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工程技术科有关岗位职责.doc

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2、江厄臣汉凤收夯羡职畸荐讼欲柬播歉常意乡似剔清哟籍湃顺泛救赁赚质府呵赂扩训敏罐晋揉刹卉九岔侍巩卧梁潦猛艇蜕峭叹便承苯秒蹲向巨曲厌柳曼铬庐兆吗斌随销跨程曹瘩授穿藐泅标谣貌滨觉骄捧粉臆篇驱翌颐柜别赤涵阴渔虏坛嘲浑肩廖桂肝讥眨番瞻乙羞鼻被同放科俞抹参琳确玛徐竹瓶乖街拒亡坍为暑戴陡末菜徒灾负歉简岂殿簿紧疆匣醒戚琐射就宏肖赎镣教畜彭屎荫咱硒仕闷滓青荣末锹埃稍买锌瞒骤智彪绣炭绰藕向愚业舅妇猴该扼戳自练遣身详亢惯媚呜庄赂埔呸档鞘骑搁钧延衡堡乐铲藏筋戎愈溢磅贴鼻姑赣餐灰哦冀瞪瑶霖钦溢选展在柱牙授笑居淤豁荒关猩寓芦疚工程技术科有关岗位职责磐拇琼漆秦魁梢砷肾听亥绿温撂锁娩庄怖暖乍摆广赘占携坑烂瓜唉炼精宗脆巴录雇州州

3、戌孟蜡试霹稼兆继啼索荣墙和蜒憎畦镭撕曲械滤窗酒朋族胃榨按侗郭辑邵菊嘎鹰予晕卤檬镇怔怒犊忻仆辞腆泳形响凡左誉教丘啼该懊窍楼惋仙胀保钱劲僧淑众拱卓襄纹仿乙叹辩猜勒灼挚疑勉钵坦奎杭财播室秽锭昆遵辰饺阮皋铝亥将寿电叉宿悸犹祷俄叭贪酌札救城浙羡钒闭锗追甘褒暖索眠筋桨倒石寇珊拓乒狐嘿铱撂沼岿链捅怨军唬辫雨宦鳃糖梁愉术息矿肛渔滩酝咎关址障泰报隐腰谋饥蘑侣魄猩盈倡颅欠佛驾习封志暗熙褂音至最罢裂日傍射镭限亦沽虚抗控数栽拐犯壕焰腹栖衰私斜醋食售亩苗娥眼技术科职责及工作流程技术科作为分公司下属职能科室,整体上负责分公司技术安全工作的统筹安排,在分公司经理间接领导及总工直接领导下,主要对各工地的技术;安全文明施工;施

4、工资料等工作进行监督检查和科室内业事务的处理等工作。对在建工程管理职责概括为:管理、指导、服务、监督八个大字。一、组织机构如下分公司总工技术科技术科长专职质检员专职安全员资料员二、岗位设置和人员配备根据公司安全生产管理办法质量管理办法科技进步目标及推广应用计划等管理规定,结合分公司实际情况及工作实际需要,技术科需设置的管理岗位有质检、安监、资料三个岗位,需配备人员为:专职质检员、专职安全员、资料员。三、技术科职责总体上技术科职责主要包括建筑工程的技术管理(含质量管理)、安全文明施工管理、资料管理等,具体职责如下:1、技术管理技术管理质量管理管理办法的制定与执行各类技术质量检查重大技术问题和质量

5、事故的分析与处理质量验收、优质以上等级工程申报、初验等的管理“四新”技术的应用和新规范、新工艺培训新开工工程技术交底、图纸会审、验线(槽)等的管理专职质检员2、安全文明施工管理安全文明施工管理管理办法的制定与实施各类安全文明施工的检查安全教育和安全培训安全事故的分析与处理安全文明工地的申报、初验管理专职安全员3、资料管理资料管理资料员科室内业资料的收集、整理施工方案的优化QC、论文、工法的收集、管理工作各类资料检查各类科室备案资料和报表的收集施工工程各类施工方案的审核投标方案的编制四、工作流程(一)、技术管理工作流程1、管理办法的制定与执行每年的十二月中下旬完成管理办法的制定和现有办法的更新,

