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少先队大队部组织机构及职责介绍
学校少先队组织最高领导为少先队大队部,下设组织部、宣传部、学习部、文娱部、体育部、纪律部、劳动部、生活部。
根据大队部组织机构,设大队长1名,副大队长2名,旗手1名,副旗手2名,组织部2名,宣传部2名,纪律部2名,文艺部2名,学习部1名,体育部1名,生活部1名,劳动部1名,分管各中队部门工作。
大队部部门职责:
大队长:
1.统领大队委所有工作,召集并主持队委会、中队长联席会,研究、讨论、布
置工作,交流工作经验,进行工作总结。
2.检查队委会决议的执行情况,帮助并检查各部长(各职能部)工作。
3.负责组织大队活动,召开队员大会。
4.主持“小干部学校”,培训积极分子。
副大队长:
1.副大队长设两名,协助、配合大队长进行工作。
2.其中一个副大队长分管大队旗手、生活部、劳动部、纪律部、组织部的工作,负责每周“服务之星”的评比,负责整理、保管大队部长会的文件和资料。
3.另一个副大队长分管鼓号队、文艺部、宣传部、体育部、学习部工作。负责组织各监督岗检评、成绩汇总与公布等工作,并配合进行“星星班级”的评选。
旗手及护旗手:
1.大队集会时负责出旗和退旗,大队列队进行时,负责执旗。
2.领导各中队升旗手,每周负责训练下周升旗的中队升旗手和国旗队。
3.检查每天升降旗。
4.保管队旗,管理各中队领用与归还队旗的工作。
5.与文艺部长配合,每周一主持鼓号队的组织培训工作。
组织部:
1.领导各中队组织委员,负责少先队组织发展工作,督促中队造队员名册,管理队员登记表。
2.负责队室管理和有关资料保管。
3.负责学习队章的工作,在全体队员中普及少先队基本知识。
4.负责组建队前教育组织,组织小同学学习队名、队的历史、队礼、队歌、队旗、红领巾的系法和意义、学写申请书、批准新队员、组织新队员的入队仪式。
5.建立、保管各级、各类小干部的名单。
6.协助、配合大队长进行工作。
学习部:
1.领导各中队学习委员,负责开展各类科技活动,知识性活动,各科学习竞赛和智力竞赛活动。
2.关心和了解各中队学习情况,帮助中队围绕学习,组织开展活动;组织各中队学习部长观摩学习、交流经验,帮助队员提高学习成绩、反映队员在学习上的建议与要求。
3.负责“书香校园”读书活动,管理大队图书、报刊,并负责向全大队推荐好书和报刊。
4.协助、配合大队长进行工作
宣传部:
1.领导各中队宣传委员,负责管理红领巾广播站、黑板报等宣传阵地。
2.负责宣传学校少先队工作开展情况及好人好事等。
3.负责督促检查各中队墙报。
4.协助、配合大队长进行工作
文艺部:
1.领导各中队文艺委员,负责组织大队、中队的文艺活动。
2.协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演等活动。
3.负责管理学校鼓号队,配合老师组织训练鼓号队,负责鼓号的保管。
4.协助、配合大队长进行工作
体育部:
1.领导各中队的体育委员,组织大队体育游戏和体育活动。
2.协助体育老师进行大型集会及运动会的进退场秩序维持、场地安排和一些组织工作。
3.管理大队的两操工作,负责监督阳光少年对两操的检查评比。
4.协助、配合大队长进行工作。
劳动部:
1.领导各中队的劳动委员,检查督促校园环境卫生工作,组织大队的社会公益活动的具体组织工作。
2.负责卫生宣传工作,协助值周老师及环保小卫士做好卫生检查评比工作。
3.督促抽查中队卫生大扫除、劳动情况。
4.协助、配合大队长进行工作
纪律部:
1.领导各中队的纪律委员,检查督促校园纪律情况,促进普通话的推进工作。
2.负责在每次队干例会上总结全校队员行为规范情况;
3.管理大队的纪律工作,负责小交警、礼仪队等小组的工作开展情况。
4.协助、配合大队长进行工作。
生活部:
1.领导各中队的生活委员,负责检查各中队生活委员的工作情况。
2.对各中队的财产破坏情况要进行登记。
3.督促、检查各中队的电源关闭情况以及电子白板的保护情况。
4.协助、配合大队长进行工作。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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