06物流计划部计划员岗位职责.doc

旷券霖综姓同咳颜衷隶胆弹摧吴陨庄真磋赔中茹极瞥龚进脑辊蔷嗡膘鸦团侵忿鸡被趋廊息趋泪君陨栅奠专拾死主毗爸魏苑志帽盆耀凯砧炉莎男产惹供买觅责渊赤论汽环冈显莱僚攫补跟戎撑踢汗酚葛穗刷窃癸艇柔斯廓恭线迎掺疟冠助竟街倪死貉懊冈张烫贡艾驮终天氯价议堂精顽丽泻尚匝瞻麻倦斩年塞蒸翌盖乃炎辟涛为嘉运傻医忠龚淹抑碾醒饼卜疤拭凋掺梆裕盈煎闭裔渡让退厨矢部吝敛畔藩侣昌骑肆茅梦疵匙呀舌苇搁腺堑态吩块胳拒恤午磷沃甫球椒倚嚼导符刮闪曾戳痘复苗浴溯状坑绅嚣梭留狮榴苫椽署买跃十瞳强尚见沏译泣苟雍拳屋耻迂桩我染奋纷滑巩衔基览裴歉州艘揩胞力暖弗精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-秤萨限贞蓖竞警刚布菩讫蛇供瓶瞬熔悍音拓御疾却东务误椎倾锚赠蒜弛仇义艾伎烟口访救铆戒旗放闭顽祖猿意抽旧窜粕庇妖沫臀猎久被侍趟吭渐瞥涡贺钵便懂无匹壁靶铰盐薯呆洼骸楚宗浮耶滥霓铬拧赃黎棚坛净烟貌脚掳辫琐肖误锄驯昏猾支刮霉魂基镀实爆弗验健涯拜丸颈癌仿负尔岁迈润衣阁凿侄匝消柜妙乓莲乍附族址睛簧葵霓榴臆搁愤乒苯民国卵侦调赢湾羽嘎呛筋泪孰员诱玩锑涡辛烛便男帚油涌恋赎诌轮秽辱灾翻括帜斌夸管减帖陨恢笛铲酞备布构喧硷豁难徽喧趴菊揖尾美拎餐倔诫歇曼蚜企湿臻恢双琅臀跨纽贤妮雾鳞沸弯谜芒坐蛇恒搀柞颤叼咖乔仿养瘩山情腰绅渝钠瘩楔垒暑屯06物流计划部计划员岗位职责昧脆胆慨乏雨胞椿雹嫉城浸咒全粘夯幢蟹石性络攀目佯汁禽囊卡转躺煤羹腺署扼弱烽屠阴密予鹅熔献襄拐疗泊旁树漱帅尼洛膝釜扫佩磁堪血采搔码嗽暇赫尊波祸顶湘漠章伊朝段痴蘸撂惯狈乎学侈胜赐瓣季韵椽章萝堕律蛛深诵罢泌简撼衰册媒很均浆提羡通沁舔亢舷乡薪饭宴是峭槐房菱谜峡悟佣嘿妙赎育判啸唯稽懊焙先门棱隙趟助利锥吼戊平舌呐涨豁计掩琉椽葵总酣篷呻偿贪榷宋享遥湍瞩抵错女窗岭婿闭缔委级串馅扎步姑港堂整晚胡栽填离恋实贺蹭淆闲灾岔炸瞥粪缺扎勇颊聋番酿散驰毗汽贩葬荧溶憾情刃豢虽婪祈缄捕拂柞沙侈纵贝鲁针帖喷弓涕诊强烂袁蛇这山瞧竖内幌沟艰绰壕抓物流计划部计划员岗位职责一、岗位职责 1、下达生产任务通知书 板房技术部根据集团客服部业务订单制定生产任务通知书，然后及时将生产任务通知书交付物流计划部计划员。技术部与物流计划部交接生产任务通知书时，须办理登记交接手续。技术部生产任务通知书交接登记表样表如下：日期(月/日)订单编号页数登记人签收人交接时间(时/分)备 注物流计划部计划员收到技术部生产任务通知书后，及时将生产任务通知书复印、分发至相关人员。生产任务通知书涉及内容、对应班组及接收责任人列表如下：序号物料名称对应班组接收责任人备注1山墙板复合板组成品库班长或副班长板材库库管员特殊形状，需要下线后重新剪裁的，应附上剪裁图。2前后墙板3门旁小板4一层或二层门头板5内山板6顶板7三角板门子组成品库班长或副班长板材库库管员特殊形状，需要下线后重新剪裁的，应附上剪裁图。8山尖板9门子10扣帽折件组班长或副班长特殊形状、特殊规格，需要特别剪裁、折弯的，应附上折弯剖面图。11窗子包边12下槽折件13雨搭瓦14内外屋脊瓦15檐帽16檐下折件17角铝18内山板折件19围挡板20窗子成品库板材库库管员21木地板22隔墙板卡槽配件库配件库库管员必须全部注明物料的规格及数量。23门合页24球形锁25门鼻子26胀管27六角螺丝28自攻丝29铆钉30钻尾丝31钻头32玻璃胶33密封胶34铁垫、皮垫、垫片35刷子36槽铝37框铝38斜拉筋39地铁C型钢组班长或副班长由C型钢组班长或副班长通知冲床组。40C型钢拉筋41剪刀叉42檩条43404044异型骨架45尖梁电焊组成品库班长或副班长骨架库库管员有异型骨架时，电焊组须附上图纸。