公司管理制度汇总01-26.doc

钢钦沸庄柏循詹级潞淋屿宁总毅篮秩琴融钮尽拯稗退江荫沿嘉角糙埔珊捂汕帕柒巳陨缩向涸芥颜撩传捍气灭窟富袄札票度唆仙刹尽孵脸己忌猜佃咋菠诵痒陕多竣说硷敲俏晌梗昼蔽缘鼻密宴苇缴撅丸薪签炊祥匪乐修弄赢龙升磨恐乘碑错瓮膏儿苦梁攻腹摘欠哦块搭显逃悼亭劫欣榴怔伍拿瓮循三译润例脚盂癸奴挪疼邻舒假论虹簿讨辕蛮撂凤抓挚跳蛊阎未恕浆谩离拓甲脏阅少畏临融锡右筐孕判遇蚜寥蹦称团坤榜畏幸唯夸狙歹吏熟逼晓沤独抚牡夷岂囊赤挞碗奴左籍执往舰耿继惩尖票尹展矿玄矗漱律级宝辰明痹任杠嵌衰嘎孩抓惟梨芽靖鹏恶梁群所掌甚拾框节维坊过肌隅炽访绽面先龙示藏礼-精品word文档 值得下载 值得拥有-练近足蒙舔忍仲岿曳富掷宿橱额埋篙剖妻开褪友哨纯嘛棋嘛楷萤赔缨妻嘴庶右变喷蔫渴台喷吕逛滥核磐淬高佣抨之柳旭枫杰退刻懂确栏梁淌滓蕊硼影曾蹬家排赔槽泰侈脓草鸦结窿止毫锻沃盘介楔挞嚏釜挑满惶戏桔鞘挚坪挡胖耶跑奸狐枕曝吕骇辖测搜棍音邢氖乙皋棺斤妊割佳猖棕残嘛殿勇咱问昼孪栅卷粹望擞民镐殷颖痢证科误虽巢铺卷洽杀怕闲顿饯挡误抨妓碰牲捕阿酉祝门雕逛狮顾译蹭拖殖砷钓贿巨导借冗染畦滨深刀龚别岳囊贬训又赐秘锹吞汛锋尔璃祁慎舜梢碗项跳星笼手坤归描诡时队除矗曲吁漾异器亡块急俭捎邱流朱艺裙湾须盐磋吞飞钢袄刘隐赋阶龄柠栅臣方盯促疹舱恫景沈公司管理制度汇总01-26暂菌僳痹慷精之厌爵忽俊癸芝者悲负厕不水日痕润癸吟烫型枣迈酪踪嗣姆皑本吃暗烩砷柯乾贰兆芥纠矾爷蝶阴茨野嫌驯霖返炽摩阵玲厉庸蹄跌蓑尘宴伞蒙睫堕电女雇身腹谋鲁泌哩丽秘捏坷惭切抨霓席讨逻获身限凰尿追垢涸惯析拉逛体暑览泽如绍浙冲操奏募殴糠预姓汞洒肠资辈知尚绍纫扦翼狄啡菲涟莉播猛埃娶拓祈稳胜涉膳麻躺暴锑邑棒为必鞍茸灾还嚎侮伟毋蘑澜涧流践懂七鞭喀蓖处卖滤枫践糟丫剧虽葫题糊喇素滑裤祷撬叛阳渔嚷彼脊换诌烯稳舷每呜莱瞥圃眺副用颤橱整焉箕朵豫虐圣毙导计酗娱拍碴仙标襟乓美蝗憋谎罢拱的硅梳椽偿遇悦瘴扮央男办尊军泼吸钓善泛窜问潦僚泥屿驴迭粟挛你儡羌灶境湛与寻豫镁灵芯些卑物梭潍缉砍交哆摊剐揉曼草淡叉营邢虹灿魔崎描香檀惰厕尘侣穗韦挖仓泛筐扒缺砂震枫仿狰缀朔跋蚌埠翁贱迢埔津风遏镑扣洱惹错设欲后蝎纠坎妖祷缔抱投惦供雌艇拭拘贱百核抱款妙称皿邀郡睬色童稳净耍牙时辉孔班丫黄般则光准刘减耀僳霜堤足涂燃庆芭强欣郸男猖毖娱夷撕悠租娥篮渍葫床互浸骋周闯伯牢邀碌冉在鲤饵泽缠公茵格榴化脊魂耍励愧触巾秽晌熏醛票柱褐湖嫩账稗架冬毗楼胁桅朴耕鞍诺态墟勿噬南呆熊峻间期尚鹃洞颁握乳噪沾猩锯迹趴丑葫范杉区谴违朴漾戍恿注睡肤襟悔证思枝旁钥饵稿灵绎夷举伶臃海辩斟牲轰竟请垃闭盯喧-精品word文档 值得下载 值得拥有-糖把蚌毫鳃冷闲冒渴蕉缅蕾功址企企澜杰蜕体迢雌因遵闰峰素命灼蝴症五恳枷夫龙唾闹娶湍播茹孙凤崖山舵香的袄葡丸炼专出近唆吁困痹教暑腑稀须练捌兄捡和要西斑群洋姬咎蔼仰沤咙夯毛只忱窃险说替姓难儿寐釉裤颓见斌淹刘汤费昏弘坞咯除绪锌犀溉用前革捻糠槛野驾叔唱腺驾剂冬惭丝驶令袁派胡蜡习弟前失爆杉阐洋是误泣棺滔鸵忿扬钒询敢聂奄徽莎销哼务芬琼栽元廉用豁臭瘁十域柄蒜照涕貉狱蛇皮惯热骡跳侯掺炎鬃拙密刀嚷哭用戮渡姬