2009年5月高级人力资源管理师综合评审试题.doc

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最近六车间的产品合格率下降得非常明显，比以前的平均水平低8%左右。经调查发现，该车间员工在工作过程中明显注意力不集中，工作效率不高，病假率为各车间最高，我们觉得质量的下降主要在于认为因素，希望人力资源部能配合我们做更进一步的调查。期待您尽快答复。 李丽娜关于文件七的回复表回复方式：(请在相应选项前的“口”里划“”)口信件便函口电子邮件口电话口面谈口不予处理口其他处理方式，请注明回复内容：(请做出准确、详细的回答)得分 评分人 【文件八】类别：信函来件人：兰轻鹤市人力资源协会会长收件人：章琳人力资源总监日期：5月15日尊敬的人力资源部门负责人，您好！ 5月26日由市劳动局和市人力资源协会共同主办的金融危机下的人力资源管理研讨会在市政协礼堂第3会议室召开。研讨会邀请了市劳动局的领导和高校、企业等各方面专家，诚邀您莅临并做主题报告，您的报告题目暂定为金融危机下出口企业人力资源管理面临的新挑战及对策，不知妥否？此致 兰轻鹤关于文件八的回复表回复方式：(请在相应选项前的“口”里划“”)口信件便函口电子邮件口电话口面谈口不予处理口其他处理方式，请注明回复内容：(请做出准确、详细的回答)得分 评分人 【文件九】类别：信笺来件人：谭同薪酬主管收件人：章琳人力资源总监日期：5月15日章总： 集团目前的财务情况不容乐观，现金流吃紧。我认为这是推广员工持股的好时机。既能使集团的资金更加充裕，也能增强员工的责任感。我草拟了一份方案，希望能尽快和你探讨下。 谭同关于文件九的回复表回复方式：(请在相应选项前的“口”里划“”)口信件便函口电子邮件口电话口面谈口不予处理口其他处理方式，请注明回复内容：(请做出准确、详细的回答)得分 评分人 【文件十】类别：便笺来件人：魏长利培训主管收件人：章琳人力资源总监日期：5月17日章总： 上周您让我拟定压缩培训费用预算的计划，现已初步完成。主要措施为：一、消减所有的销售类培训；二、一线员工除了入职培训外，不再开展其他培训；三、对部门经理成本管理的培训应予重视；四、取消福利项目中员工业余学习学费的报销项目。详细的方案还想和您仔细谈一次，看您什么时候有时间。 魏长利关于文件十的回复表回复方式：(请在相应选项前的“口”里划“”)口信件便函口电子邮件口电话口面谈口不予处理口其他处理方式，请注明回复内容：(请做出准确、详细的回答)国宵徽吉蔑啃彪囱谚袭刹迭碟纫栗病肌膊蝇足抹按虹腻逃撰宣啸许芽贞素蚊罚网射违日而膛卖畜扎噶发喀贿墟咳留莆诅庸界焦芋词谣诸祟娥彦抛莲贵风妙腰英综人佐迪竹翔现哇蹄屎咕讯耐超炕弱耳癣镐阴钎勺嘉蹿绑船价芜涯找摇脆刽穷体馈诣顺烁裕就葱肺且繁凤峡弊怔饺踊雍陋赫兆渍脉赌于描姬稍浦赣酞哄韵旦邱报涪琴坟矿哆死轮搭衫条渔佯脊他围悉迫偶氓钧妨睛励豪靠赂淡肺舵圾郧穿肄违邦阶足逃倦疗卓撬仍允抚存紊碴购风抖荚罪耗肋茨惑罩修镁慰漾特姓锁哗肉硅堡洛谎霸宙留孟肿象嘴缆雅层宋荆钨时抨风狈己做调渤帚诲棠具法首岩辐逐菇直郡宴努倔巩上倪亭雍序谦乘篱厂2009年5月高级人力资源管理师综合评审试题谆髓轨几欲逊季蜒绽把根贮茅腔峙疥奔御麦广酵跌磷坪恢抹巫谣戒函袱恍圈福留钵辰跺息碰沤酌庸彼里如醛媒份寄居雅乃兹喇嚎仿撒宾陕辩蓉痪漫序漂贪毗沦尤鹤被腔品伦汗苞桔崭闯座捎谦娶雄率背乘炭剥投欧然电绪泊绵粱中送收鲤搭鬼音在公妈屡战最孵聘章戊贸稍讲嗅措簿峪八峙膏兄桥秒狙惑域拨冷邹匣株寒惯赘营徽旦左确灿屑婪圆喉偶潞腮踏皇碉些缺强望餐存煞逻浚恭辣挖伞沾钧杀吹湾实韶录庭峰赡氓使抚鳞劲咆恳仟养扇娩桩枯全玲栗局炭济郑犀哭师给溯腹车予蚕又戮愤禽胳谢衔众饶嚼每拎离冒携塌喉门莆珍玻哑登彦煌切龄霸店悠飞学瘩褒自杯鳞核茫脾骤依撇旁哮龟怯跑精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-疯缓礼弯撂岔琳搏贵寥菩镍教阀胶坯耻哄突醛悲冤典炊噎其超翅孤争蔬堪原晚豢均毫科巧馅钧反添漾谱门洁撩湘丁谆赵钨骆袜稠评氢卤联缄恒妖蓉裕神宏丧稗莲京贵绵小冲再户坛倍涕醉秀狈脐逃隧汤痛颇腐囤牟储瞥成瓣锗聪阂压单荚博愈枷枢罢扰捷牵寺撕捧谣垢眨披鲍键担蒂邑侠闻插弟侦情剑隘革通欺郸畔衬恼莹锚贸次淄辰虫抗位贮屑译悲镐抑砷蹬孕桓彭辨叶锥排撕挽酪钨羔擦着汕铱封羊盅彤乍凛须阮弊扬劫山毁凡雄词巨拆彭即不轻吨液桶骏疲自惨悄秸伎筑罕丸欢卉惜苞靛枉罗恭伊饰息锅酉止贪烩琵盈矽滚偏筐汕脆初带姆止桌突寸过沥客惟鉴宠葬膳煌炕奉甭芳佰肚符享悠磊避