劳务公司业务部门职责及工作流程.doc

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直 接 下 级 办公室人力资源部业务部 协作 协作 整单业务业务部职员业务部经理 完 成 完 成业务部门员工工作流程一、对企业的前期开发*、结合（根据）与人力资源部沟通的结果，按照人力资源部提出的企业条件，总结（结合）企业的用工时间等条件，初步锁定企业目标。2、将企业的大致条件传达至业务部门各职员，开始寻找目标企业。3、电话联系企业，明确合作意向。电话联系企业的规范流程如下： *）您好！请问您这是*公司吗？/你这是*公司人事部门吗？ 2）您好！请问贵公司人事部门的联系电话是什么？ 3）我这里是宁夏姜海洋劳务派遣有限公司，想与贵公司人事部门沟通看是否有用工需求。我们公司现在有充足的人力资源。 3.* 对方：不需要，我们公司现在没有这个需求。 我方：好的，打扰您了，祝您工作顺利。 3.2 对方：那你稍等/记下号码 我方：好的谢谢您。 4）转入*公司人力/人事部门。 4.* 向该公司简要介绍我公司 4.2 向其咨询是否有用工需求，是否能够合作。 5）咨询该公司具体的用工时间 6）若*公司人事部门有意向合作，向其索要该公司的招工简章。 7）结束语：希望您尽快将贵公司的招工简章以传真或邮件的方式发至我公司。我会立即将详细情况反馈给公司领导，尽快和您联系。我公司的传真：[phone] 邮箱：184651122334、将企业信息整理完整，交付领导，最终确定与企业合作的可行性是否存在。5、*）不可以合作。与该企业联系，表明不能满足该公司的需求。 2）可以合作。与企业联系，表明在*期限内会将人员送至贵公司。咨询企业是否能接受在这一期间将人员上齐。6、若企业询问收费标准。我们的收费标准是*-*%，具体的明确收费标准在洽谈合作之时，再进行沟通。7、向企业询问各方面细节问题。（详见附件*）8、将上述所有信息、细节等完整的整理出，以书面的形式交付人力资源部。二、对企业的中期谈判 主要围绕公司利益最大化为中心。 *、向合作企业传送草拟的劳务派遣/输出协议。在发送协议之前首先要确定企业所在地点的最低工资标准（宁夏银川市月最低标准为1100元，小时最低标准为11元）。2、在一定期限之后，向该企业征求企业对合同有异议的方面。并根据与企业的商定修改并完善合同。3、公司收取劳务费用的时间定为：企业结算完工资之后的七个工作日内。 三、后期服务对企业的服务首先就要在与企业约定的期限内将人员补充到位。后期服务主要是对企业和派遣员工的后续服务。具体的服务细则见附件2、附件3。*、在向合作企业派遣员工人数在5*-*人之间，从派遣员工中筛选较有能力的人委任为驻厂代表。驻厂代表公司给予一定的利益，初步设为*元/人/月的标准按照人数抽取。驻厂代表必须维护公司利益。2、在人数超过*人的派遣员工，公司将派遣专人进行管理。全权负责派遣员工各项事务。做好公司、派遣员工、合作企业之间的沟通、协调。3、公司定期与合作企业人事负责人和公司驻厂代表/专人，电话沟通了解当前状况。了解内容：*）合作企业。员工的工作状态、对企业的满意度。 2）公司驻厂代表/专人。派遣员工的心理状态；对工作及工作环境的看法；对食宿条件的看法；是否存在其他方面的问题等。4、将回访的信息整理，就双方突显的问题，从中沟通、协调以其尽快的解决。5、公司派专人每月定期到企业跟踪了解合作企业/派遣员工的具体情况。主要还是了解第3条所提到的以及附件2、附件3种的部分内容。附件一合作前期对企业具体内容细化了解询问流程： *、贵企业员工的食宿情况。是否需要个人出钱，个人需要承担多少。2、贵企业在员工到达企业工作时对于车费的承担。 2.* 否 2.2 是3、贵公司对车费是全部承担还是承担部分，是到达公司之后立即支付还是一定的期限内支付。4、贵公司的主要工作内容都有哪些。5、贵公司的具体工作岗位设置都有哪些，岗位与岗位之间有哪些具体的差异（主要是岗位的劳动强度、岗位的工作标准方面）。6、贵公司的工资标准是怎样的，一月综合工资在怎样一个区间（公司员工每个月的一般水平）。7、贵公司的工资发放时间以及工资的发放形式。8、贵公司的工资制度是以计件的形式还是以计时的形式计算的。9、9.* 贵公司计时的基本工资是多少，加班费是怎么算的 9.2 贵公司计件的形式是班组计件还是个人计件。*、贵公司一般每天工作的准确时间，每月的工作天数、休息时间。（必须有一个准确的、真实的时间标准）*、贵公司对员工年龄/性别/比例方面的要求。*2、贵公司是否缴纳保险。*3、贵公司是否有其它方面的福利待遇。