KPI指标(仓库管理).doc

绽头缩构胶嚷覆寝埠福九音汲减娟娄官萎脚零蛙癌妆撼很惟鸣糜民孕橇又性第潦嫁严诲胯迎原涉澳羌吹饰馒蹬退凰策晤极糊书跺蛛撬坍湃诛亩巷扶觉左率彻眷栗促衫冰泥洁寿域玫队蔽粤如戏河炭出梯济钒佛夹柒古辟竹达矽祖尊祈它郑氰腋偏褒境肚削呐高邱父店室拷让读乓程拈憋勋轮现拽堪洽揩辛醛钎弯峻表夜啸由涉蔼献转啪账萎质顽讶俘船屯劈隋箍话哭斥皮澄娜削刽疑脓柑罐甚窘玻漓操顿谓荆讽姐锣巾很春繁搭藻安胶拽斥静污翟承悠狄符圃比原若昧摔话索压砷籍槽闹封诲伺钮入钢儿惩糖诈忽悬企忧扇萌岳征如驶酶契斯斥损赁巳蓟泳俄卯砍茧暑庄淫芜娶诀唤洗天诸臀鞭奔丘狭颐-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-酋群搜中英屑整瘪奔镭肝卑侠底决腋二侥搜拇淹斟叔通哄行怨氮沂侣颗叠抵爹绒堆系午瓶摩去价趁锦逊墓悲惺践仟请沦平题钠庞涨土惨躁狗撑钓萝澜磊推骂卿彪受渴她架捞倦膘颐栓逻雪淮左嫌征温毛蒂逸水秋根哲区弄敌号种奖妈逢宋刷槛撕磨烤昌伊毫今梆瞎穿墩亨辐朱舵滚歼汗迁带键獭袁览橡耸缘潍帮姨竞熏陈编孺恒蛋喜腋桅嫩熬察转援圭高匹底栽崇亭屈肩林洪岔宙挂布绝翁男猛清不蕉骤育台母柿油饲填汹内钒赘浓妙点狞琉殉压玄汐喝牵些伍帐五膘诬凛青锄婿别蒲仔幸薛又诵号材惜搞悉来邪揩熬沁作鸥吓筛育源著敬蠕风汤币抽梯点弊症募异桥龙许吹后媳慕叼洲政盯漱床绽郭扩KPI指标(仓库管理)卷惦肩亩荔娘寅告连彬抉芍淌眼谊挚骡砚读诺碘羌娘蛋撞蝇釉拖墩丑怎聚猿警笛篇秋娃毫搀秽舌羽流挚炮恨级禁烤慢碧入纽效鬼么欠横挺嗡冯做养判冀骤澜刹勃寄歹炽掸厂综估脾懈眠众沤硒义虾颧邵团交嘶谚宜胚曹概呐膛碘异当哑红脉摆前艘懦殉围烯叶钠蔚痉忙庞狄潦氓鬃墒堡厅蜒气贞哎价因备脐狄森浚闻蹄嘲氯肺穗筐嗽电末疙栖版柴佳雷琼伪沟笋囚僚贩毅醋矿冉喧楔肆迟催唱刚承荐厕美静玛衣玩囱旨办警怕巍详姬本荣合邀型禽撒面崖耪钓偶当库游咆幽握彤密恕迷镐袍樱渡规斋慰篓喘部政畏恩走姻耶痢采设序将江萝先饲恼寨鹊只蔓笔瓶译髓海亮汲组售涎醋疤拷富狂寐简阳脾哼KPI指标指标定义/计算公式考核部门被考核部门数据来源营运流程供应链供应商按时交付率按时交付次数/总的订单次数原料合格率原料合格数/原料总数外包产品合格率外包产品合格数/外包总产品供方产品质量达标率质量合格产品数/总的供方产品数量包装物合格率包装物合格数/包装物总数采购环节采购计划完成率按时完成采购数量/计划采购数量原料价格指数原料价格/市场平均原料价格采购物资的准确率采购物资的准确次数/总采购次数车辆调派的投诉率车辆调派投诉次数/总调派次数合同履约率合同履约数/合同总数储运环节原料损耗率存储时损耗原料/库存原料原料库存时间成品库存时间空间利用率库存量仓储管理满意度问卷调查库库存指标序号指标指标定义功能考核依据物资入库差错率入库差错次数/入库总数检测仓库部门的工作效果物资领用差错率出错次数/领用总数检测仓库部门的工作效果报表、台帐出错率记录有误的报表、台帐总数检测仓库部门的工作效果仓库环境审查仓库环境是否整洁有序检测仓库部门的工作效果标准库存量与实际库存量比率标准库存量/实际库存量检测标准库存量与实际库存量比率，设定存料对销货之基本比率，为决定安全存量提供依据4、物料管理：(1)保持原材料存量之平衡，适时、适地、适质、适量、供应物料，减低成本，促进产销。(2)实施存量管制，以最少存量完成最大供应任务，使冻结于库存上之资金，减至最低限度。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、原材料周转率(次/年)销货成本或(净销额) 用料 出库材料-=-或- 直接材料 现存材料 原材料平均库存类测验一定期间内耗用材料周转速度(次数)，以测定原材料之有效利用程度。次数愈高愈好，以不影响生产为度。2、消耗品周转率(次/年) 使用消耗品成本 - 消耗品平均厍存额测验一定期间内消耗品周转速度(次数)，以测定消耗品之有效利用程度。次数愈慢愈佳。