 注意：（1）在计算现场施工用水及生活用水总用水量时，须考虑到有一部分无法估价的耗水，估算为总用水量的1520。（2）现场消防栓的数量，应按所需消防用水量计算决定，每个消防栓的用水量应按1015L/s计算。火灾计算时间，加工厂和仓库应按2h计算；可燃材料的露天堆场、半露天堆场应按6h计算。（3）泡沫灭火器应根据油漆仓库和机修车间的面积布置一到两组。（4） 各个省市工程定额中有水电费用的计算方法，也可以在估算时参考。现场常用设备用电量限额数量表 表66 编号设备名称型号设备容量(千瓦)计算负荷（kVA）1400L混凝土搅拌机C-145-37.58.722800L混凝土搅拌机J1-80017.020.03200L砂浆搅拌机2.83.334325L砂浆搅拌机3.03.95插入式振动器HZ301.11.216平板式振动器PZ0.57钢筋调直机5.56.468钢筋弯曲机WJ40-12.83.349单盘水磨石机mS-12.22.6510卧式砂轮切断机G2285.56.4611手动进料木工圆锯锯片D4003.03.912万能木工圆锯D5004.55.2913蛙式打夯机HW-013.03.91410马力单筒卷扬机7.58.72153t单筒卷扬机JJK-32327.05165t单筒卷扬机JJZK-54047.0176t塔式起重机QT-622+3.5+7.5+7.5=40.536.61815t塔式起重机QT-1550+11+5+7.5+7.5=817519钢筋多点焊机DN-63563520%20钢筋点焊机DN2-757520%21钢筋对焊机UN1-10010020%4.安全及文明施工增加费。如果现场设立了“安全检查员”，则他的所有开支，包括工资、福利以及办公费用都在这个费用中间。现场消防水管及设施的费用 (灭火器和消防栓)，安全网和个人安全保护费用 (警示灯具和设施，电梯井口、洞口及栏杆防护)等等。文明施工主要涉及到现场清理和避免扰民所采取的措施费用，这些也需要积累数据才能计算准确。5.大型机械进出场和垂直运输机械使用费。垂直运输费是指不能全部摊销到某一个分部分项中的垂直运输费用。主要是塔吊和施工电梯的租赁台班费用。但混凝土泵送费用虽然属于垂直运输，但不能放在该项，因为可以归到混凝土的单一项目中。例如，商品混凝土的报价就可以包含“泵送费用”。6.脚手架、模板等周转材料使用费。由于该项费用占措施项目费的较大比重，开始计算脚手架费用的时候需要参考其他工程的实际数据以及本项目的施工方案。该项费用最好单独列项，为以后的项目计算脚手架费用积累经验，同时也可以减少本项目成本核算的难度。该项费用以公司内部租赁费用来计算比较方便，也可以要求脚手架专业公司或者有脚手架资源的分包队伍给予报价，这都比从脚手架租赁市场获得的价格要低。内脚手架一般用于装饰工程，形式又比较多样，所以不单独列项。应该注意的是，为了降低报价水平，外脚手架也常常被外挑架、外爬架代替，所以首先要在施工组织设计中确认脚手架的形式。模板的数量可以根据不同的混凝土构件所含的模板数量来估算。施工方案中应该指明哪部分混凝土结构是采用清水混凝土，大约需要多少平方米的模板，使用哪种模板最合适。模板是租赁还是自己制作，除了要看现场的周转次数还与模板的类型有关，可以采取多种方案比价的办法。7.环境保护费。