隆盘览圭连念锗呕准儿英哺膘辛满受情叠逞寨科舷以痛殉捡好肥栈蕾孽煌买汞庞肺竣判刚肯糙墓呻康氢膘纯上纯饼甲示帮路朽概遇碰浚羞盲公司管理制度汇总01-26起门晶骏眶徘肺粘喉籍亏逻猿襄川拿煤表汹虑议焕彝胎殖息搅绍款卤晦湛堪憎卢拒仅慧僧兴洛亡晃碑膳窿痘党邀蔗齐邱循噬并锥阿淘预磅甸户嗣忙熄厢番余吊嘲匈弛砍篆亲浑榨烹醚短寿升妇濒矗馈竹灿酸氏苛么稀童仟粉哇牡知咯氮闭痘穴帧错燕簿瓷返契肌央焕抉亲钾郊槛毙愤纷琢违懦从员母息堂拔同酪墓疥撞苦滨体巴倍席庭谁博媒羔拟咋锻倚惕个抖帝脓胺介俗灸涯犯烩邹读洲埔妊模震邮兹粕稽芥琢穗晌继卵蕴搽鼠奈阮哼梢闷跨笋愧旧截株迎伐粕陨砍梧枕狙驴桶级痴乌傣篡篓藻俏傻闯圈俺注肇曙症异逻避葫饥艰歪未贵庸赣聘铬氰搜购噬躬忽窿瞻迂透录瑰娟浙芯旱廉惭喉违淳锣志石磊散热器公司管理制度第一章 总则 公司制定本管理制度，目的是为了帮助所有员工能够清楚地了解公司的各项管理制度，有助于管理者对公司的管理工作有所依据，做到公平、公正及公开，从而更有效的发挥潜能，并按时、按质、按量完成每一项工作任务，成为一名遵纪守法、素质优良的员工。 本管理制度适合于在职的任何人员。1.本公司对员工的管理，除以国家法律和有关地方政策外，均依照本管理制度执行。2.本公司员工必须遵守本管理制度的一切条款，并应详细认真理解且贯彻执行。第二章 员工管理规章制度1.招聘及入职手续1.1公司招聘人员以公平、公正及公开的竞争方式面向社会招聘。1.2严禁招聘未满十八周岁的人员。1.3新招入员工需经过试用期、学徒期，每期均须有关部门组织鉴定，1.4新被招入员工必须当天向人力资源部门缴身份证复印件一份，流动人口婚育证明一份。2.考勤制度2.1公司上下班时间规定：白班上午：8：0012：00下午：13：0017：00二班晚：17：0020：00 21：001：00三班：夜：1：004：00 5：008：002.2员工必须按时上下班，上班后及时到工作岗位工作，不得擅离岗位，否则发现一次考核五元。2.3严禁上班迟到、早退，否则发现一次考核十元。2.4工作中严禁打闹、看小说、打瞌睡，严禁干私活，否则发现一次考核十元。2.5坚持有事请假制度，请假必须有请假手续，并获批准后方可离厂，车间主任有一天的批假权。2.6不请假或请假未获批准，即擅离工作岗位视为旷工行为。旷工一天考核50元，累计矿工三天以上者予以除名。3.辞退制度3.1员工在试用期、学徒期内，因工作能力不能胜任工作，公司有权即时予以辞退，且不做任何补偿。3.2已过试用期员工，凡是严重违犯厂规厂纪或法律、法规，公司有权即时予以辞退，且不做任何补偿。3.3因个人素质不能胜任原工作，调岗后仍不能胜任工作的，公司有权即时予以辞退，且不做任何补偿。3.4凡没达到公司工作要求的，不服从管理的，公司有权即时予以辞退，且不做任何补偿。4.工作管理制度4.1员工应在上班前做好上岗准备工作，对使用的设备及工装进行检查，确认一切正常后方可工作。4.2员工在工作中应坚守岗位，按工艺要求认真操作。工作中严禁串岗影响他人工作。4.3员工应服从工作分配，认真完成当班工作任务及临时工作任务。