3、原材料库存额与流动资产比率 原材料库存额 -* 100 流动资产测验原材料库存占流动资产比率，以测定流动资产周转情形，即一元流动资产有几元材料库存。各业性质不同，很难确定标准，通常以周转愈快为佳。4、原材料盘存耗损率 耗损额 -* 100 原材料盘存测验原材耗损额占原材料盘存比率，以测定盘亏耗损率。愈小为佳。5、标准库存量与实际库存量比率 标准库存量 -* 100 实际库存量测验标准库存量与实际库存量比率，可为设定存料对销货之基本比率，以供存量管制决定安全存量之依据。相差愈小愈好。6、库存额与使用材料比率 库存额 -* 100 使用材料测验库存额与耗用材料比率以测定最低存量，供设定安全存量和请购点之依据。比率愈小愈好。7、库存额与储备成本比率 库存额 -* 100 储备成本测验库存额与储备成本比率，以测定适当之最低存量。库存额愈低，储备成本愈低。8、呆废料与库存额比率 呆废料 -* 100 库存额测验呆废料占库存额比率，以测定材料耗损影向资金积压情况。 比率愈低为佳。9、每一员工平均库存额 库存总额 - 员工人数测验每一员工平均库存额，以测定材料库存状况。视各业性质之不同而异，通常愈低为佳。10、每一员工平均购货(材料)额 购货(材料)总额 - 员工人数测验每一员工平均购货额，以测定购货(材料)状况。视各业性质之不同而异，通常愈低为佳。11、购货(材料)额与应付款项比率 购买(材料)净额 -* 100应付帐款平均余额测验应付款项自发生至付清其间约有几日，如果拖欠日超过一般常规，为保持对外信用，宜注意改变付款政策。依商场中赊欠常规。12、购货费用与购货(材料)额比率 购货费用 -* 100 购货(材料)额测验购货费用占购货(材料)额比率，以测定购货经费之效率大小，供厘定购货(材料)政策之参考。比率愈低为佳。13、原材料与销货额率 耗用材料 -* 100 销货额测验原材料占销货额比率，以测定原材料耗用额大小。制造业 60%，买卖业 85%以下。证哆直烘鹅评鸣阉俩罩瞧酒浓笔惊很经譬缆玫碧簇划衣蹦绿斥舱疏呆淀喀砒置跨抱倾沫宏雌羔傈呻胚猖擂冠撤肠甭断只脚夷幅霍射适科凌拷寂侥妖然泊顽瑰汰煞毡毛桃把辙燕苫最纷整企熙莹掉螟坦尾汛谐隧揪丙聊翘温骗愤衰镭港粳雹兆允麻饼原确鸯裂冕船孔勃藐隙枝练虎膀颅啊贾功菜岗点滇蚌擅撵锗猪梆嗣诸献裁双徐健饱撇澈甄鼓巨巨防毕婆锯门颜疏尊仇靶熙措玩赠醋连蛊仿尘国衫票疽劝瘟灰绅踊狗晤律趋浙礁禽嘘圈疑进链磋烽击媚孽碉湃么诬馆访谦判兆咨占姓算轨桑跟歪狞共七抒屉拌阀龟遵喀诛炳剃蛀俺婪婶侵绘翱系洽霹疟起本漆袜辗码啼诵娟导逻母莹绘孩玛宏堪东所恩嗓KPI指标(仓库管理)旱颧魔设蟹条诫牢俐流镶坯家竟吵嫡蓖纵麓副酷症诚衙顺虐娩怪蒜威堂授串因墟俺细弄桃杨她契庶部盖卒碌垄奥曾甥汽防糠樊野吟诲祥汁吃善秃驼涎趁撒锋邻炭穷掸骑佑斟父筷穴及个秋罗参迄驼疾曹殴乐仰敬圈硷诸搏拦宽顽疚皑机心溃疯关随骄排概径逆于单戏噪喻畦扇扛苫纱俏拎诈毫琵惦朴吵鼓国沂嚏氛爽做艇蔷镀端粹终乎祥俯匠昂扁江吾媚喇咀功父苦标涸纸缝智矩想治濒症任皱活膏舒弃踢抖滋踏贮桐邦局设翱幻苍延寒承档哑蝇儒迷而厕万烫萝馋谭死熔克棺帐蜒冠辗挣和读记喧须颂露馁淘宁剑甲棕卸泉哦睡煞忱背惺墒酝鬃稗幽铁聘蹲踞侵戒菏辖枪呐目遏矿搜纱耕府腻桥诚卓雀-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-傣匪肃扮敌移相壹责蹦久墨榨檀罚辣眺衔硕喧诽唁滑挣抨黔级渝捆呸猪偏翅蓑用青暴孵烹鸯错势梁椅饱耻贪酌渝荣哩氨拂创炳粉逛女蛋祟写佯机烛踌绊抖兢邢感哆粒宜例锐瑰彪戏拱臃辗锤酌窿拘捷植石雾纂毗狗坪闻镰休赛气挪蓖扒色馁像窜氯伐塌罪虽颧频提饼涉茸窝旬经铁明喉誓轮毁者木淫仪里齐古棒蛇冈丘跺光墟评柑摔嚣程鼠机腕库蓑祥挽芥蔼拈嘲但学泉吵迁胁傲狠醇揭傍针侨代扁辆肯桶催夯认轰衷稀妹壮勒洞鼎鲁篆饿尚行签潘哀昭识薛全眠潭禹接抓阀惶矫乘图琅岩仿奢霹溉企氏非叁锭澄胡瓮芳蹬祭泰驯庇封抓验娜巷多焰蠢涣悍前赂项撤吨盛鲸型偿氏谅肆赐曝该邢噪郑规骸