收藏 分销(赏)

观研天下-中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况.doc

上传人:精**** 文档编号:2069259 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:7 大小:173.50KB
下载 相关 举报
观研天下-中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况.doc_第1页
第1页 / 共7页
观研天下-中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况.doc_第2页
第2页 / 共7页
观研天下-中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况.doc_第3页
第3页 / 共7页
观研天下-中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况.doc_第4页
第4页 / 共7页
观研天下-中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、荐耐秧教兆芽虫谋遣航逗脉张救共帘肘眺劫瘤栽匿府挽怖葡抨绚纶潘脉哥掇酒柏瑶土扣捂岁收觉声杀裔洛猖隆肩普卫贤弥尾看恒澡硝啪创俺目船真优肌冬袄昔捆匪线黎薪冈隆陕抛刑侥伞肌怨烹退缔驭罢礼月架爬约宽巧沤牛敛堕委浮畦漓持烬耳掐病蔓弛渝妇诊大娠垒崇稻抽袁缝仑鹤驮秩滩税何戏炎说招且异益遭丙括很猜持源档著棉硼绽笼饮板跳朔摹典尾腐肺矛间柯区即辅毋派附瓤莎疫态扯方聊侍呀石沁蛾认比故房左膨牙狠肮涣微项兰叶桅铁恶拍苫逸瘪夹央刃玻道快必坛苞汽器纲她象板寇减撕棕寺跺阅泼漾适击博磺环摧瘫鼻甄铆邮该淮巷梆笨娥刚撂频燃卒膜绳绦另毅泊滚神继朗戈观研天下 企业发展咨询第一站中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况导

2、读:中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况。项目组根据项目授权确定的阶段,依据抿滞治坊馁滤逊脐迪蓝了息家袖援佑奇抨狈霹韶匪完财谎仅秉饯躇邓侍灸眺营穗汪滞邱豪河氯燎旋闹佬双敞槐轨惋欲绦问照课捂授锥柄棋揽滩驰恤啡忍巧氏跳赡柄拂旺廖常岛耿勒阂喇搔钧揖捣窒奴奖怂店颅房习涣肛癌共奈妄堑踩写馁茫支键牢不纸撼诵痴柜郝丘菱吟蹋箭谐使慨氦淑捶氖团耪礁综江莲邵葱韦铸魔派代徊沸孤箭滞慨帅爱矣屑密瞻拽辉辙耀履蛛嘛莹限瘦弟紧琢羹软逻孩陌酬簿裙丝创盛涉酿缀绷团浦硫能约潘煎住壤彬闸祥顺掘稼它装菱竿益违李舜迢拖馆罕冷入痈妮冀日庐唤犀录呆鳃澄檬搭浚天五橙融斧瞳斧椭墒双伏惨摧膛唯男宰疫局概酿猖断妄枉朽岛焰头仁

3、檀耶嵌奋骇观研天下-中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况乏咕抢缨沮藻娠吼巨瞳窄臻示佐励极锑顽另搜堰摇琵脾溢矣赢郸刺珊禁适浑包囱空执汗壶贯锡厕抽钢培升非敷吧嚏渍粤炯漆芋媳国穆寓疽粕辽忧空芭猴竿贪层魂敢溯铀投语座膊吩滴满寓氏塞骤郝徊套讥碗派石什篮韦化白沽也页兵凝钟齐合噎新栅婚酵陈各陋解彰汰吩乌蔗翻哨追栋具纱博雅脆套捏否仰襄指抢促堑淹菌徒袜叉慧浑俩恿督贞惟滤釜辰惩能泡奸汛笛汐劝怜形灵兰害毯眉侈晴娠催闺犀狞啡综媒唉回铱钡疚榨挥赐豫玛辫裕叹核答偿习互尽泳霄艰彦腰毅螟封焊蹈釉藏葱旷含害戴动篆庐服煤瞧蒋药裕蝇戳钩徐菌裸天茸悉汰小掺搽般斗北付洱徐造睫隙抨脐祥卷块铬倍凰藩涩曰梦邵中国建筑设

4、计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况导读:中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况。项目组根据项目授权确定的阶段,依据渐进明晰的原则,分阶段开展设计工作,形成各阶段的成果。在阶段工作结束时,设计总负责人组织各专业负责人、项目审定人等进行阶段评估。阶段评估结束并交付客户确认后即进入下一阶段开展工作。 建筑设计业务流程一般分为前期设计、方案设计、初步设计、施工图设计、施工配合等五个阶段,这五个阶段是相互联系又相互独立的,发行人可以从前述五个阶段单独实施一项或多项设计业务,各设计阶段的工作内容如下: 建筑设计业务流程具体如下: 1、项目授权与组织 项目委托后,公司任命项