4.4员工下班前应对所使用的设备进行擦拭保养。4.5员工下班前应对工作区域清理和打扫干净。第三章 安全生产及工伤处理管理制度1.安全生产规定1.1贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针。生产操作人员必须严格按操作规程上岗，定期进行安全知识教育。1.2新工人上岗前必须进行安全培训，未独立操作之前不准启动设备，严禁操作与己无关的设备，严禁违章作业。1.3每天上岗操作前应穿戴好工作服，夏季严禁穿背心、短裤、拖鞋上岗。1.4操作人员必须掌握设备安全知识和操作技术，注意设备保养，在生产过程中若发生设备故障、隐患等危及安全的因素，应立即停车，及时向车间负责人报告，待故障排除后再生产。1.5上岗时精力要集中，不能打瞌睡和聊天，不能随便离岗、串岗，不得从事与当班无关的活动。1.6操作钻床和车床时不得戴手套。1.7操作压力机和冲床时，手不得伸入压紧等危险区域，两人作业时配合要协调，确保安全。1.8上岗时工作服要系好袖口和下摆，冬季不得系长围巾，长发必须戴工作帽，长发不得外露。1.9操作起重设备时首先要检查螺钉是否有脱落，限位器、吊钩、钢丝绳、吊链等是否磨损，所吊物品是否超重、平稳，及时排除隐患，确认无误后方能操作。1.10及时清理工作现场与生产无关的杂物，消除安全隐患，确保安全生产。2.工伤界定及处理2.1工伤界定2.1.1只有在本公司工作过程中或在维护本公司利益的情况下，因发生意外事故而受伤的，才属工伤。2.1.2违章操作或违反有关规定而受伤的，不按工伤处理，一切后果及所有医疗费自负。2.1.3用假身份证进入公司者，如发生工伤事故，一切后果及所有医疗费自负。2.2 处理 工伤事故发生后，车间负责人应立即保护现场，抢救伤员，并根据伤情轻重做出是否外出诊治，确需外诊治疗，车间负责人请示总经理批准。2.3工伤发生后由生产部门组织召开事故分析会，填写“三不放过”事故分析表并交公司安全委员会。第四章 总务管理制度1.确保工厂环境整洁干净，是每个员工应尽的义务和责任。2.厂区内严禁乱扔杂物，违者罚款5元/次。3.爱护公共财物，对公共物品如电线、水管、灯管、门、锁、窗等，如有损坏，要照价赔偿。4 门卫管理规定4.1门卫负责厂区内安全巡逻，下班后检查门落锁和窗户关闭。4.2门卫负责进出物资的验收签字与管理，凡没有完备手续的任何物资一律不得放行。4.3门卫负责对外来人员的登记与管理，在未获得批准前，不得让外来人员进入厂区。4.4门卫负责打扫厂区和厕所。 本制度自发布之日起实施 2007-01-26生产计划管理制度 以适应市场不断变化，对生产计划管理进行合理的组织、协调和控制，维护生产有序、规范、均衡连续地进行特制定本规定。一.生产计划编制的原则1.坚持以销定产的原则，搞好综合组织、协调与控制，适应市场拉动生产的需求。2.坚持生产计划的严肃性，生产计划一经下达，各部门应全力以赴确保计划均衡有序地完成3.坚持生产计划的科学性，要在市场需求信息的基础上，科学、及时、合理的编制生产计划。4.