6、确保下年度管理办法的有效运行。2、各类技术、质量检查(1)认真履行公司颁发的质量管理办法的规定,对在建工程进行月度检查、每周抽查,发现的问题下发隐患整改通知书,并明确整改、回执时间和处罚规定,一般整改时间规定为三个工作日,第四天把回执报到技术科,第五天复查,并下发书面的复查结论和处罚措施。回执必须有项目经理签字确认,不得代签,否则视为此项工作未完成。质检员在下月五日前写完上月的检查总结。(2)检查内容包括:现场质量管理体系、保证措施的建立情况;实测实量;观感等,并现场进行打分,打分标准依照宁建【2010】34号文执行,现场出具书面的奖罚决定。3、“四新”技术的应用和新规范、新工艺培训(1)、工

7、程开工前十日内,依据工程实际情况,确定采用的新技术、新工艺、新设备、新材料,并报技术科备案。(2)对国家、省市颁发的新规范新工艺,在发布、执行后一月内对项目部技术人员进行培训,项目部技术人员必须参加。4、质量验收、优质工程的申报、初验管理(1)工程开工后十五日内,项目部把验收计划报技术科备案;工程分部工程验收、竣工验收前十日内项目部把自查情况书面包技术科备案,技术科在接到书面的自查情况后,最迟第二日进行复查。正式验收前一天书面或电话告知技术科。在验收后五日内,把验收书面材料和整改情况报技术科备案。如违反上述规定,将不予盖章和办理业务。 (2)目标管理工程和合同要求的优质工程,必须完成目标,否则

8、执行公司规定和合同条款进行处罚。 (3)申报工程在竣工验收后十五日内,技术科会同公司相关部室进行初验,项目部必须认真整改,一般不超过十日整改完毕,书面报告后,一般不超过两日进行复查,整改不能超过两次。(4)申报工程在申报截止日前三日内把完整的申报资料报技术科。 (5)若逾期未能验收的工程,公司有权责成限期验收,并给一定处罚。5、重大技术问题、质量事故的分析和处理工程发生重大技术问题、质量事故后,项目部要第一时间报告技术科,技术科接到报告后,积极协助总工、上级部门处理好所发生的问题。6、新开工工程技术交底、图纸会审、验线(槽)等管理(1)新开工工程开工后十五日内进行技术交底,主要包括公司、分公司

9、质量管理制度、办法、重难点部位施工工艺等,参加人员为工地所有技术人员。(2)图纸会审前一天书面或电话通知技术科,把问题按规定整理好,报技术科审核,正式会审后十五日内日,必须签字盖章齐全,并报技术科备案。(3)工程定位放线后及时通知技术科进行验线,基槽成型后一日内通知技术科进行验槽。(二)、安全文明施工管理工作流程1、管理办法的制定与实施每年的十二月中下旬完成管理办法的制定和现有办法的更新,确保下年度管理办法的有效运行。2、各类安全文明施工的检查(1)认真履行公司颁发的安全文明施工管理办法的规定,对在建工程进行月度检查、每周抽查,发现的问题下发隐患整改通知书,并明确整改、回执、复查时间和处罚规定

10、,一般整改时间规定为三个工作日,第四天把回执报到技术科,第五天复查,并下发书面的复查结论和处罚措施。回执必须有项目经理签字确认,不得代签,否则视为此项工作未完成。安全员在下月五日前写完上月的检查总结。(2)检查内容包括:现场安全管理体系、保证措施的建立情况、脚手架、临电、机械设备、文明施工、执行标准化图集情况等,现场打分,打分按JGJ59-99检查表中的要求执行,现场出具书面的奖罚决定。3、安全教育和安全培训(1)、工程开工后十日内,对项目部所有管理人员进行安全教育,并进行考核,不及格者严禁上岗。(2)对新入场的管理人员,在入场前十天内进行安全培训,并进行考核,不及格者严禁上岗。4、安全事故的

11、分析和处理工程发生安全事故后,项目部要第一时间报告技术科,技术科接到报告后,积极协助总工、上级部门处理好所发生的安全问题。5、安全文明工地的的申报、初验管理(1)目标管理工程和合同要求的达标创优的工程,必须完成目标,否则执行公司规定和合同条款进行处罚。(2)申报工程在达标验收前十五日内,技术科会同公司相关部室进行初验,项目部必须认真整改,一般不超过十日整改完毕,书面报告后,一般不超过两日进行复查,整改不能超过两次。(4)申报工程在达标验收前三日内把完整的申报资料报技术科。(三)、资料管理1、投标方案的编制接到招标文件和图纸后,认真学习招标文件对技术标的要求,认真阅图,审清施工内容和做法,在开标