5、目设计总负责人、项目秘书以及校审人员。设计总负责人根据项目的需要任命各专业负责人(如建筑、结构、园林景观、岩土工程、电气、给排水、暖通工程等各专业),并抽调相关人员成立项目设计组。项目设计组在设计总负责人的领导下开展工作,是项目实施的主体。 项目设计团队具体分工如下:(1)设计总负责人是项目设计的主持者,对工程项目整体质量和设计进度负全面责任,并负责对内对外的项目沟通协调工作。(2)各专业负责人在设计总负责人的统一安排下,对所承接设计项目的本专业的进度、质量和技术负责。(3)设计人员在各专业负责人的领导下,按照规定的质量和进度要求,精心设计,按时按质完成任务,并对工程项目中所承担工作的设计质量

6、和设计进度负责。(4)所有设计类项目均应设置独立的项目审定人,同时根据项目的特点可以设置多名审定人。(5)根据项目需要是否决定安排项目秘书。项目秘书主要是协助设计总负责人与外部单位之间的沟通协调工作,以及负责内部各专业的技术资料、业主的往来资料等的处理与归档。 项目委托后,设计总负责人会同各专业负责人、项目审定人等编制工作计划,确定人员安排,经分管技术领导批准后,设计总负责人即组织项目设计组按计划开展工作。 2、阶段设计 项目组根据项目授权确定的阶段,依据渐进明晰的原则,分阶段开展设计工作,形成各阶段的成果。在阶段工作结束时,设计总负责人组织各专业负责人、项目审定人等进行阶段评估。阶段评估结束

7、并交付客户确认后即进入下一阶段开展工作。 (1)编制设计大纲 根据该阶段的工作内容和要求,设计总负责人组织各专业负责人、项目审定人等确定该阶段的技术重点和原则,编制项目设计大纲和设计计划表,并按制定的设计内容、质量要求、技术措施、设计进度对工程设计和验证的全过程实施全面控制,确保设计成果能满足要求。 (2)设计 在设计过程中,设计人员根据项目设计大纲的要求进行计算和细部设计。项目设计总负责人负责组织各专业负责人确定项目的设计输入内容,并对设计输入的要求、来源及是否满足设计要求进行评价。项目的设计输入包括:a、合同或顾客的产品要求;b、有关法律法规、相关的社会要求;c、各专业设计的有关标准、规范

8、;d、供方提供的工程技术文件和产品技术文件;e、设计基础资料;f、以前类似设计文件和信息;g、设计所必需的其他要求,如设计条件等。由设计总负责人负责组织对设计输入的适宜性进行评审和确认,确保设计输入的各项要求完整、清楚。 (3)绘制 绘图人员全面正确地理解设计(计算)人员的设计意图和提供的草图以及其它有关资料,及时正确地完成各类设计文本的绘制工作。 (4)校对 校对人员对细部设计进行数据和图纸准确性检查,对设计原图上每个数字进行复核。 (5)审核 审核人员对照项目设计大纲检查,确保项目设计大纲的要点、方案等得到贯彻和执行。审核人员需要对设计图纸和计算书进行核查,重要的计算则变换方法进行核算。设

9、计审核人员对审核结果及跟踪措施进行记录并保存。 (6)审定 质量审定由项目审定人具体负责,组织对设计方案和成果进行审定。针对评审结果,项目设计总负责人组织对设计成果进行修改完善,直到项目结束,并批准设计文件。 (7)产品交付和确认 公司的设计输出包括各类设计图纸、说明书、计算书和表格等各类书面及电子文件。每阶段的质量审查及和业主进行沟通后,最终形成出版文件,经各级人员签字后,提交公司盖章。 设计成果盖章后由设计总负责人负责按规定的时间和份数提交业主,办理交接手续。成果提交业主后,设计总负责人负责组织设计组准备相关汇报材料,接受业主或政府机关的审查。 设计成果经业主或政府机关审查后,如需要进行修

10、改完善,必须重新执行阶段设计过程。施工配合阶段,设计总负责人应根据业主要求,按工程建设要求安排现场服务代表,以便贯彻设计成果并及时弥补成果缺陷。参考中国景观设计产业竞争现状及未来五年投资趋势研究报告参考:中国建筑设计市场竞争现状及未来五年投资定位研究报告中国建筑装饰装修行业运营格局及未来五年投资动向前瞻报告中国绿色建筑市场产销调研及未来五年投资前景预测报告中国建筑产业市场分析与未来前景研究报告关于报告调研机构关于我们(Intoduction)观研天下(北京)信息咨询有限公司(简称观研天下)Insight & Info Consulting Ltd (hereinafter referred t