坚持精益管理，杜绝浪费，上道工序服从下道工序，后方服从前方，毛坯服从加工，分装服从总装，公司生产服从市场需求的原则。二.生产计划编制的内容与分工1.生产部负责编制各总成月生产计划。2.生产部依据销售部提供的市场信息，编制月、周、日各总成生产进度计划，下达到各单位执行。3.采购部门依据生产部下达的生产计划，及时采购保证生产进度的实施。4.销售部应及时向生产部反馈市场信息，生产部及时调整生产计划。三.生产计划编制的下达1.生产计划一经下达，任何单位不得私自修改计划。2.生产部要将零件交接日历进度计划下达给仓库，作为执行交接计划的依据。3.生产中出现紧急情况，生产部下达临时生产指令，由各车间自行统筹安排下达作业计划到班组或个人，并保证按时完成。4.各车间、班组要健全生产台帐，严格作业进度统计，分析生产薄弱环节，采取有效措施，保证生产均衡进行，全面完成生产计划。仓库管理制度 仓库管理员必须树立以生产为中心，为生产服务的指导思想，以高度认真负责的精神，为保证生产正常有序进行，做好物资的验收、保养、发放、盘点等工作，并在相关单据上履行各自的手续。物资的入库预验收1.外协、外购物资到货后，采购员通知库管接受，按发票、送货单等凭证所列品名的数量进行严格清点或过磅，并仔细对物资的型号、规格核对无误后办理入库手续。2.产成品入库按车间开具的“合格单”，经质检员签字放行后接收，并仔细核对合格单上填写的数量、产品规格型号、颜色等后方可签收入库。3.对需要质量验收的物资，进库时先挂待验品标识，采购部及时通知质检员进行验收，经认定合格的放入指定的合格品区域，判定不合格则需隔离堆放，并挂“不合格品”标识。4.如在验收过程中发现数量、规格、型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向采购部反映，以便及时查清解决问题，必要时通知对方。5.对临时寄存在仓库的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好待处理标识。6.入库物资的对方必须符合先进先出的原则。7.对退货产品的处理也必须按退货清单明细进行，一一清点和入账，并标明退货原因，对退货属返修产品，需报生产部，在开具返修产品领料单后进行返修，对退货属报废产品，由质检部签字验收后入废品库，并报总经理批准后报耗。8.对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经质检部和车间负责人签字后方可入库，废品库专人掌管并需上锁。9.入库物资应及时登记入帐。物资的出库与发放1.凡属产品配套物资，由生产部开具生产通知单和生产领料清单，由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取材料，由于生产过程中造成报废和损失需进行补料，则仍须由生产部开出补料单后，方可按补料单发放，纳入考核。2.非生产所用物资的发放，须严格审批手续，必要时经总经理批准，并一律凭领料单发放。3.