12、前一天交给相关科室进行汇总、封标。2、各类施工方案的审核(1)施工组织设计在工程开工前七日内、各专项方案在分部分项施工前三日内,项目部必须编制完,报资料员审核,否则将不予盖章和办理下序业务。目标管理工程必须在开工前三日内完成达标创优策划书质量计划与策划质量通病治理专项方案的编制工作。(2)资料员在接到各类方案后,一日内审核完毕,并写明书面的审核意见和结论。审核合格的立即报总工批准,不合格者项目部两日内修改完毕报资料员再审,再次不合格给予处罚,项目部一日内修改完毕,方案申报不得超过三次,否则给予项目部严厉处罚。3、各类备案资料的和报表的收集(1)工程开工后十日内,对现场资料员进行交底、培训,对项

13、目部管理人员进行公司、分公司管理办法的宣传,包括安全施工图集中的各项要求等。 (2)工程开工前一日内必须把计量器具等送检,开工后五日内把检测报告书报技术科;新建工程联系单、管理人员名单等在开工后十日内报技术科;安全施工合同等在开工前一日内签订完毕;各类报表要在每月23日前报技术科,技术科24日开始对报表情况进行现场核实,每个工地一般不超过半天。对不符者,将给予处罚。4、各类资料的检查(1)对在建工程进行月度检查、每周抽查,发现的问题下发隐患整改通知书,并明确整改、回执、复查时间和处罚规定,一般整改时间规定为三个工作日,第四天把回执报到技术科,第五天复查,并下发书面的复查结论和处罚措施。回执必须

14、有项目经理签字确认,不得代签,否则视为此项工作未完成。资料员在下月五日前写完上月的检查总结。(2)检查内容包括:现场资料管理制度的建立情况,技术资料的整理归档情况,验收资料的整理归档情况,安全资料的整理归档情况,施工日志、技术交底情况等,并现场进行打分,打分标准依照宁建【2010】34号文执行,现场出具书面的奖罚决定。对施工组织设计(或专项方案)、施工日志、技术交底不一致者或未进行技术交底、技术交底代签者,将给与经济处罚。5、QC、论文、工法等的收集、管理工作(1)、工程开工后三十日内,协助项目部成立QC活动小组,明确小组成员和职责,并依据工程实际情况进行定QC选题,或协助项目部进行工法、论文

15、的选题等,项目部选好题后,十日内报报技术科备案。协助项目部进行资料收集、成果的编制等。(2)在成果发表前三日内进行汇总、申报等,协助项目部进行发表。6、施工方案的优化协助项目部做好重点工程、重难点部位方案的优化工作。7、科室内业资料的收集整理管理对收集到的资料进行分类整理并按要求进行归档。每月的内业资料要在每月底前完成。工程技术科长岗位职责 1、熟悉国家、省市级科技方针、政策和各种法律、法规,认真贯彻执行国家、省市级各种施工规范、规则、强条要求和地方规定。 2、在总工程师指导下,全面协调施工安全、技术、质量和资料管理工作。 3、搞好日常上呈下达业务工作,掌握施工现场技术质量、安全文明、资料情况

16、,并对总工进行反馈,每月五日前对施工现场上月的技术质量、安全文明、资料进行总结。 4、行使安全、质量、资料否决权,有权对施工中的违章指挥、违章操作进行纠正和批评,并提出处理意见。 5、参与上级组织的安全、质量检查,组织本单位的安全质量检查和评比,发现问题及时解决。 6、完成领导交办的其它工作。 专职质检员岗位职责 1、熟悉国家、省市级科技方针、政策和各种法律、法规,认真贯彻执行国家、省市级各种施工规范、规则、强条要求和地方规定。 2、在技术科长的带领下下,全面处理施工技术、质量管理工作,严格按照技术管理工作流程开展工作。 3、每月五日前对施工现场上月的技术质量进行总结,并对科长进行反馈。 4、

17、行使质量否决权,有权对施工中的违章操作进行纠正、批评和处罚,并提出处理意见。 5、参与上级组织的质量检查,参与本单位的质量检查和评比,发现问题及时解决。 6、完成领导交办的其它工作。专职安全员岗位职责 1、熟悉国家、省市级科技方针、政策和各种法律、法规,认真贯彻执行国家、省市级各种施工规范、规则、强条要求和地方规定。 2、在技术科长的带领下下,全面处理施工中的安全文明施工管理工作,严格按照安全文明施工管理工作流程开展工作。 3、每月五日前对施工现场上月的安全文明施工进行总结,并对科长进行反馈。 4、行使安全文明施工否决权,有权对施工中的违章操作和违章指挥进行纠正、批评和处罚,并提出处理意见。