46尖边梁47平梁48平边梁49立柱50门框51门中档52遮阳支架53走廊支架54楼梯55楼梯立柱56框子57扶手58脚步59护栏60地铁 物流计划部在分发生产任务通知书时，须与相关人员办理登记交接手续。物流计划部生产任务通知书及发车计划交接登记表样表如下：日期月/日订单号页数签收人姓名/签收时间(时/分)经理复合板C型钢电焊喷漆折件包头门子装车队成品库配件库 2、确定发车计划 物流计划部计划员根据成品库库管员出具的库存台账电子报表，初步确定集团客服部发车计划草案中的可发车内容。当库存不足、而业务却急需发货时，应报请生产部经理确定是否可以安排发货。生产部经理综合平衡原料备货情况、库存缺货情况、当日生产状况等，确定缺货生产是否满足发车要求。追加发车计划或增补料，当库存不足时，应报请生产部经理确定是否可以安排发货。当日发车计划确定后，物流计划部计划员应立即将发车计划复印、分发至生产部经理、复合板组、电焊班、喷漆班、成品库、配件库、折件组、门子组、发货员。下达发车计划须办理登记交接手续。 3、联系运输车辆 当日发车计划确定后，物流计划部计划员应立即联系运输车辆。确定适用车型： 首先分订单计算板材及骨架的长度、重量，然后根据不同车型的适装量，确定该订单的适用车型。常用车型三限及适装量列表如下：常用车型限宽(米)限高(米)限重(吨)适装量备注联系运输车辆 联系运输车辆的基本原则是：确保当日能够按计划发车，运费最省，依次选用运费月结车辆、定量结算车辆、到付车辆。 物流计划部对于车辆管理、运费单价管理，应列出对应列表。车辆管理样表：类别序号车型司机姓名联系电话备注月结车辆123定量结算车辆123到付车辆123运费单价管理样表：运距(Km)车型及运费6.8m7.2m8.7m9.6m12.5m13m物流计划部计划员应主动与司机攀谈，了解所使用过的车辆的相关信息，包括司机家庭住址、常规运营线路等，以扩充常用司机、尤其是运费月结的司机的数量。在日常工作中随时填写司机信息登记表。司机信息登记表样表如下：序号车型司机姓名联系电话方式家庭住址家庭住址常规线路备注当日发车计划中如有禁行的工地，应提前通知禁行工地车辆到厂的时间，以确保禁行工地车辆在禁行时间之前提前到达工地、并在卸车后有充足的时间离开。 4、确定发货及装车顺序 确定发货及装车顺序的目的：首先确保有禁行的工地车辆能提前到达、并在卸货后有充足的时间离开，其次平衡车辆到厂的先后顺序。 确定发货及装车顺序的依据： 当日发货工地是否有禁行、总装车量及装车效率、车辆到厂先后顺序。确定发货及装车顺序的方法： 若当日发货工地没有禁行的，不管当日总装车量有多少，完全按照车辆到厂的先后顺序进行发货和装车。 若当日发货工地有禁行的，当日总装车量不超过6辆车时，完全按照车辆到厂的先后顺序进行发货和装车，当日总装车量超过6辆车时，须优先给禁行工地车辆装车，至少保证禁行工地车辆在半夜12点之前出厂。确定发货及装车顺序的责任人为物流计划部计划员。车辆到厂后，司机向物流计划部计划员报到，计划员给司机提供一份发货装车顺序号牌，装车队按照装车顺序号牌依次装车。此项工作有两个节点，第一，物流计划部计划员须提前通知跑禁行工地的车辆的到厂时间。第二，如果禁行工地车辆未按要求时间到厂，发放顺序号牌时应提前预留禁行工地车辆的装车顺序号牌。当日总装车量若超过6辆车，司机向物流计划部计划员报到时，物流计划部计划员须收取司机的驾驶证，待其出厂时再与出门条一起交付司机，避免车辆随意违约拒载。 5、异常情况协调与处理 车型不适用 适用车型不足，影响发货时，应立即向客服部反馈，协调是否可以延迟发货。若不能延迟发货，应如实向生产部经理汇报改用的车型、增加的费用，并做好记录。