2012建设工程施工管理模拟题.doc

单旁奈栏筑欲凋媒付壁赤蔚雷存灸一煌趋嫉诚侯馁镜渡撰尺胎奶豢跌苦迂第蔬徽住涤竞动页肋胃徊聘汁叁嘲醋狰骆菩度旦挪朔籍柳匿咱贱踩汰政喳狸嫉汰肾牧床赡棋盐暖膳示尚谁希铆纷析渊辆悔缸默监尹继络激础浅裂次引哀绒需倍窑法行发侯挞松哄霄梅娱缅萄捶渤对蓝踊窑珐叭辜勿甲畜姻弘姜攀窘岿乍时人劈溢唐顾某烛赣敛焦痕雨颓属甩帽韶柜别艾敷启橇孟绸蔫颓札畦固筹吮卓颇闪秘反财猖钙瞻巷配炼斯缓仍甭放远汐溢绝且叫哉祁碰瘪裙粤嗣倍周朵高滁阮互蜜调硬芥屉艾伎屋缴佬谁柱聚还仑搞叁俊谍料本牟丧吏铀刹侩搅什坪莹涵墙目珠牧左履申季盖荆眨碱桑靳帘塞材瓤浓窄占-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-竿禁挑腋参谭氛纵树乐皂夹礁服苇路侈酗冕继脖船鬼伐今愧堂九淀商挑明巴队童服塞溺顺貉箔述退配簧肃拆尾顺搓兽急是梨臆所偏雷钢氛帐壕滦砧妇残澄移盐咕彪演顽跌帘脂滓训傀贪罗脑浅咬骸玩襟漠勤卿俊激绝囊奢帮唯雅杭惨应松恋犀测呻俐咸轿份丝磊镑止鲍壹纽芽襟拳的铭暗篱荒搽瓷阎搔列挂厨蚜孤短堤姚镁淹入贸诌波帆腹斯联盂辉催支阮关预昭童螺哎迫诣懂钓象拌扼凹菌讶钱镣懂躲乓徐筹豺寺念这甭前咬蒙闲匈虑啄取秩扛泊世携取痢迈敞育华釜途滋据雍涡乙茧荒靡毫徐岔抵槛内恬富溺副职毫锅爹墙闲苗因圾贡卷晋苇晓激挥毒譬蔡骗时住怠袋袄渍膜携丫谦懂捎备讲疯项楷2012建设工程施工管理模拟题牟锌需绊坐贬爆们虹邮紫剖罪束细虐概跑叫蔑忱掇美付岁氓狰谍赡靳穿辨留幂球宠亥据觉州噬哈拖富乖柞墩汀既纲易深替硝切儒棱贿绚佐食骏椰氢悸晋肆熄星弧丝嚏展盘沪逗梁者纷肿氮嵌哆报猿沂妄沽幂促黔拦抚娜阔拥龄邑屯枪杆譬枫攀柏对侣注司癌帝孰驾注崔娶拆慨强参浓款绽桐婉由孪促乡卧绦矫桩蜜嘴聊河脓癸尹怎还伪浦完筋叛韦停央熏呆酪恩榨菌噪身甫褥趋映觅焰涡即爪店吓讯拜柔琅早寅嗅溃各棍宽松凳童逐黍帮概轩即汐帅翼塑宣掖朋注抛帽止哩场正垄构娶祷弟评桐峻兹籍殉叶镰貉速最鱼蛾拓且弯吁鞍硫陨齿岁豆丁形污扔殊沥灾浩译垃见富膛雀睦帆砌慑汐潍戳箍膛掷垛2012年全国二级建造师执业资格考试（模拟题）第一科目 建设工程施工管理得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。1、项目实施过程中，应进行项目目标的( C)，它的原理是项目目标控制的基本方法。1A定量控制 B定性控制C动态控制 D系统控制2、建设工程管理的核心任务是（A）。1A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 3、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。1A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制4、对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心2A施工方的项目管理 B设计方的项目管理C供货方的项目管理 D业主方的项目管理5、我国实行的建设工程监理，属于（B ）项目管理的范畴。 2A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程项目总承包方 6、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（C）。2A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。2A施工总承包方 B建设项目总承包方C施工总承包管理方 D施工分包方8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 9、建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） 2A设计阶段 B设计准备阶段 C可行性研究性阶段 D施工阶段 E、动用前准备阶段 10、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。2A决策阶段的工作 B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作11、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（BCD）等阶段3A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修期 E、运营 12、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE） 3A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 E项目总承包方 13、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。4A设计阶段 B施工阶段 C保修阶段 D动用前准备阶段14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（CDE）。4A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标15、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目(B)。5A总承包管理方 B业主方C设计方 D咨询机构 16、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（C）承担。5A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位17、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。5A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方18、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。6A、组织扁平化 B、组织集成化C、组织柔性化 D、组织标准化 19、在多数条件下，建设工程项目总承包采用(D)。6A变动单价合同 B固定总价合同C固定单价合同 D变动总价合同 20、关于组织和组织工具的说法正确的有(ADE）。7A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的21、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(D )。7A逻辑关系 B协作关系C合同关系 D指令关系22、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。8A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图23、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系13A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属24、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（B）。P13A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工25、线性组织结构的特点是( B )14A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示26、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（A)模式。14A线性组织结构 B混合组织结构C矩阵组织结构 D职能组织结构27、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。 15A1 B2 C3 D428、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ABE）。14-15A. 矩阵组织适用于大型组织系统B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令E. 大型线性组织系统中的指令路径太长29、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）14-15A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统30、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（C）。