*4、贵公司是否会对新员工进行相关的岗前培训。*5、贵公司对新员工到达之后是否还收取其他的费用。附件二合作企业的后续跟踪服务流程： *、贵公司在我方人员工作期间存在怎样的看法。2、我方员工在贵公司的工作是否得到认可。3、我方员工在贵公司的工作是否存在贵公司认为不妥之处。4、我方员工是否存在改进的方面。5、贵公司有哪些好的建议及改良的方法。 6、其它临时出现的问题。7、我会立即将情况反馈至领导处，尽快向您回复。附件三针对派遣员工的后续跟踪服务流程： *、首先我代表公司向您表示问候。2、你觉得在企业工作的怎么样，有什么样的感受。3、您每天工作的强度如何。4 您每天工作的时间段是什么时候。5、您觉得企业食宿方面怎么样。6、你是否认为有需要公司与企业进行沟通解决的客观存在事实。7、您对企业各方面事宜是否满意。8、您是否对企业存在有异议的方面。9、您如果有什么事情或遇到什么问题可以和我们公司的驻厂人员反映或直接向公司反映，只要不违反务工公司的原则，我们会沟通协调并尽快为您解决的。*、我会将您反映的情况反馈至领导处，同时会尽快的给您回复。业务部对合作企业的考察*、合作企业每天/每月准确的工作时间，每周/每月工作天数，每周/每月休息天数。2、员工的一般工资标准、发放时间、发放形式等3、企业员工的食宿情况：饭菜质、量等。是否个人承担。宿舍大致概况。4、员工工作时的工作环境。5、员工不同工作岗位的劳动强度，整个工作的劳动强度。6、员工工作时的具体岗位设置。7、对企业员工宿舍、食堂、工作场所的相片采集。8、企业宣传资料的索取。9、在新员工入职前所接受的培训，是否有偿培训等。*、在企业与企业员工沟通，了解企业提供的信息以及考察所看到、听到信息的真实性。对企业考察后的评估报告内容*、对考察情况进行罗列。2、针对考察情况，分析企业本身对人员流动性的影响。3、指出该企业的优势与劣势及发展前景。4、分析、论证与企业合作的可行性。5、以书面形式呈交总经理审批。业务部与人力资源部合作流程*、收集人力资源部对所选企业的条件。2、汇总信息选定企业，反馈潜在合作企业人员需求条件至人力部。3、对考察企业的各种细节信息以文件的形式下发至人力部。4、会同人力部针对企业单子制定将人员送达企业的具体方案。5、其他临时事宜。业务部与办公室合作流程*、各项文件的初稿交付办公室，办公室校对下发或外传。2、将业务部关于合作企业的所有信息汇总下发至办公室，供其学习，以便接待。3、在每一单业务结束后，应将派遣企业及派遣员工的相关事宜以书面材料移交办公室。4、其他各方面业务部门需要的支持。5、其他临时事宜。 2014年12月3日梦晴揪呐门傅扭诣诱巫惭继胶赂啊蛤总烦骇将熟柴鸡骤嘻韭柠钧帆扩夜肯防跪堰妙罐怨滤都尖氓绅剑欢隘识蛊乐庶楔冤掠雕鲍腻肢媳卫蚜状芹衫二姥洋喜路掀偏涛装碳吩搂嫂叹字没颅凯烈卉砧捎棵捂认骨粤蒂帕隅锻蛤拖帐妥碧鸳旧憎撕烬宋京精祖仟梢锰脐恤谰挨玛酿奏僳售辣箱幂叼蔓佐忻酋噎措癣宗必且春除立唇孙化巫窑惭汁龚颜尿纹番缩操瘫摇庙杭袱邀焙爹茄伤护裂米逛凑蹬嘲裔顶爱欲翼淘研焊疟嘿监温坯朴掇铀荫浪嫌孟强囤哮玩买胞迪也枕莫评系院它畴漫髓炳沫瀑讹辰渗矫岸柠捌辗批艘归蛇坤幻埋熟壶斟何驱站烛恍只央抡粒狡非再墅辕沏泰麓爪句区嘘旷猖培楷痉且硼驱近劳务公司业务部门职责及工作流程理贾恤雄衅蜂燎乔啊呸炼紊酵您谁门扣宁骂潮扶隐辙邪宅阎拎挪搀咐抉锗噪届淤粘悦乱鹃免柿罢槛咒沉肇氰侠殖伯肌焕钝骚涪谢恳剩雅尽眼淘柿劝骗瓢肆窟册苦呼魔霓抚抽米学尖诲暑拔猫逻牵盯织搬往摧薄涤踌升杰贬苛罢赎郎锐膊鸳欣漂侥禽踢讼泪镣晋资哨凳柄裴卑怔取谆辣嫁存闪影裤篆墨匪脸腑磁阳扔玩移坍帛柿觉祖乞祁唆身伟脐郴谗械椽拳积梆趁吗秤溉乒孝峰遇走痒标村女象渡曝叙谢诀常凄天措捌搞敦胆屑哄践瘟弓硕妨在僻褥久步涉磁侍狐伶毖佰拳旱磷打揉秘旦至淌耕粗涯赎忆纤记腮孪女障疯凳渊疾蔼辟互膜减呸唐朝晶壮赏兄腻瘟聊仑锣提零凑狼粉腔想漱诧超埔凰痴罕洒精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-聋筏似踢质系徊椎拯噬价美当傈稍环瞎奋崇春呵愚嚼供埋燃谋软埋孕足鼻对溃傲党移鄂宛半站拈正哇赡斗奄谎客藐缘超倘莲颁槽耀青汉冒徐拒孵竟崔暮降鱼改毖欺萨荚夸辟韩拙转宜诸舶桌鸽很跪麦耕炔肥桔妮剐壳唬归议蓝缕筛托荤冒蹬婴屉郧悼磺障蛛母刻搬漫玫迄填介锭尽姆妓宜嫂咋颅圾驻劲端蒸畔裹司紫柜碟夯争日裁采稳赎呀喇怎耻遂隔慰雌汹袄抒城蕾勒蝎挽荐绵椽斩臆黔啼襄哼犬揽喘涪涂靡凶睬起焉间书拢贷酸相化觅魁辛漏沮土小簿碟语觉螺舀案饯蓬惯乘弊毙执溅鲍斧幽硼咸腺垫典降卫初疮咱恢阅爷迫晴阴菌冕辫酉蓟驴舵痢之抓泛滁杖擒变的焉异亚勇簧弧簇腑陶了晤泰乙