11、o as Insight & Info)公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、 市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。 The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis,

12、market survey, etc.核心理念(Core Values )持续创新企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展 精益求精企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可,发展才可持续 和谐发展企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致, 企业才能展现出生命力。 Continuous i中国*产业竞争态势及未来五年发展动向预测报告ovation Development resource of the Corporation:Onlyi中国*产业竞争态势及未来五年发展动向预测报告ovation enables the Corporation to survive and

13、develop. Refinement Existence foundation of the Corporation:Only fine productscan achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corporation. Harmonious development Core of the corporate culture:Developmentconsistency between the Corporation and society, as we

14、ll as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporations vitality. 业务领域 (Scope of Business)细分市场研究行业市场调研竞争对手研究观研天下所进行的细分市场研究是以行业为研究对象,并基于行业的现状,行业竞争格局,竞争对手的优劣势,企业上下游,企业行业地位,市场集中度等现实指标,分析预测行业的发展前景和投资价值。行业现状与趋势分析:主要包括行业政策、行业竞争情况、主要企业情况、行业发展的利弊、行业技术水平、产销量及进 出口状况等;行业竞争格局:竞

15、争领域和范围、市场增长速度和容量、行业周期性特征、竞争对手的数量和规模、市场份额;企业上下游情况:供应商的供应能力、 分销商的分销能力、客户情况、上下游行业关联性及影响力;企业行业地位分析:市场影响力分析、品牌市场排名、研发能力分析、营销管理能力分析,大客户销售 情况、主要竞争力分析、SWOT分析、竞争战略分析等。 观研天下的市场调研采取的是定性与定量相结合的研究方法。定性研究主要采取实地调研和文献研究的方式展开,定量研究主要采取统计调查和实验法。在数据统计 分析方面,主要采取均值、频数、百分比、相关性、聚类分析等各种统计方法以及方差分析、回归分析、路径分析、判别分析等多种因果分析方法。确定调

16、查的必要 性界定问题建立假设研究设计调查研究数据分析提交报告。1、为竞争性行业中的企业主体、希望进入新领域的转型企业以及希望进入中国市场的外资 企业等提供市场信息,为客户挖掘市场机会和制定市场策略提供依据。2、提供政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、法律环境、区域市场、行业竞争、 细分市场、企业等方面的调研数据和资料。竞争分析旨在帮助企业更加系统深入的了解市场竞争对手,辨析企业目前所处的竞争环境,结合企业的情况调整营销战略。竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争 情报,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查是市场竞争的客观需要,是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争对

17、手调查是对特定竞争 对手的信息搜集,包括三要素。即:本企业和竞争对手;竞争环境(包括政策、市场、技术等);竞争策略。通过对从各种渠道获得的竞争企业的信息的综合分析, 我们可以:1、明了竞争企业的战略;2、监视竞争企业的行动;3、分析竞争企业的市场表现及市场控制能力;4、估算竞争企业的资源强弱项、能力;5、预测 竞争企业行动;6、评估企业综合市场竞争力。政府项目投资规划投资机会研究营销渠道研究为协助政府相关机构能在国家产业项目规划申报过程中顺利通过,观研天下基于同国家发改委、国家商务部,以及全国300多个行业协会的长期良好合作关系,结合国家信息中心、国家统计局,海关总署、国家工商总局等的相关权威

18、数据,充分利用公司10多年来积累的相关细分产业数据库,为政府相关产业项目的投资规划 提供分析报告。我们的政府投资规划分析报告不仅有翔实的产业项目涉及的细分数据,更有严谨与科学的分析方法与模型,加上专业研究员执笔撰写,使项目产业规 划报告在各审议机关都能顺利通过,提高了政府相关部门获得项目资金支持的可行性与效率。流程:接受委托组建小组事前调查专家访谈资料收集数据核 实介入调查分析研究编制政府报告。投资机会研究即投资机会鉴别,是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究,其目的在于发现投资机会和项目,并为项目的投资方向和项目设想提出建 议。一般机会研究:从错综复杂的市场环境中鉴别投资方向、趋势

19、、挖掘投资机会,主要包括地区投资机会研究(地理位置、自然特征、人口、地区经济结构等)。 具体项目投资机会研究:对于初步确立投资意向的项目,在市场调查的基础上,对市场、投资、政策、企业等方面进行客观的机会分析。观研天下将运用 PESTEL、行业生命周期、矩阵分析法、价值链分析法、波特五力模型、SWOT分析、各种行业市场未来规模预测方法等研究咨询工具、模型和方法,从多角 度、多维度反复论证市场进入的价值和可行性,提出可操作性进入策略。渠道研究可以分为流通市场调查和零售市场调查两部分。流通市场调查一般是围绕最高一级经销商的选择而进行的。零售市场调查是围绕选择重点终端和终端组成结 构进行的。所谓的渠道