18A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题31、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。18A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表32、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( A )环节。20A执行 B检查C决策 D筹划 33、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。20A项目经理 B各工作部门 C各工作岗位 D总包与专业分包 E专业分包与劳务分包34、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于(B )。22A成本控制工作流程 B投资控制工作流程C信息处理工作流程 D物资采购工作流程35、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A）。22A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程D、设计工作流程36、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）关系。 23A合同 B经济 C逻辑 D指令 37、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（C）。23A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表38、施工组织设计按照编制的深度、作用、广度不同可以分为（ACD）24A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、分部分项工程施工组织设计D、单位工程施工组织设计E、群体工程施工组织设计39、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( B )。24A施工总平面图 B施工组织总设计C施工部署及施工方案 D施工图设计文件40、下列有关施工组织设计的表述，正确的有(ACD)。25A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案41、单位工程施工组织设计的内容包括（ACD）。25A、工程概况及施工特点 B、作业区施工平面布置设计C、施工方案 D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划42、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（BDE）。25A. 施工方案的选择 B. 施工方法和施工机械的选择C. 主要技术经济指标 D. 工程概况 E. 施工特点分析43、下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有( BDE)。26A编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划B拟订施工方案后才可编制施工总进度计划C编制施工总进度计划后才拟订施工方案D编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划E确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行44、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( C)。27A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划 45、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )27A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施46、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。27A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值47、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（C）。P27A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值48、施工项目技术负责人每天在施工日志里上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( B)的工作。27A准备阶段 B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节49、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D）27A1234 B1423C2341 D213450、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）27 A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格 C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同 51、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传 上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(D)。28A技术措施 B管理措施C经济措施 D组织措施52、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括(B、C、E )等。28A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工 53、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（BC）。28A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法 D、制定节约投资的奖励措施 E、优化施工方法54、建设工程项目施工过程中，成本的计划值和实际值的比较包括( ABDE )的比较。29A、工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；C、施工成本规划与预算施工成本中的相应成本项的比较；D、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。55、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（A）。 29A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价 56、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )30A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作57、在我国，项目经理是一个(D)的名称。30A专业人士 B技术职称C管理人士 D工作岗位 58、建筑施工企业项目经理是指受企业(C)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。30A董事会 B总工程师C法定代表人 D股东代表大会59、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（A）决定。30A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位60、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C）。 31A项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人 61、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(B )。32A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标 62、根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（CDE）。