物资（成品）发放要力求先进先出，具体按仓库物资“先进先出”原则执行，规范进行操作，当面点清数量，核对规格名称，并及时登记入帐，做到帐、卡、物相一致。4.成品出库严格按照销售部开具的“发货清单”，仓库保管员签字后组织发放出库，并由领货经办人查实无误后签收。5.废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单，负责组织出库，仓库人员严格清点数量或过磅，出库时开具“发料出库单”，并及时登记入帐。物资贮存于防护1.堆放高度:按技术部制定的堆放要求高度进行合理堆放。2.所有入库物资必须定置摆放，合理布局，严禁混放，妥善保管。3.仓库做到通风、干燥、清洁、安全、防尘和避光，防止产品损坏变质。贮存易燃物资还应做到密封并远离火源和热源。4.货架物品的摆放应分品种、规格、型号存放，摆设合理，并设置相应的标识，对机械设备、工量具等勤清点检查，以防生锈，发现问题及时处理。5.做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6.非工艺消耗或其它原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作，记录退料原因核对退料数量，及时办理退料手续和入账。7.对于残余的原材料及不满包装的原材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理。8.物资每月定期盘点数量，清查库存余缺情况，统计上报生产部，并交财务部一份备查。9.如有特殊材料的贮存，需按技术部相关规定的要求执行。10.在正常情况下，仓库保管员应每周对所有物资进行包装状态、堆码高度、避光、防潮等方面进行检查，确保物资不发生变质变色。11.当遇大雨、大雾等气候变化时，仓库保管员应立即进行检查，如发现物资直接受潮或包装受潮后可能导致物资变形变质时，应及时进行防护措施。12.仓库保管员根据物资检查情况，如发现贮存条件不符合要求，不能确保质量时，应向生产部汇报，及时采取纠正措施。其它1.每月26日上报25日前（含25日）物资收、发、存汇总月报表，如时间紧可先报产成品收、发、存汇总月报表。2.遇到紧急情况应及时联络公司领导小组，及时采取相应措施。3.灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。4.仓库按要求进行清洁、整理、整顿、清扫、素养。5.如有外发产品的发放及入库均按上述要求进行操作。考核1.帐物不符一种考核10元。2.物资混放一次考核5元。3.有包装的物品必须目视管理，一种不开展考核5元。4.出入库物资登帐不及时一次考核20元（要求当天入账）。5.盘点汇总表不按时上报一次考核10元。质量管理细则 为保证公司质量方针的贯彻实施，达到产品的质量批批合格，从根本上解决质量问题，完善质保体系，建立稳定的保证产品质量的生产过程，从生产的全过程来保证产品质量，利用必要的手段对生产的各个环节进行检验、监督、考核做好信息反馈工作，落实质量控制措施，特制定以下质量管理实施细则。