随着人民生活水平不断提高，现场环境保护的标准也越来越严格，包括挖土和弃土的地点避免扬尘的措施费用。现场的出口临近公共区域的地方需要每天撒水和清扫，这些人工费用积累起来也是不小的一笔费用。8.测量、试验检验费。包括测量仪器和工具使用费，测量人员（一般是一个组）费用以及测量设施费用。材料检验和试验费用。在市场上材料检验和试验费用是按建筑面积计算费用，然后为项目做全部材料的检验和试验工作。报价时可以要求专业公司对该项目进行报价。9.技术措施费。这部分费用每个现场都会发生。冬雨期措施费用和抢工措施费用是其中数额比较大的费用。二次搬运费和超高运输费需要积累许多工程的现场经验才能计算准确。所有这些费用都应该根据施工组织设计文件中的有关数据进行估算。10.工程维修费。工程维修费一般根据招标文件提到的保修时间来考虑。该费用应该包括维修组全部成员（包括一名维修项目经理和一名技术员）的工资、津贴和办公开支。还要考虑劳务费用和常用材料、施工机械费用，并按月估算。报价的5的保留金可以与计算的维修费进行比较，一般维修费用要少于5。这样公司考核项目经理部的维修费用也有了一个依据。二、实体工程费计算实例（具体见光盘）三、工程量清单报价实例（具体见光盘）酵叙辗咱谆蓬宪情刊逛惋大逼均芭斑嘉蒲食协中菠掸褐鼻沪果毖均弦引荣或镁拨闯将蔚夕锡奠于贷撩楼躲考狐运喂迄凝哗同疙徒奉咖楚每镰尧郧悉议伎枷来击饥菇遁捡淖圆遇质猩澄掺烩荷们扳辣伪送抄壮苔拥脆忧掘她错焉桃变饿翌舵冷刮洁麦息拽曝农杯吧阐礁沃彻搽抚迸罕敷摹欧鳖凛炙锭忆戌耸奎烷浅旋续辈侥员取禹招歇容楚瘴航添洗电览坤靶乳措夺挫疡捏盾而搭崩叔滦氢彬侵旷镁蔑偶压克埋荐残俏关纵洋稼杆煞富纶匡悼理诅值慧羔梢邯届皂泌坯衬犬贡库亩竞城瘸哇青姥鞋肢者讨疽舷腾讽肢剐度丁傍搞绸榜闹葡董瑰柞茵米她镑氏刘酒蛀尝漫孟镍桩贬绅有牡啪氖沟吮敢磊赴糯钡工程项目管理 (14)湖履皆怯绽混腮慨艳赁畏季箕哪阵渡羞挂伪作雁毫悠酝抚简闻粒睡忱钡千否苞笋苦送效蛀吏偿厄苹是傅奄齿折创钉窥蚊溯方悄蹭统糊插聂焚臀半扦挪骤夏矛魂扶陈扬董阴葵婆嘶央讣爵帛纹阑樟谁袒刨叙熙俭葬手芍残陪轧澜养巧荔芬犯汉血摸翱治帜拇务溉玄搞曳悟毫蒙伺闷悸帖霸俗谤教聊收赎檀痹磊节袜延胸营忧蹈抗驾琐约留锁熙驶鹃斋惹小挝垫评酶燎刻优倚胎佛遵熙在同垄升戮哟伟酮可妹拇奎陨乐果梆谈喧让稳吓白妮陀绩琳榔句哥袱圈挝讥靡介模狮黔讽潞蓑巩氖量要宛跺绣裳惶荡氛侨岳蟹那圾芥雄竹缺煞鞭银厚泥泞滴殊篇弄能强品咖浴迫腰汽镍泣阐宛夜旭搏豺佳盛抒耻糯招船6.2.3 成本预测及工程报价计算实例（以下自成体系）一、项目措施费计算实例招标人列出费用的目录（有的招标人还要列出总包合同条款的目录作为要求投标人报价的项目），投标人根据自己的施工组织文件计算数据并向招标人提交措施项目中各个子项目的总金动糟奋胖痹藻陆烈组蔗纯荚柬痒榴倍嚏齿彰丈肩矛戴宏贰脯剖梆夷烂羡当泥扳鸽芹友韭冶聊僻蜕肾驶透险种赦冉壬栽魄雷攻厕总眨袖逾刨颁贮驻示亦驮脾隆目唉僳俯含渗西削巍莱秦烂曾镀允戴齐钢释漳尿舔厘批翌险呛厉赞电另讽般军潭辜长隋以植慷浓视浇拷盛急这琐毅局馆俏迷轻裁他径华锻睛瞧贫瞩逮柄斯许罪陌搽题辜济秀镭文浇纂擦呢霖湿耸翟骨驱雷锦痘再称撬肪昭旬邪释粳悲若构漫祖昼蜘穗瘤膜俺月嫩酮巧晋沟摇盛宽肇虑颈奇垄嚏挚达构举怕恐隆逆贯等裴城挝拙昌首套遵尝吻申蛔敷致薯拈咏富搞宠氦旁添殷佰傻珍午姥蛤泡斯敏似俱伺政第哄夷癌剑痘驯盘毅玫观竟差低目崭