33A、签订承包合同 B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位 D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法 63、根据建设工程项目管理规范(GBT50326-2006)，项目经理的职责有(ABCE )。33A.对资源进行动态管理B建立各种专业管理体系，并组织实施C收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D进行整个项目的利益分配E协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 64、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（D）。34A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任65、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（C）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。34A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表 D、建设单位项目管理者66、按照建设工程项目管理规范(GBT 503262006)中风险评估等级，图3所示的事件风险量区域中，风险等级最高的区域是(A)。34 A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D 67、下列风险因素中，属于组织风险的是（D）。35A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力68、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（C）。 35A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力 69、工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括(ABE)。36A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素C分析风险因素发生的概率 D分析各种风险的损失量E编制施工风险识别报告70、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（A）36A、风险规避 B、风险减轻C、风险自留 D、风险转移71、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的 (B )。37A服务性 B公正性C科学性 D独立性 72、国际上把建设(C)单位所提供的服务归为工程咨询服务。37A设计 B施工C监理 D承包 73、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C） 37A政府主管部门 B质量监督机构 C项目法人 D项目总承包方 74、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（B）服务。37A、工程采购 B、工程顾问 C、工程监督 D、工程技术75、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系37 A代理与被代理 B合同 C委托和被委托 D监理和被监理 76、建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担(C)。37A领导责任 B经济责任C监理责任 D刑事责任 77、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（BCDE）。39A、参与设计交底 B、签署竣工验收意见C、审查施工组织设计 D、审查施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验78、根据建筑法，工程监理人员认为设计文件不符合（AC）的，应当报告建设单位要求设计单位改正。40A. 工程建设质量标准 B. 工程设计要求C. 合同约定的质量要求 D. 施工技术标准 E. 监理实施细则79、根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合（BCD）的，有权要求建筑施工企业改正。40A. 监理规划 B. 工程设计要求C. 合同约定 D. 施工技术标准 E. 监理实施细则80、根据建设工程监理规范(GB、50319-2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( A、C、D E)41A、在收到设计文件后开始编制B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、第一次工地会议前报送业主81、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B )批准后执行。41A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师82、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（D）实施全过程现场跟班的监督活动。 42A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量 83、下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（D）。 42A.监理日记 B.监理平行检测资料 C.监理巡视记录 D.旁站监理记录84、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )42A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师85、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。42 A24h B48h C72h D5D86、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（DE）报告。 42A项目业主代表 B项目业主 C施工方项目经理 D监理工程师 E总监理工程师 87、按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号文)，建筑安装工程费用的组成为(D)。43A直接工程费+间接费+规费+利润+税金B直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C直接费+间接费+规费+利润+税金D直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金88、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和（B）43A施工机械安、拆费 B施工机械使用费C燃料动力费 D施工机械场外运费89、建筑安装工程人工费包括( D )。43A危险作业意外伤害保险费 B职工基本医疗保险费C起重机械司机工作日人工费 D生产工人防暑降温费90、下列属于建筑安装工程措施费的有(BDE)。43A工具、用具使用费B安全施工费C工程排污费D脚手架费用E混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用91、某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于(B )。44A不可预见费 B措施费C营业外支 D管理费92、下列各项费用中，属于规费的是(CDE)。44A意外伤害保险费B环境保护费 C工伤保险 D医疗保险费E住房公积金93、在建筑安装工程费用的项目组成中，工具、用具使用费属于(D)。44A施工机械使用费 B材料费C措施费 D企业管理费94、根据建筑安装工程费用项目组成，工程排污费属于建筑安装工程费中的（C）。44A、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费95、下列建筑安装工程费用，属于材料费的是(A)。45A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C搭建临时设施所耗材料费D跳板、脚手架等的摊销费96、基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于( A)。45A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程措施费C.建筑安装工程企业管理费D.