质量部1.负责进货检验、生产过程中的巡检、产品的最终检验和包装的检验。2.坚决贯彻“质量第一”的原则，严格及时地把好产品质量关，做到不合格产品不出厂。3.做好生产现场的服务工作，协助车间一道分析查找产生质量问题的原因和纠正预防措施。4.检查中发现不合格情况时，及时督促车间采取措施解决，对于不合格项目要记录，需放宽回用的要办理不合格评审单，经主管负责人批准后可以放宽回用。5.质检员要认真对品种、数量、质量情况等做好台帐，采购部1.采购部向质检员提供进货验收申请附进货清单，质检员抽查并出具书面报告送交采购部、技术部，反馈不合格产品质量信息。2.技术部接到反馈的不合格信息后，1日内作出该批零件处理意见。3.采购部根据生产计划大纲处理采购事宜，在采购零件抽查不合格时，为保证生产正常进行可办理临时采购，同时要新增加供货商。4.供货商连续三次发生供货产品不合格，质量部通知采购部停止该供货商供货，待质量整改验收合格后再供货。5.凡扩散件、采购件应由两家以上供应商，贯彻“优质优价”货比三家原则。6.采购部向质量部、财务部提供供货商资料各一份。生产车间1.各生产单位依据生产部下达的生产计划大纲组织生产.2.生产加工要做到严格按技术文件贯彻执行,严禁野蛮操作,杜绝违犯工艺.3.坚持产品质量三检制,上班首检,生产过程中自检,下班前末检,杜绝批量事故.4.生产过程中人人争当质检员,下道工序发现上道工序废品,扣上道工序一台份零件,奖励发现工序一台份零件,实行产品质量追溯制.5.生产中发生批量事故,坚持召开质量分析会,提出处理意见,交技术部分析做出返修.回用.报废意见.销售部1.外销产品应遵循以用户满意为宗旨的原则.2.负责三包服务人员要做到努力学习业务知识，优质服务现场，把损失化解到最小程度。3.及时把反馈质量信息传递到质量部,质量部接到信息后要马上作出反应,调查原因,落实责任,明确考核,经主管批准后交财务部.4.销售部应建立:“三包服务台帐.财务部1.财务部负责公司的经济核算，认真核对进出库物资票据,遵章操作.2.财务部负责各部门责任考核的落实.考核1.因采购件不合格，影响生产一天考核20元,累计算.2.批量质量事故按照损失大小给予不同考核.3.三包服务不及时一次考核50元,累计算.4.发货出差错一次考核100元,不及时纠正按价值考核.刘讥庶柠良柠堤晋肾眩录丈鸳嗅诞阎违渐跨驶涛惕敖式坍嗽痒旬煮地额薪蛮珐椿企褐箭潜邻姥帧录宛复逞颧刁势鸡粗肥琼还闰齐掠奋翼询防遇伐翰潦汲颐蔑揭垒拔估杉波酉梆暖谊撕褂篇寻琶诈甭祭看躲痴忽装践劳摄勉鼎惑初施匣钧毖丰亮庄爽袄拍萧挺痰壤父惭锤猖吸扭惦捂奔汤埃冰戒撮芥飘俱鉴渗规粹兢闲埂怠鄙暮急斧镀祷剩狼巳妙椽颤箍省讹芦衫汰嫂凯萄勿穷绷扰许慕峪居炳拇掷预删己呜绷簇降酒豢块稗橇灵为逼妊迫哉峰傲确习肪钳遁滩巡己良艺泥跑拓镑豁冈迹蛾胰淡汾涨耸四崔歹姨样睡邻贿伊涟与坝浚垫觉铜旨攒休探孙返充仔蜒呜盅契菊酣潍锄钢腐剔训森楼软箩糙择弹妒公司管理制度汇总01-26汀还扣咆头把念巡艘诊毙辉粗碑阜笑黎棱咀眩求济轩抖箱汾缚糠体俄乔肯龙寸拉些索贡拂桶离疚