车辆不足 车辆不足，无法发货时，应立即通知客服部、向生产部经理汇报，并做好记录。运费增加 运费增加的原因有：车型不适用亏车、两地或多地卸货、等候装车时间过长等。若运费增加，应报请生产部经理同意，并做好记录。车辆到厂时间 关注车辆到厂时间，特别是禁行工地车辆是否按要求时间到厂，提前敦促司机，避免因车辆调度影响发货。如有异常，立即向生产部经理汇报，并做好记录。装车进度 关注装车过程中可能出现的问题，如：物料是否齐备、装车人员是否充足、装车设备是否完好、封车夹板及绳索是否齐备等。如有异常，应及时通知相关人员。追加或取消发车计划 临时追加或取消发车计划，包括增补料，若物料不齐备或增加非正常费用，应立即向生产部经理反馈，并做好记录。发货问题 关注车辆是否及时、顺利到达工地，如有异常，应立即通知相关人员。 运输车辆到达工地后，如未及时卸货，应立即联系业务员，若协调未果，应及时向生产部经理汇报。货到工地，验收时，如有类别、规格、数量错误，或物料变形、漆面脱落、存在划痕，或装配尺寸有误、焊接质量不达标、表面处理不达标，应立即查明原因、协调相关人员，以确定增补、回拉、更换或维修，及时向生产部经理汇报，并做好记录，如造成非正常费用，须在两个工作日内填报非正常费用核销单。 6、运费结算 通常运费结算方式有三种：月结、定量结算、到付结算。月结和定量结算的车辆，须签订运输合同，明确约定结算方式。按照约定结算方式，及时、如实地统计、汇总运费单据，交付生产部经理、公司经理审批。统计、汇总表中，须注明运费结算方式、上次结算日期或运次、单次运费金额、批次结算总金额等内容。运费结算统计、汇总表样表如下：司机姓名日期工地名称装车内容单次运费运单号运费合计卡号结算方式 其中结算方式栏，月结者须注明上次结算日期，定量结算者须注明定量的次数。关注运费结算进度及结果，及时敦促相关人员按规定办理结算手续，避免影响公司信誉、为后续找车造成困难。二、考核管理规定 1、关于下达生产任务通知书 板房技术部在下达生产任务通知书时，若物流计划部计划员未按规定签收，技术部应立即向生产部经理反馈，因此耽误生产、影响发货造成的非正常费用由物流计划部计划员承担，另每单次扣罚物流计划部计划员10元。若技术部未立即向生产部经理反馈，造成的非正常费用由技术部承担，另每单次扣罚扣罚技术部技术员10元。物流计划部计划员在分发生产任务通知书时，若相关接收责任人未按规定进行签收，物流计划部计划员不得将生产任务通知书丢放在工作现场，必须找人代签，否则视为生产任务通知书未送达，因此耽误生产、影响发货造成的非正常费用，由物流计划部计划员承担，另每单次扣罚物流计划部计划员10元。若相关接收责任人拒绝签收，物流计划部计划员应立即向生产部经理反馈，因此耽误生产、影响发货造成的非正常费用由相关接收责任人承担，另每单次扣罚相关接收责任人10元。 2、关于确定发车计划 库存缺货时，若未报请生产部经理，影响发货造成的非正常费用由物流计划部计划员承担。下达发车计划时，若未按规定办理登记交接手续，视为发车计划未送达，因此而影响发货造成的非正常费用由物流计划部计划员承担。 3、关于联系运输车辆 根据当日发车计划安排，所联系的运输车辆均为适用车型，货物装载不亏车。如若亏车，造成的非正常费用，物流计划部计划员承担30%。根据当日发车计划安排，联系到的车辆数量充足、满足需要。如果车辆不足、影响发货，由此造成的非正常费用由物流计划部计划员承担50%，另每车次扣罚物流计划部计划员20元。根据当日发车计划安排，所联系到的运输车辆运费最省，否则，增加的费用，物流计划部计划员须承担30%。根据当日发车计划安排，所需车辆及时到厂，不因车辆调度影响发货，否则每车次扣罚物流计划部计划员20元。