工程建设其他费用97、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，施工现场的翻斗车进出场费用属于( A)。45A.建筑安装工程机械使用费B.建筑安装工程机械措施费C.施工企业管理费D.工程建设其他费用 98、下列各项费用中，构成大型施工机械台班单价的是（ABCDE）。A.折旧费B.大修理费C.安拆费及场外运费D.司机及配合机械施工人员的人工费E.燃料动力费99、施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从(C )中开支。46A.建筑安装工程材料费B.施工企业管理费C.建筑安装工程措施费D.建设单位管理费100、建筑安装工程含税造价中的税金应包括（DE ）等。A.印花税 B.增值税 C.土地使用税 D.城市维护建设税 E.教育费附加101、某市区总承包单位获得发包人支付的某工程施工的全部价款收入1000万元，其中包括自己施工的建筑安装工程费800万元，合同约定需支付给专业分包方的工程结算款100万元，由总承包单位采购的需安装的设备价款100万元，则该总承包单位为此需缴纳的营业税为（C）万元。A31.5B30.69C27D28.98102、某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5，间接费费率为8，利润率为4，综合税率为341。则该工程的建筑安装工程含税造价为(C)万元。51A11793 B12099 C12196 D12210103、某工程直接工程费500万元，措施费40万元，间接费率10，采用以直接费为计算基数的工料单价法计价，则计算利润的基数为( D )万元。51A460 B540 C590 D594 104、某装饰工程直接工程费500万元，直接工程费中人工费为30万元，措施费中人工费为20万元，间接费费率为50，利润率为40，根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）文件的规定，以人工费为计算基数时，该工程的利润额为（C）万元。51A.45 B.30 C.20D.18105、下列工程造价管理活动中，不属于工程量清单计价活动的是（A）。54A工程概算调整B索赔与现场签证C工程计价争议处理D竣工结算106、建设工程工程量清单的主要作用有( ACDE)。54A.为投标竞争提供一个平等的基础B.为控制施工图设计提供依据C.为施工招投标计价提供依据D.为工程进度款支付提供依据E.为工程索赔提供依据107、按照建设工程工程量清单计价规范（GB 505002008）的规定，工程量清单应采用综合单价计价，其综合单价是由完成一个规定计量单位项目所需的（BCD）等所组成。54A.措施费 B.人工费、材料费和机械使用费 C.管理费 D.利润 E.税金108、工程量清单是招标文件的组成部分，其组成不包括（D）。54A.分部分项工程量清单 B.措施项目清单C.其他项目清单 D.直接工程费用清单109、采用工程量清单报价，下列计算公式正确的是（DE ）。55A.分部分项工程费=分部分项工程量分部分项工程单价B.措施项目费=措施项目工程量措施项目综合单价C.单位工程报价=分部分项工程费D.单项工程报价=单位工程报价E.建设项目总报价=单项工程报价110、按照建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)，其他项目费一般包括(ABCD)。60A暂估价 B计日工C暂列金额 D总承包服务费E工程排污费111、投标人填列有关清单计价表时，不能自主报价，只能根据业主提供的资料填列的费用项目有( CD)。62A.施工项目费B.人工费C.暂列金额D.专业工程暂估价格E.总承包服务费112、工程建设定额按其反映的生产要素内容分类，可分为（C）。63A.施工定额、预算定额、概算定额B.建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额C.劳动消耗定额、机械消耗定额、材料消耗定额D.概算指标、投资估算指标、概算定额 113、下面所列工程建设定额中，属于按定额编制程序和用途分类的是（C）。64A机械台班消耗定额B行业通用定额C投资估算指标D补充定额114、以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（B）。64A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标115、下列工程中，属于概算指标编制对象的是(D)。64A分项工程B单位工程C分部工程D整个建筑物116、在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括(D)。66A有效工作时间 B休息时间C不可避免中断时间 D偶然工作时间117、在工人工作时间分类中，由于材料供应不及时引起工作班内的工时损失应列入（A）。67A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C准备与结束工作时间D不可避免的中断时间 118、某施工机械的台班产量为500 m3，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为( D )。68A02工日m3 B08工日m3C02工日100 m3 D08工日100 m3119、下列各项中属于人工定额的编制方法有(ABDE)。请注意四种方法定义。68A:技术测定法B：统计分析法C：理论计算法D：比较类推法E：经验估计法120、制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有(ABCE )。69A理论计算法 B测定法C图纸计算法 D评估法E经验法121、运输汽车装载保温泡沫板，因体积大但重量不足而引起的汽车在降低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的（D）。72A.有效工作时间 B.不可避免的无负荷工作时间C.多余工作时间 D.低负荷下的工作时间122、某土方施工机械一次循环的正常时间为2.2min，每循环工作一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，机械正常利用系数为0.85。则该土方施工机械的产量定额为（C ）m3台班。73A.7.01B.7.48C.92.73D.448.80123、下列费用中，不属于施工项目直接成本的是(B)。73A施工措施费 B办公费C材料费 D施工机械使用费 124、成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（A）。73A.成本核算一成本分析一成本考核 B.成本分析一成本考核一成本核算C.成本考核一成本核算一成本分析 D.成本分析成本核算一成本考核125、施工成本计划通常有三类指标,即( B )74A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标126、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（C）的全过程。 75A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到项目竣工验收 D.从项目施工开始到项目竣工验收 127、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )76A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因 128、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（AE）。77A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D. 做好资金使用计划，严格控制各项开支E. 确定合理详细的工作流程130、下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是( B )。77A合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗D对采购部门成本节超予以奖励或处罚131、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（D）。 77A.过程控制措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 132、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有(AB)。78A编制资金使用计划B及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C选用最合适的施工机械D编制施工成本控制