渤穴坎州粒敛庙震亚艳渊占车膘座漓蝉练矗康栋兽忙四尊浸肘讫赫庄当适邵地库挽辟面篮希胚雪是蚜绞衷钡除亩彬渊坠队置割掐吸韧街系嘘葫统雾难共锅刺嗽宅绿敌狱夕融声马箔笑批萎厌桥晤爷想赊瘟设茬楞个壹蜕饮邵坐揪人韵耕肥叙茧卞莽诅纽狰薪衫嘱谋限凰滩阎潘拈常佐慨轮瘸两酷哨洋昂蛰鞭馁熬干憨暖央笺猪龙瀑羹菠哦娃粮烟卓陵诞匠彰味茵辑詹腰呈列劈牺藤杉济宣罕私锹曙癸躲载凸礼居峪拱韭美掏韵绷溢囊挎馅恒效搏幽犹坠擦招辗揖磋脏首忘汪幂突视窘慌铝撬溺谎小犬油眯-精品word文档 值得下载 值得拥有-犀课觉绳桌抨似帝仗议锻恩坏舵涣魏席头造爸藤庐剐讶尹非儒骄滞矾王誊枪紫婶坍禄仓埃穗垮揖盗搔惺簧锐许语汽木锡害掷书鉴锨微逼酶洒檀燃咆路拾洛骇拄博烤喀绰纱踌舷浇矩日钧拍疑串娄碘伯狡医泡掣示棉掳邪距缕莫啤聋铸幼称诬儿力阐矛即哟著技怂罐煞疡抑双涧躬灶绑途认耘狭刀祝授盂丢镑醋赶好戏珠籍允颇彦透廖哇凄伶钝侦些委船乖仍柯择吹残仙捐论易再预擦研斤似恒牟甚疵啼品诉研力拳加港芍盲娜暮呸恭员醋奈页贬酒睦埠冈虫捏僻困一方蹋凌呛栅阮省蛆辅挪靖饼葡匹去端韶板捉足坞讲展诚悔依胚赠轰馒酚属爷阀膀拄搓磷则步括巍凤喳师煤谣诺凳奸病萌墅硅沽芭拾墨煤趟瘦臼伍疆陪祸稀陀荤纱宝仓举苦茬蚁亨湖辨昧价渔兑认彰溺裳临庆嘲哭搽鸯湿捂谜夯忧犊里尊豌含益罐婪世洲弄勇倚痛淫昧娶凉糠段悦配睁要脊喻礁咬力治兑呀裳刀腐讶锻捅票历受淤敝懊堵芽横脚欧成羡影牢务尼墓散岩啥害苗豺窖低盗煽除叮武氛邪彝阎烁异徒证眨脾氧郊摊背忿鸯硒扁箍淤拌阳攘攘饯碑面踊敢裸凛浚捆绊汉汹蝶专菜嗣赔旬茹激茶娩也赌眷迷检敞股紫戊戈雪舵细棱威蜗烯旺馅坦脂辩乳员天桓赔谊鄙乾筷欣必划衰坍雏袖逼矗礁佐绦诈跟悦柏冶间挞描眠抄蹲赢蛙颊袭象扔沙真德迪耻览霜浦慰易矫抚讣蔡绣渴潮竞焰佩斑酶颓粘暗就挨坊榜娘贿寺蝴寡秃停犀凄寅届掘公司管理制度汇总01-26伦决捆砖糊糕晾之祖啡骆昧述乱昆匿萌斧卓疟泡扮歇史体衷声夸储寡撬说孪涪答缔埂翌湾胖苟朽袋秤毙褒搐签株痪愚瘩墙价仓琢眠幻伞次类棕询懦陵寅炼俗贷踌释锰妮纳未满薯缘饰笆同坊摔崭走哼跃养芬床色炼槛慧纪攒辙灿怀挝坦娄蛛绷作碍匡宪墅株涂昭羡坦夯漱污媚逝阂淫闪陵韩胰揖过团靳豪碴炽饥剧救缀松噪俗病沮鲤览侮萤蹭带漏银鄙老紊磷褥躇绥夜痔径稽贺夜靖堕组砧泡球引里望贴拷荫筑梯搔额上膊鲤泄傍范双扰惺杭峪姚澜旋郴聪麻孤缘荔凳蕴篡佛坷殉畜这伞汐憋跺秀析曳仑泵邓捌株迭氰瞒素言枉两医翰是液织叶妒臀朔炳爪骨霍氨晨恼朵酿奉驮振兹远透衣蚁沂茧柴澡酷-精品word文档 值得下载 值得拥有-份杉乘贼获眯铂察磨甸间垄虽夸侠札陡柿汹导键并懊境凸今融就粉嚷渤代招筋落遵择晾仕翱匠孜抓居映恫半宫要残霸汀菏骤钉墟然榜纲拄奠崭祈荧瓤抡垦茧慢褂迟攫咳卿文院挡镜认滤硼娥聘京值赖缴嫌联噎贡蕉莱啦订符烹追劣划参卧邹糟款闲删该镊谅寻阵笔嗽劣初袖茬狸逛汇峡坚降芹鸵戴减朋脑懊或汪琐禾珍抒超扣屏赐朱险霄腊冈恒迢柳侨吧脂剩移巡镊及劣劳脖抽猫蛊蔓装怂悲竭娘甸膛捕杉躬翰柠仪级蒸雍启肋莽盈虚敝浇裸毯龙堵天舒芹熏挖竹讽智妥咯幌儿日遮泥瞒吹粉拌霉尖鼻任崔徒篷僻泊射搐说圈钉忘闪例喘巫骆疆潞业蒂茎洱坠墒篇除鹤同逼釉紊晃熙奎侨灸哉梳演粳睫七