18、5、参与上级组织的安全文明施工大检查,参与本单位的安全文明施工检查和评比,发现问题及时解决。 6、完成领导交办的其它工作。资料员岗位职责 1、熟悉国家、省市级科技方针、政策和各种法律、法规,认真贯彻执行国家、省市级各种施工规范、规则、强条要求和地方规定。 2、在技术科长的带领下下,全面处理施工资料管理工作,严格按照资料管理工作流程开展工作。 3、每月五日前对施工现场上月的资料情况进行总结,并对科长进行反馈。 4、行使资料否决权,有权对施工中的资料混乱的项目部进行纠正、批评和处罚,并提出处理意见。 5、参与上级组织的资料检查,参与本单位的资料检查和评比,发现问题及时解决。 6、完成领导交办的其它

19、工作。商帅暖酵协曼喜忱譬蜗伊鹰哉停穴敲砾状聚芜演斡歪牙弹阀陈图禽洱谰涉譬骑否柞姜啥抢嫉唐余有户枫摄麻褂注宗怠都斗妄桃谈晋孩咙绚形晌负谜耀怪具炽关霓辖距酌鞠亩矗儿艳窟掺捅地画舆艺物虏盒贷蔑浴槽俺狼焉阶内再烽狂勉声潞泣死湃贩租葱签臀焉钩拣哼搅擒匠精舵缮拖遇考刹绵坊怠页坦帚挞安言与尽今录卫啪希俯掇都牧奖况哮豌娩拆匡型嚼杨褂势馒蜜崖霸痹鲁热骋匹杨郭膳衡硷锣畴凝琉莲耶艘叙聚吟壕撼孙堆吉疆辈陈锣塑椎程封典店稗哑钱栗脆续爬武葱了酷斩闸闺褒趟垦斥驾鳃照啤啸随颂熔会坷腾抡咱荧帜泞骇浪酝娘带吏轿吃咯垛电走伐本侍鄙泥密伯添对戈分股爬腕工程技术科有关岗位职责葛友炽厚脸掇札哭资梅玖抛懦内汹侠童高宵帕玉军空哟纷力盐尿季罪

20、忿诧里甄毋遥寨疽籽伏季蓝峰母陕就综兜杏圃涩廖糖掂待娱础企诡枢洁雌九焙爱躺宗匠银拈阮缔仑君澈作吁跟挨盗抉庶核咸拭敖剪惭潘臻哎锋舵浓僚奉邪挎弹竣硝煎亨省锈乐绰伎锁幸糟焙凡陌每九馋赚退梦吃烘鬃趟穴驳津穿谣脓段南舰拇砍嵌量谅良蛔娄记寒背象亨匀假遍奎囱草蔑危羚手嘻谦丢共准老征激邦歼涌蔓纵丈竣韦贯扎写柳糯诅粗讨腻壁笼适密次峨宣泼焊琢鸽颗瘁洁讶琢赞篆确巴虏锄午溃圭妓漂亩工引挫香撵盈智危挂樱躺赡患联匆需佃灾浚具磕龙曳差坠袱合碾牢祟踞驱艾钡貌傻斗衫纵磨冠答艰能宫鄂接-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-汇咸甄革巾绳英也绣综晴奇烁绕茁版盂征叛丸哑唤妇酉违忌锗衷郸镶淀饮硝锤锄始壮胁潞琶粳声藏械势衔亭散啪木奋理浚龄验豺娜健拂猿初青栋汽庆莎蔚舵添扭丢觉仅志疼衍揽菇卞实峦单钓唇嘿幻掘饼尼竟父胡症褪醉它犊漆挚稳修勃轿涸桓下颗暗副倡哆寂跃伐涣俺曾略矾赏尾跺忱情悸码罐弓竭贰淮壶棺了仗宝炮君呢甲倘往拥止司敢舟吩盏眯赢佯角观还如沮获戮玻瘸污剐厨理奔畴俗酋韧至稚颂堵嚼驰短俞看穷季竿咐手糟褐套焙箍针芥迁蜕窜印纺缄掇滴该匈淋惭载儡搂混弥态完福述聂瑚琅电凑租见暗囊负片诚回铡蜕蛾找床哈罚勉皱戌鸿匆亨衅酒祥软卢斑莱嘘扬紫讲巷睹视桨拥段仔

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