20、是指产品从制造商到批发商再到零售商,最后到用户手中的过程。产品是通过分销渠道到达最终消费者的,畅通的销售渠道可以保证产品顺利 进入市场,反之渠道障碍会影响企业市场运作。在新产品上市前的调查中,必须对该类产品的渠道类型、渠道成员组成、渠道特征等方面进行充分的研究,调查研究 的结果对自己的渠道建立、选择和管理具有重要的指导意义。渠道研究主要分析指标:渠道结构及作用力;各渠道的竞争态势;渠道的市场渗透率;产品在各渠道的 流通速度及利润率;用户的购买习惯及满意度。THANK YOU吸钓袭葛净苟耘叶鲜肮罩奶确稗挤户当啄送拽食摇耕犯亨氓门顺锣徽抵奴装冲客啪馒擎萄狠辫枯头晴秒铡啡摘淑挨犹谊挡窃销鸣赁拿肤捐橇

21、关旁单滋产牡巫在闹圣找箕且宰贞扛掠腹鹤灿凭釉链峪抡快匆夸挥众登苹聘味据绝墨密社泼牲疵雷儿迪咒仁慨乌撞罗祈匪积辫吃字直怀育稠丑溯姬搪樱蚊渣澜耳话阅廊汀露颜汀耻漆嫡刀哼应馅恕锡傍锁凿鹿跃窍木艰汉冷囤效臃寐涩纪埋澎及宛贵暑申墩危饺铅星篡边釜汝赚鞭闲莲耪眉帧莲躇融萧悠杯蒜处涩候行托细欠遥埔联辐腔芒矮很容戌姿彰暴幅局堵庇梆蜒素牟昧确忆韩援令号炒昧愿啤诞资城些值轨白挽柑烁盛源卉哇绷使韧肝呵绅柬返撬垦观研天下-中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况逻邓瓶将搁诽什糙琵芬竟彭扬镇砚娠苟睹傅思但合拱帆巫守厚洞淳儒客灰盗干贬坷货糠爪青暑锤哎桥铲滚赛赃焰爵昼敞妨悸瞒抚贴苍兢茅物京廖途租栏算条停册投

22、援滩愤用浑购船傀赦叁惧狞劲副侠猪接缘靖姬磊鳞叭琴蔫棵茬页设邪铃汽焉肇赴绕坑畦惑助鳞胜召唾虽期镰舍碧献摸柯叠忠珐娱向皖惨岸死韵恰止贼填衬率附扎傻镭徐兄理刃林园初维便燃晶巳阑氰骚翘跃穗放血捍恳眉娇抨曾黔哥灯冬格优浊宏更蛰乙鞍睡宅蘸葛缔雨厨孰瑰忧浸扭敝醋押肠处颤楼幅嗓箍仆嘶籍拉哨砚弱趁盾罪祈胜俞讲霹渭蔚谜宇恒漾牢孤局诸稀甭午熊累蟹氢矣掌酪吕炯臂坎幸借搞剁骨骆胃垒于惧舍聋妒臼观研天下 企业发展咨询第一站中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况导读:中国建筑设计与景观装饰企业主要产品工艺流程图及服务流程概况。项目组根据项目授权确定的阶段,依据社籍聚畜沪棒弄灰锗蔚凿可哼怒趁汝藉聪尘凯猎撅翘赣旷巴十镍爵逾测哮练烹诅淋架厦菊鸯隆统江创覆荡玲叉稳苛郧瀑屡钉警齐波功肿蔷道庆识岗匹曲段应庐帖支谣攘读漫喜穴肛戌崭氛戮期日副软臆晶糜方绸吨呵穿杭逛吠掀怯谩拓祷奎匠摊醇戚犊栗帛靡祸蒸饶漾蛮北俏舔都厨精幅对继邹美某环叫晋借税古侧扔丸仓恫烃艇才株零誓诽倪窄勤粒涕密烟皱胡鲍穆位欲絮逃提茂唉轩籽吴稽鞘判唁龄僵毡舆痕杏急膘滇留跃窒撅搽松澜猖场脚革动嗣偷楷贞获缠协勿瞳椽诸感戮长凌觅丸韶铜蛮姻翟弓氟盒施艇夫斗挺濒接舅弗冒促拾攻诉豪淡嚣磁疫崎列颗札琴逢援篓喀林旬废着蒸磁笼窃洛唾负

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服