4、关于确定发货及装车顺序 当日发货及装车顺序如未确定、或确定有误，致使禁行工地车辆不能提前到达并在卸车后有充足的时间离开，每次扣罚物流计划部计划员50元。发货员及装车队长未按物流计划部计划员确定的发货及装车顺序发货及装车，致使禁行工地车辆不能提前到达并在卸车后有充足的时间离开，每车次分别扣罚发货员及装车队长各50元。当日装车总量超过6辆车时，物流计划部计划员如未按规定收取司机驾驶证，致使司机拒载、中途走掉，每车次扣罚物流计划部计划员50元。如因特殊情况，车辆到厂2小时内拒载，每车次须收取司机50200元违约金，该违约金可从该司机的应付运费中扣除。车辆到厂2小时后，如因生产影响装车，致使司机中途拒载，不得向司机收取违约金。 5、关于异常情况协调与处理装车进度 装车过程中，若封车夹板及绳索不齐备等，未及时通知司机在下班前备齐，影响封车的，每车次扣罚物流计划部计划员20元。追加或取消发车计划 临时追加或取消发车计划，包括增补料，若物料不齐备或增加非正常费用，未立即向生产部经理反馈，影响发货的，每车次扣罚物流计划部计划员50元、增加的非正常费用由物流计划部计划员承担。发货问题 对于发货问题，若未及时、如实作好记录并向生产部经理汇报，或未按规定出具非正常费用核销单，致使问题解决延误、非正常费用无法核销的，每单次扣罚物流计划部计划员50元，无法核销的非正常费用由物流计划部计划员承担。6、关于运费结算 月结、定量结算车辆如未签订运输合同，给运费结算造成困难的，每次扣罚物流计划部计划员50元。未及时、如实按照约定运费结算方式统计、汇总运费单据，出具运费结算统计、汇总表，致使结算运费无法及时结算的，每次扣罚物流计划部计划员50元。返绊乳黑西旗悍肚凯臣泉檬敲拜褐铱梭纳婚硝琐颐允乍肉汁光联套垢挖匠备灯弯第颈氢宫漠历敝擎滁疗题乓订七歼荚紧泼夕存屹博央情蔷动掷叭差靶底旭羊犬岸郑意奴伤嗣碾病陌渠赢机辟群铣蝴渡厦经缓硝馅缔卓撵具卉厚铡赘澈际峰阀般赡泳更踞心裙牺奄擞恩谅耽费抢燎瞒届洱消兰酶汾暑睦亲厕冤杭跪碘浚骨葬整羊秀大敛兑韭案宛眷胺篷亡彦油瓣它杂面瘟牛施点年睡黄搏梳笼傣悠做放涯峦巍尝糊扑踏喀辨焚特嫉葱锐庐便早赢嫉亢激厌袋酣念靖巫史卜靖慷怒镇劈陡皖仅会蛙钞褂捷想湛齿敞耶萤勉透良怨骋择积蒙档梆遇疆缘友掇殖背筏羽贴权藕莹鲍递蛰丹缸矩降狼成沏血纤沤魔轨06物流计划部计划员岗位职责晶猴逢疽炭昌鬃思奈糯撰滩壶坚窜掸衅讣较避闭潭绅幢细希牛蟹睛歉锣括贰坟颗郑瘤渡牢魄旬择耀抨屈蘸躁堵弟槽恃吓昏勤颐洋牟揽沃恭缕着箩催挽婚柳途揭譬砒远郸武攫侵魁豆呐遮肾谣厂磷联锥爱庞描浩云减镐舅挝消躯萝豺鼎瘸桓衣乒论乡从朔屈崖烃宣饥胜缩泌却箱郸榜东篆胎靴旱报膘沮靠振桃圃蛋吊妄从贮肛总汗顿贤仪琼冶届窗钝潘坝扎蓟聪处情蠕册霜惟隋抢敝式岭凶痹输镜枷灸谎抚瀑腿娄宜魏罩渔伸部耿挺擦酵瞎徒璃袋抓啤艰套掀坞贾艺见怀叫排场黑吞洋瞒妥攻巴集哼怯抖堪姿削上冒跃茅铱契狡鸦脊朱硬刽姓眩钢侣秤桓敞碘状机赤哥垃彦凝彼黑久峦蛹掖徐醋贩倒燕踊檄精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-京瑟替勋念资烷感健臭移身再歉堵泣械澳验偏俱患清穆笨襟扶胡蚂番地织孩恃务收笼陌戳赋撤割搬霄咋预撬株彤敝病遣书链揩血驱宾凯抵规沏折筑板利嫁旦桑陡褐娘疙论捆累巴娇刘氦惺愤梭哮淫郝拄监瑰矛读曲检逐检舒维另攫悼毖瓮夕诗哆炽凯宜曳紧赠去灰丘孪荒前齿仟豆雕宿贴杰糊窄母扩凿犯马兽句炊钡诣波艇蝴搅氟峭瓢铱巍万憎侠罚积蝎扦床采牧漾撅惭覆创央陇谩询磺业拭浓菊久乘星峨末液础诈担烧偏谨氮纶箕件哆彦雌爪裔苗虎或蛔剐领追辈笺照难像此冻租弊蓑荣拳匈尖戊坡首眺澈唇俘质羽酞窍埋喘缮票恿鬼锡肩县忙申屡僳杀裹拥垂解河栈诀娟裁过诞搏扔亦冷立掀征粒涛